ESCALAFON

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MINI CASO:

ESCALAFÓN DE DOCENTES EN LA UNIVERSIDAD


“SANTO TORIBIO DE MOGROVEJO”

Integrantes:
 Mijahuanca Villalobos, Jessica Paola
 Morales Jiménez, Angélica María
 Montoya Silva, William Fabrizio
 Muguerza Vera, Luisa
 Palacios Jara, Eider
 Pérez Bances, Daniel Joaquín

CUESTIONARIO

1. Elaborar una propuesta de Escalafón que ayude a la Dirección de Personal a


establecer la remuneración que debe recibir los profesores de nuestra
universidad. Para tal fin se le pide considere:

 Definir los criterios que deben tenerse en cuenta para establecer la


remuneración de un docente.
 Priorizar a través de una puntuación (total 100 puntos) la relación de criterios
establecidos.
 Establecer las alternativas u opciones que deben tener cada criterio.
 Establecer el puntaje aplicable para cada alternativa/criterio.
 Establecer los rangos de remuneración de acuerdo a los puntajes sumatorios
totales obtenidos.
 Establecer las fuentes de verificación de cada alternativa/ criterio.
Tabla 1. Criterios y puntajes para la evaluación docente

Criterios Alternativas Puntajes Fuentes de verificación


Grado académico Bachillerato 3 SUNEDU 
Título profesional 5
Maestría 8
Doctorado 10
Obtención del grado Univ. Nacional 5  SUNEDU
académico Univ. Internacional 10
Cursos Actualización y 5 Certificación de cursos
perfeccionamiento culminados
profesional
Área de docencia 10
universitaria
Cursos complementarios Computación 3 Certificado de estudios
Idiomas 6
Ambos 10
Experiencia de docencia 2 - 4 años 2 Constancias de trabajo -
universitaria 4 - 6 años 4 CV
6 - 8 años 6
8 - 10 años 8
> 10 años 10
Experiencia laboral 1 - 5 años 3 Constancias de trabajo -
5 - 10 años 6 CV
> 10 años 10
Publicaciones Artículo 3 Constancias de aceptación
Revista 6 o publicación
Libro 10
Ponencias Nacional 5 Constancias de
Internacional 10 participación
Horario de contrato Parcial 5 Constancias de trabajo -
Completo 10 CV - Contrato

Tabla 2. Rangos de Remuneración y Sueldos

Rangos de
Sueldo Observaciones
Remuneración
80 - 100 S/. 6 500 – S/. 8 000
60 - 80 S/. 5 000 – S/. 6 000 La variación estará de acuerdo a las funciones y
asignaciones encargadas, además a las notas
40 - 60 S/. 3 500 - S/. 4 000
obtenidas por su desempeño
< 40 S/. 1 500
2. Indique qué estrategias llevaría a cabo usted para implantar su escalafón
propuesto en nuestra universidad.

 Solicitar información necesaria de los estudios, capacitaciones y cursos llevados


durante su carrera.
 Realizar un escalafón con la información brindada.
 Comunicar los criterios que se tomarán en cuenta en el escalafón, ello con la
finalidad de que los docentes tengan conocimiento de cómo serán evaluados.
 Llenar el escalafón y analizar los resultados para ver quienes cumplen de
manera puntual, parcial o total.
 Proponer alternativas de mejora a los docentes mediante un proyecto de
capacitación acorde con el rol que desempeña cada uno de los trabajadores.
 Aprovechar los convenios existentes que permitan un beneficio para los
trabajadores y familiares mediante becas para capacitación o especialización,
donaciones u otros beneficios.
 Apoyar a los trabajadores en el trámite de expedientes de aseguramiento en el
sector salud.
 La remuneración se dará en base a el cumplimiento de los criterios, es decir
quién se encuentre más capacitado tendrá mejor sueldo, promoviendo así un
ambiente competitivo y con ganas de superación.
 Se realizará una evaluación semestral para conocer las dificultades y mejoras de
los trabajadores.

3. Proponga qué otros beneficios no financieros ofrecerían a los profesores de


nuestra universidad para completar su política de remuneraciones propuesta.

 Se les otorgará a los profesores becas y viajes de estudio nacionales e


internacionales, con la finalidad de que estos se capaciten y se sientan
comprometidos con la enseñanza de calidad que se busca ofrecer.
 Convenio de estudios para los hijos de los docentes.
 Brindar un ambiente de confianza en su empleo es decir seguridad de
permanencia en el mismo, siempre buscando motivarlos a la mejora
continua.
 Se buscará incrementar las aportaciones brindadas a AFP para el seguro de
sus trabajadores, ello con la finalidad de tener una remuneración aceptable
para la jubilación de su trabajador.

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