20.09-What If-Check List-Hazid PDF

DIPLOMATURA
Seguridad en los Procesos

SISTEMA DE GESTIÓN DE SEGURIDAD EN LOS PROCESOS
- Cultura de la SP
- Investigación de Incidentes
- Cumplimiento de Normas
- Mediciones y Métricas
- Competencias en SP
- Auditorías
Aprender de - Compromiso de la Fuerza Laboral
- Revisión del gerenciamiento y mejora Compromiso - Relacionamientos con Grupo de
continua la
con la SP Interés
Experiencia
- Procedimientos Operativos
- Prácticas de Trabajo Seguro
- Integridad y Confiabilidad de activos Entender
Administrar
- Administración de los Contratistas Peligros y - Gestión de la Información de los
- Entrenamiento y Aseguramiento del del Riesgo
Riesgos Procesos
desempeño - Identificación de Peligros y Análisis
- Administración del Cambio (MOC) de Riesgo
- Preparación para inicio de la Operación
- Disciplina Operativa
- Administración de la Emergencia
Cátedra: Identificación de Peligros y Riesgos DIPLOMATURA
Pawolocki,F. – Perez,R. – Schanton,K. Seguridad en los Procesos
Identificación de Peligros
y análisis de Riesgos
Cátedra: Identificación de Peligros y Riesgos

Pawolocki,F. – Perez,R. – Schanton,K.
Check-In
Introducción Check-List What if …? HazId

Metodologías
1-Definición de la técnica
Biblio
• ¿Porque utilizarlas? grafía
2- Fortaleza y debilidad
• Aspectos generales -
3- Cuándo es recomendable su aplicación Links
• ¿Para qué utilizarlas? Útiles
4-Que tener en cuenta en su aplicación
• Información Necesaria
5-Información que me proveen
• Ciclo de gestión
6-Breve caso de aplicación grupal
Metodologías
Técnicas de identificación de peligros y análisis de Riesgos de Proceso:
Compleja ECR Cuantitativas

EAC
FMEA
BowTie
LOPA
HAZOP
HazId Cualitativas
Simple
What if?
Checklist
Metodologías
Aspectos Generales de las metodologías

Las técnicas que veremos tienen 3 etapas:
1) Preparación 2) Realización del estudio y 3) Documentación de resultados y medidas propuestas.
Asimismo las técnicas también pueden arrojarnos a grandes rasgos 3 tipos de resultados:
1) Listado de situaciones peligrosas 2) Valoración de estas situaciones 3) Medidas propuestas
No todas están orientadas a propiciar todos estos resultados, como veremos mas adelante:
Objetivo: Brindar un repaso y análisis de las

técnicas para que puedan utilizarlas
dependiendo la situación en que necesiten
aplicarlas y los resultados que quieran obtener
¿Porqué es necesario identificar peligros en nuestras instalaciones?
Beacon CCPS Agosto/19 : IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS ¡El primer

paso para la seguridad del proceso!
Solo puede Gestionar los

peligros que vé y reconoce.
PSV con ensayo vencido Nueva Conexión sin correcta Gestión del cambio
SOX
SH2
Liquido
inflamable
Sala de
control
Sin
acción
por HHL
GN
20 Kg/cm2
Línea de agua (refrigerante) Reacción exotérmica

¿Para qué aplicamos estas metodologías?
3- Realizar las acciones

1- Descubrir los 2- Determinar su
necesarias para
peligros del proceso importancia
ponerlos bajo control
- 6 puntos de cada una que repasaremos
6-Breve caso de aplicación

5-Información que me proveen
3- Cuándo es recomendable su aplicación
2- Fortaleza y debilidad de
cada una
Información Necesaria para ejecutar las técnicas de identificación de peligros
Información relativa al proceso Emplazamiento
. . Involucrar al personal que

conoce el
proceso/cambio/proyecto
desde el inicio
. Aportantes a
Técnicas de
identificación
de Peligros
Sustancias involucradas
Personal con experiencia
¿Qué pasa cuando no contamos con la información necesaria?

