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UNIVERSIDAD CATÓLICA SANTA MARÍA
PROGRAMA PROFESIONAL DE INGENIERIA CIVIL
“APLICACIÓN DE LA TECNOLOGIA BIM EN LA GESTION DE

LA CONSTRUCCION Y ANALISIS DE LOS BENEFICIOS DEL
MODELAMIENTO 4D-5D (TIEMPO-COSTO) EN UN EDIFICIO
DE 9 PISOS EN LA CIUDAD DE AREQUIPA”
Tesis para optar el Título Profesional de
INGENIERA CIVIL
SILVIA LUZ ENCALADA OJEDA
Abril 2016
AREQUIPA – PERÚ
INDICE
RESUMEN 6
CAPÍTULO 1 : INTRODUCCIÓN 9
1.1 INTRODUCCIÓN: 9
1.2 OBJETIVOS: 10
1.2.1 OBJETIVO GENERAL 10
1.2.2 OBJETIVOS ESPECIFICOS 10
1.3 JUSTIFICACIÓN: 11
1.4 ANTECEDENTES: 12
CAPÍTULO 2 : BIM EN LA CONSTRUCCIÓN 14
2.1 BUILDING INFORMATION MODELING 14
2.2 EL BIM APLICADO A LA CONSTRUCTABILIDAD 19
2.3 SOFTWARE DINÁMICO DE MODELADO 20
2.4 MODELAMIENTO BIM 3D 22
2.4.1 Level Of Development (LOD): 22
2.5 MODELAMIENTO 4-D 25
2.5.1 Componentes del modelo BIM 4-D: 26
2.6 MODELAMIENTO 5-D 28
2.7 DETECCIÓN DE INTERFERENCIAS – INCOMPATIBLIDADES 30
2.8 TECNOLOGIA BIM EN EL PERU 33
2.8.1 Comité BIM Perú: 33
2.8.2 Principales proyectos BIM en el Perú 38
CAPÍTULO 3 : APLICACIÓN DEL BIM EN UN CASO DE ESTUDIO - “EDIFICIO
ROOSEVELT” 46
3.1 MODELO 3-D 46
3.1.1 MEMORIA DESCRIPTIVA 46
3.1.2 MODELAMIENTO DE ARQUITECTURA 54
3.1.3 MODELAMIENTO DE ESTRUCTURAS 56
3.1.4 MODELAMIENTO DE INSTALACIONES SANITARIAS 62
3.1.5 MODELAMIENTO DE INSTALACIONES ELÉCTRICAS 68
CAPÍTULO 4 : ANÁLISIS DEL BIM APLICADO A LA GESTIÓN DE LA CONSTRUCCIÓN
69
4.1 GESTIÓN DE LA CONSTRUCCIÓN: 69
4.2 NAVEGACIÓN VIRTUAL: 69
4.3 MODELAMIENTO 4D – GESTIÓN DEL TIEMPO 72
4.4 MODELAMIENTO 5D – GESTIÓN DE LOS COSTOS 75
4.5 DETECCIÓN DE INTERFERENCIAS E INCOMPATIBILIDADES 79
4.5.1 Análisis de interferencias – Edificio Roosevelt: 84
4.5.2 Análisis de incompatibilidades – Edificio Roosevelt: 102
4.6 CUANTIFICACION - METRADOS 108
4.6.1 ESTRUCTURAS: 109
4.6.2 ARQUITECTURA: 123
4.6.3 INSTALACIONES SANITARIAS: 126
4.7 ANÁLISIS APLICADO A LA CONSTRUCTABILIDAD 128
4.7.1 BIM APLICADO A LOS PRINCIPIOS DE CONSTRUCTABILIDAD 128
4.8 INTERACCIÓN LEAN-BIM 129
CAPÍTULO 5 : ANÁLISIS COMPARATIVO 131
5.1 COMPARACIÓN DE DOCUMENTACIÓN 131
5.2 COMPARACIÓN DE METRADOS (CUANTIFICACIONES) 134
5.2.1 ESTRUCTURAS: 135
5.2.2 ARQUITECTURA: 136
5.3 VISUALIZACIÓN BIM 3-4-5-D vs. VISUALIZACIÓN CAD 137
CAPÍTULO 6 : CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES 140
6.1 CONCLUSIONES 140
6.2 RECOMENDACIONES 142
Silvia Luz Encalada Ojeda Página 3

LISTA DE FIGURAS
CAPÍTULO 1
Figura 1.1: Principales causas de problemas ocurridos en obra ................................................12
Figura 2.1: Ciclo de vida de un proyecto aplicadas al BIM ........................................................14
Figura 2.2: Principales involucrados en un proyecto..................................................................15
Figura 2.3: Método actual tradicional de desarrollo de un proyecto .........................................16
Figura 2.4: Proceso de desarrollo de un proyecto con metodología BIM ...................................17
Figura 2.5: Curva de MacLeamy..................................................................................................18
Figura 2.6: Relación fundamental del software dinámico de modelado ....................................20
Figura 2.7: Interacción Diseño – Documentación en Software dinámico de modelado ............21
Figura 2.8: Cambio de concepto del “LOD” .................................................................................23
Figura 2.9: Aplicación de los LOD’s a un elemento ....................................................................25
Figura 2.10: Parámetro “Tiempo” añadido al 3-D = Modelamiento 4-D ...................................26
Figura 2.11: Vinculación del modelo BIM 3-D con el cronograma de Obra ..............................27
Figura 2.12: Parámetro “Costo” añadido al modelo 4-D= Modelo 5-D ......................................28
Figura 2.13: Relación entre el 3D - 4D - 5D ................................................................................29
Figura 2.14: Ejemplo de incompatibilidad en planos (Disciplina: estructural) ........................31
Figura 2.15: Ejemplo de interferencia (Disciplina: Sanitarias) .................................................32
Figura 2.16: GEN-001 – Relación de Disciplinas........................................................................35
Figura 2.17: GEN-002 - Relación de Especialidades por Disciplina.........................................35
Figura 2.18: Torre Orquídeas – Modelo BIM 3D ........................................................................38
Figura 2.19: Torre Begonias – Modelo BIM ................................................................................39
Figura 2.20: Torre Barlovento (Modelo BIM – Renderizado).....................................................40
Figura 2.21: Edificio Universidad del Pacífico – Modelo BIM Integrado ..................................41
Figura 2.22: Edificio Universidad del Pacífico – Simulación 4D ...............................................42
Figura 2.23: Reuniones con los involucrados en la ejecución del proyecto................................43
Figura 2.24: Resultados de la ejecución basada en un modelo ..................................................44
Figura 2.25: Mall Aventura Plaza Cayma – Modelo BIM-3D (Fachada) ..................................45
Figura 2.26: Mall Aventura Plaza Cayma – Modelo 3D-BIM (Cimentación) ...........................45
Figura 3.1: Planta de estacionamientos – Arquitectura ............................................................46
Figura 3.2: Planta típica – 1°,3°,5° planta – Arquitectura.........................................................47
Figura 3.3: Planta típica – 2°, 4°, 6° planta - Arquitectura .......................................................48
Figura 3.4: 7° Planta – Arquitectura ...........................................................................................49
Figura 3.5: 8° Planta – Arquitectura ...........................................................................................49
Figura 3.6: Plano de Cimentación – Estructuras .......................................................................50
Figura 3.7: Plano de aligerado típico – Estructuras ...................................................................50
Figura 3.8: Distribución de las redes de agua fría, caliente y recolección de desagüe (Plantas
típicas 1°, 3° y 5°) ..........................................................................................................................52
Figura 3.9: Distribución de las redes de agua fría, caliente y recolección de desagüe (Plantas
típicas 2°, 4° y 6°) ..........................................................................................................................52
Figura 3.10: Instalaciones Eléctricas – Primera Planta (Estacionamientos) ...........................53
Figura 3.11: Instalaciones Eléctricas – Plantas Típicas (2°, 4° y 6°).........................................54
Figura 3.12: Instalaciones Eléctricas – Plantas Típicas (3°, 5° y 7°).........................................54
Figura 3.13: Modelo de Arquitectura (Fotorrealista) .................................................................55
Figura 3.14: Modelo de Arquitectura...........................................................................................56
Figura 3.15: Modelo de Estructuras (Realistic) ..........................................................................57
Figura 3.16: Modelo de Estructuras (Modo analítico) ................................................................58
Figura 3.17: Modelo de Estructuras (Vista en perspectiva).......................................................59
Figura 3.18: Vista longitudinal ....................................................................................................59
Figura 3.19: Modelo de Estructuras (Cimentación)....................................................................60
Figura 3.20: Modelo del refuerzo estructural – Cimentación ....................................................61
Figura 3.21: Detalle de acero en zapatas-vigas de cimentación-columnas ...............................61
Figura 3.22: Detalle de acero en zapatas –columnas-vigas........................................................62
Figura 3.23: Detalle de unión encuentro viga-columna .............................................................62
Figura 3.24: Modelo Instalaciones Sanitarias ............................................................................63
Figura 3.25: Red de distribución de Agua Fría ...........................................................................64
Figura 3.26: Distribución de agua fría (Baño) ...........................................................................64
Figura 3.27: Red de distribución de Agua Caliente ....................................................................65
Figura 3.28: Distribución de agua caliente – Dpto. Dúplex .......................................................65
Figura 3.29: Red de Recolección de Desagüe ..............................................................................67
Figura 3.30: Distribución de cajas de registro ............................................................................67
Figura 3.31: Modelo de Instalaciones Eléctricas ........................................................................68
Figura 4.1: Navegación – Estacionamientos ...............................................................................70
Figura 4.2: Navegación - Flat (Dormitorio)................................................................................71
Figura 4.3: Navegación - Flat (Sala-Comedor)) ..........................................................................71
Figura 4.4: Simulación 4D – Excavación de Cimentación..........................................................73
Figura 4.5: Simulación 4D – Construcción Zapatas ...................................................................73
Figura 4.6: Simulación 4D – Construcción Placas y Columnas .................................................74
Figura 4.7: Simulación 4D – Construcción Vigas, Losas............................................................74
Figura 4.8: Simulación 4D - Gestión del tiempo .........................................................................75
Figura 4.9: Simulación 5D – Vigas de cimentación ....................................................................77
Figura 4.10: Simulación 5D – Columnas 2da Planta .................................................................78
Figura 4.11: Clash Detective: Comparación VIGAS vs. TUBERÍAS 2° Piso ............................80
Figura 4.12: Detección de conflictos - Comparación VIGAS vs. TUBERÍAS 2° Piso................81
Figura 4.13: Clash Detective: Comparación ESTRUCTURAS vs. INST. SANITARIAS .........81
Figura 4.14: Detección de conflictos - Comparación ESTRUCTURAS vs. SANITARIAS........82
Figura 4.15: Comprobación de interferencias en plano 2D (Estacionamientos) .....................100
Figura 4.16: Comprobación de conflictos en elevación .............................................................101
Figura 4.17: Incompatibilidad – cotas de tapa de caja de registro ..........................................103
Figura 4.18: Ubicación de montantes de agua fría ...................................................................104
Figura 4.19: Incompatibilidad – montantes de agua fría.........................................................104
Figura 4.20: Abertura de losa – Según plano de Arquitectura ................................................106
Figura 4.21: Abertura de losa – Según plano de Estructuras..................................................107
Figura 4.22: Incompatibilidad losa Dpto. Flat ..........................................................................108
Figura 4.23: Principios de la Constructabilidad .......................................................................128
Figura 5.1: Generación de Secciones Automática .....................................................................133
Figura 5.2: Visualización de la distribución de desagüe – Bloque 1........................................138

LISTA DE TABLAS
Tabla 1.1: Clasificación de RFI por tipo de consulta (Fuente: Alcántara-Fuentes)..................13
Tabla 2.1: Clasificación de deficiencias por especialidades (Fuente: Alcántara-Fuentes) .......33
Tabla 2.2: Codificación de Especialidades GEN-0003 ................................................................35
Tabla 2.3: Niveles de Detalle estandarizados en Protocolo BIM-002 ........................................37
Tabla 4.1: Cálculo total aproximado de cuantificaciones de costos para las interferencias ..101
Tabla 4.2: Principales interacciones ..........................................................................................130
Tabla 5.1: Comparativo metrados - Estructuras ......................................................................135
Tabla 5.2: Comparativo Metrados - Arquitectura.....................................................................136

DEDICATORIA
A Dios, por haberme bendecido en este camino y haberme

dado fuerzas para no rendirme y afrontar los problemas.
A mi papá, por haberme enseñado lo hermoso de esta carrera

y ser un ejemplo a seguir; a mi mamá, que con su bondad y
fortaleza me enseñó a levantarme en mis caídas, a ambos,
quienes en todo momento me brindaron su incondicional
apoyo, y sobre todo por haberme guiado en este camino.
A mis hermanas, mi sobrina, y demás familia, amigos y

personas especiales; quienes de alguna manera siempre
estuvieron apoyándome para lograr este objetivo.

RESUMEN
La gestión de la construcción, que en la actualidad es uno de los rubros más

importantes en nuestro país, presenta actualmente muchas deficiencias y
problemas que generan una ineficacia en el resultado final. Problemas como
incompatibilidad de planos, deficiencias en documentos de diseño e ingeniería,
falta de comunicación y coordinación entre involucrados con el proyecto, falta
de contractibilidad en el diseño, etc.; conllevan a que aspectos tan importantes
como la productividad y la calidad se vean afectadas; más aún en cuestión de
plazos y costos, ésta problemática solo se representa en pérdidas. La aplicación
del BIM, una nueva tecnología que ya se viene adaptando poco a poco en
nuestro medio, se plantea como una potente solución a dicha problemática. Es
por eso que es importante que se difunda y que se tenga conocimiento para así
poder implementar estas nuevas metodologías de trabajo y poder estar a la
vanguardia de países altamente desarrollados en éste sector.

CAPÍTULO 1 : INTRODUCCIÓN
1.1 INTRODUCCIÓN:
En la actualidad existe gran cantidad de proyectos inmobiliarios que

vienen desarrollándose en nuestro país, la ejecución de los mismos
conlleva a que los diseños arquitectónicos sean más funcionales y en
menores espacios, obligando a los Arquitectos a desarrollar sus proyectos
con planteamientos modernos e innovadores, de tal forma que por la
competencia y oferta del mercado inmobiliario tengan la debida
aceptación, igualmente los diseños de instalaciones interiores, cada vez
ofrecen mayor comodidad y confort, por lo que los diseños se hacen más
complejos; por lo tanto se hace cada vez más necesario que los proyectos
presenten un altísimo nivel de detalle para su mejor y fácil entendimiento
tanto del propietario, del diseñador y del constructor. Así mismo,
actualmente los proyectos cuentan con más Sistemas y Servicios, lo cual
hace que las instalaciones de nuestros proyectos sean más complejas que
las que desarrollábamos en años anteriores.
El nivel de detalle esperado no se logra en la mayoría de casos por las

limitaciones del software existente que se utilizan en el diseño de las
diferentes especialidades y también por no haber una correcta
planificación entre ellas, lo que conlleva a realizar diseños por separado
sin coordinar adecuadamente entre los profesionales de cada
especialidad, en consecuencia no se mantiene una uniformidad ni
claridad del resultado final del proyecto, lo que durante la ejecución causa
retrasos, confusiones y a veces mal interpretaciones, lo que se incrementa
cuando las empresas constructoras y ejecutoras frecuentemente
pretenden resolver las deficiencias y discrepancias que se presentan en el
diseño, muchas veces sin consultar al proyectista para evitar las pérdidas
de tiempo, lo que trae como consecuencia a veces soluciones incorrectas.
En términos de constructabilidad, debido al permanente cambio que está

sufriendo la industria de la construcción, es necesario implementar
herramientas que permitan un desarrollo óptimo en cuanto a diseño y
construcción de obras civiles, pues como ya se mencionó anteriormente,
día a día se desarrollan proyectos mucho más complejos que necesitan de
una previa planeación y planificación de estrategias que ayuden a
alcanzar metas proyectadas en cuanto al costo, mano de obra, tiempo de
ejecución, minimización de accidentes, construcción con calidad,

utilización de materiales con poco desperdicio, uso de herramientas y
maquinaria, entre otros. En la actualidad, el manejo de proyectos, en
cuanto a revisión de los procesos de construcción de principio a fin durante
un período antes de la construcción, es mínimamente aplicado cuando se
desarrolla un proyecto. Debido a esto, es que es casi imposible identificar
obstáculos antes de que un proyecto sea construido, ya sea para reducir o
prevenir errores, demoras o sobrecostos. Esto representa una gran
problemática en la actualidad, y muchas veces no se tiene en cuenta.
Para lograr el objetivo de desarrollar un proyecto con las exigencias de

detalle y de fácil comprensión, de correcta planificación y aplicando los
principios de constructabilidad; es necesario contar con una tecnología
que permita interrelacionar y acoplar las diferentes especialidades que
conforman un proyecto, para que puedan diseñarse correlacionándose y
sin que se produzcan incompatibilidades ni interferencias, así como
también es necesario utilizar herramientas que estimulen incrementos en
la productividad y eficiencia desde las etapas iniciales de un proyecto,
como son el diseño y la ingeniería.
1.2 OBJETIVOS:
1.2.1 OBJETIVO GENERAL
 Analizar la tecnología BIM y sus beneficios, aplicarla a una

edificación multifamiliar, con el objetivo de mejorar la gestión de
la construcción durante el ciclo de vida del proyecto
(programación, diseño, análisis, documentación, construcción,
operación y mantenimiento), tomando en cuenta las diferentes
propiedades y variables de un proyecto, como son la geometría, las
dimensiones del tiempo y el costo, cantidades y componentes.
1.2.2 OBJETIVOS ESPECIFICOS
 Realizar el modelamiento completo de un proyecto de edificación

destinado para vivienda multifamiliar, en sus diferentes
especialidades (arquitectura, estructuras, instalaciones
sanitarias, eléctricas, electromecánicas) utilizando software
dinámico de modelado en tres dimensiones basados en planos

elaborados en 2-D de una edificación de 9 pisos ubicado en la
Ciudad de Arequipa.
 Identificar las posibles interferencias e incompatibilidades que se

presenten en el proyecto, lo que será posible detectar en el
modelamiento conjunto de las diferentes especialidades, y
puedan ser corregidas oportunamente.
 Realizar una simulación BIM-4D o modelamiento 4-D de la etapa

de construcción del edificio para analizar los beneficios de tener
un modelo al momento de visualizar los planes de construcción,
identificar posibles consecuencias y conflictos espaciales, mejorar
la comunicación e interrelación de los profesionales y técnicos
que participan en la ejecución del proyecto y a la vez poder
mantener permanentemente informado con claridad y facilidad
a cualquier otro participante involucrado en el proyecto
(propietario, clientes, stakeholders, proveedores, etc.)
 Elaborar un modelamiento BIM-5D del edificio, de tal forma que

permita tener control de la gestión de los costos y realizar un
análisis de las ventajas de éste modelamiento y su impacto en la
construcción, así como también determinar los diversos factores
en los que influyen la gestión de costos.
 Realizar un análisis comparativo en el cual se puedan mostrar

las diferencias con la metodología de trabajo tradicional y la
metodología BIM, para de esta forma tener un mejor análisis de
los beneficios de esta tecnología.

1.3 JUSTIFICACIÓN:
El desarrollo de la presente tesis se justifica porque tiene como fin el hacer

uso de nuevas tecnologías que tiendan a solucionar los problemas más
frecuentes en la gestión de la construcción, este aporte tiene como campos
de aplicación a las diversas empresas inmobiliarias, constructoras,
Gerencias de Proyectos, Dueños, Proyectistas, y toda la industria de la
construcción en general; el uso e implementación de ésta nueva tecnología
permitiría un mejor desempeño en la ejecución del proyecto, lo que trae
consigo un impacto positivo en el campo económico y tecnológico, por

cuanto se lograría ser más productivos, ahorrar tiempo y dinero; así
también representaría un impacto social pues al mejorar y superar los
problemas más frecuentes se obtendrán un mejor producto final logrando
la satisfacción de los propietarios, clientes, etc.
1.4 ANTECEDENTES:
En los últimos años, se viene dando muchísima importancia a la

productividad en los proyectos de construcción, por lo que se están
implementando filosofías como el Lean Construction (Construcción sin
pérdidas) o el “Project Management (PMI)”; y es que estas metodologías
logran que los proyectos se gestionen de manera eficaz, siendo el resultado
mayores ganancias y mejor control del tiempo. En éste ámbito, se han
realizado muchos estudios para evaluar las principales causas de los
retrasos en la ejecución de una obra, las pérdidas, y problemas en general.
En la Tesis del Ing. Juan Vásquez Ayala “El Lean Design y su aplicación
a los proyectos de edificación”, presenta un gráfico en el cual nos muestra
las causas frecuentes de los problemas ocurridos en obra:
Figura 1.1: Principales causas de problemas ocurridos en obra
Como se observa en la Figura 1.1, el principal problema es la

incompatibilidad de planos alcanzando un 35%, lo cual representa un
gran problema que merece tomarse en cuenta y contar en el momento del
desarrollo del proyecto con una mejor tecnología, que permita una mayor
calidad en el producto final.
Por otro lado, en la investigación denominada “Clasificación e impacto de
las deficiencias en la construcción de proyectos de edificaciones” –

Alcántara Rojas Vladimir, Fuentes Hurtado Diego; nos presentan una
tabla donde se exhiben la clasificación de RFI1 por tipo de consulta
analizadas a 2104 observaciones encontradas en 1406 RFI, realizadas por
contratistas de cinco proyectos de edificación en la ciudad de Lima.
Tabla 1.1: Clasificación de RFI por tipo de consulta (Fuente: Alcántara-Fuentes)
Tipo de consulta Porcentaje (%)

Deficiencias en los documentos de diseño/ingeniería 67.11
Aprobación y/o sugerencia de cambio 16.34
Confirmación o aclaración 12.62
Otras observaciones 3.93
TOTAL 100%
Como se observa en la Tabla 1.1, el 67.11% de consultas emitidas

corresponden a deficiencias en los documentos de diseño/ingeniería; lo
cual refleja que durante la ejecución de un proyecto se presentan
bastantes dudas con respecto a la documentación de diseño o ingenierías.
Estos factores representan una gran problemática en la metodología de

trabajo actual, por lo que se hace cada vez más necesario un cambio de
metodología, un cambio no sólo en la forma de trabajar, sino en la forma
de pensar. BIM no sólo es una metodología, BIM es un cambio de
paradigmas.
1
Request for Information
CAPÍTULO 2 : BIM EN LA CONSTRUCCIÓN
2.1 BUILDING INFORMATION MODELING
BIM es un acrónimo de las palabras en inglés Building Information

Modelling, que traducido al español sería Modelamiento de la Información
de la Edificación. Aunque este término es cada vez más utilizado, es muy
complejo darle una definición exacta. Una posible definición sería, por
ejemplo: “Building Information Modelling es el proceso de generar y
manejar información acerca de un edificio durante todo su ciclo de vida.”
Figura 2.1: Ciclo de vida de un proyecto aplicadas al BIM
Otra definición podría ser: BIM “es el proceso de generación y gestión de

datos del edificio durante su ciclo de vida”2, “es la creación de valor a
través de la colaboración en todo el ciclo de vida de un activo apoyado en
la creación, recopilación y el intercambio de modelos 3D y los datos
compartidos, inteligentes, estructurados, y vinculados a ellos”3
BIM no está referido a un software como algunos creen, mucho menos es
sólo una visualización de un modelo tridimensional, y aunque algunos
también dicen que es una recopilación de información; BIM es mucho más
que todo lo anterior. BIM no sólo engloba visualizaciones
tridimensionales, sino también permite realizar una construcción virtual
2
Fuente: Wikipedia
3
Fuente: UK BIM TASK GROUP, 2014
en sus diferentes ciclos de vida, desde la demolición, de ser el caso, hasta
la operación y mantenimiento de la edificación.
BIM representa una transformación a la forma tradicional en la que se
viene trabajando actualmente.
Los ciclos de vida de un edificio, como se observan en la Fig. 1, se
relacionan entre sí, para dar como resultado una obra de calidad, con
justas ganancias y sustentablemente funcional.
El BIM permite el manejo de la información de la edificación que abarca

la geometría del edificio, las relaciones espaciales, la información
geográfica así como las cantidades y las propiedades de los componentes
del edificio. La información se maneja en una base de datos que gracias a
su funcionalidad e inteligencia, permite que se actualice cada vez que
ocurra un cambio en el modelo.
Hablar de BIM, es hablar de una interrelación entre los diferentes

involucrados que componen un proyecto. El poder evaluar y pre visualizar
el diseño tridimensional y sus implicancias en distintas áreas de manera
simultánea, sin que quede información al aire o dudas, aporta a la toma
de decisiones considerando a todos los implicados en un proyecto.
Figura 2.2: Principales involucrados en un proyecto
Tradicionalmente, los proyectos de infraestructura en nuestro medio,

se dan de acuerdo al siguiente diagrama:

Expediente
Diseño técnico
Conceptual (ingenieros de Licitación
(Arquitecto) diferentes
especialidades)
Operación y
Construcción
Mantenimiento
Figura 2.3: Método actual tradicional de desarrollo de un proyecto
Como se observa en la Figura 2.3, en nuestro medio tradicionalmente los

proyectos primero se diseñan bajo un solo concepto, y es el arquitectónico;
donde el profesional desarrolla el proyecto de manera independiente,
plasmando esto en planos CAD 2D, para que posteriormente se desarrolle
la ingeniería de detalle de las diferentes especialidades tomando como
base los planos 2D y trabajando aisladamente. Producto de esto, se
obtiene un expediente técnico con documentación que cada especialidad
presenta para luego ser licitado, y la contratista adjudicada debe
construir de acuerdo a esa documentación sin saber que éstas podrían
presentar incompatibilidades, como es lo usual. Y es en medio de la
ejecución que surgen estas deficiencias, causando retrasos, es decir,
pérdidas de dinero.
La metodología BIM, por el contrario, plantea una coordinación durante

todo el ciclo de vida de un proyecto, relacionando a todos los involucrados
del mismo, como se observa en la Fig. 4, todos trabajan sobre un mismo
modelo, por lo que el proceso mantiene un desarrollo completamente
interrelacionado.

Figura 2.4: Proceso de desarrollo de un proyecto con metodología BIM
Tanto el arquitecto, ingenierías, el owner, contratista y el facility

manager trabajan en conjunto, aclarando dudas, lo que agiliza mucho a
la toma de decisiones cuando surgen las incompatibilidades, aportando a
la planeación y a la planificación del proyecto.
Patrick MacLeamy, de Hellmuth-Obata-Kassebaum4, introdujo en la

sesión general de BIM en la convención nacional AIA de 2005, un gráfico
conocido como “la curva de MacLeamy”.
4
Reconocida firma de Arquitectos del mundo
Figura 2.5: Curva de MacLeamy
La curva de MacLeamy, como presenta la Figura 2.5, nos muestra cuatro

curvas diferentes, en el eje horizontal se observa las fases de un proyecto,
mientras que en el eje vertical se muestra el efecto-costo-tiempo. A
continuación se describirá qué significan las curvas y su interpretación:
 Línea 1: Capacidad de influir en costos y cambios

Curva que indica que el esfuerzo es mayor cuando se encuentra en
el proceso de diseño y construcción, mientras que en la etapa de
operación y mantenimiento, el esfuerzo y efecto es mínimo.
 Línea 2: Costo de cambios de diseño

Curva que indica cuánto impacta al costo, los cambios que se
realizan en las etapas del proyecto, y tal como se observa, el costo
se incrementa a medida que el proyecto va avanzando sus
diferentes fases o etapas.
 Línea 3: Método Tradicional de diseño

Curva que indica la metodología tradicional con la que se trabaja
actualmente.
 Línea 4: Método basado en BIM

Curva que indica la metodología de trabajo con BIM durante las
fases del proyecto.

