PG 4180

MUNICIPIO DE SAN LORENZO – DEPARTAMENTO DE TARIJA TRABAJO DIRIGIDO - 2018
UNIVERSIDAD MAYOR DE SAN ANDRÉS

FACULTAD DE ARQUITECTURA, ARTES, DISEÑO Y URBANISMO
CARRERA DE ARQUITECTURA
TRABAJO DIRIGIDO
“GOBIERNO AUTÓNOMO MUNICIPAL

DE SAN LORENZO”
POSTULANTE: UNIV. MARY ISABEL CONDORI MAMANI

ASESORES: ARQ. HERNÁN APARICIO GARCÍA
ARQ. PATRICIA SALINAS M.
ARQ. HUMBERTO CANDIA GOYTIA
LA PAZ – BOLIVIA
- 2019 -
1
DEDICATORIA
A Dios en especial.
A mi querida familia mis padres y Hermano quienes
con mucho sacrificio me ayudaron a cumplir unas de
mis metas.
A mi facultad y a todos mis compañeros y amigos.
2
AGRADECIMIENTO:
A mis padres, hermano, amigos y personas

especiales que me brindaron todo su apoyo en el
transcurso de estos años.
A la Universidad Mayor De San Andrés que me
acogió en la facultad para llenarme de conocimientos
por medio de mis Docentes.
3
RESUMEN EJECUTIVO
UNIVERSIDAD MAYOR DE SAN ANDRÉS
FACULTAD DE ARQUITECTURA, ARTES, DISEÑO Y URBANISMO
ARQ. HERNÁN APARICIO GARCÍA

DOCENTES: ARQ. PATRICIA SALINAS M.
ARQ. HUMBERTO CANDIA GOYTIA
UNIVERSITARIO MARY ISABEL CONDORI MAMANI
TIPOLOGÍA DE PROYECTO TRABAJO DIRIGIDO - 2018
UBICACIÓN DEL MUNICIPIO

MUNICIPIO SAN LORENZO
DE SAN LORENZO
SECCIÓN 1ra. SECCIÓN
PROVINCIA MÉNDEZ
DEPARTAMENTO TARIJA
DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO
El Trabajo Dirigido, desarrolla actividades tanto de investigación como aplicación práctica de los conocimientos
adquiridos en la facultad, a una realidad objetiva, la gestión Municipal, Diseño, Dirección y Supervisión de Obra
se ve fortalecida al recibir el apoyo Técnico, más aún cuando en este municipio no se contaba con personal
capacitado para conllevar todos los aspectos técnicos.
LA GESTIÓN para una continuidad de Obras paralizadas fue bien recibida por la comunidad en pleno, y más
aún cuando se generaron DISEÑO nuevos de proyectos para la construcción de estos, con diferentes
financiamientos, los cuales llegaron a una buena culminación, gracias a la SUPERVISIÓN y Dirección de las
Obras, las cuales beneficiaron a todas las comunidades del Municipio de San Lorenzo. La implementación de
métodos y Normas para la Contratación de Mano de Obra y el Seguimiento de las CONSTRUCCIÓNES,
plasmadas en documentos que reflejen una transparencia del Trabajo Dirigido, es el mayor logro del Convenio.
RELACIONAMIENTO INSTITUCIONAL Y/O SOCIAL
Una vez establecido el convenio Interinstitucional entre la Facultad de Arquitectura (FAADU) y el Gobierno
Autónomo Municipal de San Lorenzo , recibo el Cargo Nominativo de Técnico Auxiliar, Encargado de llevar todos
los aspectos técnicos dentro y fuera de las Instalaciones de la Unidad Técnica encargada de proyectos, en lo
que se refiere a mi ámbito de acción como estudiante de Arquitectura, el relacionamiento con las autoridades
Ejecutivas es directo, y se recibe mediante Hojas de Ruta todas las Necesidades y Reclamos de las
comunidades, poniendo en orden y/o ejecutando las instrucciones recibidas de mi inmediato Superior. La
Interacción con las comunidades fue personal realizando un cronograma de visita e inspección, y/o Supervisión.
IMPACTO EN EL CONTEXTO URBANO O RURAL
Con el convenio de Trabajo Dirigido el Municipio se ve favorecida con trabajos como: 6 Diseños, 6 Supervisiones
de principio a fin, y 36 Gestiones en diferentes temas técnicos y Legales, poniendo en práctica todos los
conocimientos adquiridos en la facultad y aprendiendo o experimentando nuevos en el ámbito laboral.
4
DISEÑO DE PROYECTOS SUP.

1 UNIDAD EDUCATIVA CARACHIMAYO 2.615,8 m2
2 CENTRO DE SALUD CON INTERNACION CANASMORO 713,48 m2
3 AMPL. UNIDAD EDUCATIVA RANCHO SUD 1.354,30 m2
4 CENTRO DE SALUD AMBULATORIO LA VICTORIA 573,75 m2
5 MERCADO MUNICIPAL SAN LORENZO 2.959,26 m2
6 PLAZUELA BERNARDINO DEL PACE 950,00 m2
SUPERVISIÓN DE PROYECTOS SUP.

CONSTRUCCIÓN UNIDAD EDUCATIVA "CNL.
1 EUSTAQUIO MÉNDEZ"
750,00 m2
2 REFACCIÓN UNIDAD EDUCATIVA "HOYADAS" 160,00 m2
CONSTRUCCIÓN UNIDAD EDUCATIVA "CNL. LINO
3 MORALES"
2.023,00 m2
CONSTRUCCIÓN COLEGIOS "LA VICTORIA Y RANCHO
4 NORTE"
1.450,50 m2
5 CONSTRUCCIÓN CANCHA DE FUTBOL CANASMORO 11.225,00 m2
6 CONSTRUCCIÓN MINI ESTADIO BARRIO SAN PEDRO 1.078,80 m2
GESTIÓN MUNICIPAL
1 ASISTENCIA A LA ENTREGA DE OBRA EN TOMATAS GRANDE
2 PROYECTO CASA DE SALUD BORDO CARACHIMAYO
MEDICIÓN Y LEVANTAMIENTO U.E. TOMATAS GRANDE - NIVEL
3 PRIMARIO
4 RELEVAMIENTO DE PLANOS - CANASMORO
5 MEDICIÓN Y LEV. TOPOGRÁFICO CENTRO DE SALUD - CANASMORO
6 MEDICIÓN Y LEVAMIENTO TOPOGRÁFICO U.E. RANCHO SUD
7 MEDICIÓN ALTAR DE IGLESIA
8 ASISTENCIA A REUNIÓN COMUNIDAD DE COIMATA
9 ASISTENCIA A REUNIÓN U.E. CNL. EUSTAQUIO MÉNDEZ
10 ASISTENCIA A REUNIÓN U.E. MONTE MÉNDEZ
11 ASISTENCIA A REUNIÓN UNIDAD EDUCATIVA COIMATA
12 PROYECTO PISCINA DE COMBUSTIBLES
13 ASISTENCIA A REUNIÓN – COLEGIO LA VICTORIA
MEDICIÓN Y LEVAMIENTO TOPOGRÁFICO PARA CERRAMIENTO
14 IGLESIA SELLA MÉNDEZ
15 Refacción U.E. PANTIPAMPA
REFACCIÓN PANELES INFORMATIVOS PLAZA PRINCIPAL SAN
16 LORENZO
17 DISEÑO PANELES INFORMATIVOS SAN LORENZO
18 PROYECTO MURO DE CERRAMIENTO IGLESIA
19 PROYECTO TINGLADO DE COMBUSTIBLES
20 VERIFICACIÓN DE TOMAS DE AGUA - COMUNIDAD ALTO DE CAJAS
21 ASISTENCIA A REUNIÓN U.E. LA VICTORIA
22 VERIFICACIÓN DE MOBILIARIOS EN LA U.E. TOMATAS GRANDE
23 ASISTENCIA A REUNIÓN UNIDAD EDUCATIVA RANCHO SUD
24 VIAJE DE INSPECCIÓN U.E. BORDO EL MOLLAR
25 VIAJE DE INSPECCIÓN U.E. MONTE MÉNDEZ
26 MEDICIÓN Y LEVAMIENTO TOPOGRÁFICO U.E. MONTE MÉNDEZ
27 ASISTENCIA ENTREGA PROVISIONAL U.E. CNL. LINO MORALES
28 ASISTENCIA A LAS OLIMPIADAS MUNICIALES - VILLA MONTES
MEDICIÓN Y LEVANTAMIENTO DE DATOS DE DAÑOS EN LA
29 COMUNIDAD CANASMORO - TORNADO
30 ASISTENCIA A LA ENTREGA DE OBRA U.E. CNL. LINO MORALES
31 DISEÑO ÁREAS VERDES U.E. LA VICTORIA
MEDICIÓN Y LEVANTAMIENTO DE DATOS EN TARIJA CANCHA POR
32 MOTIVOS DEL EFECTO CLIMATICO LA GRANIZADA
PROY. CERRAMIENTO PRINCIPAL - IGLESIA COMUNIDAD SELLA
33 MÉNDEZ - PRIMERA FASE
ASISTENCIA A ENTREGA DE MATERIAL E INICIO DE OBRA MURO DE
34 CERRAMIENTO IGLESIA SELLA MÉNDEZ
35 RECORRIDO SITIO DE INTERVENCIÓN PROY. U.E. RANCHO NORTE
ASISTENCIA Y TRABAJO EN EL TALLER USO DE SUELOS Y PATRONES
36 DE ASENTAMIENTO
5
TRABAJO DIRIGIDO – 2018
GOBIERNO AUTÓNOMO MUNICIPAL DE SAN LORENZO
NOMBRE DEL POSTULANTE: MARY ISABEL CONDORI MAMANI
DOCENTES: ARQ. HERNÁN APARICIO GARCÍA

ARQ. PATRICIA SALINAS M.
ARQ. HUMBERTO CANDIA
GOYTIA
DISEÑO DE PROYECTOS
UNIDAD EDUCATIVA CARACHIMAYO
CENTRO DE SALUD CON INTERNACION CANASMORO
AMPL. UNIDAD EDUCATIVA RANCHO SUD
CENTRO DE SALUD AMBULATORIO LA VICTORIA
MERCADO MUNICIPAL SAN LORENZO
PLAZUELA BERNARDINO DEL PACE
SUPERVISIÓN DE PROYECTOS
CONSTRUCCIÓN UNIDAD EDUCATIVA "CNL. EUSTAQUIO
MÉNDEZ"
REFACCIÓN UNIDAD EDUCATIVA "HOYADAS"
CONSTRUCCIÓN UNIDAD EDUCATIVA "CNL. LINO MORALES"
CONSTRUCCIÓN COLEGIOS "LA VICTORIA Y RANCHO NORTE"
CONSTRUCCIÓN CANCHA DE FUTBOL CANASMORO
CONSTRUCCIÓN MINI ESTADIO BARRIO SAN PEDRO
GESTIÓN MUNICIPAL
ASISTENCIA A LA ENTREGA DE OBRA EN TOMATAS GRANDE
PROYECTO CASA DE SALUD BORDO CARACHIMAYO
MEDICIÓN Y LEVANTAMIENTO U.E. TOMATAS GRANDE - NIVEL
PRIMARIO
RELEVAMIENTO DE PLANOS - CANASMORO
MEDICIÓN Y LEV. TOPOGRÁFICO CENTRO DE SALUD -
CANASMORO
MEDICIÓN Y LEVAMIENTO TOPOGRÁFICO U.E. RANCHO SUD
MEDICIÓN ALTAR DE IGLESIA
ASISTENCIA A REUNIÓN COMUNIDAD DE COIMATA
ASISTENCIA A REUNIÓN U.E. CNL. EUSTAQUIO MÉNDEZ
ASISTENCIA A REUNIÓN U.E. MONTE MÉNDEZ
ASISTENCIA A REUNIÓN UNIDAD EDUCATIVA COIMATA
PROYECTO PISCINA DE COMBUSTIBLES
ASISTENCIA A REUNIÓN – COLEGIO LA VICTORIA
MEDICIÓN Y LEVAMIENTO TOPOGRÁFICO PARA CERRAMIENTO
IGLESIA SELLA MÉNDEZ
REFACCIÓN U.E. PANTIPAMPA
REFACCIÓN PANELES INFORMATIVOS PLAZA PRINCIPAL SAN
LORENZO
DISEÑO PANELES INFORMATIVOS SAN LORENZO
PROYECTO MURO DE CERRAMIENTO IGLESIA
PROYECTO TINGLADO DE COMBUSTIBLES
VERIFICACIÓN DE TOMAS DE AGUA - COMUNIDAD ALTO DE
CAJAS
ASISTENCIA A REUNIÓN U.E. LA VICTORIA
VERIFICACIÓN DE MOBILIARIOS EN LA U.E. TOMATAS GRANDE
ASISTENCIA A REUNIÓN UNIDAD EDUCATIVA RANCHO SUD
VIAJE DE INSPECCIÓN U.E. BORDO EL MOLLAR
F.A.A.D.U.
VIAJE DE INSPECCIÓN U.E. MONTE MÉNDEZ
MEDICIÓN Y LEVAMIENTO TOPOGRÁFICO U.E. MONTE MÉNDEZ
ASISTENCIA ENTREGA PROVISIONAL U.E. CNL. LINO MORALES
ASISTENCIA A LAS OLIMPIADAS MUNICIALES - VILLA MONTES
MEDICIÓN Y LEVANTAMIENTO DE DATOS DE DAÑOS EN LA
COMUNIDAD CANASMORO - TORNADO
ASISTENCIA A LA ENTREGA DE OBRA U.E. CNL. LINO MORALES
DISEÑO ÁREAS VERDES U.E. LA VICTORIA
MEDICIÓN Y LEVANTAMIENTO DE DATOS EN TARIJA CANCHA
POR MOTIVOS DEL EFECTO CLIMATICO LA GRANIZADA
U.M.S.A.
PROY. CERRAMIENTO PRINCIPAL - IGLESIA COMUNIDAD SELLA

