Micro Economía

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Punto 1

La empresa el cuchumbuzo fabrica dos productos. El morado y el azul Y EL VERDE

La nómina de la Empresa tiene un costo ´para el periodo de 12.000.000


Los arrendamientos que paga la Empresa son 7.000.000
La empresa Opera a un 100% de su capacidad Instalada y Obtiene una Utilidad de 12.500.000 para el periodo.
Si la MP de los productos azul y verde se incrementa en un 10%, y la del morado en un 15% y el precio de
venta del producto azul se incrementa en un 5%, morado en un 10% y el verde -5%. Y la empresa sigue
operando a su máxima capacidad.

MP MO OTROS %MC PV

AZUL 35% 35% 30% 20% $ 50,000


VERDE 25% 35% 40% 25% $ 40,000
MORADO 40% 30% 30% 30% $ 35,000

a.       ¿En cuánto puede incrementar el Salario la empresa?

Nómina $ 12,000,000
Arrendamiento $ 7,000,000
Utilidad $ 12,500,000

MP MO OTROS PV % Mezcla
en venta
AZUL $ 14,000 $ 14,000 $ 12,000 $ 50,000 40%
VERDE $ 7,500 $ 10,500 $ 12,000 $ 40,000 35%
MORADO $ 9,800 $ 7,350 $ 7,350 $ 35,000 25%

Cf = $ 19,000,000
Pvu* = $ 42,750
Cvu* = $ 32,625

X= $ 3,111.1 x= 3112

% Mezcla Cantidad
Cantidad
en venta Ajustada SE =
AZUL 40% 1244.8 1245
VERDE 35% 1089.2 1089
MORADO 25% 778 778

Con los incrementos


MP MO OTROS Pv Cvu

AZUL $ 15,400 14.000 (1 +AS) $ 12,000 $ 52,500 $ 41,400


VERDE $ 8,250 10.500 (1 + AS) $ 12,000 $ 38,000 $ 30,750
MORADO $ 11,270 7.350 (1 + AS) $ 7,350 $ 38,500 $ 25,970

Pvu * = $ 43,925
Cvu * = $ 33,815 + $ 11,113 AS

x= 3112

12.000.000 ( 1 + AS ) + 7.000.000 + 12.500.000


3112 =
43.925 - ( 33.815 + 11.113 AS )

-$ 37,680 = $ 46,583,656 AS

AS = -0.00080887

b. ¿Cuál es el Nuevo %MC de cada producto?

MP MO OTROS Pv Cvu

AZUL $ 15,400 $ 13,989 $ 12,000 $ 52,500 $ 41,389


VERDE $ 8,250 $ 10,492 $ 12,000 $ 38,000 $ 30,742
MORADO $ 11,270 $ 7,344 $ 7,350 $ 38,500 $ 25,964

MP MO OTROS Pv Cvu

AZUL $ 15,400 $ 14,000 $ 12,000 $ 52,500 $ 41,400


VERDE $ 8,250 $ 10,500 $ 12,000 $ 38,000 $ 30,750
MORADO $ 11,270 $ 7,350 $ 7,350 $ 38,500 $ 25,970

Pv Cvu % MC
AZUL $ 52,500 $ 41,400 21%
VERDE $ 38,000 $ 30,750 19%
MORADO $ 38,500 $ 25,970 33%
12.500.000 para el periodo.
n un 15% y el precio de
%. Y la empresa sigue

% Mezcla
Cvu
en venta
40% $ 40,000 Pvu - Cvu
% MC =
35% $ 30,000 Pvu
25% $ 24,500
Cvu = Pvu ( 1 - %MC)
sa?

Cvu

$ 40,000
$ 30,000
$ 24,500

$ 133,040,000
% Mezcla
Cvu
en venta
+ 14.000 AS 40%
+ 10.500 AS 35%
+ 7.350 AS 25%

% Mezcla La mano de obra no se puede disminuir


en venta porque para producir cada artículo se
sigue necesitando el mismo número de
40% horas, lo único sería disminuir el valor del
35% salario para disminuir el valor de la hora,
25% pero esto es complicado ya estos
operarios pueden ganar solo 1 SMMLV.

% Mezcla La única reducción de nómina se haría los


en venta administrativos o se podría pensar en
disminuir utilidades para bajar los Cvu.
40%
35% Entonces la mano de obra permanecerá
constante y se hacen los cálculos:
25%
Punto 2

La empresa el comején fabrica muebles de dos estilos; los comedores en los cuales
invierte 250.000 pesos en madera, 150.000 en tela, 100.000 en herrajes y 200.000 en mano de obra, los cuales v
a 1.200.000. En las Salas invierte 320.000 en madera, 300.000 en tela, 80.000 en herrajes y 250.000 en Mano de
Sala se vende en 1.800.000. la empresa tiene una nómina de 15.150.000 mensuales y otros costos fijos por valo
comisión por venta por cada comedor vendido es de 75.000 y por las salas 95.000. Si la empresa desea utilidade
calcule.

a. Hallar Punto de equilibrio en unidades y en ventas.

