Arturo Gallardo presenta un plan de marketing personal que resume su visión, competencias clave, motivadores, satisfacción e insatisfacción laboral, personalidad y fortalezas y debilidades. Se describe a sí mismo como líder honesto, soñador e idealista con amplia capacidad para liderar equipos y asumir nuevos desafíos. Sus principales competencias son la toma de decisiones, formación de equipos y orientación al servicio. Sus mayores motivadores son el cambio, logro y franqueza. Ha tenido éxito en empresas deportivas gracias a su to
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Arturo Gallardo presenta un plan de marketing personal que resume su visión, competencias clave, motivadores, satisfacción e insatisfacción laboral, personalidad y fortalezas y debilidades. Se describe a sí mismo como líder honesto, soñador e idealista con amplia capacidad para liderar equipos y asumir nuevos desafíos. Sus principales competencias son la toma de decisiones, formación de equipos y orientación al servicio. Sus mayores motivadores son el cambio, logro y franqueza. Ha tenido éxito en empresas deportivas gracias a su to
Arturo Gallardo presenta un plan de marketing personal que resume su visión, competencias clave, motivadores, satisfacción e insatisfacción laboral, personalidad y fortalezas y debilidades. Se describe a sí mismo como líder honesto, soñador e idealista con amplia capacidad para liderar equipos y asumir nuevos desafíos. Sus principales competencias son la toma de decisiones, formación de equipos y orientación al servicio. Sus mayores motivadores son el cambio, logro y franqueza. Ha tenido éxito en empresas deportivas gracias a su to
Arturo Gallardo presenta un plan de marketing personal que resume su visión, competencias clave, motivadores, satisfacción e insatisfacción laboral, personalidad y fortalezas y debilidades. Se describe a sí mismo como líder honesto, soñador e idealista con amplia capacidad para liderar equipos y asumir nuevos desafíos. Sus principales competencias son la toma de decisiones, formación de equipos y orientación al servicio. Sus mayores motivadores son el cambio, logro y franqueza. Ha tenido éxito en empresas deportivas gracias a su to
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PLAN DE MARKETING PERSONAL
Nombre Arturo Julián Gallardo Medina
VISION PERSONAL Soy un ser humano honesto, seguro, soñador idealista, emprendedor y motivador. A través de opiniones alturistas y ejemplos de vida, gusto de motivar e inspirar personas para destacar sus cualidades y capacidades.
Poseo amplia capacidad de liderazgo, creador de equipos, práctico, versátil,
diplomático que disfruta asumiendo nuevas responsabilidades y desafíos.
Tengo una amplia capacidad de liderazgo; receptivo de opiniones, generando
con ello ideas conjuntas, seguridad y tranquilidad en mi entorno, para cumplir de buena forma las metas propuetas y con ello, crear valor a l sociedad.
5 COMPETENCIAS CLAVE –MODELO HOGAN
(EJEMPLIFICAR CON 3 LOGROS QUE LAS DEMUESTREN) COMPETENCIA 1: Toma de decisiones COMPETENCIA 2: Contruccion de equipos COMPETENCIA 3: Orientación al servicio COMPETENCIA 4: Confiabilidad COMPETENCIA 5: Trabajo en equipo
LOGRO 1: En la empresa Allcumbres, como director, tomé desiciones estrategícas de
alianzas con empresas se renombre en el área deportiva, obteninedo experiencias outdoors tanto para sus socios y trabajadores.
LOGRO 2: Lideré equipo de trabajo universitario, generando estructuración en los
procesos de ejes transversales de la eduación, enfocado a las competencias universitarias a nivel nacional
LOGRO 3: En Allcumbres, implementé estrategías orientadas en servicio al cliente, de
gestión de calidad y post-venta, tanto externo como interno. 2
MOTIVADORES SEGÚN MODELO KOSTICK
(PUNTAJES SOBRE 6 COLUMNA DERECHA) DESCRIBIR LO NEGATIVO Y POSITIVO DE CADA MOTIVADOR ELEGIDO IDENTIFICAR/RECORDAR UNA DECISIÓN TOMADA EN BASE A CADA MOTIVADOR
MOTIVADOR 1: Necesidad de cambio
LO POSITIVO: Abierto a nuevas ideas y entusiasta acerca del cambio. Flexibilidad en su manera de pensar.
LO NEGATIVO: No tiene descanso interno y se aburre con fácilidad.
DECISIÓN TOMADA EN BASE A ESTE MOTIVADOR: Pase de ser dependiente a crear mi
emprendimiento con ideas nuevas.
MOTIVADOR 2: Estado defensivo agresividad/pasividad
LO POSITIVO: Tiende a ser abierto y franco con las personas.
LO NEGATIVO: Se ofende con facilidad.
DECISIÓN TOMADA EN BASE A ESTE MOTIVADOR:
Soy directo para evaluar la viabilidad en relación a los proyectos para guíar investigaciones universitaras, tomado desiciones y generando crítica constructiva pero directa.
MOTIVADOR 3: Necesidad de logro
LO POSITIVO: Persona ambiciosa, tiene iniciativa, con gran necesidad de obtener logro.