MÉNDEZ - PRIMERA FASE
ASISTENCIA A ENTREGA DE MATERIAL E INICIO DE OBRA MURO
DE CERRAMIENTO IGLESIA SELLA MÉNDEZ
RECORRIDO SITIO DE INTERVENCIÓN PROY. U.E. RANCHO
NORTE
ASISTENCIA Y TRABAJO EN EL TALLER USO DE SUELOS Y
PATRONES DE ASENTAMIENTO
6
ÍNDICE DE CONTENIDO PÁG.
1. INTRODUCCIÓN…………………………………………………………………………………….… 9
2. JUSTIFICACIÓN DE ELECCIÓN DEMUNICIPIO……………………………………………….… 9
3. DOCUMENTOS SUSCRITOS…………………………………………………………………….….. 10
3.1. CONVENIO SUSCRITO ENTRE LA FAADU Y EL G.A.M.S.L……………………….. 10
3.2. ACTA DE CONFORMIDAD DEL MUNICIPIO G.A.M.S.L…………….……………….. 12
4. DESCRIPCION DEL MUNICIPIO………………………………………………………………....... 13
4.1 ASPECTOS ESPACIALES…………………………………………….….………….……. 13
4.1.1 UBICACIÓN GEOGRÁFICA………………………………………………...…. 13
4.1.2. LIMITES TERRITORIALES……………………………………………………. 14
4.1.3. EXTENSIÓN TERRITORIAL………………………………………………..… 14
4.1.4. ALTITUDES…………………………………………………………………...… 14
4.2. ASPECTOS FÍSICO NATURALES…………………………………………………..…... 17
4.2.1. SUELOS……………………………………………………………………….... 17
4.2.2. FISIOGRAFÍA………………………………………………………………....... 19
4.2.3. HIDROGRAFIA………………………………………………………..….…..… 22
4.2.4. CLIMA…………………………………………………………………….…..…. 24
4.2.4.1. TEMPERATURA MÁXIMAS Y MÍNIMAS………………..…..…... 26
4.2.4.2. VIETOS……………………………................................................ 28
4.2.5. FLORA Y FAUNA…………………………………………...………………..… 29
4.2.5.1. FLORA…………………………………………..………………..….. 29
4.2.5.2. FAUNA………………………………………..…………….....……. 32
4.3. ASPECTOS SOCIO CULTURALES………………………………………..……..…..…. 33
4.3.1. MARCO HISTÓRICO DEL MUNICIPIO DE SAN LORENZO…………...… 33
4.3.2. CREACIÓN DEL MUNICIPIO……………………………………………...….. 33
4.3.3. DIVISIÓN POLÍTICA. ………………………………………………………..… 34
4.3.4. CENTROS POBLADOS DEL MUNICIPIO…………………………………… 37
4.3.5. CARACTERÍSTICAS ARQUITECTÓNICAS DEL MUNICIPIO….....……... 37
4.3.6. VIVIENDAS …………...………………..…………………….……………..….. 38
4.3.7. POBLACIÓN…….…………………………………………………………….… 41
4.3.8. DEMOGRAFÍA – EL DEPARTAMENTO Y EL MUNICIPIO……..………… 43
4.3.9. DEMOGRAFÍA DEL MUNICIPIO DE SAN LORENZO………..………..….. 43
4.3.10. PIRÁMIDE DE POBLACIÓN…………………….………………………....... 44
4.3.11. BASE CUTURAL DE LA POBLACIÓN…………………………………..…. 45
4.3.11.1. ORIGEN ÉTNICO…………………………………………………. 45
4.3.11.2. IDIOMA……………………………………………………………... 46
4.3.12. EDUCACIÓN………………………………………………..……………...…. 46
4.3.12.1. EDUCACIÓN FORMAL………………...……………………….... 47
4.3.13. SALUD…………………………………………………….……..…………..… 50
4.3.13.1. ESTRUCTURA BÁSICA DE LA RED DE SALUD……………... 50
4.3.13.2. ESTABLECIMIENTOS DE LA RED DE SALUD……..………... 51
4.3.14. SERVICIOS BÁSICOS………………………………..……………...…...…. 51
4.3.14.1. AGUA POTABLE…………………………………...……………... 53
4.3.14.2. ALCANTARILLADO SANITARIO Y SISTEMA DE
ELIMINACIÓN EXCRETAS…………………………………….... 54
7
4.3.14.3. RESIDUOS SÓLIDOS…..……………………………..………….. 55

4.3.14.4. FUENTES DE ENERGÍA…………………………..……...……… 55
4.3.14.5. TRANSPORTE Y COMUNICACIONES………………….……… 57
4.4. ASPECTOS ECONÓMICO PRODUCTIVOS……………………………………………. 61
4.4.1. PIB DE SAN LORENZO…………..…………….……………...……………… 61
4.4.2. INDUSTRIA COMERCIO Y SERVICIOS………….….……………………… 61
4.4.3. TURISMO…………………..…………….……………………………………… 62
4.4.3.1. EL PRODUCTO TURÍSTICO DE SAN LORENZO…………...…. 62
4.5. SISTEMA PRODUCTIVO…………………………………….……………………………. 64
4.5.1. OCUPACIÓN PRINCIPAL………….………………………………………….. 64
4.5.2. USO ACTUAL DE LA TIERRA...………………………………………………. 65
4.5.3. TIPOS DE AGRICULTURA………………………..…………….…………….. 65
4.5.4. CULTIVOS Y VARIEDADES. ………………………………..………….……. 66
4.5.5. DISPONIBILIDAD DE RIEGO…..…………………………….……………….. 67
4.5.6. ESPECIES FORESTALES…………………………...……………………...… 68
4.5.7. OTROS SECTORES PRODUCTIVOS EXISTENTES……………....…...… 68
4.5.7.1. SISTEMA DE CAZA, RECOLECCIÓN Y PESCA………...…...… 68
4.5.7.2. SISTEMA DE PRODUCCIÓN MINERA…………………………... 69
4.5.7.3. SISTEMA DE PRODUCCIÓN ARTESANAL……………...…...… 70
4.5.7.4. SISTEMAS DE COMERCIALIZACIÓN…………..………...…...… 70
4.6. ÁMBITO ORGANIZATIVO INSTITUCIONAL……………………………………………. 72
4.6.1. FORMAS DE ORGANIZACIÓN VECINAL…………………………..……….. 72
4.6.1.1. ORGANIZACIONES SOCIALES DE BASE...……………………. 72
4.6.1.2. CENTRAL CAMPESINA 1ra. SECCIÓN PROV. MÉNDEZ.....…. 72
4.6.2. INSTITUCIONES SOCIALES FUNCIONALES……………………..……….. 73
4.6.3. GOBIERNO AUTÓNOMO MUNICIPAL DE SAN LORENZO…………….... 74
4.6.3.1. ESTRUCTURA ADMINISTRATIVA……….....……………………. 74
5. IDENTIFICACIÓN DEL PROBLEMA……………………………………………………………...…. 75
5.1. PROBLEMA GENERAL…………….……………………………………………………… 75
5.2. PROBLEMÁTICA IDENTIFICADAS EN EL MUNICIPIO………………..……………… 76
6. DETERMINACIÓN DE OBJETIVOS…………………………………………………………………. 77
6.1. OBJETIVO GENERAL………………………………….………………………………….. 77
6.2. OBJETIVOS ESPECÍFICOS……………………………….……………………………… 77
7. APORTES DEL TRABAJO DIRIGIDO. …………………………………………………………...…. 77
8. EXPECTATIVA. ………………………………………………………………………………………… 77
9. IMPACTO REGIONAL MUNICIPAL………………………………………………….………………. 77
10. DISEÑO DE PROYECTOS…………...……………………………………………………………… 78
11. SUPERVISION DE PROYECTOS………………………………………………………………….. 102
12. GESTION MUNICIPAL……………………………………….………………………………………. 105
13. BIBLIOGRAFÍA…………………………………………..……………………………………………. 108
14. ANEXOS…………………………….…………………………………………………………….…… 109
8
1. INTRODUCCIÓN:
La modalidad de TRABAJO DIRIGIDO es una apertura directa al campo laboral con

objetivos marcados dentro del desarrollo municipal. Una visión reflejada en los requerimientos
y necesidades de la población que conlleva a atender de manera ordenada y con única
finalidad de contribuir de forma laboral al municipio. Esta memoria de trabajo dirigido es la
recopilación de los trabajos desarrollados en la institución siendo valorado y evaluado por
asesores designados, tribunales en la defensa de trabajo dirigido las mismas que pasan hacer
documentados para su certificación.
Los logros alcanzados, así como también la satisfacción de haber contribuido con la
institución y la sociedad de forma directa son recompensados con las expectativas alcanzadas
y la experiencia laboral dentro del campo arquitectónico.
El trabajo dirigido es asumido con gran responsabilidad después de haber suscrito el

convenio interinstitucional entre la Facultad de Arquitectura (FAADU) y el Gobierno Autónomo
Municipal de San Lorenzo, siendo necesario resaltar que esta modalidad de trabajo es en lo
personal una puerta hacia el mercado laboral y una vista de los objetivos del perfil profesional
de la carrera de Arquitectura. El desempeño laboral es efectuado desde la fecha suscrita en
el convenio, un cargo que se desempeña dentro de la Unidad Técnica, cuyo trabajo es
coordinar y ejecutar las instrucciones recibidas de mi inmediato Superior según la aplicación
del P.O.A, o necesidades de infraestructura más urgentes.
2. JUSTIFICACIÓN DE ELECCIÓN DE MUNICIPIO:
En la elección del municipio se toma determinantes que permite aplicar las prioridades
de enfocar en los proyectos el perfil profesional para ello se determina por la ubicación del
municipio, la accesibilidad y el contexto que proporcione a determinar los procesos
constructivos del lugar con la finalidad de extender los conocimientos en la aplicación
arquitectónica de los materiales constructivos asi como las diferentes actividades a
desarrollarse según a la ubicación geográfica, geomorfológica, climatología, biogeografía del
lugar. El Municipio de San Lorenzo tiene una población de 23.639 habitantes con una tasa de
crecimiento anual promedio de 2.52 %, tiene una superficie total aproximada de 2.116 Km2 y
siendo la primera sección de la Provincia Méndez. La actividad económica – productiva tiene
su base en dos sectores productivos la misma que se enfoca en Pecuario y Agrícola.
El municipio de San Lorenzo tiene una población con características culturales propias.
En la época pre colonial se encontraban en Tarija varios grupos o etnias, pero cuando llegaron
los españoles quedaron solo grupos de ´Tomatas´. En algunas regiones del municipio se
puede apreciar nombre de comunidades de origen aimara o quechua. La capital del municipio
de San Lorenzo mantiene hasta la actualidad las construcciones características de la época
colonial con balcones de madera, cubiertas a dos aguas con estructura de madera-rollizos y
teja y republicana.
9
3. DOCUMENTOS SUSCRITOS
3.1. CONVENIO SUSCRITO ENTRE LA FAADU Y EL G.A.M.S.L.
10
11
3.2. ACTA DE CONFORMIDAD DEL MUNICIPIO G.A.M.S.L.
12
4. DESCRIPCIÓN DEL MUNICIPIO
4.1. ASPECTOS ESPACIALES
4.1.1. UBICACIÓN GEOGRÁFICA
BOLIVIA UBICACIÓN DEL MUNICIPIO DE SAN LORENZO
TARIJA
San Lorenzo se encuentra localizada en la parte Norte del departamento de Tarija, con una
orientación Noroeste, en proximidad de la serranía de la cordillera de Sama y se prolonga
hasta Tomatitas; geográficamente, el municipio, se encuentra entre los: 20º 55´ 52” Latitud
Sud – 64º 42`09” Longitud Oeste, con referencia al norte y 21º 34´44¨ Latitud Sud – 64º 52´
53¨ Longitud Oeste en su extremo sud.
El Municipio de San Lorenzo, de la Provincia Méndez en el Departamento de Tarija,

comprende tanto el área urbana de San Lorenzo capital, con sus 4 barrios y el área dispersa,
con 82 comunidades rurales que se encuentran distribuidas en dos zonas; las de la zona baja,
que se encuentran ubicados dentro del Valle Central de Tarija, con altitudes que varían desde
los 1092 msnm en la parte más baja; por otra, la zona alta, que comprende comunidades como
Quebrada de Cajas, Pampa Grande, León Cancha, con altitudes de 2.100 msnm y pasando a
elevaciones más altas de 4.300 msnm, en las montañas de la reserva biológica de Sama.
La estructura urbana que ha adquirido San Lorenzo en la actualidad, es de una población lineal
estructurada en torno a dos vías, a lo largo de estos caminos vecinales se han ido
consolidando las edificaciones, cada vez con mayor grado de densidad, esta configuración
que se viene reproduciendo ha originado la conurbación entre comunidades pequeñas, tal el
caso de San Lorenzo - Tarija Cancha Sur y en proceso de conurbación San Lorenzo – Tarija
Cancha Norte.
13
4.1.2. LIMITES TERRITORIALES
Los límites físicos naturales son la base para la definición de unidades político administrativo,
como la Cordillera de Sama que es el límite natural con el municipio de El Puente por el oeste,
al norte con el departamento de Chuquisaca contando como el límite natural del rio Pilaya. Al
sur con la Provincia Cercado y al este con la provincia O´Connor, municipio de Entre Ríos.
El Municipio de San Lorenzo limita al norte con la provincia Sud Cinti (Departamento de
Chuquisaca), al sur con la sección municipal de Cercado, al este con las secciones municipales
de O’Connor y Cercado y al oeste con la segunda sección municipal de la provincia Méndez
Municipio El Puente.
4.1.3. EXTENSIÓN TERRITORIAL
El Municipio de San Lorenzo está constituido como la primera Sección de la Provincia Méndez,
su superficie comprende aproximadamente 2.116 km (23.639 ha), la delimitación territorial se
basó en datos cartográficos proporcionados por el Instituto Geográfico Militar.
4.1.4. ALTITUDES
En este inciso, se revisa información referida a la altitud en la que se ubican las diferentes
subregiones del municipio; considerando además su ubicación respecto a la estructura del
departamento de Tarija que posee cuatro pisos ecológicos, el municipio de San Lorenzo se
ubica en el del VALLE CENTRAL. La altitud varía entre una máxima de 3.174 m.s.n.m. y una
mínima de 1.132 m.s.n.m.; A continuación, se presenta un cuadro de detalle de altitud junto al
Mapa de ELEVACIONES DIGITALES.
14
CUADRO DETALLE DE ALTITUD EN EL MUNICIPIO DE SAN LORENZO
15
16
4.2. ASPECTOS FÍSICO NATURALES
4.2.1. SUELOS
Entendiendo que el uso de suelo corresponde a cualquiera de las diferentes modalidades de

