Escuela Behaviorista

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ESCUELA BEHAVIORISTA

Se caracteriza por afirmar que en un grupo humano vinculado por relaciones


de trabajo

Exponentes Importantes: Principales aportes de la


escuela:
:

Herbert Alexander Simón: Teoría de la X:


Necesitaban conocer las Su principal motivación es
necesidades humanas para económica
comprender mejor la
conducta humana y utilizar la
motivación como un medio
poderoso para mejorar la
calidad de vida dentro de las
organizaciones. Teoría de la Y:

acepta y asume responsabilidades

Pirámide:
Abraham Maslow: Actúa la satisfacción de las
basa su teoría en las necesidades
necesidades y los deseos
de las personas. Sostiene
que puede aplicarse
tanto en la vida familiar,
como en el trabajo, o
cualquier otra actividad
humana.
ESCUELA ESTRUCTURALISTA, DE LAS
ORGANIZACIONES

Se enfoca su atención hacia los elementos y estructura de las


organizaciones.
Representa una verdadero Desdoblamiento de la teoría de la
burocracia y una leve aproximación a la teoría de las
relaciones humanas con una visión crítica de la organización
formal.

Exponentes Importantes: Principales aportes de la escuela.

Max Weber Sistema formal de reglas.

Sociólogo Alemán que analizo  Lineamientos formales de cómo debe


profundamente a las organizaciones desde comportarse el trabajador mientras esta en su
puntos de vista diferentes, estudió aspectos trabajo.
de burocracia, democracia, autoridad y
División del trabajo.
comportamiento.
Como su nombre ya dice, es la división de tareas
(de complejas a simples y especializadas para
cada hombre) entre los trabajadores.

Estructura jerárquica:
RENATE MAYNTZ
 Es lo más parecido a un orden piramidal, es
Socióloga alemana que realizó un decir, establece los puestos o rangos de
análisis de las estructuras y procesos de autoridad que se ejercen en la organización.
una organización, clasificándolas con
Estructura de autoridad:
base en las estructuras de autoridad.
Considera que las empresas pueden ser Establece quien tiene más poder
estructuradas en base a tres formas: de decisión determinando la importancia en los
distintos niveles de la organización.
. - Estructura Jerárquica
Racionalidad
. -  Estructura Democrática
 Busca la utilización de métodos más racionales
. - Estructura por la Unidad Técnica
para cumplir las metas de la organización Si
todos los departamentos de
una compañía cumplen sus metas individuales,
se cumplirán las metas de la empresa.

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