Materia Prima Mano de


Comisión Obra
Madera Tela Herrajes
Comedores $ 250,000 $ 150,000 $ 100,000 $ 75,000 $ 200,000
Salas $ 320,000 $ 300,000 $ 80,000 $ 95,000 $ 250,000

Nómina $ 15,150,000
Otros Cf $ 12,500,000
Utilidades $ 30,000,000

Pvu* = $ 1,500,000
Cvu* = $ 910,000

Cf + U X= $ 47
X=
Pvu* - Cvu*

Cantidad
% Mezcla Cantidad Ajustada SE =
Comedores 50% 23.5 23
Salas 50% 23.5 24

b. Si la madera se incrementa un 5%; la tela un 10%; los herrajes un 2%, el Pvu en un 7%; la Utili
desean subir en un 8%; en cuento puede incrementar los salarios la empresa, si incrementa su productividad
nivel anterior de ventas.

Materia Prima Mano de


Comisión Obra
Madera Tela Herrajes
Comedores $ 262,500 $ 165,000 $ 102,000 $ 75,000 200.000 (1 + AS)
Salas $ 336,000 $ 330,000 $ 81,600 $ 95,000 250.000 (1 + AS)
Utilidades $ 32,400,000 Pvu* = $ 1,605,000
Salarios $ 15,150,000 (1 + AS) Cvu* = $ 948,550
Otros Cf $ 12,500,000

x= $ 97.7
X= 100.94

X= 101

12.500.000 + 15.150.000 (1+AS) + 32.400.000


101 =
1.605.000 - ( 948.550 + 225.000 AS)

$ 6,251,450 = $ 37,875,000 AS

AS = 0.1650547855

Materia Prima Mano de


Comisión
Madera Tela Herrajes Obra
Comedores $ 262,500 $ 165,000 $ 102,000 $ 75,000 $ 233,011
Salas $ 336,000 $ 330,000 $ 81,600 $ 95,000 $ 291,264

Xe = 50 Comedores SE =
51 Salas
n mano de obra, los cuales vende en el mercado
rrajes y 250.000 en Mano de obra, este juego de
y otros costos fijos por valor de 12.500.000. la
i la empresa desea utilidades por 30.000.000

en ventas.

Pvu Cvu MC % MC

$ 1,200,000 $ 775,000 $ 425,000 35%


$ 1,800,000 $ 1,045,000 $ 755,000 42%

X= 47

$ 70,800,000

2%, el Pvu en un 7%; la Utilidades se


crementa su productividad en un 3% respecto al

Pvu Cvu

$ 1,284,000 $ 804,500 + 200.000 AS


$ 1,926,000 $ 1,092,600 + 250.000 AS
+ $ 225,000 AS

Pvu Cvu % MC

$ 1,284,000 $ 837,511 35%


$ 1,926,000 $ 1,133,864 41%

$ 162,426,000
Punto 3

La empresa el Trapito`s fabrica dos productos. Camisas y Pantalones.

Costos Variable Unitario


Producto Pvu %MC MO Insumos Total Cvu
Camisas 25000 40% 5000 10000 $ 15,000
Pantalones 42000 35% 8190 $ 19,110 $ 27,300

Si la Empresa para su operación requiere:

Requerimiento Costo Mensual

Una Bodega $ 4,000,000


Un Local $ 1,000,000
Un Gerente $ 4,500,000
Una Secretaria $ 1,500,000
Dos Auxiliar de Bodega $ 2,000,000

La empresa en el actual periodo Obtiene una Utilidad de 15.000.000.


Para el próximo periodo la planta operara a su máxima capacidad de producción (1800 camisas y 1200
pantalones)
El costo de los insumos se incrementa en un 20%, Los arrendamientos en un 15%. Y de acuerdo al análisis del
mercado Los precios no pueden ser incrementados. La junta espera una Utilidad de 20.000.000.

a. ¿En cuánto puede incrementar el Salario la empresa?

Utilidad $ 20,000,000
X= 3000

Una Bodega $ 4,600,000


Un Local $ 1,150,000
$ 5,750,000

Producto Pvu MO Insumos Total Cvu

Camisas $ 25,000 5000 ( 1+AS) $ 12,000 $ 17,000 + 5.000 AS


Pantalones $ 42,000 8190 (1 + AS) $ 22,932 $ 31,122 + 8.190 AS

Pvu* = $ 31,800
Cvu* = $ 22,649 + $ 6,276 AS
8.000.000 (1 +AS) + 5.750.000 + 20.000.000
3000 =
31.800 - ( 22.649 + 6.276 AS )

-$ 6,297,000 = $ 26,828,000 AS

AS = -0.23471746

En este caso se reducen los salarios de los adiministrativos pero no se puede modificar la MO ya que el compon
Para bajar los Cvu se podría pensar en disminuir las utilidades de la empresa

b. ¿Cuál es el Nuevo %MC de cada producto?

