La cultura organizacional se refiere al conjunto de actitudes, características, principios y valores compartidos en una organización, mientras que el clima organizacional se refiere a las percepciones de los empleados sobre su lugar de trabajo y las relaciones interpersonales. El clima organizacional abarca dimensiones como la estructura, responsabilidad, recompensa, desafío y relaciones, y sirve para definir límites y generar identidad dentro de una organización.
La cultura organizacional se refiere al conjunto de actitudes, características, principios y valores compartidos en una organización, mientras que el clima organizacional se refiere a las percepciones de los empleados sobre su lugar de trabajo y las relaciones interpersonales. El clima organizacional abarca dimensiones como la estructura, responsabilidad, recompensa, desafío y relaciones, y sirve para definir límites y generar identidad dentro de una organización.
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Ejemplo de esto son:
Planes estratégicos (visión, misión, objetivos
Conjunto de actitudes, características entre otros) y la gestión empresarial individuales, principios, valores, ¿Qué es una (procedimientos para capacitación, normas y costumbres que se procedimiento para la toma de vacaciones, cultura comparten en la organización. organizacional? ausencias, etc.)
Ejemplo de esto son:
Las percepciones de los Es un fenómeno interviniente que media entre los empleados de su lugar de ¿Qué es el clima factores del sistema organizacional y las tendencias trabajo, la toma de decisiones, organizacional? motivacionales que se traducen en un las relaciones interpersonales comportamiento que tiene consecuencia sobre la entre los empleados (jefes y organización (productividad, satisfacción, rotación, compañeros). etc.). CULTURA Y CLIMA Elementos que garantizan un adecuado clima 1. Estructura ORGANIZACIONA organizacional. 2. Responsabilidad (Empowerment) L. 3. Recompensa 1. El grado de integración de los equipos de Las dimensiones 4. Desafío trabajo y del conjunto de la organización, que abarca el clima 5. Relaciones 2. Las características y aceptación del liderazgo. organizacional son: 6. Cooperación 3. Los niveles de motivación del personal. 7. Estándares 4. El grado de identificación del personal con la 8. Conflictos empresa y sus propósitos. 9. Identidad Referencia: Martín González, Socorro Olivares, Define límites, genera un sentido de identidad Comportamiento para los miembros, facilita el compromiso, Organizacional, un Funciones del permite mantener la estabilidad y unidad de la enfoque clima organización, define pautas y normas, controla Latinoamericano, Ed. organizacional y guía los comportamientos de las personas Patria, 2011, p. 294 que participan en ella.