Evaluacion Final Microsoft

• Evaluación Final
Comenzado el jueves, 14 de mayo de 2020, 10:31
Estado Finalizado
Finalizado en jueves, 14 de mayo de 2020, 11:04
Tiempo empleado 32 minutos 55 segundos
Puntos 8,0/10,0
Calificación 32,0 de 40,0 (80%)
Pregunta 1
Incorrecta
Puntúa 0,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Un adelanto es la cantidad de tiempo en la que una actividad predecesora se

puede anticipar con respecto a una actividad sucesora:
Seleccione una:
a. Falso.
b. Verdadero.
Adelanto es la cantidad de tiempo en la que una actividad sucesora se puede anticipar
con respecto a una actividad predecesora.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Falso.
Pregunta 2
Correcta
Marcar pregunta
Holgura total es:

Seleccione una:
a. Un calendario que identifica los días y turnos de trabajo en que cada
recurso específico está disponible.
b. Una estimación o predicción de condiciones y eventos en el futuro del
proyecto, basada en la información y el conocimiento disponibles en el
momento de calcular el cronograma.
c. El total de períodos de trabajo (sin incluir vacaciones u otros períodos no
laborales) requeridos para terminar una actividad del cronograma o un
componente de la estructura de desglose del trabajo. Generalmente, se
expresa en jornadas o semanas laborales. A veces se equipara
incorrectamente al tiempo transcurrido.
d. La cantidad de tiempo que una actividad del cronograma puede demorarse
o extenderse respecto de su fecha de inicio temprana sin retrasar la fecha de
finalización del proyecto ni violar ninguna restricción del cronograma.
Definición de holgura total en la Guía del PMBOK®.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: La cantidad de tiempo que una actividad del

cronograma puede demorarse o extenderse respecto de su fecha de inicio
temprana sin retrasar la fecha de finalización del proyecto ni violar ninguna
restricción del cronograma.
Pregunta 3
Incorrecta
Marcar pregunta
Usted tiene la siguiente información: índice de desempeño de costes= 1,10;

coste real= 800 millones; valor planificado= 890 millones. ¿Cómo va el
proyecto?
Seleccione una:
a. Tanto el cronograma como el presupuesto van mejor de lo planificado.
Al ser CPI=1,1 usted no tiene que preocuparse del desempeño de costes. Como SPI es
prácticamente 1 tampoco tiene que preocuparse del desempeño del cronograma:
SPI=EV/PV; EV=AC*CPI=800*1,1=880; SPI=880/890=0,99.
b. El cronograma va retrasado 10 días.

c. No tiene que preocuparse del cronograma ni del presupuesto.
d. Hay suficiente dinero para respaldar un esparcimiento fuera de la oficina
para el equipo.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: No tiene que preocuparse del cronograma ni del

presupuesto.
Pregunta 4
Correcta
Marcar pregunta
Para indicar que la tarea “construir las paredes” consume 2 días de un

albañil, 100 ladrillos, 2 puertas, 4 ventanas y 100€ en cemento, usted usará:
Seleccione una:
a. Los tres tipos de recursos que se exponen como opciones.
Albañil es de tipo Work, ladrillos, puertas y ventanas es de tipo Material y cemento es
de tipo Cost. Se asignaría: albañil; ladrillos[100]; puertas [2] ; ventanas[4];
cemento[100€].
b. Solo recursos de tipo Work.

c. Solo recursos de tipo Cost.
d. Solo recursos de tipo Material.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Los tres tipos de recursos que se exponen como
opciones.
Pregunta 5
Correcta
Marcar pregunta
El campo Actual Cost no tiene sentido si no se usan recursos:

Seleccione una:
a. Falso.
b. Verdadero.
El campo Actual Cost lo calcula Project automáticamente a partir de los consumos de
los recursos asignados.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Verdadero.
Pregunta 6
Correcta
Marcar pregunta
En la tarea anterior, al asignar “albañil; ladrillos[100]; puertas[2] ;

ventanas[4]; cemento[100€]” el efecto en la vista Resource Usage sería:
Seleccione una:
a. Una hora de esfuerzo previsto para el albañil el primer día y otra hora el
segundo día.
b. 8 horas de esfuerzo para el albañil el primer día y otras 8 el segundo
día.
Project prorratea las unidades asignadas de trabajo diario del [100%], 8 horas/día, a lo
largo de la duración de la tarea.
c. No puede saberse porque falta por indicar la dedicación de l albañil.

