Examen 1-Unidad 3

Descargar como docx, pdf o txt
Descargar como docx, pdf o txt
Está en la página 1de 10

Pregunta 1

Correcta

Puntúa 1,0 sobre 1,0

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

Alberto sabe que mensualmente puede vender 100 copias del


disco.
¿Cuál es el Payback del proyecto?
Seleccione una:

a. 25 meses 

Basado en un ingreso mensual de:


(Venta menos costo) por las cien unidades mensuales.
El Flujo de Caja Libre (FCL) del proyecto es el siguiente:
El payback del proyecto es de 25 meses.

b. 2 meses

c. 12 meses (1 año)

d. 60 meses (5 años)

e. 24 meses (2años)

Retroalimentación

Basado en un ingreso mensual de:

(Venta menos costo) por las cien unidades mensuales.


El Flujo de Caja Libre (FCL) del proyecto es el siguiente:
El payback del proyecto es de 25 meses.
Inversión -
Periodo Retorno
retorno
0 0 25.000.000€
1  1.000.000€ 24.000.000€
2  1.000.000€ 23.000.000€
… … …
24  1.000.000€  1.000.000€
25  1.000.000€ - €

La respuesta correcta es: 25 meses

Pregunta 2
Correcta

Puntúa 1,0 sobre 1,0

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

Alberto tiene un amigo muy conocido en la industria musical.


Él estima que Alberto en total podría vender alrededor de unos
4.000 discos, si vende cada uno de ellos a 10.000 €. Basado en
la relación Costo – Beneficio ¿Sería un proyecto rentable
reducir el precio de venta a 10.000 €?
Seleccione una:

a. Sí.

b. No. 

El costo sería de 25.000.000 €. Ahora, los ingresos correspondientes a


los 4.000 discos serían de 20.000.000 (4.000x(10.000-5.000)) La
relación costo beneficio daría entonces:
Lo que implica que por cada 1 € de utilidad, se están gastando 1,25 €
para producirlo, lo cual no es económicamente viable. El proyecto no
merece la pena.

Retroalimentación

El costo sería de 25.000.000 €. Ahora, los ingresos correspondientes a


los 4.000 discos serían de 20.000.000 (4.000x(10.000-5.000)) La
relación costo beneficio daría entonces:

Lo que implica que por cada 1 € de utilidad, se están gastando 1,25 €


para producirlo, lo cual no es económicamente viable. El proyecto no
merece la pena.
La respuesta correcta es: No.

Pregunta 3
Correcta

Puntúa 1,0 sobre 1,0

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

¿La relación Coste – Beneficio sería más apropiada para


evaluar cuál de los siguientes proyectos?
Seleccione una:

a. Vender limonada en la calle.

b. Construir un condominio de recreo para millonarios.

c. La construcción de un parque municipal. 

A pesar que es factible evaluar todos y cada uno de los proyectos con
la relación costo beneficio, en el caso de un parque municipal, por ser
una inversión con retornos sociales, es más apropiado utilizar el
indicador.
d. Gastar 500 € en un casino.

e. Depósito de dinero en un banco.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: La construcción de un parque municipal.

Pregunta 4
Correcta

Puntúa 1,0 sobre 1,0

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

Alberto quiere lanzarse como cantante. Su canción “Estoy


desesperado”, ha comenzado a sonar con fuerza en la radio.
Sin involucrarse en esquemas de payola, el quiere lanzar su
sencillo en CD a través de las discográficas del país. El costo
de fabricación de cada CD es de 5.000 €, y el costo de la
producción inicial es de 25.000.000 €. El costo de fabricación
incluye todo, hasta que el disco se entrega al distribuidor. El
precio de venta al distribuidor es de 15.000 €. (Para todas las
preguntas, ignorar el valor del dinero en el tiempo)
¿Cuál es el punto de equilibrio, es decir, cuantos CD tiene que
vender como mínimo Alberto para no perder dinero?
Seleccione una:

a. 2.500 

De la ecuación, se calcula el punto de equilibrio:

b. 10.000

c. 14.200

d. No se puede determinar


e. 6.500

Retroalimentación

De la ecuación, se calcula el punto de equilibrio:

La respuesta correcta es: 2.500

Pregunta 5
Correcta

Puntúa 1,0 sobre 1,0

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

El mismo amigo, le recomienda un cambio en su estrategia.