APLICACIÓN DE LA TECNOLOGIA BIM EN LA GESTION DE LA CONSTRUCCION Y ANALISIS
DE LOS BENEFICIOS DEL MODELAMIENTO 4D-5D (TIEMPO-COSTO) EN UN EDIFICIO DE 9
PISOS EN LA CIUDAD DE AREQUIPA
Según la curva de MacLeamy, cuando se trabaja con la metodología

tradicional, el esfuerzo-costo-efecto es mayor en las etapas de
documentación y construcción; mientras que trabajando con la
metodología BIM, el esfuerzo-costo-efecto es mayor en la etapa de diseño
detallado lo que notablemente marca una diferencia, ya que tal como se
aprecia, cualquier cambio que se produzca en las etapas de
documentación y construcción, produciría mucho mayor impacto en
cuanto al costo, a diferencia de la metodología BIM.
También se puede denotar, que en la curva de la metodología tradicional,

se cruzan las líneas de capacidad de influencia en costos y
desenvolvimiento y la línea de costo de cambios del diseño; lo que
representa un estado crítico de desarrollo; estas cruce crítico se da en la
fase de construcción, lo que representa un estado aún más crítico.
Mientras que en la curva de trabajo con metodología BIM, estas líneas no
se cruzan, y el impacto y esfuerzo ante los cambios se sitúan en la fase de
diseño detallado, cuando lógicamente es mucho más sencillo de modificar
los cambios necesarios, representando un menor costo.
2.2 EL BIM APLICADO A LA CONSTRUCTABILIDAD
La constructabilidad es una nueva tendencia que busca desarrollar

métodos para la gestión de proyectos, calidad, eficiencia, productividad y
efectividad que mejoren la industria de la construcción. Constructabilidad
se define según el CIRIA5 como la “metodología que proporciona al diseño
del edificio la facilidad de construcción, estando sujeto a todos los
requerimientos necesarios para llevarla a cabo”.
Poner en práctica el concepto de constructabilidad para mejorar la

productividad de una obra, reside en que normalmente las oportunidades
para lograrlo no se dan en la etapa de construcción, sino más bien en la
etapa de diseño y planificación. Es aquí donde se debe aplicar la
metodología BIM, que como ya se expuso anteriormente, se aplica en las
diversas etapas de un proyecto.
Según el CII6, el propósito de la constructabilidad es identificar posibles

errores, poder seleccionar los materiales adecuados así como también sus
5
Construction Industry Research Information Association
6
Construction Industry Institute
dimensiones correctas, identificar procedimientos constructivos
conflictivos ya sea por su método de ejecución o por su costo.
De esta forma, con la implementación del BIM aplicado a la

constructabilidad, se permite un amplio dominio con respecto al manejo
de información del proyecto, permite también una facilidad en la
construcción.
2.3 SOFTWARE DINÁMICO DE MODELADO
Una plataforma de software dinámico de modelado o Building Design

Software es un sistema de diseño y documentación que soporta el diseño,
los dibujos y las tablas de planificación que se requieren para un proyecto
de construcción. El modelo de información de la edificación (BIM) aporta
información sobre el diseño, la envergadura, las cantidades y las fases de
un proyecto cuando se necesita.
Diseño
Documentación
Figura 2.6: Relación fundamental del software dinámico de modelado
En los modelos, cada plano de dibujo, vista 2D/3D y tabla de planificación

es una presentación de información proveniente de la misma base de
datos del modelo de construcción subyacente. Mientras trabaja en las
vistas de dibujo o tabla de planificación, el software recopila información
sobre el proyecto de construcción y la coordina en las demás
representaciones del proyecto.
El motor de cambios paramétricos de la plataforma de software dinámico

de modelado coordina automáticamente los cambios realizados en
cualquier sitio: en vistas en modelo, planos de dibujo, tablas de
planificación, secciones y planos.
El término paramétrico se refiere a las relaciones entre todos los
elementos del modelo que permiten la coordinación y la gestión de
cambios que proporciona la plataforma de software dinámico de
modelado. Estas relaciones las va creando automáticamente el software,
o el usuario con su trabajo.
Esto proporciona las ventajas fundamentales de coordinación y
productividad de la plataforma: al modificar algo en cualquier momento y
ubicación dentro del proyecto, el software coordinará el cambio en todo el
proyecto.
Figura 2.7: Interacción Diseño – Documentación en Software dinámico de modelado
Una característica fundamental de la aplicación de modelos de

información de construcción (BIM) es la capacidad para coordinar cambios
y mantener la consistencia en todo momento.
El usuario no tiene que intervenir para actualizar dibujos o vínculos.

Cuando cambia algo, el software determina inmediatamente a qué
elementos afecta el cambio y lo refleja en dichos elementos.

2.4 MODELAMIENTO BIM 3D
El modelamiento 3-D consiste en representar gráficamente el proyecto

completo. En el modelo 3-D se plasma toda la información del proyecto:
desde el terreno, muros, ventanas, carpintería, aparatos sanitarios,
mobiliario, etc. El modelamiento 3-D que es aplicado al BIM, se diferencia
en que no sólo se cuenta con atributos geométricos y visuales, sino
también mantienen asociadas las características físicas o funcionales de
los materiales u objetos (dimensiones, fabricantes, peso, propiedades
térmicas, resistencia, componentes, etc.)
Este modelamiento es el que representará todas las especialidades del

edificio, es el que plasmará toda la visualización del proyecto. El modelo
3-D debe mantener una orientación (object oriented) para que se garantice
la parametrización de los objetos.
Para aplicar la metodología BIM, es fundamental tener un buen modelo

3-D, ya que es de este modelo, del que se extrae toda la información y
documentación como planos, metrados (cuantificaciones), cubicaciones,
renderizados, entre otros; los cuales serán de vital importancia durante
la ejecución del proyecto.
El modelo 3-D no sólo brindará información y documentación, sino que

también permitirá a los involucrados tener una representación realista
de los elementos geométricos que compondrán la edificación, permitirá
obtener visualizaciones geométricas detalladas de acuerdo a los
requerimientos. Así como también podrá permitir realizar recorridos
virtuales por toda la edificación como si se tratase de un recorrido real,
observando a detalle la composición de la infraestructura y otorgando una
idea más clara de que es lo que se quiere obtener cuando se termine de
ejecutar el proyecto.
2.4.1 Level Of Development (LOD):
El modelo BIM 3-D, en la metodología BIM representa el depósito

donde se encuentra almacenada toda la información de la
edificación, es por esto que el modelo BIM 3-D, mediante el BIM
Manager, debe asegurar a los involucrados que se trate de un modelo
íntegro y de fácil coordinación de información para los involucrados
de diversas áreas.

Esto conlleva a mantener una confusión respecto a ¿cuánto y qué es
necesario para cada área o etapa? Es decir, muchas veces se piensa
que cuánto más asemejado a la realidad (en detalles, en información,
en propiedades físicas, etc.) sea un modelo puede traer mejores
resultados, lo que es completamente erróneo.
El modelo BIM 3-D debe adecuarse a lo que se requiere, resulta

ilógico pensar que se modele un proyecto con un nivel de desarrollo
altísimo, cuando se trata de un anteproyecto, o por otro lado, tener
un modelo muy básico cuando se trata de una edificación
hospitalaria donde se maneja una gran cantidad de información y
documentación. La diferencia entre los diferentes niveles de
desarrollo se ve marcada por la demanda de tiempo y costo que se
emplean para modelar con ciertos niveles de desarrollo.
En vista de esto, la compañía de software VicoSoftware7 crea los

LOD (Level of Detail), pero es en el año 2008, que la American
Institute of Architects (AIA) toma como base este sistema para
valorar la calidad de un modelo BIM, pero le genera un cambio, se
decide cambiar “Level of Detail” por “Level of Development”, y
aunque los dos tienen el mismo acrónimo “LOD”, la diferencia es
sustancial.
•Niveles para
VicoSoftware: definir la
Level of "CANTIDAD"
Detail de
información
•Niveles para
definir la
AIA: Level of
"UTILIDAD"
Development
de la
información
Figura 2.8: Cambio de concepto del “LOD”
Como se observa en la Figura 2.8, con el cambio de concepto del LOD,

se decide dar mayor importancia a la calidad y utilidad de
información, más allá de la cantidad; por lo que ahora los modelos
deben manejarse de acuerdo a escalas LOD ya establecidas, en las
se identifiquen las mínimas especificaciones para cumplir el nivel.
7
Compañía de Software dedicada a desarrollar software para la Construcción y Manejo de Costos
A continuación se presentan las definiciones de los Niveles LOD
según la “LOD Specification” (2014)8:
 LOD 100 – Diseño Conceptual:

El elemento debe estar representado gráficamente con un símbolo o
alguna otra representación. Incluye elementos como masas, diseño
conceptual y Etapas o Fases del Proyecto.
 LOD 200 – Desarrollo de Diseño:

El elemento es representado gráficamente como un sistema genérico,
aporta información general con información de tamaño, forma,
ubicación y orientación. Este nivel permite hacer un análisis de
mediciones, cuantificaciones; aunque estas pueden variar. También
puede incluir información no gráfica.
 LOD 300 – Documentos para construcción:

El elemento en este nivel ya está representado por un sistema, el
modelo ya adquiere información y geometría precisa de los elementos
constructivos. Este nivel permite generar documentación de
construcción tradicional.
 LOD 400 – Fabricación y Montaje:

Este contiene elementos en los cuales los componentes ya están
definidos y pueden ser complementados con detalles para facilitar la
información de fabricación específica para el proyecto, montaje e
instalación.
 LOD 500 – Operación y Mantenimiento:

El elemento está definido geométricamente en detalle, la posición,
sistema constructivo específico, uso y montaje en términos de
cantidades, dimensiones, forma, ubicación y orientación. El modelo
contiene información del edificio As built. Permite iniciar las
operaciones de mantenimiento y operación.
8
LOD Specification, documento incluido en la más reciente versión del “Building Information Modeling
Protocol Form”
Figura 2.9: Aplicación de los LOD’s a un elemento
En la Figura 2.9, podemos observar más a detalle la explicación de

los LOD’s aplicados a un elemento específico.
Cabe resaltar que según la LOD Specification, no debe existir una

correspondencia entre LOD y las fases del proyecto, es decir no se
deben clasificar las fases del proyecto como Niveles de Desarrollo, y
tampoco se deben clasificar los Niveles de Desarrollo como Fases del
Proyecto.
2.5 MODELAMIENTO 4-D
El modelamiento BIM 4-D consiste en añadir el parámetro “TIEMPO” al

modelo BIM 3-D. En base a este modelo, es posible vincular los objetos
parametrizados con actividades específicas o partidas de construcción. Es
así que a partir de estas actividades podemos desarrollar la Programación
de Obra, como un Diagrama Gantt por ejemplo. El principal objetivo del
modelamiento 4-D es generar una simulación de la construcción,
denominada también simulación 4-D, en la cual gracias a la vinculación
de un modelo BIM 3-D y un Diagrama de Gantt, puede exhibirse una
construcción virtual, indicando plazos y tareas planificadas para poder
tener un mayor control sobre la construcción y el tiempo.
Cronograma de Modelo 4-D

Modelo 3-D
obra (Tiempo)
Figura 2.10: Parámetro “Tiempo” añadido al 3-D = Modelamiento 4-D
Conceptualmente, el 4-D es una representación del tiempo y el espacio,

presentada como una animación que simula el proceso de transformar un
espacio a través del tiempo reflejando la cuarta dimensión en ingeniería
y construcción.
El modelamiento 4-D se ha convertido en una potente herramienta para

la planificación y programación de una obra. No sólo permite la
visualización del proceso constructivo, sino que también permite analizar
los espacios necesarios que se requieren para el desarrollo del proyecto,
ya sean almacenes, casetas de guardianía, hasta campos para la descarga
de material, e incluso tener control de dónde se ubicarán ciertos equipos
de uso común en la construcción actualmente, como torres grúas,
camiones concreteros (mixers), bombas telescópicas, etc.
En términos de programación, la simulación 4-D, permite mantener un

control de planificación mientras el proyecto se va realizando, ya que el
modelo vincula las diversas tareas o partidas con el tiempo que le toman
a cada una de ellas desarrollarse; es así que aplicando métodos de
productividad como el Look Ahead – Last Planner (Lean Construction),
permitiría llevar una mejor planificación del proyecto y su avance, control
de la logística y suministro de materiales, distribución de áreas de trabajo,
control de manufactura, etc.
2.5.1 Componentes del modelo BIM 4-D:
 Modelo BIM 3-D

El modelo que será aplicado al modelamiento 4-D, debe representar
los aspectos espaciales de la construcción del edificio. Es decir, se
debe tener bien claro que Level Of Development se va a requerir de
acuerdo a lo que se quiere lograr con la simulación 4-D.

Es necesario tener claro qué etapas de construcción se
desarrollarán en el modelo 4-D y qué especialidades intervendrán
en la simulación, según los requerimientos del proyecto o de los
involucrados.
 Cronograma de obra:
El cronograma de obra que se va a vincular al modelo 3-D para
obtener la simulación 4-D, es un cronograma Gantt en el cual se
presentan las tareas a ejecutarse, asignadas a una duración y a su
vez una secuencia entre ellas.
En la actualidad, los cronogramas de obra de los proyectos de

construcción, se realizan de forma sistemática, es decir se hacen
por partidas de acuerdo a las que están establecidas en el
presupuesto, y no a manera de flujo de un proceso; es decir que si
en las programaciones de obra tradicionales se tienen tareas
globales como “Columnas”, “Vigas” o “Losas macizas”, no se tiene
una relación calendarizada de dichas tareas, ya que si se les estima
tiempos globales y no se les separa por pisos o sectores, no están
representado el proceso constructivo; lo que dificulta a las
contratistas llevar a cabo la construcción rígidamente acorde a la
programación; es por eso que esta herramienta de modelamiento 4-
D adecúa los plazos de la ejecución de la obra a un flujo de tareas
de acuerdo al procedimiento constructivo real.
Figura 2.11: Vinculación del modelo BIM 3-D con el cronograma de Obra

Como se observa en la Figura 2.11, el modelo BIM 3-D vinculado con el
Cronograma de Obra (Diagrama Gantt), dan como resultado una
simulación 4-D, en la que claramente se puede visualizar el proceso
constructivo y aquellas discrepancias o conflictos constructivos que
pueden surgir de la programación de obra, situaciones que normalmente
no se aprecian en un Diagrama de Gantt.
2.6 MODELAMIENTO 5-D
El modelamiento 5-D consiste en añadir el parámetro “COSTO” al modelo

3-D+Tiempo (Modelo 4-D), es decir que el 5-D se basa fundamentalmente
en la adición de los costos a un modelo que ya está compuesto por la
geometría, espacio, información, así como el tiempo.
Figura 2.12: Parámetro “Costo” añadido al modelo 4-D= Modelo 5-D
Este parámetro es añadido para así lograr una gestión de costos a lo largo
de todo el proyecto, así mismo, todos los stakeholders tienen la capacidad
de visualizar el progreso del proyecto con respecto a los costos y el
financiamiento del proyecto.

De esta forma, se mantienen estos cuatro aspectos completamente
relacionados, como lo muestra la Figura 2.12, que como en cualquier
proyecto deben encontrarse siempre en constante coordinación, ya que son
estos parámetros los que definen el estado de ejecución del proyecto.
El modelamiento 5-D BIM nos ayuda a integrar el diseño, la programación
y el análisis de costos o presupuesto, para de esta forma poder demostrar
principalmente al cliente, lo que pasa cuando el presupuesto o la
programación son alterados de manera que representen cambios y
variaciones al proyecto, organizar la información obtenida de acuerdo a
costos, información financiera, ratios de productividad, y así mismo
obtener los indicadores (KPI’s9) del proyecto. De esta manera es mucho
más sencillo empezar a analizar el desempeño a lo largo de todo el
proyecto, y así también permitir una total coordinación entre los
involucrados al momento de toma de decisiones, en caso se deba cambiar
de estrategias y promover cambios sustanciales que colaboren el
desarrollo del proyecto con la finalidad de obtener mejores resultados y
evitar riesgos que podrían representarse en pérdidas.
BIM
Figura 2.13: Relación entre el 3D - 4D - 5D
En el presente, existen diversas maneras de gestionar los costos de un

proyecto, como se sabe, las más utilizada son el uso de valorizaciones
periódicas, indicadores del PMI10, curva S, etc.
9
KPI: Key Performance Indicator
10
Project Management Institute
Como se sabe, son las valorizaciones periódicas las que en la actualidad
se consideran con mayor frecuencia, sobre todo en los proyectos públicos,
pero cada vez se viene haciendo uso de otras herramientas para la gestión
de costos, por ejemplo, los indicadores CPI, CV, SPI, SV (PMI) se basan
en fórmulas que nos muestra la Guía del PMBOK. Estos indicadores
permiten controlar la gestión de los costos durante la etapa de ejecución
de un proyecto basándose en el presupuesto y el cronograma de obra del
proyecto. Es entonces que el modelamiento 5-D representa una
herramienta bastante útil con la cual se pude llevar a cabo una mejor
gestión de los costos de acuerdo a sus diferentes funcionalidades.
2.7 DETECCIÓN DE INTERFERENCIAS – INCOMPATIBLIDADES
La actual metodología de trabajo en nuestro país, como ya se explicó

anteriormente, consiste en que cada involucrado trabaja aisladamente de
los otros, el arquitecto plantea una arquitectura, en la cual el ingeniero
estructural tiene que acomodar la estructuración de la edificación a los
planos de arquitectura, aunque a veces simplemente se tiene que cambiar
cierta distribución ya que no cumple con los requisitos estructurales. Por
su parte los ingenieros de las especialidades de sanitarias y eléctricas
elaboran por separado las distribuciones para el área correspondiente.
Todos estos involucrados plasman sus trabajos en planos 2-D y en
documentos como especificaciones técnicas, memorias de cálculos, etc.,
esta documentación es reunida conformando un expediente técnico que
posteriormente será licitado, para que una contratista ejecute la
construcción de la edificación, sin saber si la documentación está
completa, si es precisa, sin conflictos o ambigüedades.
Entonces es la contratista la encargada de armar un cronograma de obra,

planificar diversos aspectos para la ejecución, pero no siempre (casi
nunca) el proyecto podrá desarrollarse sin cambios o alteraciones. Es en
esta etapa de construcción en la que recién surgen los problemas, como
incompatibilidades, errores, omisiones, discrepancias, contradicciones,
interferencias, etc. Los documentos contractuales; planos,
especificaciones técnicas, memorias de cálculo; deben cumplirse tal cual
lo estipula el contrato.

 Incompatibilidades:
Las incompatibilidades surgen debido a representaciones gráficas

que no guardan relación con otra documentación, es muy común
encontrar planos generales donde se indican ciertas dimensiones, y
en planos de detalle, encontrar información completamente
distinta respecto a las dimensiones de un elemento. Por otro lado,
en nuestro país, se acostumbra mucho a copiar información de un
proyecto para usarlo en otro completamente diferente, es decir,
muchas veces solo se cambia en la documentación, la geometría de
la edificación, mientras que los detalles, especificaciones técnicas,
procedimientos constructivos, propiedades del suelo y aspectos
geográficos son ignorados y solo se insertan de “relleno” en los
planos y no corresponden al proyecto en cuestión, o muchas veces
simplemente ni se colocan y los planos quedan incompletos.
Figura 2.14: Ejemplo de incompatibilidad en planos (Disciplina: estructural)
 Interferencias:
Las interferencias son deficiencias que se encuentran en los planos,

estas generan que un elemento, ya sea por su geometría, sus
propiedades físicas, su ubicación, etc.; no permita su construcción o
correcta instalación.
Debido a la metodología actual de trabajo, los especialistas al

trabajar separados, harán sus distribuciones de manera más
conveniente para el proyecto, y muy pocas veces se coordina entre
otras especialidades para saber si su planteamiento va de acorde a
las distribuciones de otras especialidades, por ejemplo, un
problema típico es que el ingeniero sanitario plantea la bajada de

una montante por un “muro” del edificio porque de esa forma las
tuberías tendrán una mejor distribución; pero en ese muro, según
el ingeniero estructural, se encuentra ubicada una placa de
concreto armado.
Figura 2.15: Ejemplo de interferencia (Disciplina: Sanitarias)
Según el estudio realizado por Juan Vásquez, la “incompatibilidad de

planos” (véase Figura 1.1), representa un 35% del total de problemas
ocurridos en obra debidos a un mal diseño, seguidos de un 13% por
incompatibilidad con requerimientos municipales y/o con la Norma, y
posterior a estos con porcentajes entre 11-9% se presentan las
modificaciones en obra por errores arquitectónicos, modificaciones en obra
por errores estructurales, modificaciones en obra por errores en
instalaciones y/o mecánica de suelos, así como también falta de
coordinación entre involucrados con el proyecto.
De igual forma, en el estudio realizado por Vladimir Alcántara y Diego

Fuentes, (Tabla 1.1), se observa que un 67.11% del total de consultas
emitidas se deben a “deficiencias en los documentos de diseño/ingeniería”,
así mismo se hace un desglose por especialidades (Tabla 2.1), en la que se
observa cuáles son las especialidades que representan mayor
incompatibilidad, teniéndose casi más del 55% la falta de detalles en
instalaciones, arquitectura y estructuras, y en rangos de 9-7%,
incompatibilidades entre estructuras y arquitectura.

Tabla 2.1: Clasificación de deficiencias por especialidades (Fuente: Alcántara-Fuentes)
Deficiencias por especialidad %

Faltan definir detalles de instalaciones 19.99
Faltan definir detalles de elementos de arquitectura 19.01
Faltan definir detalles de elementos estructurales 16.98
Incompatibilidad entre los planos de estructuras y 9.70
arquitectura
Incompatibilidad entre los planos de estructuras 9.06
Incompatibilidad entre los planos de arquitectura 7.40
Incompatibilidad entre los planos de instalaciones y 4.19
arquitectura
Interferencia entre instalaciones y elementos de 3.32
estructuras
Incompatibilidad entre los planos de la misma 2.41
especialidad
Inconsistencias u omisiones en las especificaciones 2.20
técnicas
Interferencia entre instalaciones y elementos de 1.83
arquitectura
Incompatibilidad entre los planos de instalaciones 1.60
Incompatibilidad entre los planos de instalaciones y 1.47
estructuras
Interferencia entre instalaciones 0.85
2.8 TECNOLOGIA BIM EN EL PERU
2.8.1 Comité BIM Perú:

El BIM en el Perú, es cada día un tema que toma mayor
importancia; esto se debe a que cada vez las empresas deciden
implementar ésta tecnología con el fin de obtener mejores
resultados en sus proyectos. Es por esto que en septiembre del
2012, se decide presentar oficialmente al COMITÉ BIM DEL
PERÚ, en la ciudad de Lima.
El Comité BIM pertenece al Instituto de la Construcción y el
Desarrollo (ICD), organismo de la Cámara Peruana de la
Construcción (CAPECO), y es un grupo técnico que incorpora
profesionales que forman parte en todas las etapas de un proyecto,
incluyendo a clientes, proyectistas y constructores, con
experiencias directas en la aplicación del BIM en el Perú y en
proceso de desarrollo.
Con la creación de este comité se busca impulsar las buenas
prácticas en el modelamiento de proyectos BIM, constituir una
biblioteca virtual con información categorizada adaptada a la
realidad peruana, difundir los avances en el uso de herramientas,
experiencias y resultados de la aplicación del BIM, promover las
capacitaciones de herramientas BIM en los distintos especialistas
y participar en la generación de un mercado con mayor nivel
técnico, para beneficio de todos los involucrados.
Es así que desde entonces, el Comité BIM ha venido difundiendo de
diversas maneras esta metodología a nivel nacional, y en busca de
mejores prácticas y un mejor uso de esta tecnología, es que en
Agosto del 2014, difunden documentación en la que se manifiesta
los estándares en los cuales se viene trabajando a los cuales han
denominado “Protocolos BIM” para ser usados como base para el
desarrollo de Proyectos utilizando esta metodología. Los Protocolos
BIM son cuatro:
 BIM_01: Introducción
Breve introducción y explicación de los Protocolos BIM, su
propósito y objetivo: “Los Protocolos BIM aseguran que todas
las empresas, profesionales o personas que estén involucradas
en los procesos de construcción tengan una herramienta base
para que al momento de compartir información, esta sea
consiste entre todos los usuarios permitiendo que el
intercambio y reúso de información sea eficiente. Así mismo,
permitirán ser usados como referencia base para la licitación
y/o concurso de Proyectos en los cuales BIM sea un
requerimiento”
 BIM_02: Documentación General

Este documento contiene información para organizar a las
diferentes Especialidades y Especialista que forman parte de
un proyecto. Teniendo la siguiente organización:

GEN-001
Relación de Disciplinas
Arquitectur
Estructuras Eléctricas Mecánicas Sanitarias
a
Figura 2.16: GEN-001 – Relación de Disciplinas
GEN-002
Relación de Especialidades por
Disciplina
Habilitación
Arquitectura Estructuras Eléctricas Mecánicas Sanitarias
Urbana
Diseño de Estructuras Instalaciones Instalaciones Instalaciones

interiores de Concreto Eléctricas de Aire Contra
Acondicionad Incendios
o&
Estructuras Instalaciones Calefacción
Mobiliario de Instalaciones
Metálicas de Gas
Comunicació Instalaciones
n y Data Derivado de
de Equipos
Muros Estructuras Electro- Petróleo
Cortinas de Madera Instalaciones Mecánicos
de Seguridad Instalaciones
Integral Instalaciones Especiales
de
Renovación
Instalaciones
de Aire
Sanitarias
Figura 2.17: GEN-002 - Relación de Especialidades por Disciplina
Tabla 2.2: Codificación de Especialidades GEN-0003
CÓDIGOS POR ESPECIALIDAD

GEN-003
DISCIPLINA ESPECIALIDAD CÓDIGO
Habilitación
Habilitación Urbana HU
Urbana
Arquitectura AR
Arquitectura Diseño de Interiores DI
Mobiliario MO

Muro Cortina MC
Estructuras de Concreto ES
Estructuras Estructuras Metálicas EM
Estructuras de Madera MD
Instalaciones Eléctricas IE
Instalaciones de
Automatización y Seguridad SI
Eléctricas
Integral
Instalaciones de
CD
Comunicaciones y Data
Instalaciones de Aire
AA
Acondicionado & Calefacción
Instalaciones de Equipos
Mecánicas EQ
Electro-Mecánicos
Instalaciones de Renovación
RA
de Aire
Instalaciones Contra Incendio CI
Instalaciones de Gas Derivado IG
Sanitarias de Petróleo
Instalaciones Especiales SE
Instalaciones Sanitarias IS
 BIM_03: Documentación CAD

Este documento presenta la estandarización respecto a todo lo
referente a la importación y exportación de información de
AutoCAD hacia un modelo y de este hacia AutoCAD con el
propósito de incluir información en 2D (detalles generados en
CAD, generación de planos en 2D a partir del modelo). Se indica
la definición de pluma de impresión, así como la
estandarización de tipos de líneas, de texturas sólidas y la
estandarización de capas; ésta última estandarizada en
nomenclatura para cada disciplina.
 BIM_04: Documentación BIM

Esta documentación describe los protocolos a seguir dentro del
Modelado BIM de diversos Proyectos para los siguientes
aspectos:
- Usos de un Modelo BIM (BIM-001) a lo largo del ciclo de vida
de un proyecto, principalmente su uso en las etapas de
conceptualización y análisis, diseño y documentación,
construcción, mantenimiento y operaciones.