aprovechamiento de la tierra en función a su APTITUD, POTENCIALIDADES Y LIMITANTES
la propuesta del PLAN DE USO DE SUELO (PLUS) del Municipio de San Lorenzo explica de
manera sintética la caracterización del recurso a fin normar el aprovechamiento, conservación
y/o recuperación de este importante recurso natural.
a. CLASIFICACION DE SUELOS
El “Estudio Semi detallado de Suelos del Valles Central de Tarija” (1978), alguna de las
características, de las series estudiadas que corresponden a la cuenca, se presenta en el
cuadro 14, se presenta la clasificación de suelos a secano, de acuerdo a su capacidad de uso.
Se ha realizado la división del uso actual de suelos en cuatro unidades fisiográficas: Serranía,
Pie de Monte, Llanura y Lomerío.
Dentro de cada una de ellas se tiene suelos con cultivos a riego, a secano y perennes, esto
dada las características topográficas de todo el municipio, al mismo tiempo podemos
mencionar que en la Llanura predomina las superficies a secano, seguidas por los cultivos a
riego y muy poco de cultivos perennes.
CUADRO SINTESIS DE LA CARACTERIZACION DE SUELOS EN SAN LORENZO
17
18
4.2.2. FISIOGRAFÍA
Dentro del análisis fisiográfico dentro del Municipio de San Lorenzo y tomando en cuenta la
desagregación de provincia fisiográfica, grandes paisajes, paisajes y sub paisajes, se
encuentra:
a) Cordillera Oriental
Forma un arco desde el límite con Perú hasta la frontera con Argentina, presentando en
territorio tarijeño características propias de relieve, como montañas, serranías, cuestas,
colinas, piedemontes, terrazas aluviales y llanuras.
Esta provincia fisiográfica cubre el 100%, del territorio donde se ubican el Municipio de San
Lorenzo se caracteriza por su aspecto masivo, fuertemente disectada con rumbo
dominantemente norte-sur que da origen a profundos valles estrechos. En general las rocas
constituyentes fueron fuertemente plegadas y deformadas, falladas y tectonizadas como
consecuencia de los eventos geológicos a las que estuvieron sometidas, dando a la Cordillera
Oriental un tipo tectónico propio de plegamiento y fallamiento.
b) Grandes Paisajes
En grandes paisajes, dentro el municipio encontramos las Montañas, Colinas, Pie de Monte,
Planicie erosional, serranías, Valle.
• Montañas: se caracterizan por presentar fisonomía de aspecto masivo, cimas variables,

divisorias de agua poco discernibles y con grado de disección de ligero, moderado y fuerte.
• En muchos sitios se presentan movimientos en masa y vestigios de acción glaciaria. Las

pendientes son generalmente extremadamente escarpado menor que 60 por ciento, con
mucha rocosidad y pedregosidad superficial. La litología es variable, se encuentran rocas
sedimentarias: areniscas, limonita, arcillita, lutitas y esquistos. Esta área abarca 290.4 km2
que cubre en esta categoría.
• Serranías: Las serranías a nivel de paisaje son altas, medias y bajas, ocupan 1.080 Km²,
representa el 34 % por ciento del área territorial de estudio, de formas elongadas con cimas
subredondeadas, irregulares, cuyas divisorias de aguas son perfectamente discernibles; la
disección varía de moderada, fuerte a muy fuerte, donde las pendientes varían desde
fuertemente escarpado de 30 a 60 por ciento a extremadamente escarpado menor que 60
por ciento. La cantidad de piedras y rocas superficiales varía desde poca a mucha. El
material a partir del cual han sido modeladas las serranías es preponderantemente de
origen sedimentario, como areniscas, lutitas, limonitas y arcillita, con intercalaciones de
rocas metamórficas como cuarcitas.
19
• Colinas: Las colinas presentan a nivel de paisaje de altas, medias y bajas, abarcan un área
de 523,9 Km², con un porcentaje de ocupación del por ciento, presentando normalmente,
cimas subredondeadas a redondeadas, con divisoria de aguas poco discernibles. Con
ligera, moderada a fuertemente disectadas, con pendientes de moderadamente
escarpados 15-30 por ciento a fuertemente escarpados 30 - 60 por ciento, con mucha
rocosidad en la superficie y abundante pedregosidad superficial. Las pendientes son
afectadas por movimientos en masa.
• Piedemontes: Los piedemontes tienen ligera, moderada hasta fuerte a muy fuertemente
disectación, ocupa un área de 5 Km², que es el 2 % por ciento del área total de estudio.
Este gran paisaje presenta inclusiones de llanuras de piedemonte. Las pendientes varían
desde ligeramente ondulado (2-5 por ciento), ondulado (5-8 por ciento), fuertemente
ondulado (8-15 por ciento), moderadamente escarpado (15-30 por ciento) y fuertemente
escarpado (30-60 por ciento), sino con poco floramiento rocoso, pero con abundante
pedregosidad superficial.
• Planicie erosional: Esta parte se encuentra, en la parte de la zona alta, las planicies
estuvieron sometidas a fuertes procesos de denudación, por la concurrencia combinada
de procesos erosivos, condiciones climáticas áridas a semiáridas y la naturaleza de la roca
constituyente. Esto produjo un desgaste progresivo del relieve, principalmente en los
periodos glaciares, dejando superficies planas a ligeramente onduladas.
• Valles: con un área de 146 Km², que representa el 8% del área total de estudio, cuyo relieve
presenta una pendiente ondulada menor al 8% de disección ligera, conformada
principalmente por material clástico no consolidado, como gravas, arenas y arcillas de
diversa dimensión, como también materiales de origen coluvial y aluvial, ya que por medio
de este relieve está el rió Trancas y Tomatas Grande, con suelos en proceso de formación
moderadamente profundo o con iluviacion de arcilla, generalmente con pocos fragmentos
gruesos en el perfil y poca pedregocidad superficial, bien drenados, la disponibilidad de
nutrientes generalmente media a baja.
En general las llanuras están constituidas por materiales lacustrinos, no consolidados de

origen sedimentario, como arcillas y limos, aunque también es normal encontrar material más
grueso, como arenas y conglomerados.
Las llanuras fluvio-lacustres fueron cuencas cerradas ocupadas por cuerpos lacustres que se
rellenaron con aportes de material transportado de las pendientes circundantes. Además, en
la cuenca lacustre de los alrededores de la ciudad de Tarija, se sedimentaron cenizas
volcánicas provenientes de actividad volcánica.
20
21
4.2.3. HIDROGRAFÍA
Hidrográficamente el municipio de San Lorenzo sus aguas pertenecen a la cuenca del Río de
La Plata, mediante los ríos Pilcomayo y Bermejo, los cuales reciben las aguas de numerosos
ríos entre los que se tiene al Pilaya y Guadalquivir, que forman dos cuencas a saber:
• La primera cuenca hidrográfica del Pilaya o Camblaya que tiene una dirección Oeste -
Este, cuenta entre sus afluentes más importantes a los ríos: Huacata, Yumaza, Palacios,
Mandor, Huturrunquillo, Melón Pujio, Camaroncito, Padilla, Astillero, San Pedro, El
temporal, Nogal, El Pajonal y el Pescado, aunque también existen otros ríos menores y
quebradas.
• La segunda cuenca hidrográfica es la del río Guadalquivir, con dirección Norte Sur, una
extensión de 105.910 has., cuyas coordenadas geográficas extremas son: paralelos de
21° 15’ y 21° 35’ Latitud Sur y meridianos 64° 35’ y 64° 56’ de Longitud Oeste. La cuenca
es tributaria del río Bermejo, afluente del río Paraguay y perteneciente a la cuenca del Río
de La Plata. Por el norte limita con las cuencas de afluentes al río Pilaya, al sur con la
cuenca del río Tolomosa, al este con la cuenca del río Santa Ana y al oeste con la cuenca
de río Tomayapo.
La parte más baja tiene una altura de 1.800 msnm y la parte más alta, ubicada en la Cordillera
de Sama, tiene 4.344 msnm.
El curso principal del río Guadalquivir, nace con el nombre de río Chamata, tiene una longitud
de 60 km. La red de drenaje es típicamente dendrítica y sus afluentes más importantes por el
lado derecho son los ríos: Calama, Erquis, Victoria y por el lado izquierdo, Corana,
Carachimayo, y Sella.
El área de la Cuenca pertenece a la jurisdicción de la Provincia de Cercado (18.322,6 ha) en

menor proporción y en mayor proporción a la Provincia de Méndez (87.588,2 ha) del
Departamento de Tarija.
La Cuenca del Guadalquivir está circunscrita por dos serranías, la del occidente y oriente. La
primera representada por la Cordillera de Sama, cuya mayor altitud es el Cerro Morro Negro,
con 4.344 msnm, se encuentra al extremo sur del área de estudio, descendiendo suavemente
las altitudes hasta los 3.800 msnm hacia el norte.
La serranía oriental está formada por los montes de Gamoneda, con altitud en la parte sur de
2.800 msnm y en la parte norte de 3.420 msnm.
22
23
4.2.4. CLIMA
Se puede señalar que en el Municipio San Lorenzo existen cinco estaciones

meteorológicas, consistente en dos estaciones climáticas, una pluviométricas y tres con
variables (temperatura y precipitación). Dependientes del servicio Departamental de
Meteorología
Clima cálido desértico
Esta unidad climática se ubica en la parte norte del municipio (límite con el departamento
de Chuquisaca), esta se caracteriza por tener temperaturas relativamente altas, se
encuentra con rangos de altitud 1200 a 1400 msnm, alcanzando un índice de Lang de 15,
lo que le da un clima Cálido desértico.
Clima cálido semi árido
Tipo de clima que se ubica entre rangos altitudinales de 1000 a 1300 msnm, y temperaturas
de 16 º C como promedio, cuyo índice de Lang es de 56, y calificando como cálido semi
árido, esta unidad climática se encuentra al oeste del municipio.
Clima frio árido
Unidad climática ubicada entre las alturas de 2000 a 3000 msnm, cuyas temperaturas
varían de 14 º a 16º C, además alcanza un índice de Lang dentro el rango de 36, cuyo tipo
climático se gran parte del territorio del municipio
Clima frio semi árido
Este tipo climático, al igual que el caso anterior, está entre las mismas alturas y
temperaturas, pero solo diferenciándose por el índice de Lang, cuyo rango se ubica dentro
los 37, este resultado se muestra debido a que la precipitación en esta zona se incrementa,
por tanto califica como frio semiárido.
Clima frio semi árido húmedo
La región con este clima al igual que el caso anterior pertenece a la misma altura y
temperatura, solo su índice varía de 36, por el incremento del rango de precipitación, que
califica como frio semi húmedo y se encuentra en la parte sur de San Lorenzo
Clima paramo bajo semi árido
También se tiene un clima frio por las alturas de 3000 a 4100 msnm, cuyas temperaturas
oscilan de 12º a 17, 5º C, e índice de Lang de 121, que como Paramo bajo semi árido,
ubicándose en la región oeste del municipio.
24
Clima templado semi árido
Clima con altura 2000 msnm y temperatura, 14, una característica esta unidad es donde
se realiza la mayor actividad agrícola y para calificar como Templado semi árido.
25
4.2.4.1. TEMPERATURAS MÁXIMAS Y MÍNIMAS
El resumen climatológico se puede expresar en los siguientes cuadros, teniendo para tal efecto
estaciones ubicadas dentro del Municipio de San Lorenzo y estaciones circundantes.
Procesos externos tales como la variación de la radiación solar, variaciones de los parámetros
orbitales de la Tierra (excentricidad o inclinación), los movimientos de la corteza terrestre y la
actividad, son factores que tienen gran importancia en el cambio climático. Aspectos internos
del sistema climático también pueden producir fluctuaciones de suficiente magnitud y
variabilidad a través de los procesos de retroalimentación de los componentes del sistema
climático.
En el Municipio de San Lorenzo, la formación fisiográfica (serranías, colinas), son

determinantes en la variación atmosférica de la región.
La sensación térmica y pluviométrica entre estaciones varia; la estación Canasmoro tiene una
temperatura media de 16.9 ºC y una precipitación anual de 588.8 mm. Para este análisis de
utilizo un récor de 34 años.
Dentro el área de influencia de la estación de Canasmoro se encuentran las comunidades de:

Corana Sud, Tomatas Grande, Carachimayo Norte, Carachimayo Centro, Carachimayo Sud,
Alto Lajas.
CUADRO TEMPERATURA Y PRECIPITACIÓN, MEDIAS MENSUALES Y ANUALES
MESES
Parámetros AÑO
Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic
Temperatura (ºC) 19,9 19,9 19,0 17,5 14,5 13,6 13,4 15,1 16,4 18,9 19,2 19,7 17,2
Precipitación fluvial (mm) 152,5 135,6 117,7 27,96 3,259 0,233 0,9 3,048 11,16 43,28 77,54 149,5 722,7
Fuente: PDM SAN LORENZO 2013
La estación de Coimata tiene una temperatura media de 17.2 ºC y una precipitación anual de
722.7 mm. Dentro el área de influencia de la estación de Coimata se encuentran las
comunidades de: Erquiz Ceibal, Erquiz Oropeza, Tomatitas, La Victoria y Rincón la Victoria.
Para este análisis de utilizo un récor de 24 años.
Los datos termo pluviométricos de la estación Sella Quebradas, registra una temperatura
media anual de 17. 5º C y una precipitación anual de 589.3 mm. Dentro el área de influencia
de la estación de Sella Quebrada se encuentra la comunidad de: Sella Méndez, la estación
Sella Quebradas registro una evapotranspiración potencial (ETP) anual es de 778.1 mm.
26
27
4.2.4.2. VIENTOS
Se presenta vientos débiles a moderados de dirección variable de origen local, el régimen

normal de vientos en el Municipio de San Lorenzo, que corresponde en gran parte a los Valles
interandinos, está determinado por el ingreso de masas de aire denso a través de la formación
geológica de la falda de la Queñua, razón por la cual, la intensidad, así como la dirección
predominante se modifica al distribuirse tanto hacia el norte como al sur, de este punto de
referencia.
Este aspecto hace que el impacto directo del viento inicialmente se manifieste en la zona alta
del Municipio de San Lorenzo, en el que la dirección predominante es al sureste, dirección que
se conserva con muy poca variación, cuando el viento avanza hacia el norte; sin embargo,
cuando se extiende hacia el sur la dirección del viento cambia hacia noreste, principalmente
en la cuenca del río Guadalquivir o sea la misma orientación que tiene esta cuenca.
CUADRO ESTACIÓN DE CANASMORO
índice Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic Media
Dirección del viento S S S S S S S S S S S S S
Velocidad del viento

2,3 2,9 3,4 3,2 3,4 4,7 3,9 3,9 4,4 4,2 3,9 3,8 3,7
(km/hr)
En la estación de Canasmoro las velocidades máximas de vientos alcanzan en el mes de junio

y septiembre con velocidades de 4,7 – 4,4 Km/Hr. cuya intensidad varia. Respecto a la
velocidad promedio de la estación de Canasmoro es de 3.7 Km/Hr con dirección predominante
del S, tal como se muestra en el cuadro anterior.
CUADRO ESTACIÓN DE COIMATA
Dirección del viento S S S S S S S S S S S S S

4,2 4,1 3,5 3,7 4,1 3,0 3,9 5,1 5,1 4,5 4,5 4,3 4,2
(km/hr)
En la estación de Coimata la dirección predominante del viento es del Sur, la misma alcanza
una velocidad promedio de 4.2 Km/Hr., La intensidad de la velocidad máxima del viento
alcanza en los meses de agosto a febrero de 5,1 – 4,1 Km/Hr.
28
CUADRO ESTACIÓN DE SELLA QUEBRADAS
Dirección del viento E W W W W W W W W W W W W

4,5 4,5 4,5 4,8 5,4 5,0 5,6 6,3 5,5 5,6 5,4 4,9 5,2
(km/hr)
La velocidad del viento en la estación de Sella Quebradas, registrada durante el periodo de

1991-2006, alcanza un promedio medio anual de 5,2 Km/Hr; tendiendo el mes de agosto la
mayor intensidad con una velocidad de 6.3 Km/Hr. Respecto a la dirección predominante del
viento es de W, tal como se muestra en el cuadro anterior.
CUADRO ESTACIÓN DE SAN LORENZO Y ALEDAÑAS; CLASIFICACIÓN DE VIENTOS SEGÚN BEAUFORT

Velocidad del
Municipio Estación Clasificación Denominación
viento (Km/hr)
El Puente Campanario 13,6 3 Viento Flojo o pequeña brisa
Cercado Sella Quebradas 5,2 1 Ventolina o brisa muy ligera
San Lorenzo Coimita 4,2 1 Ventolina o brisa muy ligera
San Lorenzo Canasmoro 3,7 1 Ventolina o brisa muy ligera

4.2.5. FLORA Y FAUNA
4.2.5.1. FLORA
• Vegetación nativa
La vegetación nativa es descrita combinando la fisiografía, clima y altura. En cada distrito se

observa tres formaciones de vegetales: bosque, matorral y vegetación herbácea. Además se
incluye las áreas de agricultura y plantaciones forestales.
Se observa que las características geomorfológicas, hídricas, de clima, y de alturas, han

determinado la evolución de una cobertura vegetal dispersa, adaptada a factores limitantes. A
esto hay que añadir la influencia, marcada, antrópica que paulatinamente han modificado la
vegetación nativa, a las actuales condiciones.
En total se han identificado 200 especies, distribuidas en 25 familias botánicas, lo que

demuestra su importancia de biodiversidad florística. Las familias de mayor a menor
proporción son, gramíneas y leguminosas. Los tipos de vegetación se pueden observar en el
siguiente cuadro:
29
Dentro el sistema de vegetación boscosa se puede señalar que se presenta:
Bosque; están ubicadas mayormente en la ribera del río la Victoria. Está representado por la
especie perennifolio de Podocarpus parlatorei (Pino del Cerro), además se presenta árboles
caducifolios del género Alnus y Fágara.
Estos bosques tienen la característica de tener epífitas y están mezcladas con variedades de
matorrales siempre verdes y hierbas. En la actualidad, estos bosques se encuentran en franco
proceso de disminución, por la presión antrópica.
Matorrales; esta diseminado en las colinas y serranías bajas hasta 2300 m.s.n.m. Su
cobertura es ralo a abierto. Están formados por plantas deciduas, xerofíticas, compuesto por:
Churqui, Taquillo, Molle y Algarrobo. Estas especies, de manera especial el Churqui, son
apetecibles por el hombre, para el uso de leña; también es palatable para los ovinos y caprinos.
30
Vegetación herbácea; se encuentra mayormente a partir de los 2300 m.s.n.m. hasta la cima
del Sama. Se observa grupos de matorrales, en terrenos con mayor suelo y humedad. Las
gramíneas que más predominan son del género Stipa (paja), Calamagrostis (pasto) y entre los
arbustales el género Eupatorium (Thola).
La vegetación está sometida a un pastoreo extensivo, tanto en las zonas bajas como en las
submontañas y montañas; a esto se suma corta de los árboles y arbustos, para fines de leña.
Entonces la cubierta vegetal y la protección al suelo son muy precarias.
La sequía estacional aumenta notablemente la deficiencia de cobertura del suelo,

desapareciendo algunas veces produciendo una desertización del medio. De las especies de
flora detectadas en la Cuenca Alta, el Aliso, Pino del Cerro y la Kewiña, son especies
vulnerables y en peligro de extinción.
31
4.2.5.1. FAUNA
La fauna se encuentra mayormente en las quebradas, donde existe agua. También se

encuentran en los pastizales, bosques. La población de las aves está disminuyendo, debido a
la destrucción de hábitat y presión de los cazadores. Los animales más comunes se presentan
en el cuadro 18.
Se observa que muchas de las especies se encuentran en franco proceso de disminución en

población, por la presión de la actividad antrópica, la caza y pesca indiscriminada
32
4.3. ASPECTOS SOCIO CULTURALES
4.3.1. MARCO HISTÓRICO DEL MUNICIPIO DE SAN LORENZO
Según el historiador tarijeño Edgar Ávila Echazú señala en base a las manifestaciones
artísticas que se conservan y se van descubriendo, más o menos entre los años 1.000 y 1.200
de nuestra Era, en el territorio tarijeño estaban naciendo formas culturales con cierta
originalidad e identidad conceptiva, una vez que se hubo superado a fase primitiva de la
organización social étnica aborigen que presentó paralelas características confirmativas con
los demás centros culturales de Bolivia, aquellas formas que, en arqueología se conocen como
propias de la cultura
“Tarija Policromo”, tuvieron sus antecedentes en la llamada cultura “Tarija Incisa”

perteneciente a las primeras agrupaciones étnicas del territorio, sobre las cuales no existen
noticias verídicas, aunque es seguro que son originarias de los primeros cazadores paleolíticos
orientales que comenzaron a poblar América.
En algunas piezas arqueológicas de la cultura Tarija, hay evidencias de cerámica incisa, en la

primera se nota el influjo de la poderosa fuerza creadora kolla, con una debilidad técnica y
expresiva y una ingenua pureza muy diferentes a las manifestaciones artísticas
pretiahuanacotas, influencia más o menos cierta – al menos en algunas manifestaciones
arqueológicas-, de la cultura kolla tiahuanaquense, y a través de ella de las culturas Chiripa,
Sauces, Nazca, entre otras, si bien es discutible todavía, no es menos evidente en algunos
restos arqueológicos que están siendo descubiertos. 2
Vivian pacíficamente en los diversos valles, los Tomatas, Churumatas, Chichas, mientras no
interrumpían su calma los saltos de alevosos Guaraníes. Crecía el Tahuantinsuyo,
consolidando sus dominios; el Inca Yupanqui trae sus huestes hacia este lado y al conquistar
a los Chichas ingresan sus gentes y cuando Viracocha Inca recorre el Collasuyo, recibe una
embajada del Tucman (Tucumán), que le pide incorporar este territorio al dominio incaico.
Cumplió el monarca el anhelo expresado tan vivamente.
4.3.2. CREACIÓN DEL MUNICIPIO DE SAN LORENZO
Creación del Municipio de San Lorenzo (10 de agosto de 1578) cuyo amparo invocaron
fervorosamente los españoles. No salió fallida su fe, porque tan grande fue el destrozo que
hicieron en los bárbaros (chiriguanos) que quedo al sitio el nombre. Los buenos Tomatas que
habían acompañado a los españoles en el combate y en el triunfo quisieron perpetuar el
recuerdo de su gratitud, levantando en su pago el templo al glorioso Mártir Levita; y el sitio de
Tarija la vieja, empezó desde entonces a tomar el nombre de San Lorenzo.
33
4.3.3. DIVISIÓN POLÍTICA
El municipio de San Lorenzo tiene una superficie total aproximada de 2.116 Km2, lo que en
cifras relativas representa el 5,68% del territorio departamental.
La división político administrativa del municipio, da cuenta de 10 distritos, el primero de ellos

incorpora los cuatro barrios del área urbana además de tres comunidades rurales, dos de ellas
en proceso de concentración en área urbana lo que está generando una serie de conflictos
entre los que si quieren ser declarados como zona urbana y los que se resisten.
El área urbana de San Lorenzo, comprende cuatro barrios San Pedro, Central, Oscar Alfaro y
La Banda, la superficie por distritos del Municipio están expresadas en el cuadro 3, las
superficies no son homogéneas, destacándose que la superficie de dos de ellos, represente
el doble de superficie de los otros dos, aspecto que no permite una planificación de forma
equilibrada.
34
35
Si bien en los datos oficiales del CENSO 2012 se establece una población de 23.639
habitantes la misma contempla dos comunidades que están en la jurisdicción administrativa
del Municipio de la Ciudad de Tarija y la Provincia Cercado, es en este sentido que en la
disgregación de la población por comunidad, considerando las de la jurisdicción del municipio
de San Lorenzo, en base a los datos del INE, se tiene una población de 23.264 habitantes,
que se ven expresadas en cuadro anterior.
36
4.3.4. LOS CENTROS POBLADOS DEL MUNICIPIO SAN LORENZO
Dentro de la estructura de los centros poblados y su configuración en el espacio geográfico, el

Plan Departamental de Ordenamiento Territorial, propone la situación actual y futura de
centros urbanos, dándole a San Lorenzo la categoría de centro terciario, que debido a su
proximidad con la ciudad de Tarija y la comunicación que ofrece el corredor Norte Sur, formará
parte de la conurbación San Lorenzo – Tarija, con potencialidades para desarrollarse como
centro agroindustrial, cultural y turístico.
Debido a su economía rural fuertemente vinculada a economías urbanas, cumple los

siguientes roles y/o funciones:
• Centro proveedor de servicios de la zona norte de la unidad Territorial Valle Central de

Tarija articulado con el centro primario del Departamento y con el centro terciario de
Iscayachi, que articula con el Municipio de Yunchara y El Puente
• Centro histórico, educativo, cultural y turístico.
• Centro técnico agropecuario (horticultura, lechería y forrajes).
La trama urbana de San Lorenzo, capital del municipio, se caracteriza por los asentamientos
habitacionales a la vera de los caminos, de ahí que sus manzanas no guarden una
configuración ortogonal, sino por el contrario, conserven las formas lineales que le otorgan las
carreteras. Esta característica de los poblados rurales que tienen un crecimiento desordenado
de su asentamiento se ve reflejado en la Capital del municipio, Tomatitas entre otros poblados
menores.
4.3.5. CARACTERÍSTICAS ARQUITECTÓNICAS DEL MUNICIPIO
La capital del municipio de San Lorenzo mantiene hasta la actualidad las construcciones
características de la época colonial con balcones de madera, cubiertas a dos aguas con
estructura de madera-rollizos y teja y republicana, con rejas metálicas que delimitan los
balcones, aunque algunas por el paso del tiempo, más aún con el mejoramiento de vivienda
que trato de conservarlo
Uno de los edificios más relevantes es la Casa de Moto Méndez en su entorno histórico-
cultural, debe ser conservado por sus connotaciones, el templo dedicado al Santo Patrono,
San Lorenzo, entre otros.
Las comunidades en el municipio muestran grupos de viviendas que se conglomeran en los

campos de cultivo, las edificaciones de adobe y teja, tienen una estructura volumétrica aislada,
porque cada volumen se encuentra separado uno del otro y ubicados alrededor de un espacio
abierto-patrio. En las viviendas rurales, la ubicación del volumen matriz está condicionada por
aspectos como la orientación respecto al este, o la relación con la parcela. En algunos casos
el volumen matriz se ubica al fondo, en relación al ingreso, logrando de esta manera que el
patio actúe como elemento de transición entre el espacio público y el espacio privado.
37
Todos los espacios que componen la vivienda cumplen dos o más funciones, porque no están
concebidas con un criterio de separación de funciones, sino más bien en general se las puede
definir como “habitaciones” que albergan diferentes actividades como: dormir, comer, cocinar,
almacenar. Todos estos espacios se relacionan a través del patio.
La estructura espacial está formada en su mayoría de espacios limitados generados por un

