Fase 3 Individual ING AMBIENTAL
Fase 3 Individual ING AMBIENTAL
Fase 3 Individual ING AMBIENTAL
PARTICIPANTES:
SARA MERCADO
C.C. 1.122.312.604
GRUPO: 212031_19
TUTOR:
LEIDI MILDREC ROJAS
ASPECTO AMBIENTAL
Son todas aquellas actividades de una organización, entidad pública o empresa
que tiene relación con el medio ambiente donde esos aspectos pueden ser directo
o indirectos. En los aspectos ambientales directos la organización ejerce un
control directo de la gestión del mismo, mientras que en los aspectos ambientales
indirectos "influye en un grado razonable", probablemente a través de terceros
sobre los que ostenta algún tipo de autoridad.
IMPACTO AMBIENTAL
Los métodos de evaluación deben ser interdisciplinaria, sistemática con alto valor
de organización y uniformidad, además deben ser flexible aplicable a cualquier
fase del proyecto o actividad pero su aplicación debe hacerse alternando avances
y retrocesos a través de los cuales se van identificando y comprendiendo las
repercusiones del proyecto en su entorno. Los principales métodos para la
identificación y valoración de impactos y aspectos son:
Método Ad hoc (Panel de expertos)
Por lo tanto, estos métodos presentan una gran dependencia del grado de
conocimiento y experiencia de los participantes así como de su disponibilidad.
Además, los equipos de expertos deben ser formados para cada tipo de proyecto,
siendo su principal desventaja el establecimiento de paneles de expertos
representativos para el análisis de todos los factores ambientales. Su ventaja se
debe a que son métodos rápidos y fáciles de llevar a la práctica, permitiendo su
adaptación a las necesidades particulares del proyecto
Método de Leopold
Esta matriz es uno de los métodos más utilizados en la EIA, para casi todo tipo de
proyecto. Está limitada a un listado de 100 acciones que pueden causar impacto al
ambiente representadas por columnas y 88 características y condiciones
ambientales representadas por filas, lo que significa un total de 8800 posibles
interacciones, aunque en la práctica no todas son consideradas
Métodos cartográficos
Listados de Chequeo
Este método consiste en una lista ordenada de factores ambientales que son
potencialmente afectados por una acción humana. Su principal utilidad es
identificar las posibles consecuencias ligadas a la acción propuesta, asegurando
en una primera etapa de la EIA que ninguna alteración relevante sea omitida
Una lista de chequeo debe contener los siguientes rubros: agua, suelos,
atmósfera, flora, fauna, recursos naturales, culturales, etc. Existen diversos tipos
de listados, los más importantes son:
Listados simples. Contienen sólo una lista de factores o variables ambientales con
impacto, o una lista de características de la acción con impacto o ambos
elementos. Permite asegurarse que un factor particular no sea omitido del análisis.
• Listados descriptivos. Estos listados dan orientaciones para una evaluación de
los parámetros ambientales impactados (p.ej. posibles medidas de mitigación,
datos sobre los grupos afectados, etc.).
• Cuestionarios. Se trata de un conjunto de preguntas sistemáticas sobre
categorías genéricas de factores ambientales. Analizando las respuestas se puede
tener una idea cualitativa de la importancia relativa de un cierto impacto, tanto
negativo como positivo
Las ventajas de las listas de chequeo están dadas por su utilidad para:
Diagramas de Flujo
se utilizan para analizar impactos indirectos. Tienen las ventajas de ser fáciles de
construir y de proponer la relación de causalidad; sin embargo no facilitan la
cuantificación de impactos y se limitan a mostrar las relaciones causa-efecto (su
utilización se hace compleja al incrementarse las acciones e impactos ambientales
involucrados). Estos diagramas deben ser complementarios de las metodologías
matriciales u otras más cuantitativas.
Redes
Son una extensión de los diagramas de flujo incorporando impactos a largo plazo.
Los componentes ambientales se interconectan y los impactos se ordenan por
jerarquía (primarios, secundarios y sus interacciones). Las redes son útiles para
detectar impactos indirectos o secundarios y para identificar interacciones mutuas
en proyectos complejos
Método de Batelle
Las ventajas de esta metodología son: los resultados son cuantitativos y pueden
compararse con los de otros proyectos sin tomar en cuenta el tipo o quién los
realizó; es sistematizada para la comparación de alternativas (induce a la toma de
decisión); y se ha destacado su valor para apreciar la degradación del medio como
resultado del proyecto en su conjunto y en sus particularidades. Sus desventajas
se resumen en: los índices de calidad ambiental disponibles son los desarrollados
en su concepción natural (en Estados Unidos de América en proyectos
hidráulicos) y no son válidos para medios distintos (requiere adaptabilidad en
proyectos distintos); adicionalmente, la lista de indicadores es limitada y arbitraria,
no toma en cuenta las relaciones entre componentes ambientales y las
interacciones causa-efecto , por lo que, esta metodología es rígida y no admite la
consideración del dinamismo de los sistemas ambientales.
3 Seleccionar una actividad del proceso productivo (ciclo de vida) de la empresa (pyme) e identificar sus aspectos e
impactos ambientales y la normatividad colombiana asociada.
Tipo de Actividad
Actividad Aspecto Ambiental Impacto Ambiental Legislación aplicable
N A E