- Niveles de Detalle de un Modelo (BIM 002), nos da un
estándar acerca de qué nivel de detalle utilizar para diferentes
ítems de las diferentes especialidades.
- Niveles de Desarrollo (en desarrollo)
- Definición de Sistemas y Servicios MEP (en desarrollo)
- Nomenclatura de Vistas (en desarrollo)
- Técnicas de Modelado (en desarrollo)
Tabla 2.3: Niveles de Detalle estandarizados en Protocolo BIM-002

ARQUITECTURA
HABILITACIÓN
ESTRUCTURAS
ELECTRICAS
MECANICAS
SANITARIAS
URBANA
Cabida Programaci Cálculo de Cálculo de Cálculo de Cálculo de

LOD 100
General ón de Áreas ratios equipos cisterna cargas

Cálculo de
Análisis
Bomba
Geográfi
Contra
co
Incendio
Programación
Dimensionam Equipos Aparatos
de espacios y Bandejas
iento General Mecánicos Sanitarios
ambientes
Muros y Cimientos y
LOD 200
Pisos Zapatas Ductos Gabinetes Conductos

genéricos genéricas
Columnas,
Puertas
Vigas y Losas Tanques Luminarias
genéricas
genéricas
Ventanas
Termas Tableros
genéricas
Tuberías
Muros y Cimientos y
Aspersore Accesorios
pisos Zapatas Dampers
s Eléctricos
definidos definidas
Columnas,
LOD 300
Puertas Cajas de
Vigas y Losas Filtros Válvulas
300
definidas paso
definidas
Ventanas Terminale Accesorios Interruptor
definidas s de aire Sanitarios es
Válvulas Paneles
Tomacorrie
ntes

2.8.2 Principales proyectos BIM en el Perú
 TORRE ORQUIDEAS
El edificio ubicado en el distrito de San Isidro, tiene una
altura de 90 metros ubicado en un área de 2,182.85 m2. Este
proyecto consta de 27 pisos para uso de oficinas desde 740 m2
hasta 1,300 m2 debido a sus planos inclinados que definen dos
volúmenes en forma de pirámide y 10 sótanos con uso de
estacionamientos. El edificio cuenta con certificación LEED.
Figura 2.18: Torre Orquídeas – Modelo BIM 3D
 TORRE BEGONIAS
La torre Begonias fue construida en la zona financiera de San
Isidro, convirtiéndose para ese entonces (2013), como el
edificio más alto del Perú. El edificio consta de 120 metros de
alto, constituido por 26 pisos y 7 pisos de sótano, conformando
más de 63,000 m2 de área construida. Dicha torre ya cuenta
con la certificación LEED.
La inversión realizada en este proyecto fue de más de US$ 50
millones, la construcción estuvo a cargo de la Constructora
Aesa.

Se agregó valor a su gestión utilizando la tecnología BIM, este
proyecto fue tomado como el piloto para GyM, sirvió de mucho
sobre todo para la oficina de producción, ya que se obtuvieron
los volúmenes de concreto y área de encofrado por sector y por
nivel de cada uno de los elementos del edificio, actualmente a
este proyecto, de la mano con un equipo, se ingresaron los
sistemas MEP, y que de esta manera se puedan detectar las
interferencias e incompatibilidades.
Figura 2.19: Torre Begonias – Modelo BIM
 TORRE BARLOVENTO
Este edificio se construyó en el Centro Financiero del distrito
de San Isidro, cuenta con 29 pisos de oficinas, 2 pisos técnicos
y 10 sótanos para estacionamientos, todo esto sobre un terreno
de 1,140 m2.

La construcción de esta torre estuvo a cargo de la empresa C
y J Echevarría Izquierdo SAC con una inversión de US$ 25
millones, cuenta con sistema de ventilación y purificación de
aire mediante extractores de monóxido de carbono en
estacionamientos para evacuar los gases de acuerdo a normas
de seguridad.
La tecnología BIM se aplicó a lo largo de todo el ciclo de vida

del proyecto, en la Figura 2.20 se observa el modelo BIM del
edificio con el cual se obtuvieron valores como metrados, se
modeló la construcción del edificio (4D) encontrando errores
en la planificación inicial.
Figura 2.20: Torre Barlovento (Modelo BIM – Renderizado)

 EDIFICIO UNIVERSIDAD DEL PACIFICO
Este proyecto es un edificio educacional de la Universidad del
Pacífico ubicado en el distrito de Jesús María, realizado en un
terreno de 2,000 m2, constituido con 5 pisos y 6 sótanos, la
infraestructura está destinada al uso de los ambientes para
espacios como Auditorios, Aulas Magnas, Salas de
Exposiciones, Cafetería, Estacionamientos, etc., conformando
un total de 17,682 m2 de área techada.
Para la ejecución de este proyecto, la aplicación de la
tecnología BIM surge debido a la complejidad de los sistemas
de extracción de monóxido, el control acústico de los
ambientes, así como también el ajustado plazo de ejecución.
La metodología BIM sirvió para la ejecución del proyecto para
la compatibilización de la documentación, detección de
interferencias, reducción de RFI’s, creación de planos
coordinados en obra, reuniones de coordinación para absolver
incompatibilidades; todo esto mediante un modelo 3D-BIM
integrado, el cual se puede observar en la Figura 2.21.
Figura 2.21: Edificio Universidad del Pacífico – Modelo BIM Integrado

Así mismo, también se aplicó la tecnología BIM para la
simulación del proceso constructivo (Modelamiento BIM - 4D),
según se observa en la Figura 2.22, específicamente de la
estructura de concreto armado de la parte superior del
edificio.
Esta herramienta fue utilizada también para la planificación
con respecto a los elementos prefabricados y prearmados
(losas, escaleras, acero y encofrado prearmado).
Figura 2.22: Edificio Universidad del Pacífico – Simulación 4D
 BANCO DE LA NACION
La nueva sede del Banco de la Nación, ubicada en el distrito
de San Borja, cuenta con 30 pisos con un total de 66,580 m2
de área construida. Este proyecto estuvo a cargo de la
empresa Cosapi, y consistió en el diseño y la construcción
de una torre emblemática de 30 pisos y más de 130 metros
de altura. El proyecto se ejecutó bajo la modalidad Fast-
Track y en un plazo de ejecución de 35 meses. Es esto lo que
impulsó a Cosapi a utilizar metodologías novedosas como

LEED11 y BIM con el fin de cumplir con los ajustados plazos
de entrega de obra.
El uso de BIM para el proyecto de la nueva sede del Banco

de la Nación se divide en dos etapas:
 Para la definición del diseño: Manteniendo un seguimiento

a los proyectistas involucrados, mediante constante
integración de modelos y generando reportes de
interferencias, organizando reuniones interdisciplinarias
que se realizan de acuerdo al avance del modelo con el
objetivo de resolver problemas sustanciales de diseño.
 Para la ejecución del proyecto: Tomando como base el
modelo integrado, realizando reuniones con los principales
involucrados en la ejecución, como se observa en la Figura
2.23, coordinando las tareas a realizarse y analizando cómo
estas pueden impactar positivamente o negativamente a su
normal ejecución. Obteniendo así resultados de obtener lo
que realmente estaba plasmado en el modelo, tal como se
observa en la Figura 2.24.
Figura 2.23: Reuniones con los involucrados en la ejecución del proyecto
11
Leadership in Energy & Environmental Design
Figura 2.24: Resultados de la ejecución basada en un modelo
 MALL AVENTURA PLAZA CAYMA

Este proyecto se está llevando a cabo en nuestra ciudad de
Arequipa. La ejecución se encuentra a cargo de HV
Contratistas, el proyecto consta de aproximadamente 71,000
m2 de construcción, contemplados en 4 sótanos para
estacionamientos y 3 pisos superiores en los que se ubicarán
los locales comerciales. Con una inversión de casi US$ 40
millones, la ejecución del proyecto se estaría dando a fines del
2016.
Para la construcción de este proyecto se ha implementado la

tecnología BIM mediante la empresa Rendel, teniendo como
principales alcances el modelamiento 3D-BIM de la
Arquitectura, Estructuras, Instalaciones Sanitarias,
Mecánicas, ACI, Eléctricas y Comunicaciones.
Así también se viene aplicando esta tecnología para poder
compatibilizar la ingeniería y tener una mejor gestión con
respecto a los RFI’s, obtener reportes de metrados extraídos
del modelo 3D-BIM.
De igual forma se vienen llevando a cabo reuniones de
compatibilización con los subcontratistas de la obra y una
mejor gestión del planeamiento y programación de la obra en
base al modelo 3D-BIM.
Figura 2.25: Mall Aventura Plaza Cayma – Modelo BIM-3D (Fachada)
Figura 2.26: Mall Aventura Plaza Cayma – Modelo 3D-BIM (Cimentación)

CAPÍTULO 3 : APLICACIÓN DEL BIM EN UN CASO DE ESTUDIO -
“EDIFICIO ROOSEVELT”
3.1 MODELO 3-D
3.1.1 MEMORIA DESCRIPTIVA
El edificio Roosevelt se encontrará ubicado en el Departamento y

Provincia de Arequipa en el Distrito de Alto Selva Alegre, Av.
Roosevelt 103, Mz-A.
El edificio Roosevelt plantea una edificación multifamiliar de 9 pisos

y azotea, con una playa de estacionamiento, con un total de 23
departamentos, 14 flats y 9 dúplex; con un área central donde se
encuentra el hall, las cajas de escalera y ascensores que permiten
desde este hall una rápida distribución a los departamentos.
3.1.1.1 ARQUITECTURA
La arquitectura para la presente edificación se plantea de la
siguiente forma:
 Estacionamientos:
Estacionamiento para 24 vehículos con dos ingresos por la

calle Roosevelt, uno vehicular y otro peatonal que da
directamente a hacia caja de escaleras y ascensores.
Figura 3.1: Planta de estacionamientos – Arquitectura

 Primer piso al sexto piso:
Con cuatro departamentos por nivel, dos Flat y dos Dúplex;
con una distribución por departamento de:
Departamentos Flat: Sala-Comedor, Cocina, Patio de servicio,

Dormitorio principal con baño privado, dos Dormitorio con
baño común siendo cada departamento 128.96m2 en
promedio.
Departamentos Dúplex:
Primer nivel: Hall, baño social, escaleras, Sala-Comedor,
Cocina, Patio de servicio.
Segundo nivel: Hall, Dormitorio principal con baño privado,
dos Dormitorio con baño común siendo cada departamento
143.72m2 en promedio.
Área Común:
Consta de 2 cajas de escaleras, 2 ascensores, pasillos y ductos
para servicios y basura.
Con una área construida por piso de 466.87 m2.
Figura 3.2: Planta típica – 1°,3°,5° planta – Arquitectura

Figura 3.3: Planta típica – 2°, 4°, 6° planta - Arquitectura
 Sétimo y octavo piso:

Con dos departamentos flat y tres departamentos dúplex; con
una distribución por departamento de:
Departamentos Flat: Sala-Comedor, Cocina, Patio de servicio,

Dormitorio principal con baño privado, dos Dormitorio con
baño común siendo cada departamento 128.96m2 en
promedio.
Departamentos Dúplex:
Primer nivel: Hall, baño social, escaleras, Sala-Comedor,

Cocina, Patio de servicio.
Segundo nivel: hall, Dormitorio principal con baño privado,

dos Dormitorio con baño común siendo el departamento
143.72m2 en promedio.
El último departamento dúplex consta en de:
Primer Nivel: Sala, Comedor, Cocina, Comedor de diario,

Escalera de servicio y Patio de servicio, Baño social.
Segundo nivel: Hall de distribución, Dormitorio Principal con

su baño privado, tres dormitorios con un baño común, Estar
familiar. Este departamento consta de 243.44 m2.

Figura 3.4: 7° Planta – Arquitectura
Figura 3.5: 8° Planta – Arquitectura
3.1.1.2 ESTRUCTURAS
La estructuración de la edificación es de tipo aporticada
conformada por columnas, placas y vigas; así como también
reforzada con losas aligeradas y losas de concreto macizas de
20 cm de espesor.
La cimentación planteada consiste en zapatas aisladas y vigas

de cimentación. Así mismo, presenta un muro de contención
para soportar el empuje del terreno aledaño.

Figura 3.6: Plano de Cimentación – Estructuras
Figura 3.7: Plano de aligerado típico – Estructuras
3.1.1.3 INSTALACIONES SANITARIAS

Las instalaciones sanitarias consisten en la distribución
de agua fría, agua caliente y recolección de desagüe.
 Agua fría:
El sistema de agua fría cuenta con una cisterna de 54 m3
de capacidad (25 m3 de reserva contra incendio), caseta
de bombas ubicada al costado de la cisterna, donde se
utilizará dos electrobombas de agua de presión
constante.
El diseño de la distribución de la red de agua fría es
conducido por tuberías de PVC Schedule 40 con uniones
de rosca.
La red inicia en la instalación de la tubería con el aparato
sanitario, incluyendo los accesorios (tees, llaves, codos,
etc.), hasta su encuentro con la montante.
La distribución del agua fría contempla diámetros de 1/2”
y 3/4” para los ramales, mientras que para las montantes
el diseño manda un diámetro de 2”.
 Agua caliente:
El sistema de agua caliente consiste en el uso de
calentadores eléctricos para los departamentos del
primer al noveno piso, mientras que para el
departamento penthouse cuenta con un sistema de
paneles solares con una capacidad de tanque de 180 Lts.
El diseño de la distribución de la red de agua caliente es
conducido por tuberías de PVC Schedule 40 H-3 con
uniones de rosca.
La distribución del agua caliente contempla un diámetro
de 1/2”, mientras que para las montantes el diseño
manda un diámetro de 3/4”.
 Desagüe:
El diseño de la recolección de desagüe es conducido por
tuberías de PVC SAL con uniones de rosca.
Para que las aguas servidas puedan discurrir por las

tuberías y accesorios es necesario darles cierta
inclinación hacia el colector general. Las pendientes
están dadas en porcentajes y se deben optar las
siguientes:
 Para tuberías de 2" de diámetro 2.0%

 Para tuberías de 3" de diámetro1.5%
 Para tuberías de 4" de diámetro1.0%

Figura 3.8: Distribución de las redes de agua fría, caliente y recolección de desagüe
(Plantas típicas 1°, 3° y 5°)
Figura 3.9: Distribución de las redes de agua fría, caliente y recolección de desagüe
(Plantas típicas 2°, 4° y 6°)
3.1.1.4 INSTALACIONES ELÉCTRICAS

Las instalaciones eléctricas consisten en la distribución
de las instalaciones interiores y exteriores para el
abastecimiento de iluminación y potencia para la
edificación.

La energía eléctrica será suministrada a una
Subestación Transformadora, el mismo que que consta
de un Tablero de Llegada de M
T, Celda de Transformación con un Transformador de
150 KVA y un Tablero General de Baja Tensión, ubicado
en el 1er. Piso del edificio, la alimentación a la
Subestación se efectuará con Cable de Mediana Tensión
NYY 3-1x35 mm2 12KV.
La alimentación desde el Tablero General T-G al Banco
de medidores se efectuará con Cable Tipo NYY 3-
1x35+1x16 mm2. Con suministro Trifásico 380/220 V. 60
c.p.s. Tal como se indica en el Plano Proyecto.
Asimismo el Tablero General alimenta directamente a
un Tablero T-F1 del Sistema de Bombeo Contraincendios
de 20 HP, ubicado en la Sala de Bombas en el 2do. Sotano
con suministro de 380 V. Trifásico.
El Tablero T-F1 llevará un sistema automático de

transferencia de cargas del sistema normal al de
emergencia, compuesto por un conmutador de
potencia ubicado en T-G, el Grupo Electrógeno estará
ubicado en el cuarto de máquinas junto a la Subestación
Eléctrica.
Figura 3.10: Instalaciones Eléctricas – Primera Planta (Estacionamientos)

Figura 3.11: Instalaciones Eléctricas – Plantas Típicas (2°, 4° y 6°)
Figura 3.12: Instalaciones Eléctricas – Plantas Típicas (3°, 5° y 7°)
3.1.2 MODELAMIENTO DE ARQUITECTURA
Para el modelamiento de la Arquitectura se utilizará el software

Autodesk Revit 2015, en términos de aplicación de la tecnología, se
realizó el modelo de los elementos arquitectónicos, como son muros,
pisos, puertas, ventanas; y para dar mayor realce al modelo, se
insertará al modelo los elementos que conforman el mobiliario, como
son muebles de sala, camas, mesas de noche, mesas de comedor, etc.
Figura 3.13: Modelo de Arquitectura (Fotorrealista)

Figura 3.14: Modelo de Arquitectura
3.1.3 MODELAMIENTO DE ESTRUCTURAS
El modelo de estructuras será realizado en el software Autodesk

Revit 2015.
Se modela la cimentación conformada por sub-zapatas, zapatas,
solados, vigas de cimentación y muros de contención. La estructura
misma, conformada por columnas, placas, escaleras, vigas y losas
macizas y aligeradas.
Para el modelo de estructuras, no se tendrá en cuenta la albañilería,
ya que no desempeñan ninguna función estructural, sino más bien
arquitectónica.

El modelo de estructuras se realiza en un LOD 300, ya que el modelo
representa un sistema estructural, con elementos que contienen
información y geometría precisa.
Figura 3.15: Modelo de Estructuras (Realistic)

Figura 3.16: Modelo de Estructuras (Modo analítico)

Figura 3.17: Modelo de Estructuras (Vista en perspectiva)
Figura 3.18: Vista longitudinal

Figura 3.19: Modelo de Estructuras (Cimentación)
3.1.3.1 Modelamiento del Refuerzo estructural (Acero)

Para el modelamiento del acero se debe tener en cuenta que
el tiempo de modelado basado en un estudio elaborado en
el paper “Metodología para la Obtención de Metrados de las
partidas de Estructuras utilizando Modelos BIM”12, se tiene
que según los registros de HH se puede estimar que el
tiempo empleado para modelar el acero es
aproximadamente 1.6 veces el tiempo que demanda
modelar la volumetría de concreto. Incluso en edificios con
plantas típicas no es tan sencillo como parece por la
cantidad de detalles de empalmes que se requiere incluir en
el modelo, se debe evaluar la necesidad de modelar el acero
más allá de obtener los metrados, es decir que otro beneficio
se puede extraer de este modelo; sin embargo con fines
didácticos y de interpretación se modeló el acero de refuerzo
12
Autores: Diego Alfredo Fuentes Hurtado – Vladimir Alcántara Rojas
en los principales elementos estructurales como son la
cimentación, columnas y vigas.
Figura 3.20: Modelo del refuerzo estructural – Cimentación
Figura 3.21: Detalle de acero en zapatas-vigas de cimentación-columnas

Figura 3.22: Detalle de acero en zapatas –columnas-vigas
Figura 3.23: Detalle de unión encuentro viga-columna
3.1.4 MODELAMIENTO DE INSTALACIONES SANITARIAS
El modelo de las instalaciones sanitarias será realizado en el

software Autodesk Revit. Se modela la red de agua fría, agua
caliente y desagüe.
En el modelamiento se toma en cuenta la distribución planteada en

el diseño existente según planos, respetando los diámetros

indicados, así como el uso de accesorios y válvulas de acuerdo a
planos.
El modelo de las instalaciones sanitarias se realiza en un LOD 300,

ya que el modelo representa un sistema, con elementos que
contienen información y geometría precisa.
Figura 3.24: Modelo Instalaciones Sanitarias
 Agua fría:

Figura 3.25: Red de distribución de Agua Fría
Figura 3.26: Distribución de agua fría (Baño)
La Figura 3.22 muestra la distribución de agua fría para un baño en

específico, se exhibe la vista frontal y posterior, en las cuales se
denota el modelado de las tuberías con sus accesorios (codos, tees),
así como también la válvula compuerta a la entrada.
 Agua caliente:
Figura 3.27: Red de distribución de Agua Caliente
Figura 3.28: Distribución de agua caliente – Dpto. Dúplex

En la Figura 3.24, se observa la distribución de agua caliente para
los departamentos típicos tipo Dúplex, en los cuales se considera el
uso de un calentador eléctrico, el cual conduce el agua caliente hacia
todos los puntos necesarios.

 Desagüe:
Figura 3.29: Red de Recolección de Desagüe
Figura 3.30: Distribución de cajas de registro

El modelo de la recolección de desagüe contempla la distribución de las
cajas de registro, como se observa en la Figura 3.26; las cuales se ubican
de acuerdo al diseño del especialista.
3.1.5 MODELAMIENTO DE INSTALACIONES ELÉCTRICAS
En el modelamiento de las instalaciones eléctricas se toman en

cuenta los elementos que componen todo el sistema eléctrico, es decir
luminarias, tomacorrientes, enchufes, etc.
En cuanto al modelo de instalaciones eléctricas, también se realizó

con el software Revit 2015, el cual para esta especialidad presenta
ciertas limitantes, y es que si bien uno puede insertar estos
elementos y crear los circuitos respectivos de acuerdo al diseño, las
conexiones no son visibles en una visualización en tres dimensiones,
es decir que no se muestran las tuberías que conducen los cables
eléctricos, sino que sólo se mantienen conectados en su información
paramétrica. Es por esto que si se genera una vista 3D, como se
observa en la Figura 3.27, sólo se observan los elementos como
luminarias, tomacorrientes, enchufes, etc.
Figura 3.31: Modelo de Instalaciones Eléctricas

CAPÍTULO 4 : ANÁLISIS DEL BIM APLICADO A LA GESTIÓN DE LA
CONSTRUCCIÓN
4.1 GESTIÓN DE LA CONSTRUCCIÓN:
En la actualidad, la mayoría de proyectos se desarrollan bajo diferentes

circunstancias que vuelven crítico el desenvolvimiento del mismo, ya sean
los plazos de ejecución, espacios de desarrollo cada vez más reducidos, la
logística de los sub-contratos y el cumplimiento de los proveedores,
obligaciones legales, entre otros, conllevan a la necesidad de gestionarlo
de forma tal que las pérdidas sean reducidas al mínimo o que no se
contemplen pérdidas.
Es entonces necesaria una planificación, ejecución y supervisión que

garantice el correcto desarrollo del proyecto, que se termine en el plazo,
dentro del presupuesto y acorde a los requerimientos de los involucrados.
La tecnología BIM propone diversos aspectos para gestionar de manera

más eficaz los proyectos de construcción mediante diferentes
herramientas que simplifican el desarrollo durante todo el ciclo de vida
de un proyecto.
A continuación, se detallan algunas de estas herramientas que

contribuyen a la gestión de un proyecto.
4.2 NAVEGACIÓN VIRTUAL:
Un proyecto se desarrolla de modo más eficiente cuando se permite

visualizar a detalle lo que se quiere obtener cuando este finalice. Un
modelo BIM integrado permite a los involucrados tener la capacidad de
navegar y visualizar la “edificación virtual” de forma tal que no sólo nos
lleve a tener una idea del proyecto, sino que también nos permite obtener
una concepción clara de cuál debe ser el resultado final del proyecto
cuando este llegue al final de su ejecución. La navegación virtual permite
tener una percepción del espacio precisa del proyecto, permite tener el
manejo de las vistas de los interiores de la edificación de cualquier
especialidad o de cualquier sector del mismo.
Dependiendo de qué es lo que se pretenda obtener con la navegación

virtual, se van integrando los diferentes modelos 3D-BIM, es decir si sólo
se quiere visualizar los espacios o los dormitorios, se pueden integrar
solamente la Arquitectura y las Estructuras, mientras que si se desea por
ejemplo, conocer los recorridos que realizan las tuberías por la edificación,
se integrarán solo los modelos de Arquitectura, Estructuras e
Instalaciones Sanitarias.
Aplicando la tecnología BIM en nuestro caso de estudio, el “Edificio

Roosevelt”, se integraron los modelos BIM-3D de las cuatro especialidades
utilizando el software Navisworks Manage, en el cual se obtiene un
modelo integrado.
A continuación se presentan algunas imágenes que se han obtenido de la

navegación virtual en el modelo BIM con las cuatro especialidades
integradas (Arquitectura, Estructuras, Instalaciones Sanitarias y
Eléctricas).
Figura 4.1: Navegación – Estacionamientos
En la Figura 4.1 se muestra la navegación en la planta de

Estacionamientos, en la cual se observa la integración de las diferentes
especialidades. En la figura 4.2 se denota la navegación en el
departamento típico Flat, en el que se observa los detalles de la
distribución del departamento, así como las instalaciones y la integración
Así también, en la Figura 4.2 se puede observar la navegación en el

departamento tipo Flat, específicamente en el dormitorio y en la Figura

4.3 se observa la navegación en la zona de la Sala – Comedor. De esta
forma es mucho más interactiva la visualización de los espacios y de la
distribución de los diferentes elementos arquitectónicos, de estructuras o
instalaciones.
Figura 4.2: Navegación - Flat (Dormitorio)
Figura 4.3: Navegación - Flat (Sala-Comedor))

Esta navegación virtual representa una gran herramienta de ayuda, ya
que, por ejemplo, si no se tiene claro cómo quedará la unión de dos
elementos de diferentes especialidades, la navegación nos permite
visualizar de manera muy precisa la interacción entre las diferentes
especialidades.
4.3 MODELAMIENTO 4D – GESTIÓN DEL TIEMPO
El modelamiento 4-D aplicado a la gestión de la construcción, es una

herramienta con la cual se puede gestionar el tiempo con respecto al
proyecto. En la aplicación de esta herramienta a nuestro caso de estudio,
se ha considerado la construcción de las especialidades de Estructuras y
Arquitectura; ya que son estas especialidades las que más influyen en el
tiempo durante la ejecución del proyecto.
La aplicación del modelamiento 4D-BIM, aplicado a este edificio, se

realizó en base al modelo 3D-BIM y al diagrama Gantt, elaborado en el
programa MS Project, tomando en cuenta una programación típica en
base a procedimientos constructivos tradicionales.
La simulación 4D-BIM realizada a este edificio se basa primordialmente

en demostrar el proceso constructivo que seguirá la edificación a lo largo
de aproximadamente 6 meses de ejecución. Esta herramienta nos permite
tener un manejo del tiempo exacto y con mucha precisión de acuerdo a los
días que van pasando. A continuación, se muestran algunos fotogramas
de la simulación realizada:

Figura 4.4: Simulación 4D – Excavación de Cimentación
Figura 4.5: Simulación 4D – Construcción Zapatas

Figura 4.6: Simulación 4D – Construcción Placas y Columnas
Figura 4.7: Simulación 4D – Construcción Vigas, Losas
Como se observa en las Figuras 4.4, 4.5, 4.6, y 4.7, la simulación se realiza
de acuerdo a la programación asignada, de esta forma uno puede

visualizar progresivamente el proceso que la construcción va
desarrollando con respecto al tiempo.
Esta herramienta nos permite configurar el control del avance al detalle

que sea el conveniente, por ejemplo, en este caso se indica el día y número
de semana que se está desarrollando tal partida, así como la fecha y el
porcentaje de desarrollo que va teniendo, como se puede apreciar en la
Figura 4.8:
Figura 4.8: Simulación 4D - Gestión del tiempo
4.4 MODELAMIENTO 5D – GESTIÓN DE LOS COSTOS
La gestión de costos, en la actualidad, es uno de los principales aspectos

para el control de un proyecto, ya que éste parámetro es el que rige si el
proyecto se está desempeñando de acuerdo a lo planificado. De igual
forma, es ésta gestión la que permite a los diferentes contratistas o
subcontratistas, realizar balances de lo avanzado hasta el momento,
obtener indicadores, etc.

Lo que se busca al gestionar los costos de un proyecto es saber si el
proyecto se está desarrollando de acuerdo a lo programado, es decir si los
costos se están manteniendo, incrementando o si se está ahorrando. Así
mismo, esta herramienta BIM de modelamiento 5D permite a los
involucrados tener un mayor control de los costos cuando se producen
variaciones en el proyecto. Esto es muy común que suceda, ya que como
se mencionó en capítulos anteriores, los proyectos presentan
incompatibilidades, y muchas veces estas se resuelven haciendo cambios
que normalmente se traducen en incrementos de costos.
Para la aplicación de esta herramienta en nuestro caso de estudio el

“Edificio Roosevelt”, se trabajó sobre el modelo 4D, al cual se le añadió el
parámetro de costos, tanto como costo de Mano de Obra, Materiales y
Equipos.
En esta parte se han considerado los costos al mes de Noviembre del 2015
según la revista “Costos”, asociando los valores unitarios de Mano de
Obra, Materiales y Equipos a las diferentes partidas. Estos valores se
insertan en el archivo del MS Project, generando las columnas para
incluir estos costos. De esta manera, cuando se hace la simulación 5-D,
los costos se van incluyendo en el desarrollo de la construcción de la
edificación, como se observa en las Figuras 4.9 y 4.10, las cuales
corresponden a capturas de pantalla de la simulación 5D y en las que se
puede tener el manejo preciso de los costos conforme se lleva a cabo la
construcción; de acuerdo a las figuras presentadas líneas abajo, se puede
notar que mientras el proceso de construcción va avanzando, de igual
forma esta herramienta va calculando el costo que representan las tareas
y su valor acumulado en relación a lo ya ejecutado.