espacio central muy definido (patio), los volúmenes conforman un bloque continuo de manera
principal al espacio central.
Se detectaron dos variantes: las de un piso y las de dos pisos. Los espacios internos en su
generalidad son limitados, tendiendo estos una relación directa con el espacio abierto, la
función de estos está más definida, designándose a cada uno actividades específicas.
En esta tipología se introduce una nueva actividad en espacios con relación directa a la calle,
la comercial (tienda). La disposición de vanos en la fachada responde a un criterio de simetría
y ritmo continuo con una correspondencia de ventana-puerta, estos vanos proporcionalmente
son de mayor altura en relación a los coloniales.
El zaguán es otro elemento que forma parte de la estructura espacial, como elemento conector
y de vinculación entre el espacio público y privado. Este tipo de vivienda es habitada por
pobladores urbanos del lugar o de la ciudad de Tarija.
4.3.6. VIVIENDA
• Tipo de vivienda y tenencia
En el municipio de San Lorenzo de las 7.859 unidades observadas podemos señalar que el
90,8% vive en una casa que varía en su calidad y tamaño, pero es unifamiliar, a pesar que
contenga varios jefes de hogar, pero están de una u otra manera emparentados, solo el 6,58%
consta solo cuartos o habitaciones sueltas.
38
• Materiales de construcción de la vivienda
Gran parte de las viviendas en el municipio de San Lorenzo tiene las siguientes características:
paredes de adobe, un piso de tierra o cemento y un techo de teja o paja y/o caña y barro.
Como se puede apreciar en los siguientes gráficos para los porcentajes de los materiales
utilizados en las viviendas en el municipio. El 81,6% de las viviendas en el municipio tienen
revoque en sus paredes.
El 55,5% de las viviendas son de adobe o tapial, el 38,1% es de material (ladrillo, cemento,
hormigón) y aproximadamente un 5% es de piedra, lo que denota la precariedad de las
mismas.
39
• las viviendas rurales
El desarrollo del hábitat en el área rural, es la hacienda, que supone la relación de dos
complejos habitacionales: el del hacendado y la ranchería indígena de trabajadores. Según
Klein “En la historia de la sociedad rural latinoamericana, la interrelación entre las grandes
haciendas y la comunidad indígena conocida como ayllu o ejido, es uno de los temas más
complejos de entender, la lucha por la tierra, la mano de obra y mercados entre estas dos
instituciones terratenientes competitivas fue variado a lo largo del tiempo y del espacio y solo
en áreas limitadas esta relación se ha ido analizando profundamente”. La hacienda suple
paulatinamente a la antigua encomienda. Su origen se debe a los siguientes factores:
donaciones, compraventa, otorgamiento de tierras baldías y sucesión hereditaria; de manera
que los propietarios –sucesores o no del encomendero- tomando posesión de tierras que
originalmente pertenecían a las diferentes etnias, creándose inmensas propiedades que
detentan unas pocas familias y las instituciones religiosas.
La arquitectura de la hacienda combina la residencia con los locales de trabajo y

almacenamiento; tiene establos, molinos y todo lo necesario para la producción. Las
haciendas pueden ser de recreo, con diversas características tipológicas y formales.
La casa de hacienda responde al patrón de una vivienda urbana, las cuales constan de dos
patios en torno a los cuales se distribuyen las dependencias. Ambos quedan unidos por un
paso cubierto que tradicionalmente se denomina chiflón. El acceso desde la calle se hace por
medio de un zaguán. El patio central dan todas las habitaciones de la casa, algunas de las
cuales tienen comunicación interna.
• Templos y capillas
Otras edificaciones de singular significado en el municipio son los templos y capillas, edificios
relativamente pequeños, pero con mucho valor histórico, arquitectónico y religioso,
representativo de diferentes épocas de sus edificaciones.
El Templo de San Lorenzo, interiormente es de una sola nave con artesonado de madera con
arco toral que divide la nave del presbiterio. El arco es decorado con altos y bajos relieves,
actualmente pintado en varios colores. Es importante el pulpito, tallado, pintado también en
varios colores.
Exteriormente la composición es determinada por dos torres coronadas con balaustres

pequeños y entre ellos se ubica la construcción de la nave con puerta central con portada
mixta. Se realizaron variadas intervenciones que modificaron la imagen original del edificio.
Las capillas en comunidades son de menores dimensiones, compuestas siempre el espacio

de oración de una nave y las torres-campanario donde son importantes en su conformación
las sacristías y/o parroquias adosadas a las capillas
40
Gran parte del poblado de San Lorenzo, conservan conjuntos urbano-arquitectónicos, si bien
los edificios no muestran detalles y elementos de escala monumental o de relevancia, la
tipología arquitectónica que se conserva es una característica que identifica a cada ciudad,
que se constituyen en parte importante de la historia y cumplen a la fecha con las necesidades
y requerimientos de los habitantes, e incluso dan mejor soluciones a aspectos climatológicos
por el uso adecuado de materiales que fueron realizados y utilizados pensando en las
necesidades bioclimáticas de los que habitaron las mismas.
4.3.7. POBLACIÓN
Si bien en los datos oficiales del CENSO 2012 se establece una población de 23.639
habitantes la misma contempla dos comunidades que están en la jurisdicción administrativa
del Municipio de la Ciudad de Tarija y la Provincia Cercado, es en este sentido que en la
disgregación de la población por comunidad, considerando las de la jurisdicción del municipio
de San Lorenzo, en base a los datos del INE, se tiene una población de 23.264 habitantes.
41
42
4.3.8. DEMOGRAFÍA: EL DEPARTAMENTO Y EL MUNICIPIO
Según el Censo Nacional de Población

y Vivienda 2012 la población del
municipio de San Lorenzo es de 23.863
habitantes y según estimaciones
realizadas en base a la información de
la población a nivel departamental de
Tarija según CPV 2012, San Lorenzo
habría crecido en un 2.26%%,
representando un crecimiento en
valores absolutos del 11,63% que en
términos de población representa
2.488 habitantes.
4.3.9. DEMOGRAFÍA DEL MUNICIPIO DE SAN LORENZO
Aún el Instituto Nacional de Estadística no ha publicado el documento final de los resultados

del CENSO 2012 pero ha sacado datos preliminares, oficiales, generales por departamento y
municipio, lo que nos permiten inferir en una dimensión más local, es así que se presenta la
siguiente grafica que nos permite apreciar la población del municipio de San Lorenzo
distribuida por los diez distritos que lo componen.
43
En base a la gráfica anterior podemos señalar que los

distritos Eustaquio Méndez y Tomatitas son los que
concentran la mayor población, además de la zona
baja ha tenido un mayor crecimiento demográfico en
relación a la zona alta, con un potencial productivo y
de oportunidades reducidas
El grupo etario más significativo se agrupa entre las

edades 15 a 45 años significando un 60,07% del total,
lo que denota una población en edad productiva,
económicamente activa, como se aprecia en la
gráfica siguiente.
4.3.10. PIRÁMIDE DE POBLACIÓN
La población del Municipio de San Lorenzo se ubica en tres los rangos de edad de entre los
10 a 55 años como se lo puede apreciar en la siguiente gráfica
44
4.3.11. BASE CULTURAL DE LA POBLACIÓN
El municipio de San Lorenzo tiene una población con características culturales propias. En la
época pre colonial se encontraban en Tarija varios grupos o etnias, pero cuando llegaron los
españoles quedaron solo grupos de ´Tomatas´.
En algunas regiones del municipio se puede apreciar nombre de comunidades de origen

aimara o quechua lo que hace inferir que hubo presencia, pero no se arraigaron sus tradiciones
y se mantuvo la de los locales que se fusionaron con los conquistadores españoles en lo que
ahora se identifica como “chipaco”.
Es una peculiaridad de su hablar cantado al final de las frases que terminan en do, vestimenta
en varones pantalón azul de tela y camisa blanca y ojotas, la mujer de pollera corta y blusa de
colores vivos y bordados, un sombrero que pende de la cabeza y una flor de pascua adornando
su rostro que refleja la belleza de la región. Han desarrollado una expresión cultural folclórica
que fusiona lo autóctono que se tiene en festividades importantes como el carnaval que se
acompaña con el “erke” (instrumento típico) o la pascua que se baila con el sonar del violín
criollo. Se puede apreciar la particularidad de su sincretismo y tradición que los identifica como
una identidad cultural viva en el sur de Bolivia.
4.3.11.1. ORIGEN ÉTNICO
Un grupo étnico se define como un “grupo con una tradición cultural común y un sentido de
identidad, que puede tener su propia lengua, religión y costumbres distintivas”. Pero lo más
importante es probablemente su sentido de identificación como un grupo tradicionalmente
distinto. Regularmente este término se aplica a grupos minoritarios, como subgrupos en una
sociedad. En el municipio de San Lorenzo, es posible distinguir un grupo sociales: la población
mestiza. Es claro como se aprecia en la gráfica 10 donde se aprecia que la mayoría de la
población no se identifica con ningún pueblo originario. Empero hay pequeños grupos que se
auto identifican con quechuas, aimaras y guaranís que significan un 39% aproximadamente.
En el municipio de San Lorenzo no existen comunidades indígenas.
45
4.3.11.2. IDIOMA
El 97,7 por ciento de la población tiene el castellano como idioma materno, solo un 1,3 parte
de la población habla quechua y un 0,2 aimara como idioma materno.
De la población monolingüe la mayoría habla el español, el parte de la población que habla

otro idioma como materna muchas veces también hablan el español, ver el cuadro.
4.3.12. EDUCACIÓN
En el marco de las competencias municipales una responsabilidad es la atención del sector

educación con la facilitación de infraestructura acorde, dotar del equipamiento, mobiliario,
material didáctico, insumos, administrando y supervisando su uso, para un adecuado
funcionamiento.
La estructura de formación curricular comprende dos áreas: Educación formal, organizada

para toda la población; y educación alternativa, para atender a quienes no pueden desarrollar
su educación en el área formal.
El sistema educativo formal del país está categorizado en dos áreas: urbana y rural; el Servicio
Departamental de Educación (SEDUCA) de Tarija, es el encargado de la organización y control
general del sistema educativo en todas las provincias del departamento de Tarija.
46
La estructura de formación curricular comprende dos áreas: Educación formal, organizada

para toda la población; y educación alternativa, para atender a quienes no pueden desarrollar
su educación en el área formal.
El área formal comprende cuatro niveles: Nivel Inicial (Pre-escolar), Nivel Primario, Nivel
secundario y Nivel superior siendo responsabilidad municipal la atención de los tres primeros
niveles.
La Dirección Distrital de Educación, es el órgano desconcentrado del SEDUCA, que administra

el servicio público y ejerce control sobre el servicio privado en el ámbito del distrito educativo.
4.3.12.1. EDUCACIÓN FORMAL
• Núcleos Escolares
Los establecimientos educativos en el Municipio de San Lorenzo se encuentra conformada por

11 Núcleos que albergan 84 unidades educativas, es así que existen en el Municipio once
núcleos educativos, de los cuales los que albergan un mayor número de unidades educativas
son los Núcleos Flavio Aparicio y Eustaquio Méndez ambas con 9 establecimientos, Oscar
Alfaro, Osvaldo Galvez y 1ro. De Mayo I con 8 unidades establecimientos en cada caso.
Son dos los núcleos educativos más alejados del Distrito, el Núcleo 1ro de Mayo II, localizado
en la Comunidad de Pampa Grande, siendo el más alejado de San Lorenzo, cuya distancia es
de 96 kilómetros, le sigue el Núcleo 1ro de Mayo I, ubicado en la Comunidad de Jarcas,
distante a 74 kilómetros.
47
El municipio de San Lorenzo en su estructura educativa cuenta con 11 núcleos y 84 unidades

educativas.
A continuación, se presenta datos de alumnos matriculados en la gestión 2013, que nos

muestra al núcleo de Oscar Alfaro como el más numeroso, con 1.400 alumnos inscritos en sus
diferentes niveles, el que le sigue es el Núcleo 15 de abril con 1071 alumnos matriculados. Los
de menos matriculación escolar son el Núcleo Osvaldo Antelo Palacios con 153 estudiantes,
esto se explica debido a que estos Núcleos están ubicadas en el área dispersa del municipio,
donde prácticamente los adolescentes en edad escolar, migraron a otras zonas ya sea del
departamento o a la Argentina por motivos laborales.
48
• Índice Alumno/Aula
Este índice mide el grado de hacinamiento que se presenta en las aulas de las diferentes
unidades educativas del municipio, se lo obtiene dividiendo el total de alumnos matriculados
sobre el número total de aulas disponibles.
En el Municipio de San Lorenzo, como se puede apreciar en el cuadro siguiente, es en el

Núcleo Oscar Alfaro donde hay mayor hacinamiento, 28 alumnos por aula, a continuación,
están los Núcleos Julio Sucre y 15 de abril con 24 y 22 alumnos por cada aula respectivamente.
• Cobertura Educativa
En base a los datos oficiales emitidos por el INE sobre el CENSO 2012 se puede señalar que
el 66,4% no asiste a ninguna entidad educativa y solo el 32,3% si asiste a una instancia
educativa, que va desde el sistema público, de convenio o privado, como se puede apreciar
en la siguiente gráfica.
49
4.3.13. SALUD
se estipula que el acceso a la salud es un derecho humano y social fundamental, individual, y

colectivo reconocido; que es entendido como el conjunto de disposiciones legales u otras
relacionadas a la salud humana y su protección. En el marco en el principio de la integralidad;
el derecho a la salud incluye la reglamentación de los servicios del sector salud y también el
derecho a tener condiciones de vida, sociales, económicas, culturales, ambientales favorables
a la salud. Por lo que se debe garantizar el ejercicio pleno del derecho a la salud, la inclusión
y el acceso a la salud de todas las personas, la construcción del Sistema Único de Salud en
el marco de la política sanitaria de la Salud Familiar Comunitaria Intercultural, erradicando la
pobreza e inequidad para vivir Bien.
4.3.13.1. ESTRUCTURA BÁSICA DE LA RED DE SALUD
En el marco de la Política de salud que encara por el Estado, se ha estructurado el sistema de

salud en base a una estrecha interrelación entre los diferentes niveles y la corresponsabilidad
entre los otros actores sociales.
Nivel municipal: El Directorio Local de Salud es la máxima autoridad en la gestión de salud

en el ámbito municipal y encargada de la implementación del Modelo Sanitario SAFCI, seguros
públicos, políticas y programas de salud en el marco de las políticas nacionales. Así mismo,
es responsable de la administración de las cuentas municipales de salud. El Directorio Local
de Salud – DILOS, elaborará su reglamento interno en base a normativa nacional determinada
por el Ministerio de Salud y Deportes.
50
4.3.13.2. LOS ESTABLECIMIENTOS DE LA RED DE SALUD EN SAN

