Pregunta 5

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5 ¿Qué factores comprende la selección de los procesos de manufactura?

Explique por
qué son importantes.

Los factores importantes serian:

Costo En Personal.- Procedimiento para encontrar al costo adecuado, al hombre idóneo


para cubrir un puesto.“idóneo” : Un empleado que logra su realización personal, a través
del desempeño del puesto, haciéndolo más satisfactorio a si mismo y a la comunidad,
para contribuir de esta manera a los propósitos de la organización
Calidad .-es aquella que dice que aquel producto o servicio que nosotros adquiramos
satisfaga nuestras expectativas sobradamente. Es decir, que aquel servicio o producto
funcione tal y como nosotros queramos y para realizar aquella tarea o servicio que nos
tiene que realizar. Con todo y a pesar de esta definición el término "Calidad" siempre
será entendido de diferente manera por cada uno de nosotros, ya que para unos la
Calidad residirá en un producto y en otros en su servicio posventa de este producto.

Grado de calidad del producto: Productos estandarizados de alta calidad: recurrimos a


procesos altamente automatizados productos estandarizados de calidad media: permite
proceso con mayor contenido de mano de obra - Si la calidad se deriva del carácter
artesanal, no es posible la automatización 
Flexibilidad.- Flexibilidad de producto: la estrategia se basa en productos
personalizados, pequeños lotes y velocidad de entrega. Los procesos deben diseñarse
con equipamiento no especializado y trabajadores polivalentes que permitan rápidos
cambios de tarea. Ej: procesos pintado en automociónFlexibilidad de volumen: cuando
la demanda presente altas oscilaciones y no sea posible el uso de inventarios, los
procesos deben diseñarse de manera que puedan modificar el volumen de producción de
forma económica: subcontratación, acuerdos de trabajo y contratos flexiblesNaturaleza o
tipo de producto
Disponibilidad de tiempo.-Es una actividad que implica la técnica de establecer un
estándar de tiempo permisible para realizar una tarea determinada, con base en la
medición del contenido del trabajo del método prescrito, con la debida consideración de
la fatiga y las demoras personales y los retrasos inevitables. Requisitos. Conocer bien la
técnica de la medición del tiempo. Estandarizaron del método que se vaya a analizar.
Establecer responsabilidades: analista, supervisor, sindicato. Cronómetros. Tableros.
Formas impresas. Equipos Minimizar el tiempo requerido para la ejecución de trabajos.
Conservar los recursos y minimizan los costos. Efectuar la producción sin perder de
vista la disponibilidad recursos de energéticos o de la energía. Proporcionar
un producto que es cada vez más confiable y de alta calidad
Costo es el costo total de la inversión del proceso valor de venta, vida útil , y capital
fijo
Ejemplos: Uno de los ejemplos que podemos mencionas son:

Planchas
Si vamos haciendo una comparación de las planchas fabricadas en los años 70 con una
plancha en la actualidad podemos notar muchos cambios que se dieron en ese lapso de
tiempo

Plancha años 70
 Material pesado
 consta de un solo material
 muchas piezas
 tiempo de vida mayor

Plancha año 2016


 consta de varios materiales (plástico, aleaciones. Otros)
 cantidad de piezas reducidas
 materiales livianos
 tiempo de vida menor

Sistemas de refrigeración
Los sistemas te fabricación de un sistemas refrigeración con el tiempo a tenido muchos
cambios en forma de fabricación como ser.

Refrigerador antiguo
 Pesado
 Dañino
 Voluminoso
 Líneas de refrigeración robustas
 Perdidas de energia

Refrigerador nuevo
 Livianas
 Materiales que evitan fugas de energía
 Casi no daña al medio ambiente

Como estos podemos ir viendo muchos casos de como con el tiempo, el conocimiento
más profundo de los materiales acido de vital importancia, para la mejorar de la calidad
y tener procesos más eficientes, sin gastos adicionales en sobredimensionamientos de
algún equipo, siempre buscando la satisfacción del cliente.

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