Figura 4.9: Simulación 5D – Vigas de cimentación

Figura 4.10: Simulación 5D – Columnas 2da Planta
Esta simulación 5D permite a los involucrados en el proyecto tener un

mejor manejo de los costos durante la etapa de construcción, no sólo en el
control de lo presupuestado vs. el costo real, sino también en el impacto
que generan las variaciones en los costos, es decir, por ejemplo si se
cambia la distribución de ciertos elementos, o si se altera la programación;
con la gestión 5D es mucho más sencillo determinar en forma cuantitativa
cómo altera al presupuesto dichas variaciones. De igual forma, mediante
esta herramienta, nos permite cuantificar los avances reales ejecutados
hasta cierta fecha, esto representa una gran ventaja cuando se presentan

valorizaciones periódicas, en las cuales muchas veces se valorizan
porcentajes estimados y no trabajos ejecutados con exactitud, lo que
traducido en costos, representa mayor precisión al momento de realizar
una valorización, por lo que es una ventaja para todos los involucrados,
primordialmente para el cliente, que dependiendo del tipo de contrato que
se lleva con la contratista, muchas veces los montos valorizados no son los
reales y se hacen pagos que no son los correspondientes de acuerdo al
avance real.
Así mismo, el modelamiento 5D también se ve involucrado en la

cuantificación de materiales, ya que con esta última herramienta es
mucho más preciso determinar exactamente la cantidad de materiales
que necesita para ejecutar una tarea determinada, teniendo el control de
obtener solamente lo que se necesite y más a detalle.
Por lo que finalmente, el modelamiento 5D representa una gran

herramienta al momento de gestionar los costos, no sólo porque ayuda a
comprender a los involucrados las repercusiones en los cambios de diseño
o de programación, sino que también permite mostrarnos cuándo y dónde
se verá afectado el presupuesto del proyecto; es así que la gestión de costos
actualmente está tomando un papel importante en el entorno de la
metodología BIM mediante herramientas como estas que no sólo nos
permiten la visualización en sí, sino también para responder preguntas y
de esta forma tomar mejores decisiones.
4.5 DETECCIÓN DE INTERFERENCIAS E INCOMPATIBILIDADES
Las incompatibilidades e interferencias representan una de las

principales causas de problemas que ocurren en obra. En la metodología
de trabajo tradicional, los planos no son analizados integrando las
diferentes especialidades, es entonces que durante la construcción, se
encuentran las incompatibilidades e interferencias entre los diferentes
elementos que componen las disciplinas.
Para la aplicación de esta herramienta en nuestro caso de estudio, se

integran los modelos BIM-3D de las disciplinas de Arquitectura,
Estructuras e Instalaciones Sanitarias y Eléctricas, utilizando el software
Navisworks Manage 2015; el cual nos permite centralizar los diferentes
modelos BIM-3D en uno solo, como ya se explicó anteriormente.

Una vez obtenido el modelo BIM integrado, se procede a realizar el
análisis de interferencias, el cual se realiza mediante una función del
software denominada “Clash detective”. Esta función consiste en
confrontar dos tipos de elementos, o modelos en sí. Por ejemplo, comparar
vigas con tuberías de desagüe (Figura 4.11) y observar su resultado
(Figura 4.12), o simplemente comparar la disciplina de Estructuras con
las Instalaciones Sanitarias (Figura 4.13) y su resultado (Figura 4.14).
Figura 4.11: Clash Detective: Comparación VIGAS vs. TUBERÍAS 2° Piso

Figura 4.12: Detección de conflictos - Comparación VIGAS vs. TUBERÍAS 2° Piso
Figura 4.13: Clash Detective: Comparación ESTRUCTURAS vs. INST. SANITARIAS

Figura 4.14: Detección de conflictos - Comparación ESTRUCTURAS vs. SANITARIAS
Esta aplicación de la tecnología BIM, se comporta de manera muy

versátil, ya que de acuerdo a la necesidad de los involucrados, se puede
analizar solamente ciertos elementos, generando reportes en el cual se
indican el status de las interferencias, ya que otra de las facilidades que
nos brinda esta herramienta, es que una vez que se ha detectado la
interferencia, se hace el análisis y se plantea una solución, lo que significa
corregir los modelos involucrados aisladamente, para luego recargarlos en
el modelo integrado, y que el reporte de “Clash Detective” nos arroje el
resultado de “Resolved” (Resuelta).
Es necesario que se tenga especial cuidado con los reportes que el software
arroja, ya que por lo mismo de tratarse de un programa, no mantiene un
criterio al momento de detectar conflictos, es decir, el programa puede
asumir un conflicto porque se superponen dos objetos, pero realmente se
podría tratar de una tubería embebida en una losa maciza, lo cual,
constructivamente no representa un conflicto.
Esto se puede mitigar al momento del modelado por separado de las

especialidades, ya que cuánto más semejante sea el modelo a la realidad,
se obtendrán resultados más favorables.

Es también necesario que el modelador entienda que si lo que se busca es
saber exactamente las interferencias que existen en el proyecto, el modelo
debe realizarse de manera tal que sea constructivamente similar; es decir,
el modelo debe mantener la relación geométrica-espacial que cuando el
proyecto se encuentre en la etapa de construcción, los objetos que han sido
modelados, sean físicamente iguales a la construcción; es muy común
colocar muros o columnas con ciertas alturas o anchos, pero lo que se debe
tener en cuenta es cómo van a ser estos objetos cuando estén construidos.
Por ejemplo, un muro que nace del primer piso y llega al segundo piso, se
debería modelar con la altura de piso a techo teóricamente; pero si se
presenta una viga peraltada, el muro debe reducir la altura de modo tal
que llegue a la cara más baja de la viga, ya que si no se realiza esta
reducción, lógicamente va a existir una superposición entre el muro y la
viga. Es por esto, que la tecnología BIM se caracteriza por integrar las
diferentes etapas del ciclo de vida del proyecto e interrelacionarlas entre
sí, de modo que si el modelamiento del edificio se encuentra en la etapa
de “Diseño y documentación”, no se mantenga aislado de la etapa de
“Construcción”; todas las etapas del proyecto deben mantener relación
unas con las otras.
La versatilidad que presenta el programa para confrontar dos tipos de

objetos o de modelos, es muy importante al momento de gestionar el
proyecto, ya que permite mantener el control de las interferencias a
detalle, es decir, mientras los modelos se van refrescando de acuerdo a
modificaciones, el reporte va indicando los estados de los conflictos,
mediante los siguientes indicadores: New, Active, Reviewed, Approved,
Resolved.
Estos reportes de interferencias, deben ser emitidos a los proyectistas a

cargo, para que tengan conocimiento y puedan dar solución y que las
mismas estén aprobadas por todos los encargados de las especialidades.
De nada serviría si solo uno plantea la solución, y las otras especialidades
vinculadas no han intervenido en la solución de la incompatibilidad o
interferencia. Se deben realizar reuniones de coordinación en las cuales
intervengan los especialistas de cada disciplina, el owner, el constructor,
los involucrados, etc.; para que de esta forma, de acuerdo a los diferentes
criterios de los especialistas se generen las soluciones más adecuadas de
acuerdo al desarrollo de cada especialidad y a la influencia que estas
mismas tienen en el desarrollo del proyecto.

4.5.1 Análisis de interferencias – Edificio Roosevelt:
El análisis de interferencias aplicado al Edificio Roosevelt, estará

enfocado a realizar la detección de conflictos utilizando la
herramienta Clash Detective.
Para la aplicación de esta herramienta, se trabajará con el modelo

BIM-3D integrado (Arquitectura, Estructuras, Instalaciones
Sanitarias y Eléctricas), en el cual se plasman todos los elementos
que conforman las diferentes especialidades. De esta forma el
"Clash Detective" considerará cada una de las superposiciones de
los diferentes elementos 3D que componen una especialidad.
Cabe indicar que existen métodos para programar el software

agregándole ciertas condiciones o reglas para que considere las
interferencias de modo que se obtengan resultados acorde a lo que
el proyectista espera obtener con el análisis. Esto corresponde a
una programación más avanzada, que sin lugar a dudas representa
una gran ventaja, considerando que conforme a lo que se le ha
condicionado al programa, sólo arrojará resultados que se ajusten
a lo programado.
Para este análisis de interferencias, se tienen las siguientes

confrontaciones:
 Estructuras vs. Instalaciones Sanitarias

 Arquitectura vs. Instalaciones Sanitarias
Para este análisis de interferencias, no se considera la

confrontación de las especialidades de Arquitectura vs.
Estructuras, ya que resulta ilógico compararlas debido a que
cuando el especialista estructural hace el diseño y la estructuración
del edificio, éste se basa en los planos existentes de la especialidad
de Arquitectura. Se podría tomar el mismo criterio para las
Instalaciones Sanitarias y Eléctricas vs. la Arquitectura, pero hay
que resaltar que los especialistas si bien realizan sus diseños
también en base a los planos arquitectónicos existentes, ellos
consideran solamente el desarrollo en el plano (2D) sin tomar en
cuenta los espacios que ocupan en el espacio (3D), motivo por el cual
sí se considerará estas comparaciones.
Así también, para la aplicación de esta herramienta, no se

considerará las confrontaciones con el modelo de Instalaciones

Eléctricas, ya que esta especialidad no presenta complicaciones
contundentes de acuerdo al procedimiento constructivo, es decir,
las conducciones se hacen mediante tuberías de diámetros
pequeños que no generan interferencias considerables. Es mucho
más simple la solución en caso se encuentren incompatibilidades
con respecto a esta especialidad. Las instalaciones eléctricas,
además según el procedimiento constructivo tradicional, se
realizan una vez que la estructura ya se encuentra en casco gris,
por lo que resulta más sencillo dar soluciones sin demandar mucho
tiempo; razón por la cual con fines prácticos, no se realizará dicha
confrontación
A continuación se muestran los resultados para las respectivas

comparaciones:
 ESTRUCTURAS VS. INSTALACIONES SANITARIAS

APLICACIÓN DE LA TECNOLOGIA BIM EN LA GESTION DE LA CONSTRUCCION Y ANALISIS DE LOS BENEFICIOS DEL MODELAMIENTO 4D-5D (TIEMPO-COSTO) EN UN EDIFICIO
DE 9 PISOS EN LA CIUDAD DE AREQUIPA













 ARQUITECTURA VS. INSTALACIONES SANITARIAS:

Según los reportes extraídos del "Clash Detective", los diseños de las
Estructuras, Arquitectura e Intalaciones presentan interferencias. Con
fines académicos y para poder corroborar que los modelos se hayan
integrado de manera correcta, se procede a superponer los planos 2D
existentes de las dos confrontaciones realizadas en el análisis. Cabe
indicar que esta superposición sólo comprobará las interferencias en
cuanto a la ubicación, más no a la interceptación en cuanto a elevaciones
de los elementos. Es decir, por ejemplo, en la Figura 4.15 se observa que
la caja de registro efectivamente interfiere con la viga de cimentación;
pero la interferencia realmente se podría comprobar viendo los elementos
que componen esta interferencia en elevación, ya que el hecho de que
estén superpuestos en el plano, no necesariamente puede significar que
en elevación también se superpongan, como se explica en la Figura 4.16.
Figura 4.15: Comprobación de interferencias en plano 2D (Estacionamientos)

Figura 4.16: Comprobación de conflictos en elevación
Así mismo, del análisis realizado de interferencias cuantificando sus costos

al detectarlas en medio de la ejecución de la obra; se calcularon valores
aproximados frente a las posibles soluciones mayormente viables y más
económicas. Cabe indicar que esta cuantificación no refleja las demoras en
tiempos, los cuales cuando se generan los RFI’s, se considera una cantidad
de días bastante amplia. De este análisis se obtuvo la siguiente tabla:
Tabla 4.1: Cálculo total aproximado de cuantificaciones de costos para las interferencias
RESUMEN DE CUANTIFICACIONES DE
COSTOS
Interferencia Valor aprox. (S/.)
EST-SAN-001 S/. 154.30
EST-SAN-002 S/. 554.18
EST-SAN-003 S/. 51.77
EST-SAN-004 S/. 409.58
EST-SAN-005 S/. 83.84
EST-SAN-006 S/. 567.87
EST-SAN-007 S/. 644.14

EST-SAN-008 S/. 209.00
EST-SAN-009 S/. 94.82

EST-SAN-010 S/. 72.08
EST-SAN-011 S/. 243.85
EST-SAN-012 S/. 36.04
EST-SAN-013 S/. 836.00
ARQ-SAN-001 S/. 1,328.44
TOTAL S/. 5,285.91
4.5.2 Análisis de incompatibilidades – Edificio Roosevelt:
El análisis de incompatibilidades aplicado al Edificio Roosevelt,

está enfocado en encontrar las mismas que representen deficiencias
durante la ejecución del proyecto. Las incompatibilidades, como se
explicó en el ítem 2.7, representan inconsistencias,
representaciones gráficas que no guardan relación. Para el análisis
aplicado al Edificio Roosevelt, se utilizará la herramienta de
navegación virtual, ya que con esta podemos apreciar si el modelo
integrado presenta inconsistencias.
A continuación, se muestran las incompatibilidades encontradas

después del análisis:
 Cotas de tapa de caja de registro

Como se observa en la Figura 4.17, en la planta de
estacionamientos, se denota que la altura de las cajas de
registro sobre salen de la losa de los estacionamientos. Se
considera incompatibilidad debido a que, de construirse así,
los carros no podrían ingresar a las zonas de parqueo o
simplemente no podrían circular.

Figura 4.17: Incompatibilidad – cotas de tapa de caja de registro
Según los planos de Arquitectura, el nivel de los

estacionamientos se ubica a -0.175 m, y según los planos de
Instalaciones Sanitarias, el nivel de tapa de las cajas de
registro es +0.00; por lo que las cajas de registro se
encuentran 0.175 m por encima del nivel de la planta de
estacionamientos.
Esta incompatibilidad de niveles en altura, representa una

descoordinación entre las especialidades involucradas, lo que
refleja que en la actual metodología de trabajo, si bien el
proyectista de instalaciones sanitarias, se basa en los planos
de Arquitectura para realizar el diseño de las redes de agua
fría, caliente y desagüe, no considera todos los aspectos para
elaborar un diseño correcto.
 Ubicación montantes de agua fría:
De acuerdo a los planos de Instalaciones Sanitarias, las

tuberías montantes de agua fría, vienen y suben por los
muros que se encuentran ubicados en el área común de los
pasillos, como se observa en la Figura 4.18.

Figura 4.18: Ubicación de montantes de agua fría
Cuando nos ubicamos en esta zona en el modelo integrado

3D-BIM, notamos que las montantes están expuestas,
Figura 4.19 (resaltadas en color verde).
Figura 4.19: Incompatibilidad – montantes de agua fría

Esto se debe a que el encargado de las instalaciones
sanitarias, no consideró que los muros por los cuales estaba
colocando las montantes, eran parapetos de 20 cm de alto con
barandas metálicas encima.
Esta incompatibilidad representa también una

descoordinación entre las especialidades involucradas,
constructivamente se puede ejecutar de esa forma, pero para
que la montante de la tubería no esté expuesta, debe tener
un recubrimiento que la proteja, lo que significaría colocar
una falsa pared, lo que se vería poco arquitectónico, y como
es lógico no se contaría con la aprobación inmediata del
arquitecto proyectista ya que cambiaría la idea original que
tenía al momento de diseñar la edificación.
Todas estas comunicaciones y coordinaciones, generan

pérdidas de tiempo, así como también generan trabajos
adicionales que se traducen en mayores costos adicionales a
los montos del presupuesto contractual.
 Losa departamento tipo Dúplex:
Según el plano de la 8° Planta, de la especialidad de

Arquitectura, del departamento tipo Dúplex, se tiene la
abertura en la losa que permite la ubicación de las escaleras
que conducen al piso superior, así como se muestra en la
Figura 4.20.

Figura 4.20: Abertura de losa – Según plano de Arquitectura
Según el plano de la especialidad de Estructuras, en la 8°

Planta, se tiene el diseño, Figura 4.21, que indica que la
abertura de la losa está ubicada sólo en la parte en la que
está ubicada la losa (forma rectangular), así como también
también se tienen las vigas VA-2.

Figura 4.21: Abertura de losa – Según plano de Estructuras
Cuando re realiza la navegación por el modelo 3D-BIM

integrado, se denota claramente la incompatibilidad de los
planos, ya que como se observa en la Figura 4.22, se puede ver
que las vigas y la losa aligerada de la especialidad de
Estructuras, se encuentran obstruyendo la abertura que el
Arquitecto había proyectado.

Figura 4.22: Incompatibilidad losa Dpto. Flat
Esta herramienta BIM, permite hacer un análisis de incompatibilidades

e interferencias, mucho antes de que la construcción comience, lo que
significa que todas estas incompatibilidades e interferencias se puedan
levantar y absolver con anticipación, sin causar pérdidas ni generar
trabajos adicionales.
La absolución de estas incompatibilidades e interferencias, se deben dar

mediante reuniones de coordinación entre los diferentes involucrados,
donde se cuente con la intervención profesional de los especialistas para
discutir cuáles son las soluciones que impliquen la menor cantidad de
cambios y que el procedimiento constructivo no se vea afectado.
4.6 CUANTIFICACION - METRADOS
Los proyectos de construcción se cuantifican económicamente mediante

los presupuestos que se obtienen para cada especialidad. Estos
presupuestos indican la cantidad de dinero que va a implicar la ejecución
del proyecto, los mismos que se calculan por partidas y estas mismas se
miden mediante un metrado que al multiplicarlo por un costo unitario,
dan como resultado el monto total por partida.
Las partidas que componen un proyecto deben ser las necesarias para que
durante la ejecución, todos los trabajos sean contabilizados y a su vez
reconocidos económicamente. Estas partidas se clasifican de acuerdo a la
Norma Técnica de Metrados y el conjunto de estas componen un
presupuesto. Para los proyectos, los presupuestos se dividen en sub-
presupuestos acorde a cada especialidad involucrada.
La obtención de metrados es una de las etapas más importantes del

proyecto, ya que depende de estos valores la aproximación exacta a lo que
plantea el presupuesto de obra. Dependiendo de la modalidad del
contrato, estos metrados tomarán mayor relevancia y se hará más
necesario que sean valores muy precisos, por ejemplo, si la ejecución del
proyecto es mediante la modalidad de “Suma Alzada”, los metrados deben
representar muy cercanamente lo que se va a ejecutar, ya que en esta
modalidad se reconocen la cantidad que está presupuestada, así los
metrados sean menores o mucho mayores, lo que traería consigo pérdidas.
Actualmente, está tomando mayor importancia la modalidad del “Fast-

track”, que como se sabe, consiste en que el diseño, documentación y la
ejecución de la obra se llevan a cabo de manera paralela con el fin de
agilizar mucho más los periodos de ejecución de los proyectos.
Es entonces, que la tecnología BIM aporta mediante los diferentes

softwares aplicativos, la herramienta de obtener los metrados de manera
eficaz, rápida y dinámica.
Los elementos que componen los modelos 3D-BIM, como ya se explicó

anteriormente, no sólo representan elementos gráficos que tienen una
geometría definida, sino que también presentan información de su
ubicación, sus dimensiones, su material, sus propiedades físicas,
térmicas, etc.; estos elementos se pueden cuantificar mediante
parámetros definidos que presentan, dependiendo lo que uno desee
obtener, se definen dichos parámetros para que el programa arroje los
resultados requeridos. Estos resultados se muestran mediante tablas que
presentan los elementos y los parámetros de cada uno de ellos, estas
tablas pueden ser modificadas tantas veces como sea necesario.
A continuación, se presentan las tablas de cuantificaciones para las

diferentes especialidades que componen el caso de estudio “Edificio
Roosevelt”:
4.6.1 ESTRUCTURAS:
La cuantificación u obtención de metrados de la especialidad de

estructuras, se basa fundamentalmente en los elementos
estructurales que componen el edificio, como son las siguientes:

 CIMIENTOS – SOLADOS:

 SUB-ZAPATAS:

 ZAPATAS:

 COLUMNAS:

 ESCALERAS:
 LOSAS MACIZAS / ALIGERADAS:

 MURO DE CONTENCION:

 VIGAS:

4.6.2 ARQUITECTURA:

Arquitectura, se basa fundamentalmente en los siguientes
elementos arquitectónicos:

 MUROS DE ALBAÑILERIA:

 PISOS:
Se consideran estos elementos como fundamentales, ya que la

mayoría de las partidas de un presupuesto de la especialidad de
Arquitectura, se basan principalmente en los muros de albañilería
y los pisos, es decir que una vez que se tienen los metrados de los
muros y pisos, las demás partidas se pueden metrar en base al valor
obtenido inicialmente, ya que se tratan de partidas como tarrajeos,
vidrios, pintura, pisos de porcelanato, pisos de cerámico, piso de
parquet, etc. Así también, a las tablas de cuantificación se les puede
configurar con diferentes parámetros, para que en el caso por
ejemplo, de los metrados de zócalos o contrazócalos, se definan los
muros que constituyen los baños o cocinas por niveles, y se
obtengan las tablas, de las cuales se pueden tomar las dimensiones
de los muros para posteriormente calcular los valores de estas
partidas.
4.6.3 INSTALACIONES SANITARIAS:

Instalaciones Sanitarias, se basa fundamentalmente en los
siguientes elementos sanitarios:

 TUBERÍA DE AGUA FRÍA - CALIENTE:
 TUBERÍA DE DESAGÜE:
 ACCESORIOS DE AGUA FRÍA – CALIENTE:

4.7 ANÁLISIS APLICADO A LA CONSTRUCTABILIDAD
4.7.1 BIM APLICADO A LOS PRINCIPIOS DE CONSTRUCTABILIDAD
Según el “Manual de la Constructabilidad”, desarrollado por el CII13,

se identifican 12 principios de la constructabilidad que se aplican
durante todas las etapas del ciclo de vida de un proyecto:
Conocimiento
Integración Equipo Experto
Constructivo
Objetivos Recursos
Factores Externos
Comunes Disponibles
Métodos
Programación Accesibilidad
Constructivos
Innovaciones
Especificaciones Retroalimentación
Constructivas
Figura 4.23: Principios de la Constructabilidad
13
CII: Construction Industry Institute
De estos 12 principios para aplicar y poder implementar la
constructabilidad con éxito en los proyectos durante sus diferentes
etapas, podemos notar que todos se relacionan directamente con la
metodología BIM. Es decir que si el objetivo de la constructabilidad
es facilitar el proceso de construcción del proyecto, así como
también de crear un sistema con el cual se busque la facilidad
constructiva y así lograr la mejora del producto resultante; la
tecnología BIM presenta muchas herramientas que se ajustan a
estos fines.
La constructabilidad mediante la aplicación del BIM nos permite

desarrollar los proyectos de tal forma que se puedan aplicar los
principios, ya que como se observa en la Figura 4.23, la integración
es el pilar más importante sobre el cual se establece la metodología
BIM; el conocimiento constructivo, el equipo experto y los métodos
constructivos son principios que se constituyen en el BIM como la
base para la ejecución de programaciones, modelos y simulaciones
que permitan reflejar la realidad del proyecto; así mismo los
recursos disponibles, factores externos, accesibilidad e
innovaciones constructivas, representan la innovación en la forma
de trabajo que plantea la metodología BIM, ya que con la
metodología tradicional, estos principios no se consideran en la
mayoría de proyectos.
Es así que la metodología BIM aplicada a la constructabilidad,

representa una forma de trabajar en la que se desarrollan los
principales objetivos de la constructabilidad, aportando diversas
herramientas que hacen efectivos los procesos de trabajo.
4.8 INTERACCIÓN LEAN-BIM
En la actualidad, el Lean y el BIM están siendo consideradas en la

industria de la construcción por ser iniciativas muy poderosas, pero a su
vez con propiedades claramente marcadas una de la otra, sin embargo
ambas se relacionan de manera tal que es posible se genere una sinergia.
El Lean Construction, es una filosofía que nos permite cambiar la forma

de pensar, es decir nos orienta hacia una nueva forma de producción en
la construcción, que tiene como objetivo principal eliminar todas las

actividades que no aporten valor al proyecto, es decir una construcción

sin pérdidas.
La tecnología BIM, es una metodología de trabajo que nos permite

cambiar por completo la forma en la que trabajan los proyectos en la
actualidad, con el principal objetivo de integrar a todos los involucrados
en el proyecto optimizando el producto desde el principio hasta la fase
de Operación y Mantenimiento.
Entonces, podemos decir que el Lean Construction involucra cambiar

nuestra forma de pensar, mientras que BIM involucra cambiar nuestra
forma de hacer las cosas.
En un estudio realizado por los miembros del LCI14, se publicó un

artículo denominado “The interaction of Lean and Building Information
Modeling in Construction”, en el cual se muestra una matriz (Anexo A),
la cual relaciona los principios del Lean Construction con las
funcionalidades del BIM. Según esta publicación se identificaron 56
interacciones, en las que se puede resaltar las siguientes:
Tabla 4.2: Principales interacciones
PRINCIPIOS LEAN FUNCIONALIDADES BIM

Reducir la variabilidad del producto Estética y evaluación funcional
Visualización multi-disciplinaria de los
Reducir la variabilidad de la producción
modelos integrados
Reducir la duración del ciclo de Visualización 4D de los procesos de
producción construcción
Comunicación del producto y procesos de
información mediante plataformas online.
14
Lean Construction Institute
CAPÍTULO 5 : ANÁLISIS COMPARATIVO
5.1 COMPARACIÓN DE DOCUMENTACIÓN
La documentación es uno de los principales medios por el cual se

transmiten la información de todo el proyecto en su etapa de ejecución, es
esta documentación la que debe contener toda la información necesaria
para el completo entendimiento del proyecto, para que todos los
involucrados en la construcción puedan tener el dominio y la concepción
espacial de cada elemento que componen las especialidades.
Los planos del proyecto, divididos por especialidades (Arquitectura,

Estructuras, Instalaciones Sanitarias y Eléctricas), según la metodología
de trabajo tradicional, se realizan en distintos softwares 2-D.
Cabe mencionar que actualmente la documentación de la especialidad de

Arquitectura se realiza mayormente en softwares 3-D, pero solo con
propósitos de visualización y de orientar al cliente en cómo se vería su
proyecto cuando éste haya culminado, la distribución de espacios, los
acabados, etc., más no con fines de mantener información de los objetos
modelados.
El análisis comparativo en este aspecto de documentación, se basa

principalmente en el tiempo, ya que éste es el que define la principal
diferencia entre el método tradicional y la metodología BIM. Esto se da
porque al momento de realizar el modelamiento de las diferentes
especialidades, mientras se van modelando los objetos que componen las
diferentes especialidades, estos objetos no solo se van creando
gráficamente, sino que también van manteniendo y almacenando
información acerca de sus propiedades físicas, ubicación, volumen
espacial, etc; lo que representa que mientras los objetos van siendo
modelados, el software ya va manteniendo la relación y coordinación entre
ellos. En un software 2D al que estamos acostumbrados, el dibujante solo
va creando líneas, polígonos, bloques, todos estos en el plano, lo que
significa que solo se van ubicando en dos dimensiones y no representan
elementos precisos.
Cuando el modelo va siendo creado, el software aplicativo al BIM, nos

permite poder visualizar los elementos en diferentes vistas, ya sean en el
plano, o en tres dimensiones. Así mismo, nos da la opción de crear
diferentes secciones o elevaciones, y ubicar estos en donde el modelador
crea conveniente; teniendo la facilidad de reducir o ampliar los cuadros de
vista. De igual forma, la generación de estas vistas es de manera
automática, es decir que uno crea una sección, y la misma se genera al
instante; , como se observa en la Figura 5.1, esto representa una ventaja
considerable frente a la metodología de trabajo con software 2-D, ya que
en estos, como se han creado solo elementos gráficos, luego se debe de
generar las secciones, cortes o elevaciones siguiendo el mismo
procedimiento de generación de líneas y polígonos, haciéndose complicado
ubicar los elementos que presentan una elevación definida, ya sean
ventanas, puertas, escaleras, rampas, etc.; muchas veces el dibujo de
estas secciones o elevaciones, no reflejan precisamente lo que se tiene en
planta, ya que no se tiene claro la ubicación y altura de los elementos.
Esto mayormente genera confusiones al momento de la ejecución de la
obra, y no agiliza los procesos de documentación, ocasionando también
retrasos.

