National University College

Administración de Empresas

Concentración: Negocio Internacionales

BUAD 3000

Beneficios para los empleados/Tarea 5.2

Dacmary Carrasquillo

Número de estudiante: 1402967576

9 de febrero 2019
 Presentaré un estudio sobre el caso titulado, “Los beneficios familiares de Adobe: Una

reacción inesperada. La empresa Abode Consulting Services (ACS) está dedicada a proveer

aplicaciones de software de recursos humanos. Es una empresa que es conocida por ofrecer una

gran cantidad de beneficios variados a sus empleados. Con estos beneficios de alguna manera

logran ese balance entre las responsabilidades del trabajo y la vida diaria. Entre los beneficios

que ofrece esta compañía a sus empleados se encuentra: el beneficio de atención médica que es

tan importante, la pensión y al beneficio a derecho por vacaciones. Además, cuentan con unos

excelentes beneficios de paquetes familiares que incluyen flexibles horarios, asistencia para el

cuido de niños y de la misma manera para adultos mayores. Existen unos requerimientos

establecidos para ser elegibles y poder disfrutar de dichos beneficios.

De alguna manera, yo entiendo que el proceso de las evaluaciones para las peticiones de

los empleados es algo tedioso. Son situaciones y motivos importantes para el empleado, pero

realmente entiendo que no es un motivo que pueda afectar o beneficiar la compañía, como las

evaluaciones que realizan por desempeño. Para algunos este tipo de situación personal requiere

ese acomodo de alguna manera, pero para otros quizás no. Cada empleado reacciona o actúa de

maneras diferentes. Es muy importante que cuando los jefes vayan a evaluar las peticiones lo

hagan de la mejor manera posible y de una forma parcial y justa. Evaluando de la forma correcta

podrían evitarse algún tipo de problema con los empleados.

Pienso que este tema, es un tema importante y delicado que todo gerente, jefe o

supervisor tiene que trabajarlo de una manera muy consciente. Podría pasar alguna situación

donde el empleado pueda tomar un tipo de acción por algún discrimen contra el jefe. Las

peticiones personales que hacen Batista y McShee en el caso son importantes para ambos. En el

caso de Batista el solicito un ajuste en los horarios porque necesitaba practicar para competir en
un maratón. Al contrario de McShee nos damos cuenta no daba detalles o algún motivo para

obtener el beneficio.

Entiendo que sí, se debe establecer una política, porque con ella se llega a un acuerdo de

que obtengan horarios flexibles los empleados y así poder trabajar bajo su propia disponibilidad.

Claro está, siempre teniendo en cuenta que si el jefe o gerente se niega a este ajuste el empleado

podría tomarlo como discrimen. Es muy importante la creación y consideración de una política

de horarios flexibles para la empresa. Con esta política se evitarían problemas en el futuro. Por

otro lado, es importante que si establece algún acuerdo sea bajo los requisitos establecidos y así

cualificar.

Considero que por medio una carta o evidencias para dejar saber el cambio de horario por

la razón que sea, sería más factible y fácil para que el jefe pudiera otorgarle dicho beneficio.

Además, entiendo que quizás a esta política se le podría añadir más, ya como en el caso de

Batista que irá a una competencia y necesita practicar. Este tema no tiene relación con el trabajo

y tampoco con su salud, pero modificando la política podría gozar del beneficio. Los empleados

deben tener conocimiento d ellos requisitos para este beneficio. La compañía debe tener toda

clase de evidencia por cualquier acusación que se le presente.

Yo resolvería este dilema modificando la política en cuanto a la flexibilidad de los

horarios para que puedan ayudar a los empleados que no tienen hijos también. En cuento al caso

de Batista entiendo que podrían ofrecerle algún ajuste de horario. Porque la participación en el

maratón y el poder ejercitarte de esta forma es bueno para la salud. En el caso de McShee

entiendo que es más difícil porque no se sabe la razón o el motivo para poder brindarle ese

beneficio. Se le podría en este caso hacerle un ajuste con el tiempo, pero perdería otros

beneficios y hasta reducirle la cantidad del sueldo que recibe.

compañía. Si se dieran estos cambios la compañía necesitaría más personal para cubrir los

horarios. A parte, incurrirían en gastos extras para pagar ese tiempo a los empleados que sigan

cumpliendo con su trabajo. Creo que hay empleados que necesitan este tipo de ajuste. Es

importante que el empleado cuente con la evidencia necesaria para lo que está solicitando.

En conclusión, entiendo que las compañías u organizaciones deben tener a disposición

compensaciones para sus empleados. Esto permite que los empleados se sientan gratificados,

valorados y tengan un mejor desempeño en el área laboral. Por otro lado, las compañías tienen

que tener claro que no todo lo que sus empleados exijan pueden brindárselo. La compañía tiene

que llevar una evaluación si la determinación le conviene la compañía. Al contar con un buen

plan de compensación, esto sería una motivación extra para los empleados.

Referencia

Bohlander, G. W., Snell, S. A., & Morris, S. S. (2018). Administración de

recursos humanos (18.a ed.). (C. García, Trad.) Santa Fe, México: Cengage Learning.