- Ciclo de Gestión Identificar

Peligros /
Evaluar
Riesgos
Conocer sus
Implementar Causas y
medidas efectos
Proponer
medidas
Mitigadoras
Técnica de identificación de Peligro:

Check List
CheckList
1- Definición
Lista de los aspectos relacionados con la seguridad que se espera en un sistema-equipo-
proceso-procedimiento.
Esta técnica plantea hacer un “barrido” guiado por el proceso/proyecto/cambio al que

realizarle una identificación de peligros.
Una lista de elementos que requieren verificarse, un formato de procedimiento en el que cada paso crítico se marca (o se reconoce o
se verifica) a medida que se realiza.
La lista de verificación a menudo se adjunta a los procedimientos que proporcionan una descripción más detallada de cada paso, que
incluye información sobre los peligros y una descripción más completa de los controles asociados con los peligros.
La lista de verificación también se usa junto con técnicas formales de evaluación de riesgos para garantizar la rigidez.
Libro: Guidelines for Implementing process Safety Managment – CCPS-Second edition-Wiley
CheckList
- Formato preestablecido creado - No es cuantitativa.

- Aplicable en ≠ instancias - Dependiendo el caso de aplicación
será su alcance. No se requiere un
- Fácil entendimiento
- El “barrido” de peligros suele ser software especial
- Me permite hacer un mapeo de genérico , cuidado con nuevas para realizarlo
peligros para profundizar a instalaciones.
posterior - Generalmente no involucra cambio
de condiciones.
- Requiere pocos recursos
(tiempo + personas) - Lo que no está en la lista, no se vé.
- Generalmente aplicable en instancias
puntuales (PEM-Entrega de
instalación-gestión de cambios, etc)
CheckList
3- ¿Cuándo es recomendable utilizarla?
• Planta Piloto
• Proyecto Básico
• Proyecto de detalle
• Ejecución e inicio de
obra
• Operación normal
• Modificaciones
• Abandono
Técnica de aplicación muy

versátil.
Cuidado con aplicar el mismo
check-list en diferentes
Libro: Análisis de riesgo en instalaciones industriales- Joaquim Casal et al.- 1999- Ediciones UPC situaciones.
CheckList
4 - ¿Qué tener en cuenta para su aplicación?
• Se debe tener en cuenta que la técnica es un listado de peligros,
previamente confeccionado, por lo cual el mayor trabajo se da
previamente a su aplicación.
• Anexar nuevos peligros relevados durante la tarea de identificación, en

caso que los mimos no se encuentren en nuestra lista original.
• El listado variará dependiendo la instancia en donde lo apliquemos y la

acción sobre la que lo apliquemos.
• Más detallado sea el listado, más seguro de no dejar pasar peligros sin ver,
pero más tiempo en su realización
CheckList
• Se recomienda abordar los peligros bajo pilares establecidos e ir desglosando los mismos en
sub-pilares y extensores.
Check List
Peligros asociados con

Peligros externos y Peligros de la
Peligros para la salud la estrategia de
ambientales instalación
contratación
Libro: Guía de Metodologías de Análisis de Riesgos-Arpel

CheckList
Peligro de las instalaciones
Categoría Palabras claves Extensores
Toxicidad- Incopatibilidad -Estado de sustancia- reacción -

Sustancias Puntos de contacto con entorno-Puntos de contacto son
personas
Cantidad de sustancia-Contenciones-Válvulas de corte-

Inventarios Purgas
Endotérmicas - Exotérmicas-Moderadores-Productos
Reacciones químicas indeseados-Productos intermedios-Reacción incontrolada
Peligros derivados de Presiones de Proceso Presiones en líneas-alivios-PSV-Instrumentación
procesos Temperaturas de proceso Aislaciones-Control
Tanques de almacenamiento con exceso de llenado,

Niveles pérdida de función de recipientes de separación, paso de
gases a recipientes aguas abajo.
Fuentes de alta Energía Distancia a inventarios - Aislamiento-muros
Sustancia a ventear-Temperatura de venteo-Presión de

Venteos venteo-¿Venteo a flare?- ¿Venteo a lugar seguro?
CheckList
Ejemplo de aplicación de CHECK LIST a recipientes de procesos en etapa de diseño
Este ejemplo es para etapa de