Figura 5.1: Generación de Secciones Automática

En cuestión de la presentación de planos, ambos presentan mucha calidad
en sus presentaciones, es decir tanto en software tradicional como en
software aplicativo a la tecnología BIM, ambos pueden desempeñarse de
igual forma al momento de presentar una lámina. Esto se debe
primordialmente a que ambos métodos pueden ser configurados de forma
tal que se visualicen de la misma manera.
La etapa de documentación, es una de las etapas que demanda mayor

tiempo; la documentación muchas veces es la principal herramienta de
trabajo para la ejecución, por lo tanto debe ser una etapa que se desarrolle
en el menor tiempo posible. La tecnología BIM ofrece esta herramienta
para agilizar el proceso de documentación, es así que también representa
una ventaja al momento de armar las láminas y configurar las escalas, el
software permite crear las láminas de manera interactiva sin que las
escalas representen un problema como sucede cuando se utiliza el
programa tradicional, se tiene que configurar las diferentes escalas, y
ajustar las diferentes vistas que se quieren obtener a dichas escalas. Es
sabido que esto representa una ligera complicación para aquellos que no
dominan el software con agilidad y experiencia. La metodología BIM
mediante los diferentes softwares aplicativos, representa una gran
diferencia al momento de generar o reproducir la documentación, ya que
no sólo la diferencia se aprecia en el tiempo que demoran ambos en
realizarse, sino también en la interacción que permite a los diferentes
involucrados su participación en esta importante etapa del proyecto.
5.2 COMPARACIÓN DE METRADOS (CUANTIFICACIONES)
El análisis comparativo de las cuantificaciones o metrados, se basa

principalmente en determinar la variación en cuanto a las dos
metodologías que se están comparando. Esto con el fin de darnos un valor
que nos permita tener una idea de qué tan acertadas son estas
metodologías, para así poder darnos cuenta de la utilidad de esta nueva
tecnología y su amplio beneficio frente a la tradicional forma de trabajar
que se lleva a cabo en la actualidad.
Como se indicó antes, las cuantificaciones u obtención de metrados es un

proceso extenso y muchas veces demanda tener conocimientos acerca de
los diferentes procesos constructivos para las diversas especialidades que
se desarrollan en un proyecto, es por eso que la tecnología BIM aporta a
esta importante etapa del ciclo de vida del proyecto, una manera mucho
más sencilla de obtener dichos metrados. En el presente trabajo se tiene
como objeto realizar una comparación entre la obtención de metrados
mediante la metodología tradicional versus la metodología BIM. Para este
análisis comparativo se ha tomado en cuenta las partidas que son
frecuentemente las más influyentes, como son el concreto armado de las
diferentes estructuras que componen la edificación; así también se ha
considerado la parte de Arquitectura, con las cuantificaciones de las
cuales se pueden tomar como base para obtener los metrados de las
partidas de dicha especialidad.
A continuación se muestra un cuadro comparativo en el cual se exhiben

los resultados para las diferentes cuantificaciones realizadas con ambas
metodologías:
5.2.1 ESTRUCTURAS:
Tabla 5.1: Comparativo metrados - Estructuras
METRADO COMPARACION
METODO
METODO %
ELEMENTO UNIDAD APLICANDO Variación
TRADICIONAL Variación
BIM
Sub-zapatas m3 77.37 77.34 0.03 0.04%
Solados m3 9.11 8.99 0.12 1.32%
Zapatas m3 77.38 77.34 0.04 0.05%
Vigas de m3 19.79 19.81 0.02 0.10%
cimentación
Muro de contención m3 33.20 33.72 0.52 1.57%
Placas y Columnas m3 486.88 490.76 3.88 0.80%
Vigas m3 126.75 126.56 0.19 0.15%
Losa Aligerada m3 15.83 16.06 0.23 1.45%
Losa Maciza m3 10.94 11.17 0.23 2.10%
TOTAL m3 857.25 861.75 4.50 0.52%

5.2.2 ARQUITECTURA:
Tabla 5.2: Comparativo Metrados - Arquitectura
METRADO COMPARACION
METODO
METODO %
ELEMENTO UNIDAD APLICANDO Variación
TRADICIONAL Variación
BIM
Muros de
albañilería (Primer m2 486.31 483.14 3.17 0.65%
piso)
Pisos (primer piso) m2 472.09 475.00 2.91 0.62%
TOTAL m2 958.40 958.14 0.26 0.63%
Como se observa, los valores obtenidos para los diferentes ítems

considerados, no presentan una diferencia notable, sino más bien se
denotan valores bastante cercanos, por no decir semejantes. El porcentaje
de variación en total de la especialidad de Estructuras es de 0.52%,
mientras que en Arquitectura es de 0.63%; lo que se podría considerar
como una mínima diferencia.
Los ítems en los que se presentan mayores diferencias, se pueden deber

a diversos factores, como son los siguientes:
 El modelamiento puede no representar precisamente la metodología

del procedimiento constructivo, como se explicó en el punto 5.2, los
objetos modelados deben reflejar lo más cercanamente posible al
método constructivo, para que de esta misma forma sea interpretado
al momento de obtener las cuantificaciones y que estos valores
representen lo que durante la ejecución se realice verdaderamente.
 El software aplicativo a la tecnología BIM, puede considerar a los

elementos como estructurales o como arquitectónicos; es en este caso
en el que los elementos presentan diferentes características, por
ejemplo, las columnas físicamente pueden presentar una altura
hasta el fondo de la viga peraltada, pero el software, al considerar
este elemento como estructural, podría asumir la altura hasta el
punto de unión con la viga, por lo que se estaría presentando una
diferencia de alturas. Para evitar estas diferencias, se debe
especificar claramente si el elemento se va a considerar como
estructural o como arquitectónico, o de otra manera, al momento de

obtener las cuantificaciones, regir las cantidades bajo estas
condiciones, para que de esta forma nos arrojen valores más cercanos.
El análisis comparativo realizado a la obtención de metrados de la

metodología BIM con la metodología tradicional, nos ha dado resultados
bastante parecidos y con un rango de diferencia bastante bajo, lo que
significa que esta nueva metodología es confiable, siempre y cuando se
sigan los lineamientos antes descritos. Este análisis comparativo no debe
basarse solo en los valores obtenidos, sino también, al igual que la
comparación en documentación, se debe basar en el tiempo, ya que en esta
etapa, la diferencia de ambas metodologías es bastante. Como ya se
indicó, la obtención de metrados es una etapa que demanda de personal
capacitado, y así también de un tiempo considerable; mientras que la
metodología BIM solo se basa en el modelo, es decir el modelo debe estar
correctamente modelado, aunque este no sirva exclusivamente para la
obtención de metrados, es como un repositorio del cual se puede obtener
todo tipo de información relacionada a la edificación. En este caso, la
comparación del factor tiempo, es superada considerablemente por esta
nueva metodología, lo que representa una gran ventaja frente a la
metodología tradicional.
5.3 VISUALIZACIÓN BIM 3-4-5-D vs. VISUALIZACIÓN CAD
Como ya anteriormente se ha descrito, un modelo tridimensional

mantiene muchas ventajas frente a dibujos hechos en 2D. Más aún, si el
modelo 3D es un modelo 3D-BIM, el modelo representa no solo una vasta
amplitud al momento de la visualización, sino también en cuanto a la
información contenida dentro del mismo. Pero es en este ítem, en el que
se va a profundizar en los aspectos visibles para poder determinar una
comparación en cuanto a ambas metodologías.
Actualmente, la metodología tradicional aplica los modelos 3D solamente

a la especialidad de Arquitectura, en la metodología BIM encontramos un
modelo que integra todas las especialidades comprendidas en el proyecto.
Es en la parte arquitectónica, en la que el mercado ofrece una enorme
variedad de programas de diseño, capaces de lograr modelos altamente
realísticos. Tanto para ambas metodologías, estos programas tienen la
versatilidad de importar archivos con distintos formatos, por lo que se
hace mucho más fácil su uso incluso con nuevas tecnologías como son el
BIM.

En la presente tesis, se tiene como caso de estudio un edificio de 9 pisos,
el cual ha sido modelado en un software dinámico de modelado (aplicativo
al BIM), pero así mismo nos permite exportarlo a softwares más
desarrollados en cuanto a diseño, para crear imágenes renderizadas del
modelo mucho más reales.
La visualización de un modelo BIM, puede darse de diversas formas y así

también, de cualquier especialidad. Esto representa una amplia ventaja
sobre la metodología de trabajo tradicional, ya que en esta sólo se aplica
en una especialidad y de manera muy básica. En un modelo BIM-3D
podemos aislar los objetos de las diferentes especialidades si queremos
visualizar con mayor detalle alguna unión, intersección, etc; y ver cómo
estos interactúan entre sí. De esta forma, es mucho más sencillo
interpretar los planos y sirve de mucha ayuda durante la ejecución del
proyecto.
Figura 5.2: Visualización de la distribución de desagüe – Bloque 1

Por ejemplo, en la Figura 5.2, podemos observar la distribución del
desagüe en uno de los bloques del edificio, se denotan los aparatos
sanitarios, los ramales y montantes, así como también los detalles por
separado para cada nivel.
Esto es una gran ventaja frente a la metodología tradicional, ya que en

esta, para la especialidad de Sanitarias, se presentan los llamados
“levantamientos isométricos”, en los cuales se representan las
distribuciones de agua fría, caliente y desagüe, mediante un dibujo
isométrico, el cual solo está compuesto de líneas y detalles simbólicos; lo
cual representa una gran desventaja frente a una visualización 3D-BIM,
en la que se puede visualizar las instalaciones sanitarias, y a su vez
observar la arquitectura en la cual se contienen; a diferencia de un
“levantamiento isométrico” en el cual simplemente se tiene que asumir la
ubicación de acuerdo al recorrido que toman las diferentes tuberías. Cabe
indicar en este punto, que estos “levantamientos isométricos”, se usaban
antiguamente, en la actualidad ya no se hacen debido a lo tedioso y
complicado que resulta.
Los modelos en 3D-BIM nos permiten visualizaciones que incorporan

diferentes parámetros, es decir que ya no sólo se basa en la visualización
gráfica y espacial, sino que también se suman aspectos como el tiempo y
el costo. Esto referido al modelamiento 4D y 5D, ya que mediante estas
herramientas, uno puede visualizar como se va a desarrollar el proyecto
a través del tiempo, así como también la forma en que los costos van
influyendo a lo largo del mismo. Esto representa una gran herramienta
en la gestión del tiempo y costos, y a su vez la gestión de la construcción.
Estos aspectos van manteniendo una relación constante, por lo que llevar
un manejo así de específico agiliza los procesos, y mejor aún, ayuda a
determinar cómo se está llevando a cabo el proyecto; es decir, es fácil
predecir si se generarán atrasos y de la misma forma determinar las
posibles soluciones y acciones a tomar para evitar que esto suceda.

CAPÍTULO 6 : CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
6.1 CONCLUSIONES
 La tecnología BIM ha sido analizada en sus principales aspectos en

cuanto a la gestión de la construcción, habiéndose encontrado
potentes herramientas, las cuales representan una ventaja bastante
amplia con respecto a la metodología de trabajo tradicional. En este
análisis se pudo comprobar, mediante la aplicación de esta tecnología
a un edificio multifamiliar, que dichas herramientas se pueden
aplicar directamente para una mejor gestión de la construcción. La
actual metodología de trabajo presenta muchos vacíos en la
comunicación que traen consigo consecuencias innecesarias, que de
trabajarse mediante la metodología BIM se podrían ahorrar y muchas
veces mejorar los flujos de trabajo integrando completamente a todos
los involucrados.
 En el análisis de la aplicación de esta tecnología en la gestión de la

construcción, se concluyó que esta metodología BIM se aplica a
proyectos durante todo el ciclo de vida, pudiendo de esta forma,
integrar las diferentes especialidades con los diferentes involucrados;
a diferencia de la metodología tradicional, la cual tiene un flujo de
trabajo diferente, en el cual se aíslan los procesos de diseño,
documentación; lo cual como ya se analizó, generan diversos
problemas.
 En la actualidad, son diversas la empresas que están optando por la

implementación de esta nueva tecnología, que por sus beneficios y
amplias ventajas, han representado mayores ganancias y una mejor
forma de desarrollar los proyectos; nuestro país ya está en proceso de
mejora de los estándares BIM con los que se espera en unos años,
todos los proyectos se puedan llevar a cabo y de esta forma se
mantenga un orden y no se trabaje con BIM sin una guía ni un flujo
establecido.
 Mediante un modelo 3D-BIM integrado (compuesto por todas las

especialidades), se pudo hacer un análisis de las interferencias e
incompatibilidades detectadas en el proyecto, debido a que los diseños
al haberse realizado de manera tradicional, nos han permitido
detectar estos problemas.
 La tecnología BIM nos permite realizar un modelamiento 4-D que
consiste en la simulación de la construcción del edificio, esto se puede
realizar mediante un modelo 3D-BIM integrado asociado a una
programación Gantt, esta herramienta nos permite mantener un
control con respecto al tiempo, poder seguir la construcción de manera
didáctica y eficaz; así como llevar balances de retrasos o adelantos.
 La tecnología BIM también nos permite mantener un control de los

costos mediante su metodología de modelos 5D, los cuales incluyen el
costo para su gestión y mejor manejo durante la ejecución del
proyecto, y de esta forma nos da la capacidad de poder llevar el control
de los costos mediante diversas herramientas que nos ayudan a
determinar si el proyecto a lo largo de su ejecución se está
manteniendo según lo planeado, o si se está perdiendo o ganando.
 Mediante esta tecnología, se ha demostrado que de acuerdo a los

principios de la constructabilidad, la metodología BIM representa una
herramienta fundamental para que los proyectos se desarrollen de
manera eficaz y siguiendo los objetivos de la constructabilidad. Así
mismo, se concluyó que la interacción Lean-BIM se relaciona
mediante los principios Lean y las funcionalidades del BIM, por lo que
se puede considerar que ambos se pueden aplicar a un proyecto y de
esta forma mejorar la productividad.
 Del análisis comparativo realizado en la presente tesis entre la

metodología BIM y la metodología tradicional, se concluye que en los
diferentes aspectos en los cuales se hizo la comparación, la
metodología BIM representa una forma de trabajo mucho más eficaz,
permitiendo automatizar ciertas etapas en las que en la metodología
tradicional se suele invertir mucho tiempo así como recurso humano,
así mismo, la tecnología BIM mediante sus diversos softwares
aplicativos, se convierte en una metodología más dinámica, no solo
gráficamente, sino también que engloba factores como el recurso
humano, la logística, la interrelación y la constructabilidad en los
proyectos. Así mismo, en la comparación de metrados, se obtuvo un
porcentaje de variación del 0.52% para la especialidad de Estructuras
y de un 0.63% para la especialidad de Arquitectura; los cuales se
consideran como diferencias con poca variación, lo que representa una
herramienta bastante confiable para la obtención de metrados.

6.2 RECOMENDACIONES
 Se recomienda a las autoridades, docentes y demás participantes de

la Escuela Profesional de Ingeniería Civil de la Universidad Católica
de Santa María, incluir en los planes de estudio esta metodología de
trabajo, que representa una alternativa ventajosa en el desarrollo de
un proyecto.
 Así mismo, se recomienda difundir estos temas mediante seminarios,

conferencias o charlas hacia todos los profesionales y estudiantes de
la carrera, que permitan la capacitación de los mismos, para que
puedan mantenerse a la vanguardia de los avances en este rubro de
la construcción.

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ANEXO A
LEAN – BIM: MATRIZ DE INTERACCION

ANEXO B
PRESUPUESTO - EDIFICIO ROOSEVELT
Costos a: Noviem bre 2015
ITEM DESCRIPCION UNIDAD METRADO P.U. (S/.) PARCIAL (S/.)
01.00 ESTRUCTURAS
01.01 MOVIMIENTO DE TIERRAS
01.01.01 Excavación de cimentación m3 389.24 46.48 18,091.88
01.01.02 Relleno con material simple m3 205.76 30.72 6,320.95
01.02 CONCRETO SIMPLE
01.02.01 SUB-ZAPATAS
Concreto f'c=175 kg/cm2 para sub-
01.02.01.01 zapatas m3 54.94 212.72 11,686.84
01.02.02 zapatas muro de contención m3 22.40 212.72 4,764.93
01.02.03 Solado para vigas de cimentación m3 8.99 235.23 2,114.72
01.03 CONCRETO ARMADO
01.03.01 ZAPATAS
01.03.01.01 Concreto f'c=210 kg/cm2 para zapatas m3 77.34 290.83 22,492.79
01.03.01.02 Acero f'y=4200 kg/cm2 para zapatas kg 4,517.12 4.44 20,056.01
01.03.02 VIGAS DE CIMENTACION
Concreto f'c=210 kg/cm2 para vigas de
01.03.02.01 cimentación m3 19.81 311.55 6,171.81
Acero f'y=4200 kg/cm2 para vigas de
01.03.02.02 cimentación kg 2,347.13 4.44 10,421.26
Encofrado y desencofrado de vigas de
01.03.02.03 cimentación m2 49.68 38.93 1,934.04
01.03.03 MURO DE CONTENCION
Concreto f'c=210 kg/cm2 para muro de
01.03.03.01 contención m3 33.72 439.97 14,835.79
Acero f'y=4200 kg/cm2 para muro de
01.03.03.02 contención kg 2,044.03 4.44 9,075.49
Encofrado y desencofrado de muro de
01.03.03.03 contención m2 121.41 41.61 5,051.87
01.03.04 COLUMNAS
01.03.04.01 Concreto f'c=210 kg/cm2 para columnas m3 541.34 463.17 250,732.45
01.03.04.02 Acero f'y=4200 kg/cm2 para columnas kg 14,811.40 4.44 65,762.62
01.03.04.03 Encofrado y desencofrado de columnas m2 8,161.42 50.11 408,968.76
01.03.05 VIGAS
01.03.05.01 Concreto f'c=210 kg/cm2 para vigas m3 126.56 335.57 42,469.74
01.03.05.02 Acero f'y=4200 kg/cm2 para vigas kg 22,794.69 4.44 101,208.42
01.03.05.03 Encofrado y desencofrado para vigas m2 1,209.13 70.08 84,735.83
01.03.06 LOSAS ALIGERADAS

Concreto f'c=210 kg/cm2 para losas
01.03.06.01 aligeradas m3 286.07 315.60 90,283.69
Acero f'y=4200 kg/cm2 para losas
01.03.06.02 aligeradas kg 15,507.17 4.44 68,851.83
Encofrado y desencofrado para losas
01.03.06.03 aligeradas m2 3,163.72 53.37 168,847.74
Ladrillo hueco de arcilla para losas
Silvia Luz Encalada
01.03.06.04 Ojeda
aligeradas und 26,895.00 3.18 Página 148
85,526.10
ITEM DESCRIPCION UNIDAD METRADO P.U. (S/.) PARCIAL (S/.)

01.03.06.03 aligeradas m2 3,163.72 53.37 168,847.74
01.03.06.04 aligeradas und 26,895.00 3.18 85,526.10
01.03.07 LOSAS MACIZAS
01.03.07.01 macizas m3 83.42 335.57 27,993.25
01.03.07.02 macizas kg 3,638.72 4.44 16,155.92
01.03.07.03 macizas m2 283.06 57.47 16,267.46
01.03.08 ESCALERAS
01.03.08.01 Concreto f'c=210 kg/cm2 para escaleras m3 56.35 476.53 26,852.47
01.03.08.02 Acero f'y=4200 kg/cm2 para escaleras kg 2,609.59 4.44 11,586.58
01.03.08.03 Encofrado y desencofrado para escaleras m2 197.34 62.59 12,351.51
02.00 ARQUITECTURA
02.01 Muros de albañilería m2 7,001.07 52.92 370,496.62
02.02 Piso de parquet m2 5,658.00 51.98 294,102.84
02.03 Puertas m2 856.00 190.42 162,999.52
02.04 Ventanas m2 1,898.00 141.31 268,206.38
COSTO DIRECTO 2,707,418.09
GASTOS GENERALES (10%) 270,741.81
UTILIDAD (8%) 216,593.45
SUB TOTAL 3,194,753.34
IGV (18%) 575,055.60
TOTAL 3,769,808.95

ANEXO C
PRESUPUESTO DESAGREGADO - EDIFICIO ROOSEVELT

Costo Unit.
Costo unit. Costo Unit. Costo Total Costo Total Costo Total
ITEM DESCRIPCION UNIDAD Mano de
Materiales Equipos Materiales Mano de Obra Equipos
Obra
01.00 ESTRUCTURAS
01.01 MOVIMIENTO DE TIERRAS
01.01.01 Excavación de cimentación m3 - 44.27 2.21 - 17,231.65 860.22
01.01.02 Relleno con material simple m3 0.68 21.17 8.87 139.92 4,355.94 1,825.09
01.02 CONCRETO SIMPLE
01.02.01 SUB-ZAPATAS
01.02.01.01 zapatas m3 140.82 61.54 10.36 7,736.65 3,381.01 569.18
01.02.02 zapatas muro de contención m3 140.82 61.54 10.36 3,154.37 1,378.50 232.06
01.02.03 Solado para vigas de cimentación m3 216.3 17.7 1.23 1,944.54 159.12 11.06
01.03 CONCRETO ARMADO
01.03.01 ZAPATAS
01.03.01.01 Concreto f'c=210 kg/cm2 para zapatas m3 209.58 67.62 13.63 16,208.92 5,229.73 1,054.14
01.03.01.02 Acero f'y=4200 kg/cm2 para zapatas kg 3.19 1.07 0.18 14,409.61 4,833.32 813.08
01.03.02 VIGAS DE CIMENTACION
Concreto f'c=210 kg/cm2 para vigas de
01.03.02.01 cimentación m3 209.98 84.52 17.05 4,159.70 1,674.34 337.76
Acero f'y=4200 kg/cm2 para vigas de
01.03.02.02 cimentación kg 3.19 1.07 0.18 7,487.34 2,511.43 422.48
Encofrado y desencofrado de vigas de
01.03.02.03 cimentación m2 7.21 28.26 3.46 358.19 1,403.96 171.89
01.03.03 MURO DE CONTENCION
Concreto f'c=210 kg/cm2 para muro de
01.03.03.01 contención m3 211.63 195.27 33.07 7,136.16 6,584.50 1,115.12
Acero f'y=4200 kg/cm2 para muro de
01.03.03.02 contención kg 3.19 1.07 0.18 6,520.46 2,187.11 367.93
Encofrado y desencofrado de muro de
01.03.03.03 contención m2 16.17 24.70 0.74 1,963.20 2,998.83 89.84
01.03.04 COLUMNAS
01.03.04.01 Concreto f'c=210 kg/cm2 para columnas m3 211.99 214.8 36.38 114,758.67 116,279.83 19,693.95
01.03.04.02 Acero f'y=4200 kg/cm2 para columnas kg 3.19 1.07 0.18 47,248.37 15,848.20 2,666.05
01.03.04.03 Encofrado y desencofrado de columnas m2 19.75 29.48 0.88 161,188.05 240,598.66 7,182.05
01.03.05 VIGAS
01.03.05.01 Concreto f'c=210 kg/cm2 para vigas m3 209.98 107.4 18.19 26,575.07 13,592.54 2,302.13
01.03.05.02 Acero f'y=4200 kg/cm2 para vigas kg 3.19 1.07 0.18 72,715.06 24,390.32 4,103.04
01.03.05.03 Encofrado y desencofrado para vigas m2 24.54 44.21 1.33 29,672.05 53,455.64 1,608.14
01.03.06 LOSAS ALIGERADAS

01.03.06.01 aligeradas m3 209.79 91.01 14.8 60,014.63 26,035.23 4,233.84
01.03.06.02 aligeradas kg 3.19 1.07 0.18 49,467.87 16,592.67 2,791.29
01.03.06.03 aligeradas m2 16.94 35.37 1.06 53,593.42 111,900.78 3,353.54
01.03.06.04 aligeradas und 2.33 0.83 0.02 62,665.35 22,322.85 537.90
01.03.07 LOSAS MACIZAS
01.03.07.01 macizas m3 209.98 107.4 18.19 17,516.53 8,959.31 1,517.41
01.03.07.02 macizas kg 3.19 1.07 0.18 11,607.52 3,893.43 654.97
01.03.07.03 macizas m2 27.11 29.48 0.88 7,673.76 8,344.61 249.09
01.03.08 ESCALERAS
Silvia
01.03.08.01 Luz Encalada
Concreto Ojeda
f'c=210 kg/cm2 para escaleras m3 211.99 227.52 37.02 11,945.64 Página
12,820.75 1502,086.08
01.03.08.02 Acero f'y=4200 kg/cm2 para escaleras kg 3.19 1.07 0.18 8,324.59 2,792.26 469.73
01.03.08.03 Encofrado y desencofrado para escaleras m2 26.16 35.37 1.06 5,162.41 6,979.92 209.18
Costo Unit.
Costo unit. Costo Unit. Costo Total Costo Total Costo Total
ITEM DESCRIPCION UNIDAD Mano de
Materiales Equipos Materiales Mano de Obra Equipos
Obra
01.03.08 ESCALERAS
01.03.08.01 Concreto f'c=210 kg/cm2 para escaleras m3 211.99 227.52 37.02 11,945.64 12,820.75 2,086.08
01.03.08.02 Acero f'y=4200 kg/cm2 para escaleras kg 3.19 1.07 0.18 8,324.59 2,792.26 469.73
01.03.08.03 Encofrado y desencofrado para escaleras m2 26.16 35.37 1.06 5,162.41 6,979.92 209.18
02.00 ARQUITECTURA
02.01 Muros de albañilería m2 26.2 25.45 1.27 183,428.03 178,177.23 8,891.36
02.02 Piso de parquet m2 21.41 28.63 1.94 121,137.78 161,988.54 10,976.52
02.03 Puertas m2 68.11 108.9 13.41 58,302.16 93,218.40 11,478.96
02.04 Ventanas m2 126.79 14.21 0.31 240,647.42 26,970.58 588.38
COSTO DIRECTO 1,414,863.43 1,199,091.19 93,463.47
GASTOS GENERALES (10%) 141,486.34 119,909.12 9,346.35
UTILIDAD (8%) 113,189.07 95,927.30 7,477.08
SUB TOTAL 1,669,538.84 1,414,927.60 110,286.90
IGV (18%) 300,516.99 254,686.97 19,851.64
TOTAL 1,970,055.84 1,669,614.57 130,138.54


ANEXO E
PLANILLA DE METRADOS – ANÁLISIS COMPARATIVO
Partida Unidad # elem . Largo Ancho Alto Subtotal