d. 16 horas de esfuerzo para el albañil el primer día.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: 8 horas de esfuerzo para el albañil el primer día y otras
8 el segundo día.
Pregunta 7
Correcta
Marcar pregunta
Project calcula Cost Variance = -1.000€. Esto significa:

Seleccione una:
a. Malas noticias: Su proyecto tiene un sobrecoste estimado a la conclusión
de 1.000€.
b. Buenas noticias: Su proyecto terminará probablemente 1.000€ por debajo
del presupuesto.
Project calcula Cost Variance = Cost - Baseline Cost. Es decir, está previsto gastar
1.000€ menos de lo previsto en la línea base de costes.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Buenas noticias: Su proyecto terminará probablemente

1.000€ por debajo del presupuesto.
Pregunta 8
Correcta
Marcar pregunta
Cuando hay que consolidar varios Projects en uno:

Seleccione una:
a. Se recomienda copiar y pegar todas las tareas, aunque salga un Project
con muchas líneas.
b. Se recomienda copiar y pegar sólo hasta el nivel 3, como máximo.
c. Se recomienda vincular subdocumentos.
Project funciona igual que otras herramientas de Microsoft Office, con documentos
maestros y subdocumentos. Aparte de no perder ninguna información, la ventaja es
que se pueden vincular dependencias entre tareas de distintos proyectos, que también
aparecen cuando se abren por separado (tareas fantasma).
d. Se recomienda prescindir de la información de los recursos.

Retroalimentación
La respuesta correcta es: Se recomienda vincular subdocumentos.
Pregunta 9
Correcta
Marcar pregunta
La vista Team Planner permite resolver sobreasignaciones de forma

cómoda:
Seleccione una:
a. Todas las respuestas son correctas.
La vista Team Planner permite nivelar visualmente los recursos moviendo las tareas de
los recursos sobreasignados, reasignándolas a otros recursos, o bien dejándolas sin
asignar.
b. Dejándolas sin asignar las tareas de los recursos sobreasignados.

c. Reasignando las tareas de los recursos sobreasignados a otros recursos.
d. Moviendo las tareas de los recursos sobreasignados.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Todas las respuestas son correctas.
Pregunta 10
Correcta
Marcar pregunta
La duración de una actividad es:

Seleccione una:
a. El total de períodos de trabajo (sin incluir vacaciones u otros períodos no
laborales) requeridos para terminar una actividad del cronograma o un
componente de la estructura de desglose del trabajo. Generalmente, se
expresa en jornadas o semanas laborales. A veces se equipara
Definición de duración en la Guía del PMBOK®.
b. Un punto o evento significativo dentro de un proyecto, programa o

portafolio.
c. Un calendario que identifica los días y turnos de trabajo en que cada
recurso específico está disponible.
d. Una estimación o predicción de condiciones y eventos en el futuro del
proyecto, basada en la información y el conocimiento disponibles en el
momento de calcular el cronograma.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: El total de períodos de trabajo (sin incluir vacaciones u
otros períodos no laborales) requeridos para terminar una actividad del
cronograma o un componente de la estructura de desglose del trabajo.
Generalmente, se expresa en jornadas o semanas laborales. A veces se equipara

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Tiempo empleado 32 minutos 55 segundos

Calificación 32,0 de 40,0 (80%)

Un adelanto es la cantidad de tiempo en la que una actividad predecesora se

La respuesta correcta es: Falso.

Holgura total es:

La respuesta correcta es: La cantidad de tiempo que una actividad del

Usted tiene la siguiente información: índice de desempeño de costes= 1,10;

b. El cronograma va retrasado 10 días.

La respuesta correcta es: No tiene que preocuparse del cronograma ni del

Para indicar que la tarea “construir las paredes” consume 2 días de un

b. Solo recursos de tipo Work.

El campo Actual Cost no tiene sentido si no se usan recursos:

La respuesta correcta es: Verdadero.

En la tarea anterior, al asignar “albañil; ladrillos[100]; puertas[2] ;

c. No puede saberse porque falta por indicar la dedicación de l albañil.

Project calcula Cost Variance = -1.000€. Esto significa:

La respuesta correcta es: Buenas noticias: Su proyecto terminará probablemente

Cuando hay que consolidar varios Projects en uno:

d. Se recomienda prescindir de la información de los recursos.

La respuesta correcta es: Se recomienda vincular subdocumentos.

La vista Team Planner permite resolver sobreasignaciones de forma

b. Dejándolas sin asignar las tareas de los recursos sobreasignados.

La respuesta correcta es: Todas las respuestas son correctas.

La duración de una actividad es:

b. Un punto o evento significativo dentro de un proyecto, programa o

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