LORENZO
En cada municipio se ha conformado una instancia ejecutiva, responsable de la operativización

de las políticas, planes y programas de salud a nivel local, municipal.
La Coordinadora de Red es la instancia administrativa que articula la red de servicios de salud

del municipio, es el interlocutor, gestor y responsable de la prestación de servicios y de la
problemática de salud en el municipio, esta regentado por un profesional del ramo que funge
de Coordinador de Red de Salud y es acompañado por un equipo técnico, administrativo.
La red de salud de San Lorenzo, cuenta con 16 establecimientos de salud básicos que el
Ministerio de Salud lo cataloga como Centro de Salud y puestos de salud, un nivel mayor que
una posta de salud, estos que generalmente están ubicados en el área rural del municipio.
4.3.14. SERVICIOS BÁSICOS
Hacer referencia al acceso de servicios básicos por la población en general se debe distinguir
las áreas donde residen los habitantes si están concentrados o dispersos en parte porque
esta condición facilita la prestación del servicio y su cobertura.
Es así que se puede señalar que la dotación de los servicios básicos que se distribuyen a
través de redes se hace más complicado y costoso dotar a zonas dispersas que a las
conglomeradas como se puede evidenciar en el cuadro siguiente que solo se atiende a una
parte de la comunidad y/o barrio.
51
52
4.3.14.1. AGUA POTABLE
El cuadro abajo muestra la disponibilidad de agua potable en la vivienda en base a los datos
del CENSO 2.012. En todo el municipio el 75,14% de las viviendas cuenta con una conexión
de agua por cañería en su vivienda. Siendo el área urbana con mayor cobertura que en el área
rural. En el área rural hay muchas comunidades con las viviendas muy dispersas, que hacen
difícil y costoso conectar todas las viviendas a una red comunal.
La mayoría de las viviendas con agua potable están conectadas a una red comunal, en algunas
comunidades las casas tienen sus propios pozos. La mayoría de los sistemas de agua de las
comunidades es por gravedad.
53
En algunas comunidades la red tiene agua de un pozo que sube por bombeo; este implica
altos costos por el agua, porque las bombas funcionan con electricidad o diésel.
Si la población no tiene agua potable en su vivienda, toma agua de una vertiente, acequia o
rio (16.38%), el 3,59% de pileta pública, de un pozo o noria con bombeo el 2,85%.
4.3.14.2. ALCANTARILLADO SANITARIO Y SISTEMA DE ELIMINACIÓN

EXCRETAS
Alcantarillado público solamente existe en la ciudad de San Lorenzo y su cobertura alcanza a

un 85% de los hogares, una de las dificultades que tienen el sistema de alcantarillado es el
referido al tratamiento de las aguas, que se las tiene en contenedores y/o cámaras que
desembocan en alguna quebrada que es afluente al río Guadalquivir.
Tan solo 38,8% del total de los hogares, según datos del CPV 2.012, cuentan con algún
sistema de eliminación de excretas, de uso privado y el 35,8% no cuentan con ninguno, lo que
significa que sus necesidades básicas las realizan al aire libre, convirtiéndolo en una amenaza
a la salud pública.
54
San Lorenzo no cuenta con una laguna de oxidación o una planta de tratamiento del agua, sus
aguas residenciales están vertiendo directos a los ríos sin previo tratamiento. Que afecta
directamente al río Guadalquivir.
4.3.14.3. RESIDUOS SOLIDOS
Referente al manejo de los residuos sólidos en el municipio, solo la ciudad de San Lorenzo
vienen los camiones de basura de la Empresa Municipal de Aseo de Tarija (EMAT), para
recoger la basura, significando solo el 12% de los hogares. La cantidad de basura que
recolecta EMAT es un promedio de 0,60 kilo por persona diariamente, unos 219 kilos de
desechos por año. Estos últimos años de operación desde 1995 de EMAT se ha triplicado la
generación de desechos sólidos. Se estima que en el año 2020 la producción de basura por
persona va aumentar hasta 0,85 kilo por día. Los residuos que están generados, están
compuesta en un 45% por material orgánico biodegradable, material no biodegradable 37% y
entre material inerte y no clasificado un 18%.
4.3.14.4. FUENTES DE ENERGÍA
• Energía domiciliaria y alumbrado público
En base a la información recabada del CENSO 2012, se puede señalar que aproximadamente
un 73,9% de las comunidades tienen tendido de electricidad domiciliaria, mientras que el 21%
no lo tiene.
55
• Otro tipo de energía
Según los datos recabados del CENSO 2012, los hogares en el municipio de San Lorenzo
utilizan gas licuado de petróleo (garrafa) 47,4%, para el preparado de sus alimentos, el 42,5 la
leña y solo el 8,3% cuenta con gas natural de petróleo domiciliario, como se aprecia en la
gráfica:
56
• Gas Natural y Gas Licuado
La empresa encargada de proporcionar este servicio es EMTAGAS, que desde su creación

como entidad descentralizada con autonomía de gestión técnica administrativa y económica,
para la distribución, suministro y provisión de gas natural, viene instalando las redes en todo
el departamento de Tarija.
Otras fuentes de energía la constituyen el gas licuado distribuido por camiones en todo San
Lorenzo, esta distribución sin embargo no se tiene una estimación de la cantidad de garrafas
que son utilizadas en las viviendas para la cocción de alimentos y que porcentaje de garrafas
son utilizadas como combustible para el transporte.
4.3.14.5. TRANSPORTE Y COMUNICACIONES
• Infraestructura vial
El municipio en general presenta una regular conexión vial contando con una articulación en
proceso de consolidarse, obviamente existen comunidades que no cuentan acceso carretero,
pero en un gran porcentaje está sólidamente articulado, a pesar que el acceso de los mismos
no llega a la mayoría de los domicilios y generalmente entran y/o pasan por inmuebles de bien
común como son las escuelas, centros de salud, entre otros.
Se tiene cuatro jerarquías (tipo de vía) de vías que interconecta el 95% de los centros poblados
lo que permite establecer que el municipio está adecuadamente articulado, salvo las
comunidades de Acheral, Chamatas, Cerro Redondo, así mismo se está en proceso de
apertura las rutas a las comunidades de Mandor Chico, Mandor Grande, Alizar la Torre,
Colorados Sud y Hoyadas (Ver mapa de Vías).
Continuando con el análisis del área rural, la vía de primer orden está constituida por la Ruta
que conecta desde la Ciudad de Tarija- Tomatitas- San Lorenzo – Tomatas Grande, esta ruta
esta asfaltada y es parte de una de las principales vías del municipio esta es la única vía
asfaltada, el resto se distribuye en: Empedrado, Ripio y de tierra.
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• Red Fundamental
En lo que corresponde al espacio geográfico del municipio, comprende vías que unen la
localidad de San Lorenzo capital de la Sección y principal centro urbano con la capital del
Departamento y otros centros urbanos nacionales.
58
Esta carretera tiene una extensión aproximada de 25 km., desde el puente de Tomatitas (a 5
km. de Tarija) hasta el cruce en Rancho Norte para llegar hasta el Túnel de la Falda la Queñua
el cual es asfaltado e interconecta con el municipio de El Puente.
Por las características que presenta son transitables durante todo el año y su mantenimiento
está a cargo de la Administradora de Caminos de BOLIVIA ABC, que adjudica a terceros esta
labor.
• Red Departamental
En un sistema de intercomunicación entre la Red fundamental y la Red vecinal, llegando a

vincular zonas pobladas de importancia de la Sección, y comprende una extensión total de 32
km.
Los caminos de esta red, garantizan estabilidad durante la época de estiaje de mayo a
noviembre, dificultándose el tránsito en la época de lluvias por los deslizamientos en la
plataforma y el cruce de quebradas, la ausencia de obras de arte, alcantarillado, ripiado,
drenaje y la temporalidad del mejoramiento ocasiona que las lluvias destruyan el terraplén
obstaculizando el normal flujo vehicular.
La red complementaria de caminos de la Sección Municipal de San Lorenzo representa el

30.8% del total de la Provincia y el 4.4% del Departamento.
• Red Vecinal
Son caminos que se caracterizan por ser transitables de manera regular solo en época de
estiaje, ya que se trata de caminos de transitabilidad de vehículos de bajo tonelaje, cuyo
mantenimiento se lo realiza de manera esporádica por la Alcaldía y en ocasiones con apoyo
de los comunarios de la zona.
En la zona Alta el camino principal tiene una longitud aproximada de 87 km. entre la comunidad
de Carachimayo y el río Pilaya en el límite geográfico con el departamento de Chuquisaca.
59
En todo su trayecto vincula las comunidades de Carachimayo, El Rosal, León Cancha, Criva,
Pantipampa, Quirusillas, Camarón, Jarca Cancha y Caraparí, que se encuentra en el
departamento de Chuquisaca a orillas del río Pilaya.
60
4.4. ASPECTOS ECONÓMICO PRODUCTIVO
4.4.1. PIB DE SAN LORENZO
Para el año 2005, el INE saca su boletín anual, en el cual para el departamento de Tarija se
tiene un PIB per cápita de 18.870 bolivianos por habitante, realizando los cálculos
correspondientes con ese dato se puede estimar el PIB de la ciudad de San Lorenzo, que para
el 2001 tendría un PIB de 52 millones de bolivianos aproximadamente y para el 2007 - 55,5
millones de bolivianos.
4.4.2. INDUSTRIA COMERCIO Y SERVICIOS
En la región de municipio de San Lorenzo se ha instalado dos emprendimientos ligado su

vocación frutícola, agrícola, con una procesadora de alimentos y por otro la pecuaria, con una
planta de lácteos, que están en proceso de implementación y su producción no incide de
manera significativa en el mercado local.
Por lo general, la producción en el municipio, se convierte en centro proveedor de materia

prima, como es el caso de la leche, la que es trasladada a la ciudad de Tarija para su
procesamiento en la PIL Tarija. Similar situación se puede apreciar en cuanto al
funcionamiento de la planta de Procesamiento de Alimentos, carosos, frutillas, manzana, entre
otros, que no logra acopiar la suficiente materia prima y se tropieza con problemas de
administración que repercuten de manera desfavorable al sector productivo agrícola de la
región.
61
4.4.3. TURISMO
4.4.3.1. EL PRODUCTO TURÍSTICO DE SAN LORENZO
En el municipio de San Lorenzo se viene desarrollando varios emprendimientos relacionados

con la actividad turística, por una parte tiene que ver con el espacio turístico del municipio, la
ubicación y disponibilidad de recursos naturales y culturales, la ubicación de los servicios o
cómo se estructura la prestación de servicios turísticos a fin de que exista una real posibilidad
de consumo a lo largo de los recorridos en las jornadas de viaje que se realizan. Dentro del
territorio turístico de San Lorenzo se encuentran atractivos como los que se puede apreciar en
el cuadro siguiente.
62
En el marco de la planificación y estructuración del espacio turístico municipal la primera

diferenciación que se requiere precisar es el espacio urbano y espacio rural que se puede
diferenciar claramente en el siguiente cuadro.
En el área que comprende los dos circuitos en San Lorenzo se dispone de los servicios básicos
requeridos para el turismo requiriéndose mejor la dotación de alcantarillado y gas domiciliario
los barrios periféricos como Eloy Alfaro y Tarija Cancha, entre otros.
El transporte constituye uno de los componentes principales que sustentan el turismo en

cualquier destino. Por tanto, la ausencia de una Terminal Terrestre en San Lorenzo hace que
se utilice la Plaza Principal como punto de llegada y salida de pasajeros, congestionando el
tráfico y dificultando a los visitantes la apreciación del valor histórico y cultural de los edificios
y sitios del Centro Cívico y Cultural del Municipio.
63
4.5. SISTEMA PRODUCTIVO
4.5.1. OCUPACIÓN PRINCIPAL
La ocupación principal de los habitantes del municipio es la agropecuaria y en mayor medida

la agricultura. Seguido por la construcción, prestación servicios, transporte, comercio,
funcionario público, entre otros
64
4.5.2. USO ACTUAL DE LA TIERRA
El uso de la tierra está condicionado por tipos de suelos, grado de erosión de los mismos y de
la disponibilidad de agua; es decir, está condicionado a los factores edafológicos.
Entendiendo el uso del suelo a la clasificación de las Unidades de Producción Agropecuaria

según la forma de explotación o de su potencial agropecuario, se obtuvieron los siguientes
datos:
Del cuadro anterior, se puede inferir que en la Sección municipal tan solo el 24,57% de la
superficie total se destina a la actividad agropecuaria; es decir, que son terrenos en actual
producción. La extensión no Agropecuaria alcanza a 1596 km2. (75.43%), comprendidas en
pastos naturales, montes y/o bosques, terrenos no aptos para la agricultura, y las tierras
destinadas para otros usos (corrales, casas, etc.)
En esta Sección se pueden identificar 2 zonas con características diferenciadas.
• Zona alta
El uso de las tierras en la zona alta se reduce a pequeñas áreas con cultivos de maíz, papa,
hortalizas, leguminosas y frutales a lo largo de los pequeños valles aluviales, mientras que el
uso pecuario es generalizado.
• Zona baja
El uso de la tierra agrícola está referido fundamentalmente al cultivo de la vid, hortalizas, papa,
maíz, trigo, ajo, frutales de pepita y carozo, flores. En las laderas y terrenos comunales se
practica el pastoreo libre.
4.5.3. TIPOS DE AGRICULTURA
En la producción agrícola, por lo general se utiliza el sistema tradicional de cultivo. En casos