CONCRETO SIMPLE
SUB ZAPATAS 77.37
Z-1 m3 10 2.00 1.80 0.45 16.20
Z-2 m3 2 2.12 área 0.45 1.91
Z-3 m3 2 5.97 1.50 0.45 8.06
Z-4 m3 2 1.50 1.00 0.45 1.35
Z-5 m3 2 1.80 1.80 0.45 2.92
Z-6 m3 1 1.30 2.00 0.45 1.17
m3 1 1.30 2.00 0.45 1.17
m3 1 21.94 área 0.45 9.87
Z-6' m3 1 1.30 2.00 0.45 1.17
m3 1 1.30 2.00 0.45 1.17
m3 1 21.89 área 0.45 9.85
M-1 m3 1 14.93 1.50 0.45 10.08
m3 1 18.45 1.50 0.45 12.45
SOLADOS
VIGAS DE CIMENTACION 9.11
VC-1 m3 6.30
EJE 4 2.19 0.40 0.80 0.70
1.94 0.40 0.80 0.62
1.95 0.40 0.80 0.62
2.20 0.40 0.80 0.70
EJE I 2.70 0.40 0.80 0.86
4.35 0.40 0.80 1.39
4.37 0.40 0.80 1.40
VC-2 m3 2.81
EJE B 2.70 0.10 0.50 0.14
4.35 0.10 0.50 0.22
1.90 0.10 0.50 0.10
EJE C 2.70 0.10 0.50 0.14
4.35 0.10 0.50 0.22
2.12 0.10 0.50 0.11
EJE D 2.70 0.10 0.50 0.14
4.35 0.10 0.50 0.22
2.10 0.10 0.50 0.11
EJE E 4.48 0.10 0.50 0.22
EJE F 4.48 0.10 0.50 0.22
EJE G 2.70 0.10 0.50 0.14
4.35 0.10 0.50 0.22
2.58 0.10 0.50 0.13
EJE H 2.70 0.10 0.50 0.14
4.35 0.10 0.50 0.22
3.25 0.10 0.50 0.16
MUROS DE CONTENCION
M-1 m3 38.66 1.50 0.45 26.10
EJE H 2.70 0.10 0.50 0.14
4.35 0.10 0.50 0.22
3.25 0.10 0.50 0.16
MUROS DE CONTENCION
M-1 m3 38.66 1.50 0.45 26.10
PLACAS
P-1 m3 2.00 87.76 0.05 8.78
CONCRETO ARMADO
ZAPATAS 77.38
Z-1 m3 10 2.00 1.80 0.45 16.20
Z-2 m3 2 2.12 area 0.45 1.91
Z-3 m3 2 5.98 1.50 0.45 8.07
Z-4 m3 2 1.50 1.00 0.45 1.35
Z-5 m3 2 1.80 1.80 0.45 2.92
Z-6 m3 1 1.30 2.00 0.45 1.17
m3 1 1.30 2.00 0.45 1.17
m3 1 21.94 Area 0.45 9.87
Z-6' m3 1 1.30 2.00 0.45 1.17
m3 1 1.30 2.00 0.45 1.17
m3 1 21.89 Area 0.45 9.85
M-1 m3 1 14.93 1.50 0.45 10.08
m3 1 18.45 1.50 0.45 12.45
VIGAS DE CIMENTACION 19.79

VC-1 m3 4.76
EJE 4 1 3.04 0.30 0.60 0.55
1 3.01 0.30 0.60 0.54
1 2.98 0.30 0.60 0.54
1 2.99 0.30 0.60 0.54
EJE I 1 4.05 0.30 0.60 0.73
1 5.43 0.30 0.60 0.98
1 4.92 0.30 0.60 0.89
VC-2 m3 1 15.04
EJE B 1 4.05 0.30 0.60 0.73
1 5.44 0.30 0.60 0.98
1 3.23 0.30 0.60 0.58
EJE C 1 4.05 0.30 0.60 0.73
1 5.44 0.30 0.60 0.98
1 3.43 0.30 0.60 0.62
EJE D 1 4.05 0.30 0.60 0.73
1 5.44 0.30 0.60 0.98
1 3.72 0.30 0.60 0.67

EJE E 1 1.15 0.30 0.60 0.21
1 5.64 0.30 0.60 1.02
1 1.68 0.30 0.60 0.30
EJE F 1 1.15 0.30 0.60 0.21
1 5.64 0.30 0.60 1.02
1 1.68 0.30 0.60 0.30
EJE G 1 4.05 0.30 0.60 0.73
1 5.44 0.30 0.60 0.98
1 4.20 0.30 0.60 0.76
EJE H 1 4.05 0.30 0.60 0.73
1 5.44 0.30 0.60 0.98
1 4.57 0.30 0.60 0.82
MURO DE CONTENCIÓN
M-1 m3 33.20
3.09 0.25 6.25 4.83
3.03 0.25 6.25 4.73
2.72 0.25 6.25 4.25
2.72 0.25 6.25 4.25
3.03 0.25 6.25 4.73
3.10 0.25 6.25 4.84
3.56 0.25 6.25 5.56
PLACAS Y COLUMNAS 486.88
C-1 m3 46.55
De cimentación a Piso 1 8 3.15 0.30 0.90 6.80
De Piso 2 a Piso 9 64 2.30 0.30 0.90 39.74
C-2 m3 18.10
De Piso 2 a Piso 9 32 2.30 0.30 0.70 15.46
C-3 m3 17.24
De Piso 2 a Piso 9 32 2.30 0.80 0.25 14.72
C-4 m3 12.93
De Piso 2 a Piso 9 32 2.30 0.30 0.50 11.04
C-5 m3 23.27
De Piso 2 a Piso 9 32 2.30 0.90 0.30 19.87
P-1 m3 226.92
De cimentación a Piso 1 2 3.45 area 4.21 29.05
De Piso 2 a Piso 9 16 2.60 area 4.21 175.14
Azotea 2 2.70 area 4.21 22.73

P-2 - derecha m3 48.02
P-2 - izquierda m3 46.32
P-2' - derecha m3 47.05
P-2' - izquierda m3 46.80
VIGAS 126.75
V-101 m3 4.97
Primer nivel 1 3.68 0.30 0.50 0.55
Segundo nivel 1 3.68 0.30 0.50 0.55
Tercer nivel 1 3.68 0.30 0.50 0.55
Cuarto nivel 1 3.68 0.30 0.50 0.55
Quinto nivel 1 3.68 0.30 0.50 0.55
Sexto nivel 1 3.68 0.30 0.50 0.55
Septimo nivel 1 3.68 0.30 0.50 0.55
Octavo nivel 1 3.68 0.30 0.50 0.55
Azotea 1 3.68 0.30 0.50 0.55
V-102 m3 8.56
Primer nivel 1 6.34 0.30 0.50 0.95
Segundo nivel 1 6.34 0.30 0.50 0.95
Tercer nivel 1 6.34 0.30 0.50 0.95
Cuarto nivel 1 6.34 0.30 0.50 0.95
Quinto nivel 1 6.34 0.30 0.50 0.95
Sexto nivel 1 6.34 0.30 0.50 0.95
Septimo nivel 1 6.34 0.30 0.50 0.95
Octavo nivel 1 6.34 0.30 0.50 0.95
Azotea 1 6.34 0.30 0.50 0.95
V-103 m3 6.08
Primer nivel 1 4.50 0.30 0.50 0.68
Segundo nivel 1 4.50 0.30 0.50 0.68
Tercer nivel 1 4.50 0.30 0.50 0.68
Cuarto nivel 1 4.50 0.30 0.50 0.68
Quinto nivel 1 4.50 0.30 0.50 0.68
Sexto nivel 1 4.50 0.30 0.50 0.68
Septimo nivel 1 4.50 0.30 0.50 0.68
Octavo nivel 1 4.50 0.30 0.50 0.68
Azotea 1 4.50 0.30 0.50 0.68

V-104 m3 11.49
Primer nivel 1 3.88 0.30 0.50 0.58
1 4.63 0.30 0.50 0.69
Segundo nivel 1 3.88 0.30 0.50 0.58
1 4.63 0.30 0.50 0.69
Tercer nivel 1 3.88 0.30 0.50 0.58
1 4.63 0.30 0.50 0.69
Cuarto nivel 1 3.88 0.30 0.50 0.58
1 4.63 0.30 0.50 0.69
Quinto nivel 1 3.88 0.30 0.50 0.58
1 4.63 0.30 0.50 0.69
Sexto nivel 1 3.88 0.30 0.50 0.58
1 4.63 0.30 0.50 0.69
Septimo nivel 1 3.88 0.30 0.50 0.58
1 4.63 0.30 0.50 0.69
Octavo nivel 1 3.88 0.30 0.50 0.58
1 4.63 0.30 0.50 0.69
Azotea 1 3.88 0.30 0.50 0.58
1 4.63 0.30 0.50 0.69
V-105 m3 17.12
Primer nivel 6.34 0.30 0.50 0.95
6.34 0.30 0.50 0.95
Segundo nivel 6.34 0.30 0.50 0.95
6.34 0.30 0.50 0.95
Tercer nivel 6.34 0.30 0.50 0.95
6.34 0.30 0.50 0.95
Cuarto nivel 6.34 0.30 0.50 0.95
6.34 0.30 0.50 0.95
Quinto nivel 6.34 0.30 0.50 0.95
6.34 0.30 0.50 0.95
Sexto nivel 6.34 0.30 0.50 0.95
6.34 0.30 0.50 0.95
Septimo nivel 6.34 0.30 0.50 0.95
6.34 0.30 0.50 0.95
Octavo nivel 6.34 0.30 0.50 0.95
6.34 0.30 0.50 0.95
Azotea 6.34 0.30 0.50 0.95
6.34 0.30 0.50 0.95
V-106 m3 12.84
Primer nivel 4.50 0.30 0.50 0.68
5.19 0.30 0.50 0.78
Segundo nivel 4.50 0.30 0.50 0.68
5.19 0.30 0.50 0.78
Tercer nivel 4.50 0.30 0.50 0.68
4.96 0.30 0.50 0.74
Tercer nivel 4.50 0.30 0.50 0.68
4.96 0.30 0.50 0.74
Cuarto nivel 4.50 0.30 0.50 0.68
4.96 0.30 0.50 0.74
Quinto nivel 4.50 0.30 0.50 0.68
4.96 0.30 0.50 0.74
Sexto nivel 4.50 0.30 0.50 0.68
4.96 0.30 0.50 0.74
Septimo nivel 4.50 0.30 0.50 0.68
4.96 0.30 0.50 0.74
Octavo nivel 4.50 0.30 0.50 0.68
4.96 0.30 0.50 0.74
Azotea 4.50 0.30 0.50 0.68
4.96 0.30 0.50 0.74
V-107 m3 14.03
Primer nivel 5.25 0.30 0.50 0.79
5.14 0.30 0.50 0.77
Segundo nivel 5.25 0.30 0.50 0.79
5.14 0.30 0.50 0.77
Tercer nivel 5.25 0.30 0.50 0.79
5.14 0.30 0.50 0.77
Cuarto nivel 5.25 0.30 0.50 0.79
5.14 0.30 0.50 0.77
Quinto nivel 5.25 0.30 0.50 0.79
5.14 0.30 0.50 0.77
Sexto nivel 5.25 0.30 0.50 0.79
5.14 0.30 0.50 0.77
Septimo nivel 5.25 0.30 0.50 0.79
5.14 0.30 0.50 0.77
Octavo nivel 5.25 0.30 0.50 0.79
5.14 0.30 0.50 0.77
Azotea 5.25 0.30 0.50 0.79
5.14 0.30 0.50 0.77
V-108 m3 17.14
Primer nivel 6.34 0.30 0.50 0.95
6.34 0.30 0.50 0.95
Segundo nivel 6.34 0.30 0.50 0.95
6.34 0.30 0.50 0.95
Tercer nivel 6.34 0.30 0.50 0.95
6.34 0.30 0.50 0.95
Cuarto nivel 6.34 0.30 0.50 0.95
6.34 0.30 0.50 0.95
Quinto nivel 6.34 0.30 0.50 0.95
6.34 0.30 0.50 0.95
Sexto nivel 6.34 0.30 0.50 0.95
6.34 0.30 0.50 0.95
Septimo nivel 6.34 0.30 0.50 0.95
6.34 0.30 0.50 0.95
Octavo nivel 6.34 0.30 0.50 0.95
Sexto nivel 6.34 0.30 0.50 0.95
6.34 0.30 0.50 0.95
Septimo nivel 6.34 0.30 0.50 0.95
6.34 0.30 0.50 0.95
Octavo nivel 6.34 0.30 0.50 0.95
6.34 0.30 0.50 0.95
Azotea 6.34 0.30 0.50 0.95
6.49 0.30 0.50 0.97
V-109 m3 12.68
Primer nivel 4.94 0.30 0.50 0.74
4.50 0.30 0.50 0.68
Segundo nivel 4.94 0.30 0.50 0.74
4.50 0.30 0.50 0.68
Tercer nivel 4.94 0.30 0.50 0.74
4.50 0.30 0.50 0.68
Cuarto nivel 4.94 0.30 0.50 0.74
4.50 0.30 0.50 0.68
Quinto nivel 4.94 0.30 0.50 0.74
4.50 0.30 0.50 0.68
Sexto nivel 4.94 0.30 0.50 0.74
4.50 0.30 0.50 0.68
Septimo nivel 4.94 0.30 0.50 0.74
4.50 0.30 0.50 0.68
Octavo nivel 4.94 0.30 0.50 0.74
4.50 0.30 0.50 0.68
Azotea 5.00 0.30 0.50 0.75
4.00 0.30 0.50 0.60
V-110 m3 7.25
Primer nivel 5.37 0.30 0.50 0.81
Segundo nivel 5.37 0.30 0.50 0.81
Tercer nivel 5.37 0.30 0.50 0.81
Cuarto nivel 5.37 0.30 0.50 0.81
Quinto nivel 5.37 0.30 0.50 0.81
Sexto nivel 5.37 0.30 0.50 0.81
Septimo nivel 5.37 0.30 0.50 0.81
Octavo nivel 5.37 0.30 0.50 0.81
Azotea 5.37 0.30 0.50 0.81
V-111 m3 8.76
Primer nivel 6.49 0.30 0.50 0.97
Segundo nivel 6.49 0.30 0.50 0.97
Tercer nivel 6.49 0.30 0.50 0.97
Cuarto nivel 6.49 0.30 0.50 0.97
Quinto nivel 6.49 0.30 0.50 0.97
Sexto nivel 6.49 0.30 0.50 0.97
Septimo nivel 6.49 0.30 0.50 0.97
Octavo nivel 6.49 0.30 0.50 0.97
Azotea 6.49 0.30 0.50 0.97
V-112 m3 5.85
Primer nivel 4.33 0.30 0.50 0.65
Septimo nivel 4.33 0.30 0.50 0.65
Octavo nivel 4.33 0.30 0.50 0.65
Azotea 4.33 0.30 0.50 0.65
LOSA ALIGERADA m3 15.83

Entre ejes BC - 34 área 19.39 0.05 0.97
Entre ejes BC - 32 superior área 7.85 0.05 0.39
Entre ejes BC - 32 medio área 13.01 0.05 0.65
Entre ejes BC - 32 inferior área 4.16 0.05 0.21
Entre ejes CD - 34 superior área 21.97 0.05 1.10
Entre ejes CD - 34 inferior área 7.82 0.05 0.39
Entre
Entre ejes
ejes CD
CD -- 23
23 superior
medio área 4.13 0.05 0.21
superior área 10.58 0.05 0.53
Entre ejes CD - 23 medio inferior área 15.72 0.05 0.79
Entre ejes CD - 23 inferior área 19.18 0.05 0.96
Entre ejes GH - 34 área 15.84 0.05 0.79
Entre ejes GH - 23 superior área 4.30 0.20 0.86
Entre ejes GH - 23 inferior área 4.94 0.20 0.99
Entre ejes GH - 12 superior área 4.84 0.20 0.97
Entre ejes GH - 12 inferior área 3.71 0.20 0.74
Entre ejes HI - 34 área 3.58 0.20 0.72
Entre ejes HI - 23 superior área 5.83 0.20 1.17
Entre ejes HI - 23 inferior área 7.74 0.20 1.55
Entre ejes HI - 12 área 5.83 0.20 1.17
LOSA MACIZA m3 10.94
Entre ejes DE - 34 área 7.51 0.20 1.50
Entre ejes DE - 12 área 2.87 0.20 0.57
Entre ejes EF - 34 área 4.98 0.20 1.00
Entre ejes FG - 34 área 6.98 0.20 1.40
Entre ejes FG - 12 área 8.86 0.20 1.77
Entre ejes CD - 12 área 6.98 0.20 1.40
Entre ejes GH - 12 área 7.52 0.20 1.50

ARQUITECTURA
MUROS ALBAÑILERIA
Primer piso 493.02
Eje B-1 22.97
1.00 2.44 2.8 6.82
1.00 0.90 2.8 2.52
1.00 0.90 2.8 2.52
1.00 1.46 2.8 4.09
1.00 3.21 0.6 1.93
1.00 5.45 0.6 3.27
1.00 3.04 0.6 1.82
Eje B-2 3.84
1.00 1.55 1.1 1.71
1.00 0.90 0.5 0.45
1.00 0.60 2.8 1.68
Eje B-3 9.27
1.00 0.90 0.5 0.45
1.00 3.15 2.8 8.82
Eje B-4 7.37
1.00 0.65 2.8 1.82
1.00 0.80 0.5 0.40
1.00 1.84 2.8 5.15
Eje B-1 / centro izquierda 4.14
1.00 0.65 2.8 1.82
1.00 0.80 0.5 0.40
1.00 0.69 2.8 1.92
Eje B-2 / centro izquierda 2.42
1.00 0.60 1.4 0.84
1.00 0.90 0.5 0.45
1.00 0.81 1.4 1.13
Eje B-2 / centro derecha 4.70
1.00 1.98 1.7 3.36
1.00 0.48 2.8 1.34
Eje B-2 / centro derecha 2.18
1.00 0.60 2.8 1.68
1.00 1.00 0.5 0.50
14.40
Eje C, entre ejes 1-2 1.00 0.15 2.8 0.42
1.00 1.00 0.4 0.40
1.00 1.55 2.8 4.34
1.00 1.60 1.4 2.24
1.00 0.15 2.8 0.42
1.00 1.60 1.4 2.24
1.00 1.55 2.8 4.34
12.91
1.00 1.60 1.4 2.24
1.00 1.55 2.8 4.34
12.91
Eje C, entre ejes 2-3 1.00 0.90 0.5 0.45
1.00 4.45 2.8 12.46
7.10
Eje C, entre ejes 3-4 1.00 0.85 2.8 2.38
1.00 0.90 0.5 0.45
1.00 0.80 2.8 2.24
1.00 0.70 0.5 0.35
1.00 0.60 2.8 1.68
7.14
Entre ejes C-D / 3-4 1.00 2.55 2.8 7.14
1.96
Entre ejes C-D / 2-3 1.00 0.70 2.8 1.96
7.42
Entre ejes C-D / 1-2 1.00 2.65 2.8 7.42
4.62
Entre ejes C-D/ izquierda 1-2 1.00 1.65 2.8 4.62
4.90
Entre ejes C-D/ derecha 1-2 1.00 1.55 2.8 4.34
1.00 0.70 0.2 0.14
1.00 0.15 2.8 0.42
12.74
Entre ejes C-D/ horizontal entre 2-3
derecha 1.00 4.55 2.8 12.74
13.16
izquierda 1.00 4.70 2.8 13.16
3.36
Entre ejes C-D/ vertical entre 3-4
derecha 1.00 1.20 2.8 3.36
6.72
Entre ejes C-D/ vertical entre 3-4
izquierda 1.00 2.40 2.8 6.72
2.24
izquierda 1.00 0.80 2.8 2.24
6.30
derecha 1.00 2.25 2.8 6.30
1.96
Eje D, entre ejes 1-2 1.00 0.70 2.8 1.96
9.80
Eje D, entre ejes 2-3 1.00 3.50 2.8 9.80
3.84

Eje D, entre ejes 3-4 1.00 0.80 2.8 2.24
1.00 0.80 2 1.60
14.98
Entre ejes D-E/ izquierda 1-2 1.00 5.35 2.8 14.98
3.36
Entre ejes D-E/ derecha 1-2 1.00 1.20 2.8 3.36
2.52
2.16
1.00 0.60 2.2 1.32
7.30
1.00 1.80 2.8 5.04
1.00 0.80 0.2 0.16
25.80
1.00 3.15 2.8 8.82
1.00 0.90 0.2 0.18
5.94
Eje F, entre ejes 1-2 1.00 0.45 2.8 1.26
1.00 2.75 1.7 4.68
4.36
Eje F, entre ejes 2-3 1.00 0.60 2.8 1.68
1.00 0.80 0.2 0.16
1.00 1.80 1.4 2.52
7.12
Eje F, entre ejes 3-4 1.00 0.60 2.8 1.68
1.00 1.80 2.8 5.04
1.00 0.80 0.5 0.40
25.80
Eje F, entre ejes 3-4/ superior 1.00 3.15 2.8 8.82
1.00 0.90 0.2 0.18
1.00 3.85 2.8 10.78
1.00 2.15 2.8 6.02
5.94
Eje F, entre ejes 3-4/ medio 1.00 0.45 2.8 1.26
1.00 2.75 1.7 4.68
4.36

Eje F, entre ejes 3-4/ inferior 1.00 0.60 2.8 1.68
1.00 0.80 0.2 0.16
1.00 1.80 1.4 2.52
3.54
Entre ejes F-G/ derecha 1-2 1.00 1.55 2.8 4.34
1.00 -0.80 1 -0.80
13.86
Entre ejes F-G/ izquierda 1-2 1.00 4.95 2.8 13.86
3.78
Entre ejes F-G/ derecha 3-4 1.00 1.35 2.8 3.78
6.62
Entre ejes F-G/ izquierda 3-4 1.00 3.85 2.8 10.78
1.00 -0.70 2.6 -1.82
1.00 -0.90 2.6 -2.34
6.30
Eje G, entre ejes 1-2/ derecha 1.00 2.25 2.8 6.30
6.30
Eje G, entre ejes 1-2/ izquierda 1.00 2.25 2.8 6.30
1.40
Eje G, entre ejes 2-3/ superior 1.00 0.50 2.8 1.40
7.00
Eje G, entre ejes 2-3/ inferior 1.00 2.50 2.8 7.00
13.55
Eje G, entre ejes 3-4/ superior 1.00 4.84 2.8 13.55
18.68
Eje G, entre ejes 3-4/ inferior 1.00 6.90 2.8 19.32
1.00 -0.80 0.8 -0.64
5.88
Entre ejes G-H/ eje 1-1 1.00 2.10 2.8 5.88
12.46
Entre ejes G-H/ eje 2-2 1.00 4.45 2.8 12.46
13.30
Entre ejes G-H/ ejes 2-3 izquierda 1.00 6.35 2.8 17.78
2.00 -1.60 1.4 -4.48
4.90
Entre ejes G-H/ ejes 2-3 derecha 1.00 2.40 2.8 6.72
1.00 -0.70 2.6 -1.82
2.66
Entre ejes G-H/ eje 3-3 1.00 0.95 2.8 2.66
2.66
Entre ejes G-H/ ejes 3-4 izquierda 1.00 0.95 2.8 2.66
3.70
1.00 -0.80 0.8 -0.64
3.25
Entre ejes G-H/ ejes 3-4 medio 1.00 3.70 2.8 10.36
1.00 -3.23 2.2 -7.11
1.12
Entre ejes G-H/ ejes 3-4 superior 1.00 0.40 2.8 1.12
1.00 -0.80 0.8 -0.64
3.25
Entre ejes G-H/ ejes 3-4 medio 1.00 3.70 2.8 10.36
1.00 -3.23 2.2 -7.11
1.12
Entre ejes G-H/ ejes 3-4 superior 1.00 0.40 2.8 1.12
1.54
Eje H, entre ejes 1-2 1.00 0.55 2.8 1.54
12.60
Eje H, entre ejes 2-3 1.00 4.50 2.8 12.60
1.00 -3.05 2.2 -6.71
1.12
Eje H, entre ejes 3-4 1.00 0.40 2.8 1.12
10.22
Entre ejes H-I/ ejes 2-3 superior 1.00 3.65 2.8 10.22
3.93
Entre ejes H-I/ ejes 2-3 inferior 1.00 5.45 2.8 15.26
1.00 -0.95 2.2 -2.09
1.00 -3.00 2.2 -6.60
1.00 -1.20 2.2 -2.64
1.40
Eje I / entre ejes 1-2 superior 1.00 0.50 2.8 1.40
1.54
Eje I / entre ejes 1-2 inferior 1.00 0.55 2.8 1.54
7.93
Eje I / entre ejes 2-3 superior 1.00 4.67 2.8 13.08
1.00 -2.45 1.1 -2.70
1.00 -1.00 2.45 -2.45
7.35
Eje I / entre ejes 2-3 inferior 1.00 3.20 2.8 8.96
1.00 -0.70 2.3 -1.61
8.82
1.00 3.15 2.8 8.82
18.51
Eje I / entre ejes 3-4 1.00 7.35 2.8 20.58
1.00 -0.90 2.3 -2.07

ANEXO F
CRONOGRAMA DE OBRA

Id Nombre de tarea noviembre diciembre enero febrero marzo abril mayo
P M F P M F P M F P M F P M F P M F P M
1 EDIFICIO ROOSEVELT
2 EDIFICIO ROOSEVELT
3 ESTRUCTURAS
4 OBRAS PROVISIONALES
5 Trazo y replanteo topográfico
6 MOVIMIENTO DE TIERRAS
7 Excavación de cimentación
8 Relleno
9 CONCRETO SIMPLE
10 SUB-ZAPATAS
11 Concreto f'c=175 kg/cm2 para sub-zapatas
12 SUB-ZAPATAS MURO DE CONTENCION
13 Concreto f'c=175 kg/cm2 para sub-zapatas muro de contención
14 SOLADO VIGAS DE CIMENTACION
15 Solado para vigas de cimentación
16 Concreto f'c=210 kg/cm2 para zapatas
17 Acero f'y=4200 kg/cm2 para zapatas
18 Encofrado y desencofrado para zapatas
19 VIGAS DE CIMENTACION
20 Concreto f'c=210 kg/cm2 para vigas de cimentación
21 Acero f'y=4200 kg/cm2 para vigas de cimentación
22 Encofrado y desencofrado de vigas de cimentación
23 MURO DE CONTENCION
24 Concreto f'c=210 kg/cm2 para muro de contención
25 Acero f'y=4200 kg/cm2 para muro de contención
26 Encofrado y desencofrado de muro de contención
27 COLUMNAS
28 Concreto f'c=210 kg/cm2 para columnas 1° Planta
29 Acero f'y=4200 kg/cm2 para columnas 1° Planta
30 Encofrado y desencofrado de columnas 1° Planta

55 VIGAS
56 Concreto f'c=210 kg/cm2 para vigas 1° Planta
57 Acero f'y=4200 kg/cm2 para vigas 1° Planta
58 Encofrado y desencofrado para vigas 1° Planta

83 LOSAS ALIGERADAS
84 Concreto f'c=210 kg/cm2 para losas aligeradas 1° Planta
85 Acero f'y=4200 kg/cm2 para losas aligeradas 1° Planta
86 Encofrado y desencofrado para losas aligeradas 1° Planta
87 Ladrillo hueco de arcilla para losa aligerada 1° Planta

120 LOSAS MACIZAS

121 Concreto f'c=210 kg/cm2 para losas macizas 1° Planta
122 Acero f'y=4200 kg/cm2 para losas macizas 1° Planta
123 Encofrado y desencofrado para losas macizas 1° Planta
148 ESCALERAS
149 Concreto f'c=210 kg/cm2 para escaleras 1° Planta
150 Acero f'y=4200 kg/cm2 para escaleras 1° Planta

151 Encofrado y desencofrado para escaleras 1° Planta
176 ARQUITECTURA
177 MUROS Y TABIQUES DE ALBAÑILERIA
178 Muros de albañilería
179 PISOS
180 Piso de parquet

