Scribd Logo
Cargar

¡Te damos la bienvenida a Scribd!

  • 399 vistas

    Mis Apuntes de Estudio Scrum Master

    Cargado por

    bustamantekar
    1. Scrum es un marco de trabajo que permite a las personas abordar problemas complejos de manera adaptativa mientras entregan el máximo valor posible. 2. La planificación no es uno de los tres pilares del empirismo de Scrum. 3. El Product Owner decide que la lista de producto está "terminada" cuando el equipo de desarrollo no puede realizar mejoras adicionales.

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como PDF, TXT o lea en línea desde Scribd

    Mis Apuntes de Estudio Scrum Master

    Cargado por

    bustamantekar
    399 vistas7 páginas
    1. Scrum es un marco de trabajo que permite a las personas abordar problemas complejos de manera adaptativa mientras entregan el máximo valor posible. 2. La planificación no es uno de los tres pilares del empirismo de Scrum. 3. El Product Owner decide que la lista de producto está "terminada" cuando el equipo de desarrollo no puede realizar mejoras adicionales.

    Título original

    mis apuntes de estudio Scrum master

    Derechos de autor

    © © All Rights Reserved

    Formatos disponibles

    PDF, TXT o lea en línea desde Scribd

    ¿Le pareció útil este documento?

    ¿Este contenido es inapropiado?

    1. Scrum es un marco de trabajo que permite a las personas abordar problemas complejos de manera adaptativa mientras entregan el máximo valor posible. 2. La planificación no es uno de los tres pilares del empirismo de Scrum. 3. El Product Owner decide que la lista de producto está "terminada" cuando el equipo de desarrollo no puede realizar mejoras adicionales.

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como PDF, TXT o lea en línea desde Scribd
    Descargar como pdf o txt
    399 vistas7 páginas

    Mis Apuntes de Estudio Scrum Master

    Cargado por

    bustamantekar
    1. Scrum es un marco de trabajo que permite a las personas abordar problemas complejos de manera adaptativa mientras entregan el máximo valor posible. 2. La planificación no es uno de los tres pilares del empirismo de Scrum. 3. El Product Owner decide que la lista de producto está "terminada" cuando el equipo de desarrollo no puede realizar mejoras adicionales.

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como PDF, TXT o lea en línea desde Scribd
    Descargar como pdf o txt
    Está en la página 1de 7

    1.

    como un scrum developer y basada en la guia SG usted podria definir a scrum como

    respueta A

    Un marco de trabjo por el cual las personas pueden acometer problemas complejos adaptativos, a
    la vez que entregar productos del maximo valor posible

    2. usted esta dialogando con un colega que trabajo en otra organizacion que conoce se scrum, el le
    dice que srcum tiene 4 pilares. sin embargo usted se ha preparado

    para certificarse en scrum developer professional y tiene muy claro que son 3 los pilares ¿cual de
    los siguientes no es un pilar del empirismo y que usted desea que su colega tenga clara a futuro?

    b. planificacion

    3. es cierto que el PO decide que la lista de producto esta "done" cuando un equipo de de
    desarrollo no puede realizar mejoras al producto

    respuesta : no

    4. cada parte en la lista de producto que se resuelta individualmente se denomina

    respuesta: a histoia de usuario

    5. usted esta en un congreso agile y scrum alineada a la SG y le consulta durante una sesion sobre
    el objetivo principal del scrum diario, usted los define como

    respuesta: A

    cada miembro del equipo de desarrollo da a conocer en que tabajo ayer

    6. usted se encuentra trabajando como desarrollador en un equipo y estan trbajando en la entrega


    del producto ¿cual seria la mejor descripcion de terminado ?

    respuesta C

    todos los desarrolladores deben usra la misma definicion

    7 el tamaño recomendable para un equipo de desarrollo


    respuesta A

    8 las partes interesadas donn los responsables de la esti,aci+on de

    c los sprints

    9. se ha iniciado una reeestructuración funcional en su organización ellos dicen que dentro de los
    subequipos del equipo de desarrollo estan

    e no existen subequipos en los equipos de desarrollo

    10. cual de las siguiente No es una caracteristicas del TD

    respuesta C se subdicvide en equipos

    11 usted como sCRUM developer forma parte de un equipo de desarrollo y estan trbajado en el
    refinamiento de la lista de producto. usted sabe que es el acto de añadir detalle, estimacion y
    orden a los elementos de la lista

    de producto. Esta actividad esta bien si la desarrollan en conjunto con:

    respuesta: A.el dueño del producto

    12. que equipo es el responsable de entregar un incremento de producto "terminado" que


    potencialmente se puede poner en produccion el final de cada Sprit

    respuesta A el equipo de desarrollo

    13. usted esta reunido con unos colegas que estan trbajando en otoros proyectos y se tiene una
    discusion acerca que un equipo de desarrollo deberia estar conformado

    por 6 integrantes, incluyendo al scrum master y el dueño del producto ¿esto es?

    respuesta B. Falso

    14. quienes se reflejan en un sprint Burndown chart

    respuesta A los dias que dura el sprint


    15. la prioridad del _______ Backlog puede ser cambiada por el ________

    respuesta C. product, PO

    16. como scrum Dev y basado en la guia mundial de scrum ¿el sprit puede ser cancelado por?

