Evidencia 3
Evidencia 3
Evidencia 3
Para una empresa es necesario contar con herramientas que permitan administrar de manera
efectiva el flujo de información dentro de cada uno de los eslabones de la cadena de producción y
abastecimiento. Por ende, en esta evidencia debe elaborar un informe acerca de las plataformas
informáticas requeridas por una empresa para el manejo de clientes, eslabones de la cadena, datos,
procesos y usuarios. En el informe debe determinar el software necesario para cubrir las
necesidades de la empresa, incluyendo software de simulación.
• Indique qué software o tecnologías de la información servirían como apoyo en cada una de las
áreas de la empresa y establezca la respectiva plataforma informática a utilizar.
• Realice una descripción detallada sobre la funcionalidad de cada software propuesto, justificando
su selección.
Ahora, basado en los datos obtenidos tras el desarrollo de los ítems anteriormente descritos,
proceda con la elaboración del informe solicitado para la evidencia. Para esto, debe analizar e incluir
la información obtenida en los puntos previamente desarrollados y luego detallar de forma específica
la manera como la plataforma informática escogida puede aportar al mejoramiento de los procesos
desarrollados en cada una de las áreas de la empresa, incluyendo los eslabones de la cadena, el
tratamiento de datos y manejo de clientes. Finalmente indique cómo estas mejoras pueden incidir en
el desarrollo del plan maestro de logística internacional.
Nota: para el desarrollo de esta evidencia se deben tener en cuenta el material de formación
“Procesos y sistemas de información” y los materiales complementarios pertenecientes a esta
actividad de aprendizaje.
Nota: esta evidencia es de carácter individual. Recuerde revisar la guía de aprendizaje con el fin de
verificar que ha realizado todas las evidencias propuestas, saber cómo desarrollarlas y entregarlas
correctamente.
Criterios de evaluación
Determina con precisión la plataforma informática teniendo en cuenta los
eslabones de la cadena, las necesidades de clientes internos y externos, los
sistemas de intercomunicación, la eficiencia de la base de datos de la
organización, el plan maestro y la normatividad establecida por la organización.
ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE N 7
EVIDENCIA N 3
Ingeniera
Marcy Ramírez.
Instructora Técnica.
MISION.
Somos una Organización distribuidora de suministros y materiales Técnicos
Comprometida con la Honestidad, la Calidad y el Servicio. Generamos alta
satisfacción entre los clientes, empleados y accionistas.
VISION.
Trabajamos para ser pioneros en la distribución de suministro de materiales técnicos.
Convirtiéndonos en el mejor eslabón de la cadena de competitividad entre las
empresas colombianas por nuestro portafolio, sistema de comercialización y
tecnología empleada.
RTAS:
Mala comunicación.
Pocos elementos tecnológicos.
La información.
Fallas en los medios electrónicos o redes sociales.
Poca capacitación a los empleados.
• Indique qué software o tecnologías de la información servirían como apoyo en cada una de
las áreas de la empresa y establezca la respectiva plataforma informática a utilizar.
RTAS: cabe recalcar que Las TIC son el conjunto de tecnologías que permiten el
acceso, producción, tratamiento y comunicación de información presentada en
diferentes códigos (texto, imagen, sonido). El elemento más representativo de
las nuevas tecnologías es sin duda el ordenador y más específicamente, Internet.
Bueno en realidad en esta empresa se ve las siguientes tecnologías las cuales nos
ayudaran mucho en la labor de dicha compañía.
Como es notable y verídico, cada compañía o empresa con excelentes bases en todos
los departamentos siempre se hará notar, ya sea por su calidad humana su calidad y
respuesta inmediata entre otros, por eso es muy importante que cada empresa tenga
una buena organización, una metas claras y concisas que sus empleados estén
sumamente bien capacitados y ajustó tanto con sus cargos, funciones y salarios. Ya
que ellos son los primeros que tienen contacto con los usuarios y son la presentación
de la empresa es por ello que deben amar lo que hacen para que sea eso que le
tramitan a los clientes y demás. Por otro lado cada departamento de la empresa debe
estar debidamente organizado y marcado, con sus respectivos cargos y demás, que
los puestos de trabajo se distingan y se vea una organización clara.
Es importante que el departamento de costos este también bien capacitado o
periódicamente tenga claro los costos o valores que se están manejando para que con
transparencia estipulen un precio o valor a sus productos o servicio ideal.
Con estas recomendaciones se puede llegar a pensar en grande que esta compañía
se destaque se distinga a nivel internacional y tenga buen manejo de todo tipo de
información para que su servicio sea de gran calidad, transparencia, agilidad y
puntualidad dejando a gusto a sus clientes externos pero velando también por el
bienestar y la comodidad de los clientes interno.