181 CARPINTERIA DE MADERA
182 Puertas
183 Ventanas
ANEXO G
CRONOGRAMA DE OBRA MODIFICADO

Id Nombre de2015
tri 4, tarea tri 1, 2016 tri 2, 2016
nov dic ene feb mar abr may jun
1 Programación
2 ESTRUCTURAS
3 OBRAS PROVISIONALES
4 Trazo y replanteo topográfico
5 MOVIMIENTO DE TIERRAS
6 Excavación de cimentación
7 Relleno
8 CONCRETO SIMPLE
9 SUB-ZAPATAS
10 Concreto f'c=175 kg/cm2 para sub-zapatas
11 Encofrado y desencofrado para sub-zapatas
12 SUB-ZAPATAS MURO DE CONTENCION
13 Concreto f'c=175 kg/cm2 para sub-zapatas muro de

contención
14 Encofrado y desencofrado para sub-zapatas de muro

de contención
15 SOLADO VIGAS DE CIMENTACION
16 Solado para vigas de cimentación
17 CONCRETO ARMADO
18 ZAPATAS
19 Concreto f'c=210 kg/cm2 para zapatas
20 Acero f'y=4200 kg/cm2 para zapatas
21 Encofrado y desencofrado para zapatas
22 VIGAS DE CIMENTACION
23 Concreto f'c=210 kg/cm2 para vigas de cimentación
24 Acero f'y=4200 kg/cm2 para vigas de cimentación
25 Encofrado y desencofrado de vigas de cimentación
26 MURO DE CONTENCION
27 Concreto f'c=210 kg/cm2 para muro de contención
28 Acero f'y=4200 kg/cm2 para muro de contención
29 Encofrado y desencofrado de muro de contención
30 COLUMNAS
31 Concreto f'c=210 kg/cm2 para columnas
32 Acero f'y=4200 kg/cm2 para columnas
33 Encofrado y desencofrado de columnas
34 VIGAS
35 Concreto f'c=210 kg/cm2 para vigas
36 Acero f'y=4200 kg/cm2 para vigas
37 Encofrado y desencofrado para vigas
38 LOSAS ALIGERADAS
39 Concreto f'c=210 kg/cm2 para losas aligeradas
40 Acero f'y=4200 kg/cm2 para losas aligeradas
41 Encofrado y desencofrado para losas aligeradas
42 Ladrillo hueco de arcilla para losa aligerada
43 LOSAS MACIZAS
44 Concreto f'c=210 kg/cm2 para losas macizas
45 Acero f'y=4200 kg/cm2 para losas macizas
46 Encofrado y desencofrado para losas macizas
47 ESCALERAS
48 Concreto f'c=210 kg/cm2 para escaleras
49 Acero f'y=4200 kg/cm2 para escaleras
50 Encofrado y desencofrado para escaleras
51 ARQUITECTURA
52 MUROS Y TABIQUES DE ALBAÑILERIA
53 Muros de albañilería
54 PISOS
55 Piso de parquet
56 CARPINTERIA DE MADERA
57 Puertas
58 Ventanas
Página 1
ANEXO H
PLANOS

3.61 4.70 7.20 3.00 5.05 3.00 7.20 4.70
35.15
0.15 3.38 0.15 4.55 0.15 4.05 0.15 3.00 0.15 2.70 1.55 3.20 2.70 0.15 3.00 0.15 4.05 0.15 4.55 0.15
2.20 5.35 2.20
0.25 0.25 0.25

JARDINERA
Ducto de
Basura
1.80
0.15
INGRESO
4.95
5.07 ASCENSOR +0.00 PRINCIPAL
5.07
5.40
2.25
ESTACIONAMIENTOS ESTACIONAMIENTOS
+0.00
0.15
0.90
A GUARDIANIA
0.15
A
6.30 5.40 6.50 5.40 INGRESO

6.35
ESTACIONAMIENTOS
17.64
ESTACIONAMIENTOS ESTACIONAMIENTOS
4.20 4.57 3.99
5.84
ASCENSOR
5.91
0.15
Ducto de
Basura
0.75
5.35
0.15 3.69 0.30 4.40 0.30 6.90 0.30 2.73 1.55 3.20 2.73 0.30 6.90 0.30 5.04 0.15
35.18
3.61 4.70 7.20 3.00 5.05 3.00 7.20 4.70
3. SEMISOTANO PLANTA 1:75

UNIVERSIDAD CATOLICA DE SANTA MARIA
CLAVE DE VANOS
ALFEIZAR LOS BENEFICIOS DEL MODELAMIENTO 4D-5D (TIEMPO-COSTO) EN UN EDIFICIO DE 9 PISOS EN

ANCHO ALTO
PRESENTA:
Bach. SILVIA LUZ ENCALADA OJEDA
UBICACION:
PLANO:
A.01
VIVIENDA MULTIFAMILIAR AV, ROOSVELT - ASA. ARCHIVO: Escala: Fecha: Dibujo:
3.61 4.70 7.20 3.00 5.05 3.00 7.20 4.70
35.15
0.15 4.55 0.15 4.05 0.15 3.00 0.15 2.70 1.55 3.20 2.70 0.15 3.00 0.15 4.05 0.15 4.55 0.15
2.20 5.35 2.20
0.25 0.25 0.25 0.25
Ducto de
Basura
PATIO DE PATIO DE
3.20 COCINA SERV. SERV. 3.20
COCINA
5.07 ASCENSOR 5.07
6.60 0.15
SALA- COMEDOR SALA- COMEDOR 0.15 6.60
+2.80 +2.80
1.15
PASILLO PASILLO 1.15
0.15 2.25 0.15 1.00 0.15 0.70 3.50 0.15 +2.80 0.15 3.50 0.70 0.15 1.00 0.15 2.25 0.15
0.15 0.15 0.15 0.15
A 1.95
1.55
1.30
2.25
1.30
2.25
1.55
1.95 A
DORMITORIO 1 3.00 3.00 DORMITORIO 1
0.80 0.80
CL. CL.
0.15 0.15 0.15 0.15
2.25
PASILLO
CL. 0.15 0.15 CL.
0.70
6.50
3.00 3.00 DORMITORIO PRINC. DORMITORIO PRINC. 3.00 3.00
6.35
0.15
1.95
DORMITORIO 2 3.20 3.20 DORMITORIO 2 1.95
0.15 0.15 2.50 2.50 0.15 0.15
CL. CL.
2.15 2.15
0.15 0.15
7 6 5 4 3 2 1
+2.80
0.15 0.15
5.55
1.15
SALA- COMEDOR PASILLO PASILLO SALA- COMEDOR 1.15
+2.80
+2.80
3.99 0.15 0.15
7.23
W ASCENSOR
5.91
1.95
COCINA
PATIO DE COCINA
SERV. PATIO DE 3.28
Ducto de SERV.
Basura
2.20 5.35 2.20
0.15 4.55 0.15 4.05 0.15 3.00 0.15 2.70 1.55 3.20 2.70 0.15 3.00 0.15 4.05 0.15 4.55 0.15
35.15
3.61 4.70 7.20 3.00 5.05 3.00 7.20 4.70
3. PRIMERA Y QUINTA PLANTA 1:75

CLAVE DE VANOS
LOS BENEFICIOS DEL MODELAMIENTO 4D-5D (TIEMPO-COSTO) EN UN EDIFICIO DE 9 PISOS EN
ANCHO ALTO ALFEIZAR
PRESENTA:
UBICACION:
PLANO:
A.02
3.61 4.70 7.20 3.00 5.05 3.00 7.20 4.70
35.15
0.15 4.55 0.15 4.05 0.15 3.00 0.15 2.70 1.55 3.20 2.70 0.15 3.00 0.15 4.05 0.15 4.55 0.15
2.20 5.35 2.20
0.25 0.25 0.25 0.25
Ducto de
Basura
PATIO DE PATIO DE
3.20 COCINA SERV. SERV. 3.20
COCINA
5.07 ASCENSOR 5.07
6.60 0.15
SALA- COMEDOR SALA- COMEDOR 0.15 6.60
+5.60 +5.60
1.15
PASILLO PASILLO 1.15
0.15 2.25 0.15 1.00 0.15 0.70 3.50 0.15 +5.60 0.15 3.50 0.70 0.15 1.00 0.15 2.25 0.15
0.15 0.15 0.15 0.15
A 1.95
1.55
1.30
2.25
1.30
2.25
1.55
1.95 A
DORMITORIO 1 3.00 3.00 DORMITORIO 1
0.80 0.80
CL.
0.15 0.15 0.15 0.15
2.25
CL. 0.15 0.15

0.70
6.50
3.00 3.00 DORMITORIO PRINC. DORMITORIO PRINC. 3.00
6.35
3.00
0.15
1.95
DORMITORIO 2 3.20 3.20 DORMITORIO 2 1.95
0.15 0.15 2.50 2.50 0.15 0.15
CL.
2.15 2.15
0.15 0.15
7 6 5 4 3 2 1 +5.60
0.15 0.15
5.55
1.15
SALA- COMEDOR PASILLO PASILLO SALA- COMEDOR 1.15
+5.60
+5.60
3.99 0.15 0.15
7.23
W ASCENSOR
5.91
1.95
COCINA
PATIO DE COCINA
SERV. PATIO DE 3.28
Ducto de SERV.
Basura
2.20 5.35 2.20
0.15 4.55 0.15 4.05 0.15 3.00 0.15 2.70 1.55 3.20 2.70 0.15 3.00 0.15 4.05 0.15 4.55 0.15
35.15
3.61 4.70 7.20 3.00 5.05 3.00 7.20 4.70
3. PLANTA TIPO 3RA y 5TA 1:75

CLAVE DE VANOS
ANCHO ALTO ALFEIZAR
PRESENTA:
UBICACION:
PLANO:
A.03
0.90
0.20
2.80
2.60
2.80
+25.200
0.20
2.80
2.60
2.80
+22.400 +22.40
0.20
2.80
2.60
2.80
+19.600 +19.600
0.20
2.80
2.60
2.80
1.10
+16.800 +14.000
0.20 0.20 2.80
2.60 2.60
2.80 2.80
+14.000 +14.000
0.20 0.20 2.80
2.60 2.60
2.80 2.80
+11.200 +11.200
0.20 0.20 2.80
2.60 2.60
2.80 2.80
+8.400 +8.400
0.20 0.20 2.80
2.60 2.60
2.80 2.80
+5.600 +5.600
0.20 0.20 2.80
2.60 2.60
2.80 2.80
+2.800 +2.800
0.20 0.20 2.80
2.77 2.77
2.10 1.20 0.10 1.75 12.00 0.10
0.95 2.00 1.98 2.95 2.95
1.05
+0.00
-0.175
-0.175 -0.175
5. CORTE-B 1:100
5. CORTE-A 1:100
PRESENTA:
UBICACION:
PLANO:
A.04
ARCHIVO: Escala: Fecha: Dibujo:
N.F.P. 5.55 N.F.P. 5.55
JUNTA SISMICA JUNTA SISMICA

1cm PERIMETRAL (4cm)
"@ 0.20
P-2 C-3 C-3 P-2 LOSA ALIGERADA
C-2 C-2
M-1 M-1 M-1 M-1 "@ 0.20
M-1 M-1 M-1 M-1
P-1
Doble malla N.S.Z. -0.85
Nace
h=0.45
VC-1
ASCENSOR
VC-2
VC-2
VC-2
VC-2
VC-2
VER CORTE A-A
"@ 0.20
CC-1
"@ 0.20
Z-1 Z-1 Z-1 Z-1 Z-1 Z-2
"@ 0.20
N.S.Z. -0.85
h=0.45
"@ 0.20
N.S.Z. -0.85 N.S.Z. -0.85 N.S.Z. -0.85 N.S.Z. -0.85 N.S.Z. -0.85
h=0.45 h=0.45 h=0.45 C-4 C-4 h=0.45 h=0.45
C-1 C-5 C-1 N.S.Z. -0.85 N.S.Z. -0.85 C-1 C-5 C-1
h=0.45 h=0.45
Z-6
ADICIONAL
JUNTA SISMICA
N.F.P 2.75
1cm
N.F.P -0.05 N.F.P -0.05
VC-1
VC-2
VC-2
VC-2
VC-2
VC-2
VC-2
VC-2
CC-1
LOSA ALIGERADA
ADICIONAL
Z-1 Z-1 Z-1 Z-6 Z-1 Z-1 Z-2

N.S.Z. -0.85 N.S.Z. -0.85
"@ 0.20
h=0.45 N.S.Z. -0.85
h=0.45 h=0.45
"@ 0.20
N.S.Z. -0.85 N.S.Z. -0.85 N.S.Z. -0.85 C-4 C-4 N.S.Z. -0.85 N.S.Z. -0.85
h=0.45 h=0.45 h=0.45 h=0.45 h=0.45
C-1 C-5 C-1 C-1 C-5 C-1
VC-2
VC-2
Nace
"@ 0.20
VC-2
VC-2
CC-1
VC-2
ASCENSOR "@ 0.20 N.S.Z. -0.85
VC-2
VER CORTE A-A
"@ 0.20 Doble malla h=0.45
VC-2
VC-1
"@ 0.20
N.S.Z. -0.85
h=0.45 Z-3 Z-5 P-1
"@ 0.20 N.S.Z. -0.85 N.S.Z. -0.85
h=0.45 h=0.45 Z-5 N.S.Z. -0.85
Z-4 h=0.45
CC-1 P-2 C-2
N.S.Z. -0.85
"@ 0.20
"@ 0.20 h=0.45
C-3 N.S.Z. -0.85
h=0.45
JUNTA SISMICA VC-1 C-2
VC-1 Z-4 Z-3 N..F.P. -0.05 N.F.P. -0.05
1cm CC-1
JUNTA SISMICA C-3
1cm JUNTA SISMICA CC-1
1cm VC-1
VC-1 P-2
JUNTA SISMICA RELLENO DE INGENIERIA RELLENO DE INGENIERIA
JUNTA SISMICA 1cm JUNTA SISMICA
1cm JUNTA SISMICA 1cm
1cm JUNTA SISMICA
1cm JUNTA SISMICA JUNTA
JUNTA SISMICA
1cm
1cm JUNTA SISMICA SISMICA
JUNTA SISMICA PERIMETRAL
1cm JUNTA SISMICA
1cm
1cm JUNTA SISMICA (4cm)
1cm
CIMENTACION
ESC: 1/75
CUADRO DE ESTRIBOS COLUMNAS Y MUROS DE CORTE

Cuadro de Columnas
N.F.P. -0.05 N.F.P. -0.05 TIPO ESPACIAMIENTO A/C EXTREMO
1 3/8" 1@ 0.05 , 10 @0.10 , 4 @ 0.15 , Resto @ 0.25 C/Ext. ESPECIFICACIONES ESPECIFICACIONES

2 3/8" 1@ 0.05 , 8 @0.10 , 4 @ 0.15 , Resto @ 0.25 C/Ext. CIMIENTO CIMIENTO
" " 3 1/4" 1@ 0.05 , 6 @0.10 , 4@0.15 Resto @ 0.25 C/Ext.

N.F.P. -0.05
ESPECIFICADO 4 1/4" 1@ 0.05 , 4 @0.10 , 2@0.15 Resto @ 0.25 C/Ext.
M-1 M-1
" N.S.Z. -0.85 "
EN PLANTA ESC: 1/25 ESC: 1/25
" "
DETALLE DE MUROS DE CONTENCION
A A ESC: 1/25
N.S.Z. -0.85 N.S.Z. -0.85 SOLADO
L
VC-2 "
"
0.08 "
0.08 "
ESC: 1/25
" " " "
"
" "
ESPECIFICACIONES "
CIMIENTO "
H " "
VC-1 " "
"
" "
ESC: 1/25 C-5 C-5

C-1 C-2 C-3 C-4
ESPECIFICACIONES
CORTE A-A CIMIENTO
ESC: 1/25 VIGAS DE CIMENTACION ESC: 1/25 ESC: 1/25

ESC: 1/25
ESC: 1/25
ESC: 1/25 ESC: 1/25 ESC: 1/25
DETALLE DE COLUMNAS
DETALLE DE ZAPATAS ESC: 1/25
ESC: 1/25 CUADRO DE ESTRIBOS DE VIGAS
TIPO ESPACIAMIENTO A/C EXTREMO UNIVERSIDAD CATOLICA DE SANTA MARIA

1 3/8" 1@ 0.05 , 12 @0.10 , 4 @ 0.15 , Resto @ 0.25 C/Ext.
2 3/8" 1@ 0.05 , 10 @0.10 , 3 @ 0.15 , Resto @ 0.25 C/Ext. ANALISIS DE LOS BENEFICIOS DEL MODELAMIENTO 4D-5D (TIEMPO-COSTO) EN UN
3 3/8" 1@ 0.05 , 8 @0.10 , 3 @ 0.15 , Resto @ 0.20 C/Ext. PRESENTA:

4 1/4" 1@ 0.05 , 8 @0.10 , 2 @ 0.15 , Resto @ 0.20 C/Ext.
UBICACION:
5 1/4" 1@ 0.05 , 6@0.10 , 2 @ 0.15 , Resto @ 0.20 C/Ext.

PLANO:
E.01
M-1 M-1 M-1 M-1 M-1 M-1 M-1
VACIO
DUCTO
(.30x.50)
(.30x.50)
(.30x.50)
V-106 (.30x.50)
V-109 (.30x.50)
VACIO
ESCALERA
V-103 (.30x.50)
VACIO
ASCENSOR
V-112
VA-2 VA-2 (.20x.20) VA-2 VA-2 VA-2 (.20x.20) VA-2 VA-2 (.20x.20) VA-2
V-109
V-106
VA-1
VA-1
Losa maciza h=0.20 Losa maciza h=0.20 Losa maciza h=0.20
VA-1 (.30x.50) VA-1 VA-1 (.30x.50) VA-1 VA-1 (.30x.50) VA-1 VA-1 (.30x.50) VA-1 VA-1 (.30x.50)
Vb Vb Vb (.20x.20)
Vb
Vb
(.30x.50)
(.30x.50)
VA-2 VA-2 VA-2 (.20x.20) VA-2 (.20x.20) VA-2 VA-2
Vb
Vb
VA-2
VA-2
Vb
Vb
VACIO VACIO
(.20x.20)
(.20x.20)
VA-2 (.20x.20) VA-2 VA-2 VA-2 (.20x.20) VA-2 (.20x.20) VA-2 VA-2 VA-2 (.20x.20)
VA-1 (.30x.50)
VA-1 (.30x.50)
V-105
V-108
V-105 (.30x.50)
Losa maciza
V-102 (.30x.50)
V-108 (.30x.50)
VACIO
V-111
Vb
Vb
VA-2 VA-2 (.20x.20) VA-2 (.20x.20) VA-2
VA-2 (.20x.20)
VA-2 (.20x.20)
Bidireccional
(.30x.50)
Bidireccional
VA-2 (.20x.20) VA-2 (.20x.20)
Vb
Vb
Vb Vb Vb Vb (.20x.20) Vb
Vb
Vb
VACIO VACIO
VA-1 (.30x.50) VA-1 (.30x.50) VA-1 VA-1 (.30x.50) VA-1 VA-1 (.30x.50) VA-1 (.30x.50)
Vb
Vb
Losa maciza Losa maciza Losa maciza Losa maciza
h=0.20 h=0.20 h=0.20 h=0.20
VA
VA
VA-2 (.20x.20) VA-2 (.20x.20)
V-101 (.30x.50)
V-104
V-107
V-104
V-107
VA-2 VA-2 (.20x.20)
V-110
VA-2 VA-2 (.20x.20) VA-2 VA-2 VA-2 (.20x.20) VA-2
VACIO
ASCENSOR
(.30x.50)
(.30x.50)
VACIO
(.30x.50)
ESCALERA
Bidireccional Bidireccional
(.30x.50)
(.30x.50)
VACIO
(.25x.50) DUCTO
VA (.25x.50) VA (.25x.50) VA
(.25x.50) VA
JUNTA SISMICA (.25x.50)
JUNTA SISMICA
1cm JUNTA SISMICA VA (.25x.50)
1cm
1cm JUNTA SISMICA VA
1cm JUNTA SISMICA
JUNTA SISMICA
1cm JUNTA SISMICA
1cm
1cm JUNTA SISMICA
JUNTA SISMICA
JUNTA SISMICA 1cm
1cm
1cm JUNTA SISMICA
1cm
JUNTA SISMICA
1cm
S/C 200Kg/m2
"
"
"
"
CUADRO DE ESTRIBOS DE VIGAS
" "
TIPO ESPACIAMIENTO A/C EXTREMO
"
" VA-2 Vb 1 3/8" 1@ 0.05 , 12 @0.10 , 4 @ 0.15 , Resto @ 0.25 C/Ext.
VA 2 3/8" 1@ 0.05 , 10 @0.10 , 3 @ 0.15 , Resto @ 0.25 C/Ext. ESC: 1/25 ESC: 1/25 ESC: 1/25 UNIVERSIDAD CATOLICA DE SANTA MARIA
VA-1 3/8" 1@ 0.05 , 8 @0.10 , 3 @ 0.15 , Resto @ 0.20 C/Ext.
3
ANALISIS DE LOS BENEFICIOS DEL MODELAMIENTO 4D-5D (TIEMPO-COSTO) EN UN
4 1/4" 1@ 0.05 , 8 @0.10 , 2 @ 0.15 , Resto @ 0.20 C/Ext.
DETALLE DE VIGAS 5 1/4" 1@ 0.05 , 6@0.10 , 2 @ 0.15 , Resto @ 0.20 C/Ext.
DETALLE DE TENSOR PARAPETO PRESENTA:
ESC: 1/25 TENSORES UBICACION:
PLANO:
E.02
M-1 M-1 M-1 M-1 M-1 M-1
VACIO
DUCTO
(.30x.50)
(.30x.50)
(.30x.50)
V-106 (.30x.50)
V-109 (.30x.50)
VACIO
ESCALERA
V-103 (.30x.50)
VACIO
ASCENSOR
V-112
VA-2 VA-2 (.20x.20) VA-2 VA-2 VA-2 (.20x.20) VA-2 VA-2 (.20x.20) VA-2
V-109
V-106
VA-1
VA-1
VA-1 (.30x.50) VA-1 VA-1 (.30x.50) VA-1 VA-1 (.30x.50) VA-1 VA-1 (.30x.50) VA-1 VA-1 (.30x.50)
Vb (.20x.20)
Vb
Vb
(.30x.50)
(.30x.50)
VA-2 VA-2 VA-2 (.20x.20) VA-2 (.20x.20) VA-2 VA-2
Vb
Vb
Vb
Vb
VACIO VACIO
(.20x.20)
(.20x.20)
VA-2 (.20x.20) VA-2 VA-2 VA-2 (.20x.20) VA-2 (.20x.20) VA-2 VA-2 VA-2 (.20x.20)
VA-1 (.30x.50)
V-105
VA-1 (.30x.50)
V-108
V-105 (.30x.50)
V-102 (.30x.50)
V-108 (.30x.50)
Vb (.20x.20)
V-111
Vb
Vb
VA-2 VA-2 (.20x.20) VA-2 (.20x.20) VA-2
Bidireccional
(.30x.50)
Bidireccional
VA-2 (.20x.20) VA-2 (.20x.20)
Vb
Vb
Vb Vb (.20x.20) Vb
Vb
Vb
VACIO VACIO
VA-1 (.30x.50) VA-1 (.30x.50) VA-1 VA-1 (.30x.50) VA-1 VA-1 (.30x.50) VA-1 (.30x.50)
LICA LICA
Vb
Vb
Losa maciza META META Losa maciza
LERA LERA
h=0.20 ESCA ESCA h=0.20
VA
VACIO VACIO
VA
V-101
Losa maciza h=0.20

VA-2 (.20x.20) VA-2 (.20x.20)
V-107
V-110
V-104
V-107
VA-2 (.20x.20) VA-2 VA-2 (.20x.20)
(.30x.50)
VA-2 VA-2 (.20x.20) VA-2 VA-2 VA-2 (.20x.20) VA-2 VA-2 (.20x.20)
V-104
VACIO
ASCENSOR
(.30x.50)
(.30x.50)
VACIO
ESCALERA
(.30x.50)
Bidireccional Bidireccional
(.30x.50)
(.30x.50)
VACIO
(.25x.50) DUCTO
VA (.25x.50)
VA (.25x.50)
VA
(.25x.50) VA
JUNTA SISMICA (.25x.50)
JUNTA SISMICA
1cm VA (.25x.50)
1cm JUNTA SISMICA VA
1cm JUNTA SISMICA
JUNTA SISMICA
1cm
1cm
JUNTA SISMICA
1cm
JUNTA SISMICA
1cm
JUNTA SISMICA
1cm
S/C 200Kg/m2
"
"
"
"
CUADRO DE ESTRIBOS DE VIGAS
" "
TIPO ESPACIAMIENTO A/C EXTREMO
"
" VA-2 Vb 1 3/8" 1@ 0.05 , 12 @0.10 , 4 @ 0.15 , Resto @ 0.25 C/Ext.
VA 2 3/8" 1@ 0.05 , 10 @0.10 , 3 @ 0.15 , Resto @ 0.25 C/Ext.

VA-1 UNIVERSIDAD CATOLICA DE SANTA MARIA
3 3/8" 1@ 0.05 , 8 @0.10 , 3 @ 0.15 , Resto @ 0.20 C/Ext.
4 1/4" 1@ 0.05 , 8 @0.10 , 2 @ 0.15 , Resto @ 0.20 C/Ext. ANALISIS DE LOS BENEFICIOS DEL MODELAMIENTO 4D-5D (TIEMPO-COSTO) EN UN
ESC: 1/25 ESC: 1/25 ESC: 1/25
DETALLE DE VIGAS 5 1/4" 1@ 0.05 , 6@0.10 , 2 @ 0.15 , Resto @ 0.20 C/Ext. PRESENTA:
ESC: 1/25 UBICACION:
DETALLE DE TENSOR PARAPETO PLANO:
TENSORES
E.03
V.D.LL. 3" V.D.LL. 3" V.D.LL. 3" V.D.LL. 3"
V.D. 4" V.D. 2" V.D. 2" V.D. 4"
N.T. Ducto de
S = 1 % - L = 2.40 ml.
N.F. - 0.40
Basura S
= +0.00
1 S = 0.5 % - L = 13.40 ml.
%
S = 1 % - L = 5.55 ml. -
L
=
3.
30
N.T. m
l.
N.F. - 0.46
ASCENSOR S = 1 % - L = 4.70 ml.