LO NEGATIVO: El supervisior puede encontrar dificultad para satisfacerlo.
DECISIÓN TOMADA EN BASE A ESTE MOTIVADOR:
Decidí encamnarme en una nueva iniciativa como lo es el MBA, tomando la iniciativa para ingresar y con gran necesidad de ser el major y obtener más competencias en mi vida professional y social. 3
SATISFACTORES E INSATIFACTORES
UNIVERSIDAD DE LAS AMERICAS
SATIFACTORES: Posee posibilidades de investigación para entregar aporte a la humanidad Puedo enseñar lo que he aprendido. Puedo enseñar de la experiencia obtenida.
INSATIFACTORES: Las horas de cátedra cambian cada semeste. La cantidad de alumnos por sala es muy alta. No poseo contrato.
Videpsa SATIFACTORES: Poder reunir gente del area. Realizar capacitaciones y conferencias del deporte
INSATIFACTORES: No existe continuidad mensual de seminarios. Depende del cumpliento de los auspiciadores para lograr algunos objetivos. Incertidumbre de la cantidad de asistentes
Allcumbres SATIFACTORES: Puedes estar en contacto con la naturaleza. Puede generar vinculos con las personas. Puedes realizar trabajos en equipo. Puedes conocer otras facetas de la gente.
INSATIFACTORES: Tienes que irte fuera del hogar por el tiempo que dure la expedicion. Debes preparar todo muy temprano. 4
PERSONALIDAD - MODELO LIFO
(LOS 2 PUNTAJES MAS ALTOS EN CONDICIONES HABITUALES GRAFICA DE BARRAS O CIRCULOS) ELEGIR 5 DESCRIPTORES DEL GRAFICO DE CIRCULOS QUE MEJOR ME IDENTIFIQUEN PERFIL PRIMARIO: Toma y controla
PERFIL SECUNDARIO: Mantiene y conserva
DESCRIPTOR 1: Confianza en sí mismo.
DESCRIPTOR 2: Busca alternativa.
DESCRIPTOR 3: Tenaz
DESCRIPTOR 4: Práctico
DESCRIPTOR 5: Firme
5 FORTALEZAS – MODELO LIFO
(FUERZA PRODUCTIVO PAGINA 1 REPORTE) FORTALEZA 1: Le gusta tener el control de la relación y determinar el curso de lo que ocurre.
FORTALEZA 2: Disfruta el desafío de situaciones y personas difíciles.
FORTALEZA 3: Expresa su posición con firmeza y convicción.
FORTALEZA 4: Rápido para convertir objeciones ajenas en ventajas propias.
FORTALEZA 5: Rápido para responder a emergencia y resolver problemas.
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5 DEBILIDADES – MODELO LIFO
(FUERZA NO PRODUCTIVO PAGINA 1 REPORTE)
DEBILIDAD 1: Puede llegar a tomar un desafío por el desafío mismo aún cuando no sea productivo.
DEBILIDAD 2: Puede hacer sentir a los demás sentimeintos de culpa
DEBILIDAD 3: Puede volverse arrogante y exigente, frustrando a otros.
DEBILIDAD 4: Corre el riesgo de dispersar sus esfuerzo, extenuarse y perder la
efectividad.
DEBILIDAD 5: Puede presionar a los demás y no deja lugar para reflexionar ante de la tomar decisión.
PRESENTACION EN 2 MINUTOS
Soy Profesor de Eduación física, Magíster en Fisiología del ejercicio, ambos de la
Universidad Andrés Bello, actúalmente estoy cursando estudios en dirección de empresas (MBA) de la Universidad Mayor. Soy una persona responsable, honesta, con confianza en si mismo que busca nuevos desafíos. Mis principales fortalezas son tener el control de la situación para poder tomar desiciones correctas, disfrutar el desafio de situaciones, expresando mis opinones con firmeza y convicción, capaz de convectir objeciones ajenas en ventajas, rápido en resolver emergencia y resolver problemas. Poseeo competencias en toma de decisiones, orientación al servicio, formación y trabajo de equipo. Me interesa mucho tener de logros y cambios, siendo franco y directo con las personas. Algunos logros que puedo mencionar son la creacción de dos empresas en el área del deporte, ademas de dirigirlas y tomar desiciones estrategícas de alíanzas con empresas, implementación de servicio al cliente y calidad de servicio. En relación a la parte de docencia he trabajado para el área salud dictando los ramos de “Fisología Humana” y “Anatomia”, así como también para el área de ciencias del entrenamiento la cual se complementa de manera práctica con el trabajo de entrenador personal en el Club Balthus, soy actualmente docente de la universidad Autónoma y de la Universidad de las Américas donde generé transversalidad en la asignatura de fisiología del ejercicio del área de eduación de la Universidad de las Américas a nivel nacional, también e logrado una aprobación docente de un 98%. Además realízo invesitgación en el laboratorio de Fisiología del Ejecicio de dicha Universidad, siendo profesor guía de Tesís para la carrera de Kinesología. Dado lo anterior creo que mi aporte es de alto valor, producto a la experiencia y las habilidades que poseeo. 6
