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    Actividad 1 Electiva

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    Xiomara Cotamo
    Este documento presenta un relato de un conflicto laboral vivido por la autora hace tres años cuando fue ascendida a un cargo de secretaria, lo que molestó a su nueva jefa. La jefa llegó al punto de solicitar la cancelación de su contrato. Sin embargo, debido a su buen historial laboral, la autora fue trasladada a otro departamento. El conflicto involucró sentimientos de esperanza en la justicia y paciencia, así como a la jefa, el grupo directivo, recursos humanos y la autora. Finalmente, se resol

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    Actividad 1 Electiva

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    Este documento presenta un relato de un conflicto laboral vivido por la autora hace tres años cuando fue ascendida a un cargo de secretaria, lo que molestó a su nueva jefa. La jefa llegó al punto de solicitar la cancelación de su contrato. Sin embargo, debido a su buen historial laboral, la autora fue trasladada a otro departamento. El conflicto involucró sentimientos de esperanza en la justicia y paciencia, así como a la jefa, el grupo directivo, recursos humanos y la autora. Finalmente, se resol

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    Actividad 1 electiva

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    Electiva – Conflicto y Paz

    Xiomara Cotamo Pulido


    Octubre 2015.

    Corporación Universitaria Minuto de Dios


    Bogotá D.C.
    Electiva – Conflicto y Paz
    ACTIVIDAD NO. 1 – CONFLICTO
     Elabore un relato en el cual narre una situación de conflicto que usted haya vivido:

    En el pasado hace más o menos tres años tuve una diferencia con una Jefe en mi trabajo, ya que
    en el área que dirigía había una vacante para secretaria y el grupo directivo de la empresa tuvo a
    bien ascenderme a el cargo vacante, esto puso bastante molesta a la señora que sería mi Jefe y se
    desarrollaron ofensas por parte de ella que llegaron a lo personal, tanto hasta el punto de solicitar
    la cancelación de mi contrato. Solicitud que no se realizó ya que por la historia y buena conducta
    que he tenido en la compañía me trasladaron a un nuevo departamento.

     Responda las siguientes preguntas teniendo en cuenta el relato narrado:

    1. ¿Cuáles fueron los hechos del conflicto?

    Los hechos del conflicto se dieron cuando el grupo directivo me impone como secretaría en un
    departamento donde quien sería mi Jefe, no estaba de acuerdo debido a que ya tenía escogida una
    persona para desarrollar este cargo.

    2. ¿Cuáles fueron los sentimientos que surgieron y se presentaron frente a la situación


    de conflicto?

    A pesar de la situación compleja que yo estaba viviendo, siempre tuve un sentimiento de


    esperanza en que no podría haber injusticia en cuanto a ser despedida sin una causa justa y por
    algo que había sido ordenado desde la mesa directiva. Por otro lado me fortalecí mucho con Dios
    y pedí paciencia para soportar lo que estaba pasando por mi vida y así aceptar que fue una prueba
    que tuve para fortalecerme como persona.

    3. ¿Quiénes fueron los actores involucrados en el conflicto?


    Como actores principales estábamos la señora que fue mi Jefe temporal, el grupo directivo, la
    Jefe de recursos Humanos y yo.

    4. ¿Cuáles fueron las formas cómo se afrontó la situación conflictiva?

    La situación fue resuelta gracias a que se genero un comité de convivencia en el cual


    participamos los directamente involucrados y un representante de la División de Talento
    Humano, donde como resultado se realizó el intercambio de mi cargo con otra dependencia.

     En el último párrafo responderá la pregunta ¿Cuál es la noción de conflicto que


    identificó a partir de la historia narrada y los elementos identificados?

    Mi conocimiento básico de conflicto logró identificarlo desde el punto de vista de la diferencia


    de gustos o preferencias, que desatan consecuencias negativas para una de las partes, es decir, en
    este caso hubo un disgusto por mi nombramiento por parte de mi nueva Jefe, donde se planteo
    una solución por parte de ella que me afectaba ya que solicitaba mi despido de la compañía, en
    procura de dar solución hubo intervención de un tercero, que en este caso es la delegada de
    talento humano quien evaluó la situación y transmitió su concepto al grupo directivo donde como
    resultado no se aprobó despido y aun sigo laborando en esta empresa.

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