N.T.
N.F. - 0.40
V.D.LL. 3" N.T.
N.F. - 0.45
ESTACIONAMIENTOS
I
I
ESTACIONAMIENTOS
I
+0.00
I
I
Colgador Colgador Colgador
I
Colgador
,20 6,00 ,20 2,50 ,20
I
Ingreso Colgador
I
I
Valvul + Colgador
Flotador ,20
I
S.D. 2"
I
R.B. 4" R.B. 4"
S=0
Colgada Colgada DE RED
I
.5 %
PUBLICA
S = 0.5 % - L = 12.70 ml.
I
S = 1 % - L = 11.30 ml.
-L=
V.D. 4" V.D. 4"
I
Colgador Colgador
13.20
I
I
ml.
S=1%
I
I
- L = 9.90
I
CISTERNA
I
6.00 x 5.00 x 1.80 m.
I
5,00
. ml
X
I
I
S = 1 % - L = 6.60 ml.
I
I
I
I
Colgador Colgador
I
Tuberia enterrada Tuberia enterrada
I
I
R.B. 4" R.B. 4"
Colgada Colgada
I
R.B. 4" R.B. 4"
I
Colgada Colgada
Tuberia enterrada
,20
V.D. 4" V.D. 4"
I
I
Colgador
I
Colgador Colgador Colgador para Uso exclusivo
B.D. 4"
I
del CGBVP
Colgador
N.T.
I
N.T. N.T. N.F. - 0.85
N.F. - 0.57
I
N.F. - 0.40 R.B. 4"
B.D. 4" Colgada
A COLECTOR
S = 1 % - L = 5.90 ml. S = 1 % - L = 10.80 ml. S = 1 % - L = 8.65 ml. S = 1 % - L = 4.85 ml. PUBLICO
Colgador Colgador Colgador Colgador Colgador
N.T. N.T.
S = 0.5 % - L = 7.20 ml. S = 0.5 % - L = 15.00 ml. S = 0.5 % - L = 9.25 ml.
N.F. - 0.68 N.F. - 0.77
N.T. N.T. N.T.
N.T.
N.F. -0.19 N.F. -0.27 N.F. -0.27
N.F. -0.15
ml.
S = 1 % - L =3.60 ml.
0 ml.
N.P.T.
3.90
ESTACIONAMIENTOS ASCENSOR ESTACIONAMIENTOS N.LL. -0.32
.7
l.
m
3.45 ml.
L=3
=
0
(Descarga a nivel
1
- L
4.
=
favorable)
-L
% -
1%
%
%-L=
.
ml
5
0.
.80
S=
S=1
=
S
=4
S = 0.5
-L
%
.5
=0
N.T.
S
N.F. - 0.40
Ducto de
Basura
6.90 ml.
S=1% - L=
V.D.LL. 3" V.D. 4"
V.D. 2"
V.D.LL. 3"
,45 CONTRAPISO V.D. 2"
MAYOLICA 0.15x0.15 MORTERO 1/5 V.D.LL. 3"
0.10
MARCO DE MADERA V.D. 4"
,30 ,075 DE 3/4"x3/4"
,075 NICHO MAYOLICA
FALSO 0.15 TRIPLAY DE 4mm x 12"x12"
PISO V.D.LL. 3"
0.02
,075 0.02
TARRAJEO LADRILLO K.K. SAPITO PARA CIERRE
MAYOLICA
SOLIDO PRESION 2 POR LADO
A A 0.30
0.26
PORCELANA
,75 ,60
TERRENO
NATURAL TUERCAS
0.02
TAPA DE NICHO 0.02
,075 0.20
FONDO DE CONCRETO
PLANTA TAPA DE MADERA

CORTE A-A FORRADA CON MAYOLICA
MARCO DE MADERA
DE 3/4"x3/4" MARCO DE MADERA ESPACIAMIENTO
DE 3/4"x3/4" SEGUN TABLA
DETALLE CAJA DE VALVULAS
DETALLE DE CAJA DE REGISTRO
,10
,06 ,05 ,06 ABRAZADERA DE PLATINA UNIVERSIDAD CATOLICA DE SANTA MARIA

DE FIERRO DE 1/4"x1"
REJILLA Y ANALISIS DE LOS BENEFICIOS DEL MODELAMIENTO 4D-5D (TIEMPO-COSTO)

,14
DIAMETRO DE LA TUBERIA 2" 3" a 4" PRESENTA:

SOLDAR
ESPACIAMIENTO ENTRE COLGADORES
SOLDAR 2.50m 3.00m
PROYECCION CANALETA TUBERIAS DE PLASTICO PVC. UBICACION:
AV.
Del Predio ,10 AREQUIPA
TOPE
DETALLE DE DOBLADO A INTERIOR PLANO:
SECCION TIPICA DE CAJA DE TUBO DETALLE DE REJILLA DOBLAN AL INTERIOR

DEL TUBO 10cm.
S/E
IS.01
Ducto de
Basura
PATIO DE SERV. PATIO DE SERV.
COCINA COCINA
ASCENSOR
TH W TH
SALA- COMEDOR SALA- COMEDOR
I
+5.60
I
+5.60 G.C.I.
PASILLO
PASILLO
+5.60
DORMITORIO 1 DORMITORIO 1
DORMITORIO PRINC. DORMITORIO PRINC.
+5.60
G.C.I.
PASILLO PASILLO
+5.60
+5.60
TH W ASCENSOR TH
COCINA
PATIO DE SERV. COCINA
PATIO DE SERV.
Ducto de
Basura
ESCALA 1:50
ESPECIFICACIONES TECNICAS
AGUA.
2.-Las tuberias y accesorios de agua caliente seran de Hidro 3 Saladillo reforzado y ensamblado a thermofusion.
4.-Las valvulas de compuerta en pared se instalaran entre 2 uniones universales y en nichos adecuadamente
costruidos.
5.-El uso del pegamento debe ser adecuado en calidad y cantidad, para garantizar la impermeabilizacion de las
unidades.
SALIDA DE AGUA FRIA

C
SALIDA DE AGUA FRIA SALIDA DE AGUA CALIENTE SALIDA DE AGUA FRIA ALTERNATIVA DE EN MURO
SALIDA EN MURO
B 0.15
C
0,21 0,21
marco y puerta de madera, con fijador o tirador y sistema de 0,55 0,55

B
0.47 0.47 Y ANALISIS DE LOS BENEFICIOS DEL MODELAMIENTO 4D-5D (TIEMPO-COSTO)
SALIDA PARA DESAGUE SALIDA PARA DESAGUE
0.10 0.10
ALTERNATIVA DE PRESENTA:
A
SALIDA EN EL PISO SALIDA DE DESAGUE Bach. SILVIA LUZ ENCALADA OJEDA
UBICACION:
0.32 AV.
A B C A B C AREQUIPA
C
1/2" 0,20 0,15 0,07 1/2" 0,20 0,20 0,07 PLANO:
B
3/4" 0,25 0,15 0,07 3/4" 0,20 0,20 0,07
A
1" 0,25 0,20 0,10
DET. VALVULA DE COMPUERTA

1" 0,25 0,25 0,10
EN LAVATORIOS E INODOROS IS.02

ESCALA = S/E ARCHIVO: Escala: Fecha: Dibujo:
Ducto de
Basura
PATIO DE SERV. PATIO DE SERV.
COCINA
COCINA
ASCENSOR
TH W TH
+5.60 +5.60
PASILLO +5.60 PASILLO
DORMITORIO PRINC. DORMITORIO PRINC.
DORMITORIO
+5.60
DORMITORIO 1
HALL
DORMITORIO ASCENSOR
+5.60
DORMITORIO1
DORMITORIO 2
DORMITORIO PRINC.
Ducto de +5.60
Basura
0.80
ESCALA 1:50 VALVULA ANGULAR 1 1/2"
HACHA
LEYENDA AGUA.
0.50
2.-Las tuberias y accesorios de agua caliente seran de Hidro 3 Saladillo reforzado y ensamblado a thermofusion.
SIMBOLO DESCRIPCION
0.15
4.-Las valvulas de compuerta en pared se instalaran entre 2 uniones universales y en nichos adecuadamente
Medidor de chorro
Multiple MEDIDOR DE AGUA
4" 1.00 costruidos.
5.-El uso del pegamento debe ser adecuado en calidad y cantidad, para garantizar la impermeabilizacion de las
Medidor de chorro multiple
unidades.
TUBERIA DE PVC; PARA LA RED AGUA FRIA
Llave de paso
Nicho para Medidor
0.20 de 0.15x0.25x0.50m, TUBERIA DE H-3; PARA LA RED AGUA CALIENTE
Codos de PVC 0.25
con marco y puerta
MANGUERA
1.65 Long. 20 ml.
0.05 VALVULA DE COMPUERTA
Union simple
Niple
GRIFO DE RIEGO
EXTINGUIDOR
0.30 0.30
UNION UNIVERSAL
GABINETE CONTRA INCENCIO
EMPOTRADO EN MURO Y ANALISIS DE LOS BENEFICIOS DEL MODELAMIENTO 4D-5D (TIEMPO-COSTO)
S. A. F.
SUBE y/o VIENE; AGUA FRIA
4" 0.60
V. A. F. VALVULA CON SALIDA LATERAL y
TAPON ROSCADO (Uso Opcional) 2 1/2", PRESENTA:
Ubicado en caja de escalera Bach. SILVIA LUZ ENCALADA OJEDA
DET. MEDIDOR EN PARED UBICACION:
S/E AV.
N.P.T AREQUIPA
PLANO:
GABINETE CONTRA INCENDIO

(MANGUERA 100 PIES)
S / ESC.

IS.03
V.D.LL. 3" V.D.LL. 3" V.D.LL. 3" V.D.LL. 3"
B.D.LL. 3" B.D.LL. 3" B.D.LL. 3"
V.D. 4" V.D. 2" V.D. 2" V.D. 4" B.D.LL. 3"
B.D. 4" B.D. 2" B.D. 2" B.D. 4"
Ducto de
Basura
R.B. R.B.
PATIO DE SERV. R.B. R.B. PATIO DE SERV.
Trampa Trampa
COCINA V.D.LL. 3"

COCINA
Trampa B.D.LL. 3" Trampa
ASCENSOR
W
I
+5.60
I
+5.60
PASILLO
V.V. 2" PASILLO V.V. 2"
S.V. 2"
+5.60 S.V. 2"
Trampa Trampa
Trampa Trampa
R.B. R.B.
V.D. 4" V.D. 4"
B.D. 4" B.D. 4"
V.V. 2" V.V. 2"

DORMITORIO PRINC. S.V. 2" S.V. 2" DORMITORIO PRINC.
R.B. R.B.
Trampa Trampa
Trampa Trampa
V.D. 4" V.D. 4"
V.V. 2" B.D. 4" B.D. 4" V.V. 2"
S.V. 2" S.V. 2"
R.B. R.B.
+5.60
Trampa Trampa
PASILLO PASILLO
+5.60
+5.60
W ASCENSOR
Trampa Trampa Trampa

COCINA R.B.
PATIO DE SERV. COCINA
PATIO DE SERV. Trampa
R.B.
Ducto de R.B.
Basura R.B.
V.D.LL. 3" V.D. 4"

B.D.LL. 3" B.D. 4" V.D. 2"
V.D.LL. 3" B.D. 2"
B.D.LL. 3" V.D. 2"
B.D. 2" V.D.LL. 3" V.D. 4"
B.D.LL. 3" B.D. 4"
V.D.LL. 3"
B.D.LL. 3"
ESCALA 1:50
DESAGUE.
1.-Las tuberias y accesorios de desague seran de PVC tipo pesado con espiga y campana.
2.-Los accesorios para sumidero y registros roscados seran de bronce e instalados a nivel de piso terminado.
tarrajeo pulido en ambos casos.

4.-El sistema de Ventilacion debe tener y garantizar la presion atmosferica en cada aparato sanitario y proteger el
sello de agua correspondiente.
5.-La Pendiente minima en los ramales colectores, seran del 1%.
Y ANALISIS DE LOS BENEFICIOS DEL MODELAMIENTO 4D-5D (TIEMPO-COSTO)
PRESENTA:
UBICACION:
AV.
AREQUIPA
PLANO:
IS.04
Viene de Red de Comunicaciones
TVC
TVC TVC TVC TVC TVC TVC TVC TVC TVC TVC TVC TVC TVC TVC TVC TVC TVC TVC TVC
SC TVC
TVC
TVC
Ducto de
TVC
TVC M
Basura TVC
TVC
TVC
TVC
TVC
TVC
Viene Cable de M.T.
Sube NYY 3-1x35 mm2. 10 KV.
NH-80 4-1x6+1x6(T)mm2. Ascensor
TVC
NH-80 15(2-1x10+1x10(10)mm2.) Tabl. TVC

Ductos de Cemento
NH-80 2-1x4 mm2. Ilum. Escaleras TVC
POZO A TVC
S
Sube TIERRA
ASCENSOR
TVC
NH-80 15(2-1x10+1x10(10)mm2.) Tabl.
TVC
NH-80 2-1x4 mm2. Ilum. Escaleras
Sube
X
TVC
TVC
POZO A
TIERRA SUBESTACION
TVC M.T.
L TVC TABLERO
TVC LLEGADA
ASCENSOR M.T.
ESTACIONAMIENTOS S
ESTACIONAMIENTOS SC SC
SC TRANSFORMADOR
120 KVA
TVC
1.00x1.00 x1.20 m.
ELECTROCANAL
TVC
TVC
T POZO A
TIERRA
B.T.
TVC
T TABLERO
NYY 3-1x70+1x35 mm2.
GENERAL
B.T.
TVC
S NH-80 4-1x10+1x10(T)mm2.
C-
4
TVC
Wh F-1
NH-80 4-1x4+1x4(T)mm2.
G
TVC
Wh Wh Wh Wh Wh Wh Wh
C-
20 KVA
C-5
C-1
2,
C-4
C-1
TVC
C
-3
C-
,
7,
POZO A C-
TIERRA 8
L
TVC
TVC
C-1
C-2
NH-80 15(2-1x10+1x10(10)mm2.) Tabl.
TVC
SALA DE BOMBAS
SOTANO L
TVC
X X X X
TVC
NH-80 4-1x16+1x16(T)mm2.
TVC
W W POZO A
W TIERRA NH-80 2(4-1x6+1x6(T)mm2.) Ascensor
NH-80 2(2-1x4 mm2.) Ilum. Escaleras
TVC
TVC
20 HP 3.5 HP 3.5 HP
TVC
CISTERNA ELECTROBOMBAS
Salida Puerta Levadiza
NH-80 2-1x4+1x4(T)mm2.
TVC
TVC
TVC
X W
T
S
TVC
TVC
S
S
TVC
TVC
ESTACIONAMIENTOS
ESTACIONAMIENTOS
TVC
SC
SC
X
Sube
L
Sube
NH-80 8(2-1x10+1x10(10)mm2.) Tabl.
POZO A NH-80 4-1x6+1x6(T)mm2. Ascensor T

Sube NH-80 8(2-1x10+1x10(10)mm2.) Tabl.
TIERRA
ASCENSOR NH-80 2-1x4 mm2. Ilum. Escaleras NH-80 4-1x6+1x6(T)mm2. Ascensor
NH-80 8(2-1x10+1x10(10)mm2.) Tabl.
Ducto de
Basura
SUBESTACION
3x250 A.
C-1 DIAMETROS EQUIVALENTES
100 A. 12 KV.
NEBB COLORES DE CONDUCTORES CONDUCTORES EN DUCTOS
12 KV. 3x300 A. CONMUTADOR
Viene de SEAL Cable de M.T. 3x40 A.
NYY 3-1x70+1x35 mm2.1 KV. C-2 40 A.
T-1.2 BOMBA CONTRAINCENDIOS 20 HP CIRCUITO COLORES SECCION (mm2.)
NYY 3x35 mm2. 12 KV. 100 mm. PVC-SAP 3x20 A.
C-3
RESERVA TRIFASICO NEGRO, ROJO, AZUL 2.5 mm2. 20 3/4
TRANSFORMADOR 150 KVA.
10400/5200/400/231 V.
Cable desnudo Cu.1x16 mm2. G BLANCO
NEUTRO 4 mm2. 25 1
26 KVA
LEYENDA TABLERO GENERAL T-G TIERRA VERDE 6 mm2. 35 1.1/4
TIPO CAJA ALTURA TIPO CAJA ALTURA
SIMBOLO DESCRIPCION n.p.t.
SIMBOLO DESCRIPCION n.p.t. TELEFONICO MARFIL 10 mm2. 40 1.1/2
Wh
MEDIDOR DE ENERGIA ELECTRICA Especial 1.50 m. TIMBRE Rect. 4''x 2'' 1.80 m.
TABLERO GENERAL T-G Especial 1.60 m. PULSADOR Rect. 4''x 2'' 1.20 m.
SUB-TABLERO DE DISTRIBUCION Especial 1.60 m. TV SALIDA PARA TV CABLE Rect. 4''x 2'' 0.40 m.
CLAVE PARA DUCTOS Y CONDUCTORES
CACI CENTRAL DE ALARMA CONTRA INCENDIOS Especial 1.60 m. 2 LLAVE BIPOLAR TICINO PARA PARA THERMA 20 A. Rect. 4''x 2'' 1.50 m.
A
PANTALLA FLUORESCENTE 2 x 40 W. Oct. 4''x 4'' en techo SALIDA PARA THERMA CALENTADOR DE AGUA Oct. 4''x 4'' Empotrado B
PUNTO LUZ SIMPLE 50W. Oct. 4''x 4'' en techo SALIDA PARA ELECTROBOMBA 3.5 HP Oct. 4''x 4'' 0.40 m.
BRAQUET CON LAMPARA DE 50 W. Oct. 4''x 4'' 2.10 m. SALIDA DE FUERZA Oct. 4''x 4'' Empotrado UNIVERSIDAD CATOLICA DE SANTA MARIA
Empotrado Empotrado
SPOT LIGTH 50W. Oct. 4''x 4'' Oct. 4''x 4''
en techo en pared ESPECIFICACIONES TECNICAS
LAMPARA DE EMERGENCIA DX-913 DE RADIO SHACK Rect. 4''x 2'' 2.5 m. SENSOR DE MOVIMIENTO - CONTROL DE ILUMINACION Oct. 4''x 4'' Especial
1 T TOMACORRIENTES CON SALIDA A TIERRA h = 1.20 m. Rect. 4''x 2'' 1.20 m. SALIDA PARA CAMARA DE VIGILANCIA Oct. 4''x 4'' Especial
J
T TOMACORRIENTES CON SALIDA A TIERRA h = 0.40 m. Rect. 4''x 2'' 0.40 m. LLAVE TERMOMAGNETICA DE 15 AMP. SALVO INDICACION
C PRESENTA:
SALIDA MONOFASICA CON PUESTA A TIERRA PARA COCINA Rect. 4''x 2'' 0.40 m. INTERRUPTOR DIFERENCIAL DE 0.03 A. CAPACIDAD RUPTURA
C D
UBICACION:
TP SALIDA PARA TELEFONO Rect. 4''x 2'' 0.40 m. E
F
CAJA DE PASE OCTOGONAL CON TAPA CIEGA Oct. 4''x 4''
en pared
Empotrado G
CAJA DE PASE CUADRADA CON TAPA CIEGA Cuad. 5''x 5'' TVC TVC
PLANO:
IE.01
en pared
H
Rect. 4''x 2'' Empotrado
S. 2S. 3S. SC. INTERRUPTOR SIMPLE, DOBLE, TRIPLE Y CONMUTACION 1.40 m. L
INTERCOMUNICADOR Y SALIDA PARA PORTERO ELECTRICO Rect. 4''x 2'' 1.40 m. similar.
M
POZO A TIERRA Especial en Piso N
COCINA Ducto de
Basura
x F x PATIO DE SERV. PATIO DE SERV. x F x
T
F n n
Sube F
m NH-80 4-1x6+1x6(T)mm2. Ascensor
NH-80 5(2-1x10+1x10(10)mm2.) Tabl.
m
w NH-80 2-1x2.5 mm2. Ilum. Escalera COCINA w
Sube y Baja
Viene Sube
Baja
F NH-80 4-1x6+1x6(T)mm2. Ascensor F
NH-80 15(2-1x10+1x10(10)mm2.) Tabl.
G NH-80 2-1x4 mm2. Ilum. Escalera G
F F F F
SC
F TH S TH F
ASCENSOR SALA- COMEDOR
1
C-
C-4 C-4
3
SALA- COMEDOR
C-
C-
C-
1
C
3
TV
x x TP 2S SC 2S TP x x
F H C-2
m,n M M m,n C-2
H F
M
3S M SC 3S
v,w,x SC SC SC
TV
C
v,w,x
TV
G B B G
C
M B B M
F TV C F
TV
C C TV
G
C
TV
M TVC TVC TVC TVC TVC TVC TVC TVC TVC TVC TVC
TVC TVC TVC TVC TVC TVC TVC TVC TVC TVC TVC TVC
M G
G N N G
H H PASILLO
PASILLO M
M S
F F
M S
S S
T 1 T T T 1
F y F
y F F
v F
v
F G F G
2S F 2S
x,y F N N F x,y
x x
x F x DORMITORIO 1 x F x
F DORMITORIO 1 F
TV TV
F
F F F
TV F S S S S F TV
F N N F
DORMITORIO PRINC. TV TV DORMITORIO PRINC.
SC SC
CL.
S TV T TV S
F F
G F F G
F
F
y y
G
G 2S 2S
x,y T T x,y
1 1
F F
G G
x x
SC TP TP
SC
TV DORMITORIO 2 DORMITORIO 2 TV
C
TVC
TV
x x
C
TV
TVC
F
x F
x
VC
T
C
TV
F
v
C
G Viene Viene G
TV
T 1 Sube G G Sube T 1
C
TV
v
C
TV
C
F
TV
F Sube C-2 Sube C-1 Sube C-1 F
THW 2-1x4+1x4(T) mm2. THW 2-1x2.5 mm2. THW 2-1x2.5 mm2. TV
C
F F N
TVC
S S S S H
SC SC TV
C
F
TVC
SALA- COMEDOR 3S SC 3S
TVC
PASILLO Sube
v,w,x SC
TV
SC SC
TVC TVC TVC
H
TVC C
H G PASILLO TVC
TVC
B
H
B
v,w,x
N N G
TV
TVC
C
C
x x N TV
TVC
TVC TVC TVC TVC TVC TVC TVC TVC TVC TVC TVC TVC
F
TVC
TVC
F
C
H
TV TVC
M N H F
TV
M N
TV
C
C
Sube
TVC
TVC TVC
TVC TVC
TVC TVC
TVC TVC
TVC TVC
TVC TVC
TVC TVC
M
TVC
C TV TVC
TV
F B
TV
SC
C C
F C
TV
M M B M M x x
G ASCENSOR F
C-2
TP
C-2
S TP
Sube Viene
TH F
Sube SC TH C-4
F
C-1
3
C-4 NH-80 4-1x6+1x6(T)mm2. Ascensor
C-1
C-
3
SALA- COMEDOR
C-
T NH-80 2(2-1x10+1x10(10)mm2.) Tabl. T

M
F NH-80 2-1x2.5 mm2. Ilum. Escalera F
M
F F Baja F
w G NH-80 4-1x6+1x6(T)mm2. Ascensor
COCINA NH-80 8(2-1x10+1x10(10)mm2.) Tabl. G Sube C-2
NH-80 2-1x4 mm2. Ilum. Escalera THW 2-1x4+1x4(T) mm2. F
x F x G
Sube y Baja w
PATIO DE SERV. G
COCINA
Ducto de
Basura
PATIO DE SERV. T x x
F
1
LEYENDA
TIPO CAJA ALTURA TIPO CAJA ALTURA
Wh
MEDIDOR DE ENERGIA ELECTRICA Especial 1.50 m. TIMBRE Rect. 4''x 2'' 1.80 m.
TABLERO GENERAL T-G Especial 1.60 m. PULSADOR Rect. 4''x 2'' 1.20 m.
SUB-TABLERO DE DISTRIBUCION Especial 1.60 m. TV SALIDA PARA TV CABLE Rect. 4''x 2'' 0.40 m.
CACI CENTRAL DE ALARMA CONTRA INCENDIOS Especial 1.60 m. 2 LLAVE BIPOLAR TICINO PARA PARA THERMA 20 A. Rect. 4''x 2'' 1.50 m.
PANTALLA FLUORESCENTE 2 x 40 W. Oct. 4''x 4'' en techo SALIDA PARA THERMA CALENTADOR DE AGUA Oct. 4''x 4'' Empotrado
PUNTO LUZ SIMPLE 50W. Oct. 4''x 4'' en techo SALIDA PARA ELECTROBOMBA 3.5 HP Oct. 4''x 4'' 0.40 m.
BRAQUET CON LAMPARA DE 50 W. Oct. 4''x 4'' 2.10 m. SALIDA DE FUERZA Oct. 4''x 4'' Empotrado UNIVERSIDAD CATOLICA DE SANTA MARIA
Empotrado Empotrado
SPOT LIGTH 50W. Oct. 4''x 4'' Oct. 4''x 4''
en techo en pared
LAMPARA DE EMERGENCIA DX-913 DE RADIO SHACK Rect. 4''x 2'' 2.5 m. SENSOR DE MOVIMIENTO - CONTROL DE ILUMINACION Oct. 4''x 4'' Especial
1 T TOMACORRIENTES CON SALIDA A TIERRA h = 1.20 m. Rect. 4''x 2'' 1.20 m. SALIDA PARA CAMARA DE VIGILANCIA Oct. 4''x 4'' Especial
T TOMACORRIENTES CON SALIDA A TIERRA h = 0.40 m. Rect. 4''x 2'' 0.40 m. LLAVE TERMOMAGNETICA DE 15 AMP. SALVO INDICACION
PRESENTA:
SALIDA MONOFASICA CON PUESTA A TIERRA PARA COCINA Rect. 4''x 2'' 0.40 m. INTERRUPTOR DIFERENCIAL DE 0.03 A. CAPACIDAD RUPTURA
C
DIAMETROS EQUIVALENTES
TP SALIDA PARA TELEFONO Rect. 4''x 2'' 0.40 m.
COLORES DE CONDUCTORES CONDUCTORES EN DUCTOS
UBICACION:
CAJA DE PASE OCTOGONAL CON TAPA CIEGA Oct. 4''x 4'' CIRCUITO COLORES SECCION (mm2.)
en pared
Empotrado PLANO:
CAJA DE PASE CUADRADA CON TAPA CIEGA Cuad. 5''x 5''
en pared
TVC TVC TRIFASICO NEGRO, ROJO, AZUL 2.5 mm2. 20 3/4
S. 2S. 3S. SC. INTERRUPTOR SIMPLE, DOBLE, TRIPLE Y CONMUTACION
INTERCOMUNICADOR Y SALIDA PARA PORTERO ELECTRICO

Rect. 4''x 2''
Rect. 4''x 2''

Empotrado
1.40 m.
1.40 m.
NEUTRO
TIERRA
BLANCO
VERDE
4 mm2.
6 mm2.
25
35
1
1.1/4 similar.
IE.02
POZO A TIERRA Especial en Piso
TELEFONICO MARFIL 10 mm2. 40 1.1/2 ARCHIVO: Escala: Fecha: Dibujo:

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UNIVERSIDAD CATÓLICA SANTA MARÍA

PROGRAMA PROFESIONAL DE INGENIERIA CIVIL

“APLICACIÓN DE LA TECNOLOGIA BIM EN LA GESTION DE

Tesis para optar el Título Profesional de

SILVIA LUZ ENCALADA OJEDA

Silvia Luz Encalada Ojeda Página 3

Silvia Luz Encalada Ojeda Página 5

Tabla 1.1: Clasificación de RFI por tipo de consulta (Fuente: Alcántara-Fuentes)..................13

Tabla 2.1: Clasificación de deficiencias por especialidades (Fuente: Alcántara-Fuentes) .......33

Tabla 2.2: Codificación de Especialidades GEN-0003 ................................................................35

Tabla 2.3: Niveles de Detalle estandarizados en Protocolo BIM-002 ........................................37

Tabla 4.2: Principales interacciones ..........................................................................................130

Tabla 5.1: Comparativo metrados - Estructuras ......................................................................135

Tabla 5.2: Comparativo Metrados - Arquitectura.....................................................................136

Silvia Luz Encalada Ojeda Página 6

A Dios, por haberme bendecido en este camino y haberme

A mi papá, por haberme enseñado lo hermoso de esta carrera

A mis hermanas, mi sobrina, y demás familia, amigos y

Silvia Luz Encalada Ojeda Página 7

La gestión de la construcción, que en la actualidad es uno de los rubros más

Silvia Luz Encalada Ojeda Página 8

En la actualidad existe gran cantidad de proyectos inmobiliarios que

El nivel de detalle esperado no se logra en la mayoría de casos por las

En términos de constructabilidad, debido al permanente cambio que está

Silvia Luz Encalada Ojeda Página 9

Para lograr el objetivo de desarrollar un proyecto con las exigencias de

1.2.1 OBJETIVO GENERAL

 Analizar la tecnología BIM y sus beneficios, aplicarla a una

1.2.2 OBJETIVOS ESPECIFICOS

 Realizar el modelamiento completo de un proyecto de edificación

Silvia Luz Encalada Ojeda Página 10

 Identificar las posibles interferencias e incompatibilidades que se

 Realizar una simulación BIM-4D o modelamiento 4-D de la etapa

 Elaborar un modelamiento BIM-5D del edificio, de tal forma que

 Realizar un análisis comparativo en el cual se puedan mostrar

El desarrollo de la presente tesis se justifica porque tiene como fin el hacer

Silvia Luz Encalada Ojeda Página 11

En los últimos años, se viene dando muchísima importancia a la

Figura 1.1: Principales causas de problemas ocurridos en obra

Como se observa en la Figura 1.1, el principal problema es la

Silvia Luz Encalada Ojeda Página 12

Tabla 1.1: Clasificación de RFI por tipo de consulta (Fuente: Alcántara-Fuentes)

Tipo de consulta Porcentaje (%)

Como se observa en la Tabla 1.1, el 67.11% de consultas emitidas

Estos factores representan una gran problemática en la metodología de

2.1 BUILDING INFORMATION MODELING

BIM es un acrónimo de las palabras en inglés Building Information

Figura 2.1: Ciclo de vida de un proyecto aplicadas al BIM

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