Examen Parcial G.P. 2021 - N

UNIVERSIDAD NACIONAL DEL CALLAO
EXAMEN PARCIAL
CURSO : GERENCIA DE PROYECTOS (07A) FECHA : 04MAR21 NOTA : ………
APELLIDOS Y NOMBRES : …………………………………………………………………..…
CATEDRÁTICO : LIC. WILBER ACOSTA GUERRA
I. VERDADERO – FALSO [ 0.5 PUNTO C/U ]
[ ] Para la ejecución de la Empresa, es necesaria la aplicación de recursos;

siendo necesario su priorización, dando lugar a un costo de oportunidad.
[ ] En la Organización por Coordinación, no se puede asumir un nivel jerárquico

cuando las unidades priorizan sus funciones.
[ ] El Principio de Amplitud de Mando, nos indica el número de personas mínimo

que podemos de tener a cargo.
[ ] Mediante el principio de Equilibrio de Autoridad-Responsabilidad, se delega

funciones en primer lugar y luego se comparten las responsabilidades.
[ ] La organización Matricial rompe con el Principio de Amplitud de mando.
[ ] En la movilización y desmovilización del Potencial Humano, el responsable

debe conocer de las necesidades; lo que le permitirá una inserción en
iguales grupos de trabajo.
II. COMPLETAR [ 01 PUNTO C/U ]
A. Principio de Organización que indica el uso de parámetros, proyecciones, etc. ;

lo que conduce a reformulaciones, cambios o mantenerlos :
- Unidad de mando.
- Principio de Subordinación.
- Amplitud de mando.
- Equilibrio de Dirección y Control.
- Equilibrio de Autoridad y Responsabilidad.
B. La Organización Matricial rompe con la unidad de mando y permite tener

una............................................................. y..................................................., de
tal manera de separar las líneas administrativas de funcionales.
- Organización por coordinación, simplificar líneas.
- Responsabilidad única, Comunicación multilateral.
- Responsabilidad Compartida, separar líneas.
- Organización Funcional, Comunicación lateral.
- Responsabilidad Compartida, Comunicación Multilateral.
B. Cuando se habla de que tenemos un proyecto en mente; entonces, es lógico
pensar que podemos afirmar lo siguiente:……………………………………..
- Que es necesario empezar por hacer el análisis de costos.
- Que es necesario recabar información para el Estudio de Factibilidad.
- Que es indispensable determinar la Organización del Proyecto.
- Que es necesario hacer el análisis del Sector correspondiente.
- No se puede afirmar nada.
III. INTERRELACION [ 0.5 PUNTO C/U ]
COLUMNA I COLUMNA II
[1] Asignación de Recursos [ ] Financiamiento.
[2] Organización Matricial [ ] Subsidio.
[3] Inversión [ ] Grado de Liquidez.
[4] Organización Funcional Pura [ ] Problema de Mando.
[5] Falencia [ ] Licitación.
[6] Costo de Oportunidad [ ] Repite Rigideces
IV. RESPUESTA BREVE. [ 01 PUNTO C/U ]
A. ¿Qué es el Clima Organizacional, dentro de las acciones a darse en el D.O.?

…………………………………………………………………………………………....
.........…..............................................................................................................................
…………….…………………………………………….......…………………………….
B. ¿De qué manera se da el intercambio de funciones en la movilización y

desmovilización del potencial
humano? .....................................................................................................
………………… ……………………………………………………………..
…………...........……...…..
V. DESARROLLO. [ 09 PUNTOS ]
A. El Sr. Carlos VEGA ROCCA fue captado de una organización con un

giro diferente al Proyecto ALFA para el cual ha sido contratado en la
actualidad. ¿ Qué futuro laboral le espera al Sr. VEGA ROCCA ?.
Sustente su respuesta brevemente. [03 PUNTOS ]
B. ¿ Cuál es el problema fundamental de la Organización Burocrática ?.
Comentar brevemente. [02 PUNTOS ]
C. Cuando se habla de contratar con terceros los trabajos de ingeniería,

servicios de adquisiciones, etc.: ¿ Por qué se dice que es difícil
traspasar actividades contraloras?. [ 04 PUNTOS ]

Examen Parcial G.P. 2021 - N

Cargado por

Copyright:

Formatos disponibles

Examen Parcial G.P. 2021 - N

Cargado por

Información del documento

Título original

Derechos de autor

Formatos disponibles

Compartir este documento

Compartir o incrustar documentos

Opciones para compartir

¿Le pareció útil este documento?

¿Este contenido es inapropiado?

Copyright:

Formatos disponibles

Examen Parcial G.P. 2021 - N

Cargado por

Copyright:

Formatos disponibles

UNIVERSIDAD NACIONAL DEL CALLAO

CURSO : GERENCIA DE PROYECTOS (07A) FECHA : 04MAR21 NOTA : ………

APELLIDOS Y NOMBRES : …………………………………………………………………..…

CATEDRÁTICO : LIC. WILBER ACOSTA GUERRA

I. VERDADERO – FALSO [ 0.5 PUNTO C/U ]

[ ] Para la ejecución de la Empresa, es necesaria la aplicación de recursos;

[ ] En la Organización por Coordinación, no se puede asumir un nivel jerárquico

[ ] El Principio de Amplitud de Mando, nos indica el número de personas mínimo

[ ] Mediante el principio de Equilibrio de Autoridad-Responsabilidad, se delega

[ ] La organización Matricial rompe con el Principio de Amplitud de mando.

[ ] En la movilización y desmovilización del Potencial Humano, el responsable

II. COMPLETAR [ 01 PUNTO C/U ]

A. Principio de Organización que indica el uso de parámetros, proyecciones, etc. ;

B. La Organización Matricial rompe con la unidad de mando y permite tener

III. INTERRELACION [ 0.5 PUNTO C/U ]

[1] Asignación de Recursos [ ] Financiamiento.

[2] Organización Matricial [ ] Subsidio.

[3] Inversión [ ] Grado de Liquidez.

[4] Organización Funcional Pura [ ] Problema de Mando.

[5] Falencia [ ] Licitación.

[6] Costo de Oportunidad [ ] Repite Rigideces

IV. RESPUESTA BREVE. [ 01 PUNTO C/U ]

A. ¿Qué es el Clima Organizacional, dentro de las acciones a darse en el D.O.?

B. ¿De qué manera se da el intercambio de funciones en la movilización y

A. El Sr. Carlos VEGA ROCCA fue captado de una organización con un

C. Cuando se habla de contratar con terceros los trabajos de ingeniería,

También podría gustarte