Producto Pvu MO Insumos Total Cvu %MC


Camisas $ 25,000 $ 5,000 $ 12,000 $ 17,000 32%
Pantalones $ 42,000 $ 8,190 $ 22,932 $ 31,122 26%

Para calcular el nuevo %MC, se realizan los nuevos cálculos para el Cvu con su incremento en los insumos
y la mano de obra permanece constante porque no se le puede hacer reducción a la componente de MO
La única reducción de salario se haría sobre las nóminas de administrativos pero este no influye sobre
el %MC.
% Mezcla
en Unidades
60%
40%

0 camisas y 1200

e acuerdo al análisis del


0.000.000.

% Mezcla
en Unidades

60%
40%
r la MO ya que el componente de MO no se puede disminuir

ento en los insumos


omponente de MO
no influye sobre
Punto 4

En la empresa XYZ, La producción de la empresa está dada en cuatro productos así

Materia Mano de Precio de


Producto Otros Mezcla
prima obra venta
A $ 5,000 $ 2,500 $ 2,000 $ 21,500 20%
B $ 7,500 $ 3,500 $ 1,500 $ 23,000 15%
C $ 9,000 $ 4,000 $ 2,300 $ 24,000 35%
D $ 8,000 $ 5,000 $ 2,200 $ 25,500 30%

Los Costos Fijos de la Empresa son

Nomina $ 15,000,000
Arrendamientos $ 5,000,000

a. Márgenes de contribución de cada producto

Producto Cvu Pvu MC


A $ 9,500 $ 21,500 $ 12,000
B $ 12,500 $ 23,000 $ 10,500
C $ 15,300 $ 24,000 $ 8,700
D $ 15,200 $ 25,500 $ 10,300

b. Punto de equilibrio

Pvu * = $ 23,800 Cf = $ 20,000,000


Cvu * = $ 13,690 U= 0

Cf + U 1979
X= = 1978.24
Pvu* - Cvu*

Cantidad Precio de
Producto Mezcla Cantidad SE =
Ajustada venta
A 20% 395.800 396 $ 21,500
B 15% 296.850 297 $ 23,000
C 35% 692.650 692 $ 24,000
D 30% 593.700 594 $ 25,500

c. Cantidad a vender para obtener una utilidad de 10.000.000

Pvu * = $ 23,800 Cf = $ 20,000,000


Cvu * = $ 13,690 U= $ 10,000,000
Cf + U 2968
X= = 2967.4
Pvu* - Cvu*

Cantidad Precio de
Producto Mezcla Cantidad SE =
Ajustada venta
A 20% 593.600 594 $ 21,500
B 15% 445.200 445 $ 23,000
C 35% 1038.800 1039 $ 24,000
D 30% 890.400 890 $ 25,500

d. Si la materia prima se incrementa en un 8% y los arrendamientos en un 5%, si los


precios de venta solo se pueden incrementar en un 2% y la capacidad de producción de la empresa se
encuentra copada, en cuanto puedo incrementar el salario de los trabajadores.

Materia Mano de Precio de


Producto Otros Mezcla
prima obra venta
A $ 5,400 2500 (1 + AS) $ 2,000 $ 21,930 20%
B $ 8,100 3500 (1 + AS) $ 1,500 $ 23,460 15%
C $ 9,720 4000 (1 + AS) $ 2,300 $ 24,480 35%
D $ 8,640 5000 (1 + AS) $ 2,200 $ 26,010 30%

Los Costos Fijos de la Empresa son

Nomina $ 15,000,000 (1 + AS)


Arrendamientos $ 5,250,000

Pvu * = $ 24,276 U=
Cvu * = $ 14,304 + $ 3,925 AS

x= 2968

15.000.000 (1 + AS) + 5.250.000 + 10.000.000


2968 =
24.276 - ( 14.304 + 3.925 AS)

-$ 653,104 = $ 26,649,400 AS

AS = -0.0245072685

Teniendo en cuenta que el AS da un valor negativo, no se puede disminuir la componente de mano de obra pero
nómina correspondiente a los administrativos, o se puede pensar en disminuir utilidades. En el caso de diminuir
administrativos quedaría de la siguiente forma:
Nomina $ 15,000,000 (1 + AS)
Nómina = $ 14,632,391
$ 47,100,000

00.000
$ 70,637,000

tos en un 5%, si los


oducción de la empresa se
s trabajadores.

Cvu

$ 9,900 + 2500 AS
$ 13,100 + 3500 AS
$ 16,020 + 4000 AS
$ 15,840 + 5000 AS

$ 10,000,000

componente de mano de obra pero si el valor de


r utilidades. En el caso de diminuir nómina de

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