diseño, para etapa de
operación la parte verde
serian recomendaciones
Libro: Guidelines for engineering design for process safety-CCPS
CheckList
- Sustancias involucradas: ¿Qué mirar? ¿Dónde buscar información para saber qué mirar?
Ficha de datos de seguridad de producto Guía respuesta ante emergencia
- Peligros potenciales – Salud
1.Identificación de la sustancia o preparado y de
incendio/explosión
la sociedad o empresa.
2.Identificación de los peligros.
- Seguridad publica – Ropa protectora-
3.Composición/información sobre componentes
evacuación
(comprueba que incluya números de
identificación CAS de cada sustancia).
- Respuesta ante emergencia – Fuego-
4.Primeros auxilios.
Derrame/Fuga – Primeros Auxilios
5.Medidas de lucha contra incendios.
6.Medidas en caso de vertido accidental.
- Distancia de aislamiento inicial y acción
7.Manipulación y almacenamiento.
8.Controles de exposición/ protección personal. (En bibliografía) protectora
9.Propiedades físicas y químicas. https://www.youtube.com/watch?v=7R8N2QohiTk
10.Estabilidad y reactividad.
11.Información toxicológica.
12.Información ecológica.
13.Consideraciones relativas a la eliminación.
Mecanismos de Daño
14.Información relativa al transporte.
15.Información reglamentaria.
16.Otra información.
Consultar a especialista en tema
CheckList
5 – ¿Qué información me provee?
- Permite generar un listado de Peligros relevados que luego pueden ser volcados en una
matriz de priorización y actuación.
- Identificar acciones necesarias y recursos implicados para minimizar Peligros en las

instalaciones.
- Permite Identificar en forma rápida falencias en el sistema de gestión de riesgos, mediante

ranking de peligros identificados.
- Provee información fácilmente entendible para ser mostrado a diferentes niveles.

CheckList
6 – Breve caso de aplicación
- Ejemplo: ¿Qué debería tener en cuenta al diseñar un chek-list para un separador trifásico?
1’ Tormenta de ideas
1- Identificar Peligros
2- Recomendaciones
Check List
Peligros asociados
Peligros externos y Peligros de la Peligros para la
con la estrategia de
ambientales instalación salud
contratación
CheckList

What if …?
What if… ?
1- Definición
Consiste en que un grupo multidisciplinario con conocimientos sobre el
proceso/proyecto/cambio/instalación genere una tormenta de idea, apoyados por una serie
de preguntas acerca del escenario evaluado.
Se comienza con la pregunta ¿Qué pasa si…? A modo de disparador.
La pregunta generalmente implica partir del suceso iniciador/causa de un posible escenario.
What if… ?
- Metodología Fácil de utilizar - Limitada profundidad

- Versatilidad, aplicable a un - Solo es efectiva cuando se hace
la pregunta correcta.
amplio espectro de casos
- Se recomienda desarrollarlo No se requiere un
- Herramienta efectiva como sobre una secuencia de software especial
análisis en primeras actividades (seguir una línea). para realizarlo
instancias. - Al ser de fácil utilización suele
- Si bien no tiene la misma utilizarse en análisis que
estructura que un hazop, requerirían mas profundidad.
- No posee palabras guias
podemos copiar dicho
modelo
What if… ?
• Definición
• Planta Piloto
• Proyecto Básico
• Proyecto de detalle
• Ejecución e inicio de obra
• Operación normal
• Modificaciones
• Abandono
• Estudio de incidentes
Libro: Análisis de riesgo en instalaciones industriales- Joaquim Casal et al.- 1999- Ediciones UPC
What if… ?
4- ¿Qué tener en cuenta para su aplicación?
• Se debe hacer participar a todo el personal interviniente en el escenario a analizar.
• Puede utilizarse para Identificar Peligros y también para Evaluar Riesgos.
• Debe tener un conductor que actúe de moderador de escenarios y de impulsor de una

“masa critica” de preguntas para iniciar el brainstorming.
Operaciones: ¿Que pasa si
mantenimiento instala en
sentido inverso la VR, como en
el paro pasado?
Requiere una persona que

Mantenimiento: ¿Que pasa si lidere el enfoque del estudio.
operaciones se olvida el by-
pass abierto como siempre?
What if… ?
What if en el que no se evalúan riesgos
Las consecuencias deben ser sobre: Aquí hace una categorización
Personas, Medio Ambiente, instalaciones, cualitativa del peligro ej: Alto, Medio,
imagen, lucro cesante. Bajo, Grave, Extremo, Menor, etc.
Libro: Analisis de Riesgos de los Procesos, Italo Farina et al. - 2017

What if… ?
What if en el que se evalúan riesgos
Riesgo Inicial Riesgo Final
Libro: Guía de Metodologías de Análisis de Riesgos – ARPEL - 2015
Libro: Handbook of los Prevention Enginering – Joel M. Haight-Editorial: Wiley

What if… ?
¿Cuál estiman que es la causa de la GRAN MAYORIA de los accidentes industriales?
>80%
>70%
>60%
>60% Foco en actos humanos

indeseados y en como
>70% minimizarlos/eliminarlos
Libro: Guidelines for Preventing Human Error in Process Safety-CCPS-1994
What if… ?
- Ejemplo: ¿Cómo me ayudaría un Hazid para identificar Peligros/Evaluar Riesgo en esta imagen?