aislados y especialmente en la zona baja se pudo observar la utilización del tractor agrícola en
actividades como la roturación y perforación de suelos.
65
La excesiva parcelación de los terrenos de cultivo, lo accidentado del terreno, la falta de vías
de acceso, son factores que determinan la existencia de una agricultura rústica y tradicional.
Por otra parte, el sistema de producción agrícola es en un 90% familiar, donde intervienen
todos los miembros de la familia y el restante 10% se realiza a torna vuelta (ayuda mutua)
práctica que se efectúa con frecuencia en la siembra y cosecha.
4.5.4. CULTIVOS Y VARIEDADES
En la Sección, existen cultivos: permanentes, anuales, plantación compacta, plantación

dispersa, cultivos sucesivos, cultivos independientes, asociados, aunque su significación solo
se resume de tres a cinco cultivos importantes.
Los principales cultivos son: papa, maíz, trigo, arveja y hortalizas.
66
4.5.5. DISPONIBILIDAD DE RIEGO
Las tierras con riego están concentradas a lo largo del río Guadalquivir y en superficies
menores en terrenos ubicados en los ríos de Erquis, Sella, Tarija Cancha, Carachimayo y
otros. De las 11.200 has., consideradas como tierras bajo uso agrícola, solamente el 25%
tiene riego permanente, el 7% medio riego y 68% son tierras a secano. Lo que demuestra que
una de las limitantes para la producción agrícola es la disponibilidad de agua para riego.
67
4.5.6. ESPECIES FORESTALES
Desde hace varias décadas, la explotación forestal es generalmente de tipo familiar y/o
comunal, principalmente la leña como medio de combustión, siendo esta explotación en forma
irracional sin un adecuado control y manejo del monte, problema que se agudiza aún más por
los desmontes y chaqueos para la actividad agrícola, lo que origina un fuerte proceso erosivo.
4.5.7. OTROS SECTORES PRODUCTIVOS EXISTENTES
4.5.7.1. SISTEMA DE CAZA, RECOLECCIÓN Y PESCA
Por lo que se puede apreciar en la Primera Sección de la provincia Méndez, las condiciones
para el desarrollo de sistemas de caza, recolección y pesca no son las más adecuadas, solo
se dan a nivel de pasatiempo o buscando diversificar la dieta pobre que es el común en la
mayoría de los hogares.
Es una actividad que la realiza en forma tradicional y exclusivamente por los habitantes del
lugar.
Entre las especies que son sujetas de cacería en la sección tenemos a:
• El chancho de monte
• La pava de monte
• La paloma silvestre
• La liebre
• El conejo criollo
68
La diversidad de ríos y riachuelos permite la presencia de diferentes variedades de peces.
En las riberas del río Pilaya se practica la pesca del sábalo, que podría convertirse en pesca
a escala, si existiera mejoramiento de caminos que vincule las comunidades ribereñas con los
centros de consumo, además de un control que elimine la pesca indiscriminada con dinamita.
Entre las principales especies se tiene:
• El doradito
• La churuma
• El misquincho
• Llausa
• El sábalo
• El cangrejo
Los sistemas de pesca, de las diferentes variedades se la realizan de diversas maneras entre
las que se puede citar a las siguientes:
• Secado de vados
• Redes de arrastre
• Lanzas
• El anzuelo
• Cartuchos de dinamita, especialmente para las especies mayores como el sábalo.
Las especies piscícolas y de crustáceos, han sido explotadas irracionalmente con la captura
de ejemplares de diferentes tallas, que sumado a la escasez de alimentación natural, cambios
en el clima, ocasionan una disminución de la población acuática en todas las fuentes de agua.
4.5.7.2. SISTEMA DE PRODUCCIÓN MINERA
En la Primera Sección no existen yacimientos mineralógicos, hidrocarburíferos que justifiquen

alguna inversión y/o explotación.
Aunque no existen estudios sobre yacimientos hidrocarburíferos y minerales existen bastantes

indicios de que en la zona, más propiamente en algunas regiones se hayan dado una antigua
explotación de plomo y actividades de lavado de oro por lo que se puede apuntar lo siguiente:
• Intentos de explotación hidrocarburífera que se dio en Jarca Cancha en la década del

sesenta.
• Indicios de la existencia de Zinc y plomo en León Cancha.
• En la zona de Yumaza más propiamente en las riberas del río Camblaya se dieron las
referidas actividades de lavado de oro, aunque con pocos resultados.
69
4.5.7.3. SISTEMA DE PRODUCCIÓN ARTESANAL
La producción artesanal, en la primera sección es bastante incipiente.
Las artesanías que se producen se destinan al uso familiar en su mayor proporción, siendo
ínfima la proporción que se destina para la venta y el trueque.
Las materias primas que se utilizan en la fabricación de artesanías son: la lana, que es
elaborada por las mujeres; la madera y metal fundido son elaborados por los hombres; la arcilla
y cuero que indistintamente lo elaboran hombres y mujeres.
La actividad artesanal viene a ser una actividad complementaria de las actividades

agrícolapecuarias en casi todos los casos de la realiza en las horas libres.
Entre los principales productos artesanales que se generan en la primera sección se tiene:
4.5.7.4. SISTEMAS DE COMERCIALIZACIÓN
Entre las formas de comercialización más importantes se tiene: la venta directa, el intercambio
y el trueque, en ese orden de jerarquía.
La producción agropecuaria de la Sección condiciona la comercialización de la misma por sus

características cualitativas y cuantitativas.
La venta de los productos agropecuarios se la realiza por una parte en forma directa del
productor al consumidor en los principales mercados de San Lorenzo y Tarija y en los propios
centros de producción. Por otra parte, a los intermediarios o rescatistas que acuden a las
comunidades.
La comercialización de la producción agrícola y pecuaria es mínima y se la realiza en forma

individual, principalmente por mujeres que traen hortalizas, frutas, tubérculos, cereales y otros
enfrentándose a varios obstáculos debido a la falta de organización que ocasiona una baja
70
capacidad de negociación que es aprovechada por los intermediarios que logra en muchos
casos un precio mínimo por el producto, quedando un margen de ganancias en manos de
terceras personas en detrimento de productores y consumidores.
A esto se añade la falta de técnicas de cosecha especialmente de frutales, inadecuado

manipuleo, empaque, transporte y las distancias largas que deben recorrer lo que ocasiona
daños en los productos disminuyendo la calidad y por lo tanto su precio en el mercado.
En cuanto a la producción de carne, generalmente es adquirido en la finca por los

intermediarios y rescatistas para luego comercializarlas en los principales mercados de Tarija
y San Lorenzo.
En resumen, la comercialización se la realiza inadecuadamente, concentrándose la oferta de

productos agropecuarios en un número relativamente pequeño de intermediarios y rescatistas
que en muchos casos son propietarios de camiones, lo que opera desfavorablemente para
productores y consumidores.
• Centros de comercialización
La concurrencia a los principales centros de comercialización depende del producto y el

volumen comercializable con que cuenta, como también de acuerdo a la necesidad de adquirir
productos para el consumo familiar.
Los lugares a los que recurren para comercializar es el mercado en mayor o menor escala
son: la ciudad de Tarija, en varios de sus centros de abasto con los que cuenta, la capital de
San Lorenzo, en su principal centro de abasto y próximamente en su nuevo mercado y en
otras comunidades como Carachimayo, Canasmoro y Sella.
• Sistema de ferias
Estos últimos años en el municipio de San Lorenzo, como en la mayoría de los del
departamento, se han fomentado la realización de ferias productivas, que fomentan y
favorecen a la producción local, donde los pobladores puedan intercambiar, vender y/o
comprar productos agropecuarios, esta. Así mismo estos escenarios de concentración y apoyo
a la producción también fortalece la actividad cultural porque se tiene paralelamente a la
exposición de productos agropecuarios y/o artesanales la actividad artística, con grupos
musicales y de baile folclórico; de simular forma sucede con la gastronomía local.
• Relaciones de comercialización
Las relaciones de comercialización que se da entre productores son de compra y venta, no

siendo costumbre el trueque como relación de comercialización. En cambio hacia afuera sus
relaciones se dan en doble vía con los intermediarios que absorben el grueso de la producción
y con los consumidores finales, estas relaciones son exclusivamente monetarias.
71
El principal mecanismo de funcionamiento es la auto capacidad de la unidad familiar de

generación de medios para la adquisición de semilla e insumos para la producción.
En la actualidad no se cuenta con ningún banco estatal que preste el servicio de asistencia
crediticia a la producción agropecuaria, por lo que deben recurrir a la Banca privada, debiendo
los interesados acudir a las agencias de la capital del Departamento para solicitar el préstamo.
La garantía es solidaria, con tasas de interés sumamente bajos que hacen accesible a todos
los estratos de la población rural.
4.6. ÁMBITO ORGANIZATIVO INSTITUCIONAL
4.6.1. FORMAS DE ORGANIZACIÓN VECINAL
4.6.1.1. Organizaciones Sociales de Base
Una característica del ser humano es su carácter social, la necesidad de convivir y de generar
espacios y/o escenarios de encuentro, para así lograr satisfacer sus aspiraciones y garantizar
su bienestar, estas organizaciones que apoyan y fortalecen la satisfacción de las necesidades,
es así que al interior de cada unidad territorial, comunidad rural o barrio.
existen organizaciones, que aglutinan a sectores sociales bajo intereses comunes; es así que
se presentan organizaciones de productores agrícolas, sindicatos agrarios, organizaciones de
mujeres, de vecinos, entre otras y cada una de ellas, cuentan con legitimidad y
representatividad, pero no de toda la unidad territorial, es en este sentido que para poder tener
representatividad y valides como interlocutor con el sector público institucional, mediante la ley
1555, derogada, se forman las Organizaciones Territoriales de Base OTB, que cumpliendo
ciertas formalidades obtenían su personería jurídica que los acreditaba como interlocutor
válido para el ejercicio del control social, que a la fecha aún mantienen vigencia en varias
comunidades y en todos los barrios del municipio.
4.6.1.2. Central Campesina 1ra. Sección Provincia Méndez
Son varias las décadas que el sector campesino se viene organizando en torno a los sindicatos
agrarios de cada comunidad, que agrupados conforman sub centrales; en el municipio son 12
las Sub Centrales Campesinas que juntas conforman la Central Campesina de la 1ra. Sección
de la Provincia Méndez, como se puede apreciar en el siguiente cuadro.
72
4.6.2. INSTITUCIONES SOCIALES FUNCIONALES
En la jurisdicción territorial del municipio existen algunas Instituciones Sociales que hacen vida
orgánica para lograr mejores destinos para el San Lorenzo, algunas de ellas las citamos en el
cuadro siguiente:
73
4.6.3. GOBIERNO AUTÓNOMO MUNICIPAL DE SAN LORENZO
El Municipio es la unidad territorial, política y administrativamente organizada en la jurisdicción

y con los habitantes de la Sección de Provincia. La Municipalidad es la entidad autónoma de
derecho público, con personalidad jurídica y patrimonio propio que representa
institucionalmente al Municipio, forma parte del Estado y contribuye a la realización de sus
fines.
El Gobierno Autónomo Municipal está constituido por:
a) Concejo Municipal, como Órgano Legislativo, Deliberativo y Fiscalizador.
b) Órgano Ejecutivo.
El Órgano Ejecutivo estará conformado por:
▪ La Alcaldesa o el Alcalde Municipal.

▪ Las Secretarías Municipales.
Asimismo, podrá incluir en su estructura:
▪ Sub Alcaldías.
▪ Entidades Desconcentradas Municipales.
▪ Entidades Descentralizadas Municipales.
▪ Empresas Municipales.
4.6.3.1. ESTRUCTURA ADMINISTRATIVA
La Alcaldía Municipal de San Lorenzo se constituye en la Institución motor del desarrollo

seccional y administrador de los recursos propios, de la coparticipación tributaria que
corresponden a la población de la primera sección de la provincia Méndez, los provenientes
de los impuestos a los hidrocarburos, que en estos últimos años han sufrido incrementos
considerables, además de los que en gestión propia se puedan captar, los que pueden ser a
nivel departamental, a través de la concurrencia, a nivel nacional por intermedio de ministerios,
fondos y programas como los de EVO CUMPLE, MI AGUA, entre otros y de la cooperación
internacional.
La estructura administrativa del gobierno municipal en base a los artículos 24 y 25 de la ley

482 que faculta la aprobación de su estructura organizativa mediante Decreto Municipal (DS
GMSL 002/2014) con las siguientes instancias: La Alcaldesa o el Alcalde Municipal. Las
Secretarías Municipales. Sub Alcaldías. Entidades Desconcentradas Municipales. Entidades
Descentralizadas Municipales. Empresas Municipales.
74
5. IDENTIFICACIÓN DEL PROBLEMA
5.1. PROBLEMA GENERAL
En el marco de las competencias delegadas en la Constitución Política del Estado y la Ley

