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    Foro 2 Cultura Organizacional

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    carlosmodu27
    El documento discute el comportamiento organizacional y su relación con la cultura organizacional. Primero define el comportamiento organizacional como el estudio del comportamiento de las personas en las organizaciones y sus interacciones para mejorar la productividad. Luego señala que el modelo de sistemas es el más efectivo porque promueve la empatía, presencia, capacidad de interpretar situaciones y claridad. Finalmente, explica que el comportamiento organizacional se refiere a cómo las personas interactúan en la empresa, mientras que la cultura organizacional incluye cómo los empleados deben vestirse

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    El documento discute el comportamiento organizacional y su relación con la cultura organizacional. Primero define el comportamiento organizacional como el estudio del comportamiento de las personas en las organizaciones y sus interacciones para mejorar la productividad. Luego señala que el modelo de sistemas es el más efectivo porque promueve la empatía, presencia, capacidad de interpretar situaciones y claridad. Finalmente, explica que el comportamiento organizacional se refiere a cómo las personas interactúan en la empresa, mientras que la cultura organizacional incluye cómo los empleados deben vestirse

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    foro 2 cultura organizacional

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    foro 2 cultura organizacional

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    El documento discute el comportamiento organizacional y su relación con la cultura organizacional. Primero define el comportamiento organizacional como el estudio del comportamiento de las personas en las organizaciones y sus interacciones para mejorar la productividad. Luego señala que el modelo de sistemas es el más efectivo porque promueve la empatía, presencia, capacidad de interpretar situaciones y claridad. Finalmente, explica que el comportamiento organizacional se refiere a cómo las personas interactúan en la empresa, mientras que la cultura organizacional incluye cómo los empleados deben vestirse

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    El documento discute el comportamiento organizacional y su relación con la cultura organizacional. Primero define el comportamiento organizacional como el estudio del comportamiento de las personas en las organizaciones y sus interacciones para mejorar la productividad. Luego señala que el modelo de sistemas es el más efectivo porque promueve la empatía, presencia, capacidad de interpretar situaciones y claridad. Finalmente, explica que el comportamiento organizacional se refiere a cómo las personas interactúan en la empresa, mientras que la cultura organizacional incluye cómo los empleados deben vestirse

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    Buenas tardes, cordial saludo, a continuación mi aporte al foro, estaré atento a sus

    comentarios y retroalimentaciones
    1. ¿Qué entiende usted por comportamiento Organizacional? Ejemplifique

    Es el estudio del comportamiento de las personas frente a las organización


    o empresas y sus interacciones entre los mismos, esto con el fin de mejorar
    aspectos que estén afectando la productividad de la organización.

    2. ¿De los modelos de comportamiento organizacional cuál le llamó más la


    atención y por qué?
    Considero que el modelo de sistemas es el más eficaz actualmente ya que
    tiene grandes características que lo diferencian de los demás, como lo son:

     La empatía: apreciación por los demás e interrelación con ellos.


     Presencia: proyectar el valor propio en el comportamiento personal.
     Radar situacional: capacidad de interpretar las situaciones sociales y
    responder apropiadamente.
     Claridad: usar el lenguaje con eficacia para explicar y persuadir.
     Autenticidad: ser “real” y transparente, y proyectar honradez.

    3. ¿Qué relación tiene el comportamiento organizacional con la cultura


    organizacional? Explique.

    La relación que tienen estos dos temas es que el comportamiento


    organizacional trata sobre cómo se actúa y se interactúa en la empresa, las
    relaciones laborales, ética de la empresa, mientras que la cultura se refiere
    a como se debe vestir los empleados, los tratos a los clientes, la manera en
    cómo se toman las decisiones en la empresa.

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