    respuesta C el dueño del producto

    17. La lista de pendientes del Sprit es una prediccion hecha por__________ acerca de que
    funcionalidad formara parte del proximo incremento y del trbajo necesario

    para entregar esa funcionalidad en un incremento "terminado"

    respuesta B el equipo de desarrollo

    18. _________ es la suma de todos los elementos de la lista de productos completados durante
    un sprint y el valor de los incrementos de todos los sprint anteriores

    respuesta B Incremento

    19. que significa que una actividad tiene un Time-boxed

    respuesta B que dura un tiempo maximo determinado

    20 QUIENES DEBEN ASISTIR AL SPRINT REVIEW

    respuesa c tdo el equipo scrum

    21se estan presentando problemas en losmproyectos usted como DT escucha que se trabajara
    con deuda tecnica que significa esto

    A el tiempo o dinero promedio que un ES gasta para arreglar eerores que qa no detecto
    22 EL PARTE DEL EQUIPO SCRUM

    C DT

    23 CUAL AFIRMACIÓ´N ACERCA DE LA DIFERENCIA ENTRE LA LISTA DE PRODCUTO Y SPRINT


    BACLOK EL SPRINT BACLOG ES SCORRECTA

    B EL SPRIN BACLOK ES UN SUBCONJUNTO DE LA LISTA DE PRODUCTO

    24 USTED FORMA PARTE DE UN EQUIPO DE DESARROLLO QUE UTILIZA SCRUN CUAL DE LAS
    SIGUIENTES AFIRMACIONES ACERCA DEL SPRINT SON CIERTAS , EXCEPTO

    D Ocuerren en un tiempo determinado por el cliente

    25 EL SEGUIMIENTO DEL TRABAJO RESTANTE TOTAL DE LOS ELEMENTOS DE LA LISTA DE


    PENDIENTES DEL SPRINT PAR APROYECTAR LA POSIBILIDAD DE CONSEGUIR EL OBJETIVO DEL
    SPRINT ES UNA ACTIVIDAD DEL +

    C DT

    26 UN INCREMENTO D PRODUCTO QUE DEBE SER POTENCIALMENTE UTILIZABLE POR LOS


    USUARIOS DEBE ENTREGARSE

    B AL FINAL DE CADA SPRINT

    27 USTED ESTUVO EN UN ENTRENAMIENTO OFICIAL DE UN ATP Y BASADO EN LA GUIA DE SCRUM


    LA SECUENCIA DE EVENTOS DURANTE UN PROYECTO DEBE SER

    B
    28 EN EL SCRUM DIARIO DEBE ASSITIR AL MENOS

    A EL SCRUM MASTER Y EL DT

    29 QUIEN DECIDE UE LA LISTA DLE PRODUCTO CUMPLE CON LA DEFINICION DE DONE

    D POR

    30 EXISTE EN SU ORGANIZACION UNA CONFUSION TOTAL SOBRE LAS ACTIVIDADES QUE NOS SON
    DESARROLLADAS POR EL PO SINO POR EL EQUIPO DE DESARROLLO COMO UN SD IDENTIFIQUE
    CUAL ES

    D ENTREGAR UN INCREMENTO DE PRODUCTO TERMINADO

    31 EL DT DEBE ENTREGAR AL FNAL DE CADA SPRINT

    A UN CRIMNTO DE PRODUCTO QUE ESTE POTENCIALMENTE LISTO PAR ALA ENTREGA AL


    USUARIOS

    32 CUANDO EL DT ENTREGA UN INCREMENTO DEL PRODUCTO

    B AL FINAL DE CADA SPRINT

    33 DURANTE EL ENTRENAMIENTO ATP SE TRABAJARON LAS RESPONSABILIDADES DE LOS ROLES


    DE SCRUM CUALES DE LOS SIGUIENTE ENUNCIADOS SONFUNCIONES QUE LE BRINDA EL SCRUM
    MASTR AL DT

    B LA 1 Y 3 SON CORRECTAS

    34 CUALES DE LAS SIGUIENTES ACTIVIDADES NO ES DESARROLLADA POR SM SINO POR EL DT

    B ENCONTRAR TECNICAS PARA GESTIONAR LA LISTA DE PRODUCTO DE MANERA EFICIENTE


    35 EN CADA SPRINT

    D EL INCREMENTO DEBE CUMPLIR LA DEFINICION DE DONE DEL EQUIPO SCRUM

    36 SI UN ELEMENTO NO ES TERMINADO AL FINALAIZAR EL SPRINT

    C SE REGRESA A LA LISTA DE PRODUCTO

    37 ES IMPORTA QUE USTED COMO SCRUM DEVELOPER CONOZCA QUE LA REUNION DE


    PLANIFICACIÓN TIENE UNA DURACIÓN MAXIMA DE

    A 8 HORAS

    38 USTED PERTENECE A UN EQUIPO DE DESARRROLLO DE UNA EMPRESA DEL SECTOR


    FINANCIERO CUAL DE LAS SIGUIENTES ACTIVIDADES DEL DT NO OCURE DURANTE LA REVISIÓN DE
    SPRIN EN EMPRESAS DEL SECTOR DONDE EL PROYECTO SE ESTA LLEVANDO A CABO

    D TODAS OCUREN

    39 USTED FORMA PARTE DE UN DT Y ACABA DE TERMINAR UN ENTRENAMIENTO DOS


    MIEMBROS DEL EQUIPO DISCUTE SOBRE QUIEN ES EL AUTORIZADO PAR AMODIFICAR LA LISTA DE
    PENDIENTES DEL SPRINT

    B EQUIPO DE DESARROLLO

    40 EL DT ESTA TRABAJANDO EN TECNICAS Y HERRMAIENTAS DE VISUAIZACIÓN USTED ACTUANDO


    COMO DESARROLADOR SABE QUE ________________- CHART ES LA REPRESENTACIÓN GRAFICA
    DEL TRABAJO QUE RESTA OR HACER VS EL TIEMPO Y ES IMPORTANTE SU UTILIZACIÓN
    A BURN DOWN

    También podría gustarte