Cambiando su nombre artístico por el de Alberto y Son, se
venderían 4.000 discos a 15.000 € cada unidad con una
probabilidad del 80%, quedando un 20% de probabilidad de
vender sólo 1.500 discos. Si no cambia el nombre las ventas
totales serían 3.000 discos; todo ello al mismo precio de antes.
¿Cuánto valor genera el proyecto de cambiarse el nombre a
Alberto y Son?
Seleccione una:

a. 40.000.000€

b. 1.500.000€

c. 5.000.000€ 

Utilizando árboles de decisión tenemos:


80% * retorno de 4.000 discos + 20% * retorno de 1.500 discos.
El retorno de 4.000 discos es: 4.000 * 10.000 € = 40.000.000 €.
El retorno de 1.500 discos es: 1.500 * 10.000 € = 15.000.000 €.
El retorno total del cambio de nombre sumando las probabilidades es
de 35.000.000 €.
El retorno de 3.000 discos sin cambiar el nombre es: 3.000 * 10.000 € =
30.000.000 €.
La diferencia entre ambas opciones es 5.000.000 €, que corresponde al
valor aportado por el proyecto del cambio de nombre.

d. 25.000.000€

e. 32.300.000€

Retroalimentación

La respuesta correcta es: 5.000.000€

Pregunta 6
Correcta

Puntúa 1,0 sobre 1,0

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

El payback se define como:


Seleccione una:

a. Periodo de duración del proyecto.

b. Pago atrasado realizado por deudores de cuentas por cobrar.

c. Periodo en el que se obtiene el punto de equilibrio.

d. Periodo de tiempo en el cual se recupera la inversión inicial. 

El payback es una metodología en la cual se toma la inversión inicial,


los retornos que produce la inversión y calcula en cuánto tiempo se
iguala la inversión inicial a la suma de las cantidades retornadas.

e. Pago que se le hace al banco por la deuda.


Retroalimentación

La respuesta correcta es: Periodo de tiempo en el cual se recupera la


inversión inicial.

Pregunta 7
Correcta

Puntúa 1,0 sobre 1,0

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

El amigo de Alberto ha estudiado con más profundidad la


estrategia y los nuevos cálculos indican que cambiando el
nombre a Alberto y son en realidad las probabilidades de
vender 4.000 discos son del 70% pero el precio de venta
quedaría en 14.000 € la unidad, mientras que hay un 30 % de
posibilidades de vender sólo 1.500 discos también a 14.000 €
la unidad. Si no lo cambia el nombre artístico vendería 3.000
discos y el precio seguiría siendo 15.000 € la unidad. ¿Cuál de
estas dos opciones es más atractiva?
Seleccione una:

a. Alberto y Son

b. Da igual

c. Alberto 

Alberto.
70% * retorno de 4.000 discos + 30% * retorno de 1.500 discos
El retorno de 4.000 discos es: 4.000 * 9.000 € = 36.000.000 €
El retorno de 1.500 discos es: 1.500 * 9000 € = de 13.500.000 €
70% * 36.000.000 + 30% * 13.500.000 = El retorno total incluidas las
probabilidades es de 29.250.000 €
Manteniendo el nombre inicial, el valor del proyecto es de 3.000 *
10.000 € = 30.000.000 €El valor del proyecto es mayor si no cambiamos
el nombre.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Alberto

Pregunta 8
Correcta

Puntúa 1,0 sobre 1,0

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

El punto de equilibrio permite por si solo determinar si el


proyecto será exitoso o no.
Seleccione una:

a. Verdadero.

b. Falso. 

El punto de equilibrio corresponde a la cantidad de unidades de ventas


para las cuales mis gastos y mi utilidad son equivalentes, es decir
recupero la inversión inicial cuando vendo esas unidades. Salvo casos
muy particulares, esto por sí solo no permitiría determinar si un
proyecto será exitoso.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Falso.

Pregunta 9
Correcta

Puntúa 1,0 sobre 1,0


Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

Tanto el VAN como la TIR del proyecto los calculo tomando el


saldo de los balances para cada periodo.
Seleccione una:

a. Falso. 

El VAN y la TIR se calculan usando el Flujo de Caja Libre (FCL) para


cada periodo. Se utiliza este ya que estamos valorando dicho proyecto,
trayendo a valor presente los diferentes flujos para cada periodo. En el
caso del P&G, a pesar que es un ingreso o una pérdida del periodo, el
valor del mismo no corresponde a un movimiento de efectivo o flujo de
dinero, ya que pueden existir ventas realizadas como cuentas por
cobrar, o conceptos como depreciación, lo que hace valorar el proyecto
con unas cifras mayores pero que no necesariamente reflejan el
movimiento de dinero.

b. Verdadero.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Falso.

Pregunta 10
Correcta

Puntúa 1,0 sobre 1,0

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta
El CAPM permite calcular el valor promedio que el proyecto o
la empresa paga a sus acreedores, ya sean estos por deuda o
por capital.
Seleccione una:

a. Falso. 

Es el WACC, quien permite hallar el costo promedio ponderado de


capital. El CAPM permite hallar un valor aproximado del costo de
capital únicamente.

b. Verdadero.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Falso.

También podría gustarte