HazId
HazId
1- Definición
El termino HazId referencia a las palabras HAZard Identification, o sea que es una técnica mas
de identificación de Peligros.
El método toma el espíritu Brainstorming del método What if…? Con la guía sistémica de una
lista de verificación.
Abarca los peligros no solo relacionados con el proceso propiamente dicho, sino también los
peligros de instalación, efectos del ambiente, causas comunes de fallos, accesibilidad de la
instalación.
El equipo realiza el análisis mediante el uso de “Palabras Guia”, como disparadoras que ayudan
al Brainstorming.
Realizar siempre el ¿Qué pasa si…? Apoyandose en una lista de verificación.

HazId
- Combina ventaja y - Requiere que las preguntas

desventajas de ambos sean generales para alentar
métodos Brainstorming
- Adecuada para secciones - Mas enfocado en etapas
del proceso donde los tempranas para abordar
riesgos son menos riesgos generales
“severos” - En etapas avanzadas
- Mas enfocado en el requiere otras técnicas
entorno físico que los
demás proyectos
- Estima y valora riesgos en
forma cualitativa
HazId
Se recomienda para etapas tempranas de proyectos/cambios.
Con esta técnica se tendrá un mapa de los principales riesgos identificados (intrínsecos y
operacionales) y poder hacer recomendaciones de disminución de riesgos en etapas
tempranas (menor costo).
Luego se puede avanzar y profundizar los análisis con otras técnica de Análisis de riesgos.
HazId
4- ¿Que tener en cuenta en su aplicación?
Identificar Nodos/partes del sistema
“Recorrer” el nodo detallando equipos y condiciones de

proceso/entorno/ubicación, etc.
Definir las palabras guías para cada nodo ¿De donde podemos sacarlas?
Identificar peligros mediante las palabras guía
Análisis de causas, consecuencias y salvaguardas Mediante Matriz

corporativa de Riesgo
Recomendaciones
Reportar recomendaciones y continuar el ciclo de gestión

de las mismas
HazId
¿De donde tomar las palabras Guía? Conceptos Generales
Libro: Guía de metodologías de análisis de Riesgos-ARPEL

HazId
¿De donde tomar las palabras Guía? Conceptos Puntuales
31 Puntos a tener en cuenta en la lista de peligros

ISO 17776
HazId
¿De donde tomar las palabras Guía? Conceptos Puntuales
HazId
Es un estudio que requiere mas tiempo que los anteriores (pero menos que HazOp)
Tenía que terminar el Presupuesto 2020 Ingresó al puesto

para mañana hace 15 días
Estaba con un problema en El jefe la llama

una bomba en Planta cada ½ hora para
consultarle si tiene
novedades de la
bomba
Estaba solucionando el
Sin compromiso del problema de la bomba en
Managment no es posible planta
asegurar calidad de estos
estudios
HazId
Hoja de trabajo Básica- Con Identificación de Peligros Tener en cuenta poseer una
buena referencia
descriptiva para categorizar
peligros, que vaya de la
mano con las
consecuencias esperables
en mis instalaciones.
HazId
Hoja de trabajo Básica- Con Análisis de Riesgo
Libro: Guia de metodologías de análisis de Riesgos-ARPEL

HazId
* Poseer un listado de
Palabras claves aplicables
al trabajo/ proceso/
proyecto/ cambio que
analizaré
HazId
4- ¿Qué Información me proveé?
Provee información mas detallada de los Peligros/Riesgos identificados, ya que la
información fue generada a partir de un abordaje integral de peligros mediante la lista de
chequeo.
Permite realizar un ranking de mayores peligros/riesgos identificados, para permitir listar las
recomendaciones e identificar debilidades generales y puntuales de sistema analizado.
Provee información suficiente para analizar mediante estudios mas detallados situaciones
puntuales que requieran definir, por ejemplo, confiabilidad del sistema de control,
confiabilidad del sistema de seguridad, condiciones ergonómicas de los operarios, etc.
HazId
- Ejemplo: ¿Cómo me ayudaría un HazId para identificar Peligros/Evaluar Riesgo en esta imagen?
1- Identificar Peligros
2- Recomendaciones
Nivel
Emplazamiento
Presión
PSV
Check Out- Bibliografía

Algunos Links útiles

Notas Técnicas de Buenas Practicas:
https://www.insst.es/documents/94886/140213/%C3%8Dndice+cronol%C3%B3gico
/a1fe9023-884f-43bf-8e55-431df13ba717
Publicaciones del CCPS: https://www.aiche.org/ccps/resources/publications
Guia GRE
http://www.ciqui
me.org/gre2016.
html
Base de datos de los Beacon del CCPS:
http://sache.org/beacon/products.asp?full=1
Videos del CCPS: https://www.aiche.org/ccps/ccps-videos