Marco de Autonomías y Descentralización, para su implementación por los Gobiernos
Autónomos Municipales, se procede a analizar y entender la problemática que se presenta en
el municipio, considerando los diferentes niveles de autonomía, de relacionamiento,
concurrencia y corresponsabilidad de los diferentes actores que tienen presencia e inciden en
la jurisdicción territorial del Gobierno Autónomo Municipal de San Lorenzo.
En el proceso de recolección de la demanda social se procedió a realizar un análisis de la

problemática en cada comunidad o barrio, que se la registro en las carpetas comunales, las
que trajeron a las reuniones distritales, donde se procedió a su socialización, análisis e
identificación a nivel distrital, lo que nos ha permitido identificar que se tienen problemas
comunes que se presentan en cada comunidad, como a nivel distrital, identificando regiones
con problemáticas comunes. Como se lo aprecia en la gráfica siguiente:
75
Con los insumos que se tienen en las carpetas, los generados en los talleres distritales y
reuniones con los sectores de servicios y el equipo técnico del municipio, se procedió a
identificar y precisar los relativos al municipio, trabajo encarado por el equipo técnico,
responsables de facilitar la construcción del plan de desarrollo Municipal PDM, producto que
fue puesto a consideración en un taller municipal, con la participación de los delegados
comunales. Del trabajo realizado en el taller se tiene identificado los siguientes problemas.
5.2. PROBLEMÁTICA IDENTIFICADAS EN EL MUNICIPIO
1. Insuficiente e ineficiente aprovechamiento de los recursos hídricos para desarrollar

la producción y garantizar la calidad de vida de los pobladores, considerando los
significativos caudales que se presentan en el municipio, principalmente los que
colindan a la Reserva Biológica de Sama. Se presenta un mal uso del recurso hídrico,
principalmente el destinado para el consumo humano que es desviado a riego de
cultivos y en otros casos a la actividad pecuaria, cría de aves de corral y ganado bovino,
actividad que va en desmedro de los usuarios.
2. Escasa y deficiente vinculación caminera presenta el municipio, principalmente en la

zona alta del rio Pilaya, en parte a lo disperso y accidentado del territorio, la poca
capacidad instalada del Gobierno Municipal que solo puede hacer algunas obras de
mantenimiento y con mucha dificultad las aperturas; además en el municipio, existen
comunidades que son de poca población, dispersa y alejado, lo que hace más
complicado la apertura de caminos, por ser proyectos con un costo/beneficio negativo.
3. Escaso apoyo y asistencia técnica a las actividades productivas y de desarrollo,

agrícola, pecuario y artesanal que se brinda en el municipio, en parte, por la pobre
capacidad instalada del municipio, que no tiene suficiente personal especializado para
tal efecto, la escasa infraestructura, mobiliario, equipo e insumos para la capacitación
y asistencia técnica, sumado a lo disperso de las comunidades del municipio y también
por el poco interés de los productores a la formación teórica-práctica, en parte porque
se han tenido experiencias negativas, generalmente cuando se adjudica la asistencia
técnica a empresas consultoras, estas no realizan una eficiente y oportuna asistencia,
no cumplen horarios e improvisan insumos y materiales, desmoralizando al productor
y no generando habilidades que apoyen a mejorar la productividad y la calidad de vida
4. El municipio de San Lorenzo presenta dos zona ecológicas bien marcadas, que a su
vez han generado ritmos diferentes de desarrollo, siendo la zona baja la más
favorecida, la que más población concentra, la de mayor vocación productiva y la con
mayor atención a diferencia de la zona alta que es la menos favorecida, pero en general
se presenta una insuficiente prestación de servicios básicos, como agua y sistemas de
eliminación de excretas, si bien se han ampliado las coberturas a varias comunidades,
no todos los vecinos cuentan con este servicio, el menos favorecido son los sistemas
de eliminación de excretas, alcantarillado o letrinas, que se han encarado muy pocos
emprendimientos, convirtiéndose en una amenaza para la salud pública.
76
6. DETERMINACIÓN DE OBJETIVOS
6.1. OBJETIVO GENERAL
Los objetivos propuestos para el Municipio de San Lorenzo son de acuerdo a los aspectos
generales del análisis del sitio y a las necesidades del lugar las cuales son:
• Generar beneficios con los proyectos para una mejor calidad de vida de la población.
• Planificar los sectores rurales.
• Integrar a las comunidades a través de proyectos arquitectónicos.
• Promover actividades culturales.
• Aporte de diseño en los equipamientos de salud, educación, comercio, etc.
• Desarrollar Turismo, a través de gestiones y obras municipales.
6.2. OBJETIVOS ESPECÍFICOS
• 6 diseños de proyectos de gran magnitud.

• 6 supervisiones de obras.
• 36 actividades en gestión municipal.
7. APORTES DEL TRABAJO DIRIGIDO
Brindar asistencia técnica en la elaboración de proyectos, supervisiones de obras y gestión

municipal.
8. EXPECTATIVA
Aplicar en el desarrollo del proyecto, los conocimientos técnicos, conceptuales y de

investigación adquiridos en el transcurso de nuestro recorrido académico, en la expectativa de
aportar soluciones, criterios e ideas para el funcionamiento ordenado y humano a la
problemática urbana, dentro los marcos de un compromiso con el desarrollo equitativo y
equilibrado del país.
9. IMPACTO REGIONAL
El producto de los Trabajos Realizados en el Municipio es de importancia para los pobladores,

ya que son los requerimientos de ellos y se pudo responder de manera integral conjuntamente
con la Alcaldía y la SECRETARIA DE FORMULACIÓN Y FISCALIZACIÓN DE PROYECTOS,
aportando en los puntos más necesitados y fortaleciendo de esta forma nuestras comunidades
contribuyendo a la elaboración del P.O.A. 2019 dentro de los requerimientos de planteamiento.
El Trabajo se realiza en el Municipio de San Lorenzo, alcanzo los Objetivos y las expectativas
requeridas y deseadas, teniendo como resultado un producto en todas las áreas según
convenio y con la conformidad del Gobierno autónomo Municipal de San Lorenzo.
77
10. DISEÑO DE PROYECTOS:
PROYECTO 1: CENTRO DE SALUD CON INTERNACIÓN

CANASMORO
F
A
A
D
U
78
79
80
81
82
83
84
PROGRAMA CUANTITATIVO Y CUALITATIVO
85
86
87
88
89
90
PROYECTO 2: MERCADO MUNICIPAL

SAN LORENZO
F
A
A
D
U
MERCADO MUNICIPAL
91
92
93
PLANO DE CIMIENTOS
CORTE A – A´
CORTE B – B´
94
PLANO DE INSTALACIONES SANITARIAS - PRIMERA PLANTA
PLANO DE INSTALACIONES SANITARIAS - SEGUNDA PLANTA
95
PLANO DE INSTALACIONES SANITARIAS - TERCERA PLANTA
96
97
PROYECTO 3: PLAZUELA BERNARDINO

DEL PACE
F
A
A
D
U
PLAZUELA
BERNARDINO DEL PACE
98
99
100
101
11. SUPERVISIÓN DE PROYECTOS:
1 CONSTRUCCIÓN UNIDAD EDUCATIVA

"CNL. EUSTAQUIO MÉNDEZ"
REGISTRO FOTOGRÁFICO
MEMORANDUM DE DESIGNACIÓN
• FISCAL DE OBRA: ARQ. ANTONIO ALDANA FERNÁNDEZ

• SUPERVISOR DE OBRA: “ASOCIACIÓN ACCIDENTAL CONTINENTAL”.
• SUPERVISOR ADJUNTO: EGR. DE ARQ. MARY ISABEL CONDORI MAMANI
• EMPRESA CONTRATISTA: ASOCIACIÓN ACCIDENTAL “ICEMEC &
ASOCIADOS”
• REPRESENTANTE LEGAL: ING. CARLOS MARTIN ZERDA ZENTENO
• ORDEN DE PROCEDER: 1 DE SEPTIEMBRE DEL 2017
• PLAZO DE EJECUCIÓN DE OBRA: 360 DÍAS CALENDARIO SUPERVISIÓN DE
• CONCLUSIÓN DE OBRA: 26 DEAGOSTO DEL 2018
• MONTO CONTRACTUAL: 5’261.676,12 BOLIVIANOS PROYECTOS
102
2 REFACCIÓN UNIDAD EDUCATIVA

"HOYADAS"
• SUPERVISOR DE OBRA: ARQ. ALBA LUZ CAZÓN SALDAÑA.

• ORDEN DE PROCEDER: 23 DE ABRIL DEL 2018
• PLAZO DE EJECUCIÓN DE OBRA: 30 DÍAS CALENDARIO
• CONCLUSIÓN DE OBRA: 23 DE MAYO DEL 2018
• MONTO CONTRACTUAL: 20.722,00 BOLIVIANOS SUPERVISIÓN DE
PROYECTOS
103
3 CONSTRUCCIÓN UNIDAD EDUCATIVA

"CNL. LINO MORALES"
• FISCAL DE OBRA: ARQ. RUBEN ALEJANDRO REYNOSO GOMEZ

• SUPERVISOR DE OBRA: CONSULTORA “MARGUT”.
• EMPRESA CONTRATISTA: “ASOCIACIÓN ACCIDENTAL R.C.C. Y
ASOCIADOS.”
• REPRESENTANTE LEGAL: LIC. ELOINA CASTILLO CORTEZ
• ORDEN DE PROCEDER: 06 DE JUNIO DEL 2017
• PLAZO DE EJECUCIÓN DE OBRA: 460 DÍAS CALENDARIO SUPERVISIÓN DE
PROYECTOS
• CONCLUSIÓN DE OBRA: 09 DE SEPTIEMBRE DEL 2018
• MONTO CONTRACTUAL: 6’512.476,83 BOLIVIANOS
104
12. GESTIÓN MUNICIPAL:
105
106
107
13. BIBLIOGRAFÍA:
• PDM “PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2013 – 2017 - MUNICIPIO DE SAN
LORENZO, TARIJA, BOLIVIA.
• PTDI “PLAN TERRITORIAL DE DESARROLLO INTEGRAL PARA VIVIR BIEN
MUNICIPIO DE “SAN LORENZO”, TARIJA, BOLIVIA 2013 - 2017.
• Ley 1178 Ley Safco y sus 8 sistemas, LEY DE ADMINISTRACION Y CONTROL
GOBURNAMETAL DE BOLIVIA. CAPITULO I. II, III, IV y V.
https://www.minsalud.gob.bo/images/Documentacion/normativa/1178.pdf
• Sistema Nacional de Inversión Pública, SNIP, Resolución Suprema 216768, Bolivia.
• Presupuesto y Construcción (Guía de Productos y Servicios) 2018 – No.67.
• NORMA NACIONAL DE CARACTERISTIZACION DE ESTABLECIMIENTOS DE
SALUD DE PRIMER NIVEL - 2013.
https://www.minsalud.gob.bo/images/Documentacion/redes_salud/Inivelseguro.pd f.
• Decreto Supremo 29190 Norma Básica de Contratación de Bienes y Servicios, Bolivia
http://www.cadecocruz.org.bo/UserFiles/File/juridico/ds29190.pdf
• PROGRAMACIÓN DE ESPACIOS EDUCATIVOS – Arq. Raúl Oporto Vargas.
108
14. ANEXOS
109
110
MERCADO MUNICIPAL
111
112
113
114

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MUNICIPIO DE SAN LORENZO – DEPARTAMENTO DE TARIJA TRABAJO DIRIGIDO - 2018

UNIVERSIDAD MAYOR DE SAN ANDRÉS

“GOBIERNO AUTÓNOMO MUNICIPAL

POSTULANTE: UNIV. MARY ISABEL CONDORI MAMANI

A mis padres, hermano, amigos y personas

UNIVERSIDAD MAYOR DE SAN ANDRÉS

FACULTAD DE ARQUITECTURA, ARTES, DISEÑO Y URBANISMO

ARQ. HERNÁN APARICIO GARCÍA

UNIVERSITARIO MARY ISABEL CONDORI MAMANI

TIPOLOGÍA DE PROYECTO TRABAJO DIRIGIDO - 2018

UBICACIÓN DEL MUNICIPIO

SECCIÓN 1ra. SECCIÓN

DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO

RELACIONAMIENTO INSTITUCIONAL Y/O SOCIAL

IMPACTO EN EL CONTEXTO URBANO O RURAL

DISEÑO DE PROYECTOS SUP.

SUPERVISIÓN DE PROYECTOS SUP.

NOMBRE DEL POSTULANTE: MARY ISABEL CONDORI MAMANI

DOCENTES: ARQ. HERNÁN APARICIO GARCÍA

PROY. CERRAMIENTO PRINCIPAL - IGLESIA COMUNIDAD SELLA

ÍNDICE DE CONTENIDO PÁG.

4.3.14.3. RESIDUOS SÓLIDOS…..……………………………..………….. 55

La modalidad de TRABAJO DIRIGIDO es una apertura directa al campo laboral con

El trabajo dirigido es asumido con gran responsabilidad después de haber suscrito el

2. JUSTIFICACIÓN DE ELECCIÓN DE MUNICIPIO:

3.1. CONVENIO SUSCRITO ENTRE LA FAADU Y EL G.A.M.S.L.

3.2. ACTA DE CONFORMIDAD DEL MUNICIPIO G.A.M.S.L.

4. DESCRIPCIÓN DEL MUNICIPIO

4.1. ASPECTOS ESPACIALES

4.1.1. UBICACIÓN GEOGRÁFICA

BOLIVIA UBICACIÓN DEL MUNICIPIO DE SAN LORENZO

El Municipio de San Lorenzo, de la Provincia Méndez en el Departamento de Tarija,

4.1.2. LIMITES TERRITORIALES

4.1.3. EXTENSIÓN TERRITORIAL

CUADRO DETALLE DE ALTITUD EN EL MUNICIPIO DE SAN LORENZO

4.2. ASPECTOS FÍSICO NATURALES

Entendiendo que el uso de suelo corresponde a cualquiera de las diferentes modalidades de

CUADRO SINTESIS DE LA CARACTERIZACION DE SUELOS EN SAN LORENZO

• Montañas: se caracterizan por presentar fisonomía de aspecto masivo, cimas variables,

• En muchos sitios se presentan movimientos en masa y vestigios de acción glaciaria. Las

En general las llanuras están constituidas por materiales lacustrinos, no consolidados de

El área de la Cuenca pertenece a la jurisdicción de la Provincia de Cercado (18.322,6 ha) en

Se puede señalar que en el Municipio San Lorenzo existen cinco estaciones

Clima cálido desértico

Clima cálido semi árido

Clima frio árido

Clima frio semi árido

Clima frio semi árido húmedo

Clima paramo bajo semi árido

Clima templado semi árido

4.2.4.1. TEMPERATURAS MÁXIMAS Y MÍNIMAS

En el Municipio de San Lorenzo, la formación fisiográfica (serranías, colinas), son

Dentro el área de influencia de la estación de Canasmoro se encuentran las comunidades de:

CUADRO TEMPERATURA Y PRECIPITACIÓN, MEDIAS MENSUALES Y ANUALES

Fuente: PDM SAN LORENZO 2013

Se presenta vientos débiles a moderados de dirección variable de origen local, el régimen

CUADRO ESTACIÓN DE CANASMORO

Dirección del viento S S S S S S S S S S S S S