Algunos Links útiles- Bases de datos sobre accidentes relativos a SdP
The ARIA database (in

French & in English)
http://www.factsonline.nl
ZEMA (in German)
The U.S. Chemical

Safety Board (in English)
The Japanese Failure

Knowledge Database (in
Japanese & English)
https://es.arpel.org/library/publications/search/?titl
e=&focus_area=5
Algunos Links útiles

https://es.arpel.org/library/publications/search/?title=&focus_area=5
https://es.arpel.org/library/publication/409/
Check-Out
Introducción Check-List What if …? HazId
Metodologías Biblio
2- Fortaleza y debilidad grafía
• ¿Porque utilizarlas?
-
• ¿Para qué utilizarlas? 3- Cuándo es recomendable su aplicación Links
Útiles
• Información Necesaria
• Ciclo de gestión 5-Información que me proveen
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DIPLOMATURA

Seguridad en los Procesos

Cátedra: Identificación de Peligros y Riesgos

Introducción Check-List What if …? HazId

Compleja ECR Cuantitativas

Aspectos Generales de las metodologías

1) Preparación 2) Realización del estudio y 3) Documentación de resultados y medidas propuestas.

1) Listado de situaciones peligrosas 2) Valoración de estas situaciones 3) Medidas propuestas

Objetivo: Brindar un repaso y análisis de las

¿Porqué es necesario identificar peligros en nuestras instalaciones?

Beacon CCPS Agosto/19 : IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS ¡El primer

Solo puede Gestionar los

Línea de agua (refrigerante) Reacción exotérmica

¿Para qué aplicamos estas metodologías?

3- Realizar las acciones

- 6 puntos de cada una que repasaremos

6-Breve caso de aplicación

3- Cuándo es recomendable su aplicación

Información Necesaria para ejecutar las técnicas de identificación de peligros

Información relativa al proceso Emplazamiento

. . Involucrar al personal que

¿Qué pasa cuando no contamos con la información necesaria?

- Ciclo de Gestión Identificar

Técnica de identificación de Peligro:

Esta técnica plantea hacer un “barrido” guiado por el proceso/proyecto/cambio al que

- Formato preestablecido creado - No es cuantitativa.

Técnica de aplicación muy

• Anexar nuevos peligros relevados durante la tarea de identificación, en

• El listado variará dependiendo la instancia en donde lo apliquemos y la

Peligros asociados con

Libro: Guía de Metodologías de Análisis de Riesgos-Arpel

Toxicidad- Incopatibilidad -Estado de sustancia- reacción -

Cantidad de sustancia-Contenciones-Válvulas de corte-

Peligros derivados de Presiones de Proceso Presiones en líneas-alivios-PSV-Instrumentación

procesos Temperaturas de proceso Aislaciones-Control

Tanques de almacenamiento con exceso de llenado,

Fuentes de alta Energía Distancia a inventarios - Aislamiento-muros

Sustancia a ventear-Temperatura de venteo-Presión de

Este ejemplo es para etapa de

- Identificar acciones necesarias y recursos implicados para minimizar Peligros en las

- Permite Identificar en forma rápida falencias en el sistema de gestión de riesgos, mediante

- Provee información fácilmente entendible para ser mostrado a diferentes niveles.

Técnica de identificación de Peligro:

- Metodología Fácil de utilizar - Limitada profundidad

• Se debe hacer participar a todo el personal interviniente en el escenario a analizar.

• Puede utilizarse para Identificar Peligros y también para Evaluar Riesgos.

• Debe tener un conductor que actúe de moderador de escenarios y de impulsor de una

Requiere una persona que

Libro: Analisis de Riesgos de los Procesos, Italo Farina et al. - 2017

Riesgo Inicial Riesgo Final

Libro: Guía de Metodologías de Análisis de Riesgos – ARPEL - 2015

Libro: Handbook of los Prevention Enginering – Joel M. Haight-Editorial: Wiley

>60% Foco en actos humanos

Técnica de identificación de Peligro:

Realizar siempre el ¿Qué pasa si…? Apoyandose en una lista de verificación.

- Combina ventaja y - Requiere que las preguntas

Se recomienda para etapas tempranas de proyectos/cambios.

“Recorrer” el nodo detallando equipos y condiciones de

Identificar peligros mediante las palabras guía