Trabajo Distribución en Planta
Trabajo Distribución en Planta
Trabajo Distribución en Planta
A continuación el taller que deben entregar sobre todas las visitas a planta de la misión. Es
para entregar en grupos de cuatro personas. La extensión total del informe no debe superar
las diez páginas de contenido.
1. SISTEMA DE PRODUCCIÓN
Las materias que se utilizan en RB son polvos químicos, cuenta con más de 250 referencias
pero existen 7 químicos que son de principal uso en la planta de Atizapán:
1. Hidróxido de Sodio
2. Peróxido de Hidrógeno
3. Acido Sulfonico
4. Ácido Clorhídrico
5. Hipoclorito de Sodio
6. Genapol
7. Aceite Mineral
Los tanques mezcladores cilíndricos cuentan con capacidades de 10,000kg el más grande y
2.000kg el más pequeño, pero generalmente los lotes que se fabrica son de 50000kg y
1.000kg.
2. MANEJO DE MATERIALES
Cuando se genera una orden de producción de una referencia, los materiales necesarios
deben ser pesados primeramente para poder pasar al proceso de mezcla, el proceso de
pesaje se hace en tambores plásticos. Algunos químicos son transportados en estibas a los
mezcladores y otros a través de tuberías que funcionan por acción de la gravedad. Una vez
está la mezcla lista, esta pasa por tuberías al proceso de empaque ya que el 96% de lo que
se produce en la planta son líquidos. Para el caso de polvos se transportan a través de
estibas una vez se descarga la mezcla y finalmente para el caso de los bloques, la pasta es
llevada por medio de una cinta transportadora para su corte y empaque.
3. DISTRIBUCIÓN DE PLANTA
La planta cuenta con 22 líneas de producción, de los cuales 2 son extrusoras (para pastillas,
bloques), de estas 22 líneas trabajan en promedio 14. Estas líneas de producción a su vez
se separan por líquidos, polvos y pastillas; las familias de productos se evidencian al
momento de su empaque ocupando los productos Vanish la mayoría de los equipos.
¿Cómo es el flujo de los productos? Sencillo y sin cruces o complicado con subidas,
bajadas y regresos?
Percibimos la planta muy segura para el personal así como también lo demuestran sus
datos de accidentalidad, sin embargo notamos algunos aspectos por mejorar como por
ejemplo que los instrumentos de control de las máquinas carecen de protección,
igualmente, observamos que algunos operarios no estaban haciendo uso de el equipo de
protección requerido para algunas áreas como lo es la de mezcladores, ya que no usaban
tapabocas ni guantes -la planta genera olores fuertes- , finalmente, notamos que las
máquinas no contaban con separación alguna como barandas para las personas que
realizan visitas.
La impresión general que tenemos de la planta de RB es positiva, son muy organizados, el
propósito de la organización es hacer vidas más saludables y hogares más felices, lo cual nos
pareció que es un propósito muy bien fundamentado y en pro del bienestar de las personas, y
no solo de los clientes sino también de sus trabajadores en la empresa. Por otro lado, notamos
que la planta está rodeada de zona urbana por lo que si se desea a largo plazo una expansión
de la planta o las líneas, la empresa se verá obligada de ubicarse en otro lugar, ya que no es
posible expandirse a los alrededores.
COATS
1. SISTEMA DE PRODUCCIÓN
Coats cuenta con cuatro familias en sus líneas de producción: Bordado, Crochet, Tejido y
Costura; y de acuerdo a esto fábrica diferentes tipos de hilo, entre los más destacados se
encuentra el hilo Epic, Dual Duty, Nylbond, Aptan, Astra, Dabond, Dymax, Eloflex, entre
otros.
La empresa utiliza como materias prima el hilo industrial, la fibra de algodón y el poliéster,
además de diferentes químicos que se emplea en el área de teñido.
Las ollas de teñido son cilíndricas y cuentan con una capacidad de aproximadamente 800kg
2. MANEJO DE MATERIALES
Las materias primas se reciben en trailers que llegan a una bahía en la cual se descargan
con montacargas a nivel del suelo para llevarlos al almacén.
¿Cómo se almacenan?
Las materias primas son almacenadas de acuerdo al tipo de hilo que se recibe y se van
utilizando de acuerdo al sistema Kanban que manejan.
3. DISTRIBUCIÓN DE PLANTA
Coats cuenta con cuatro familias en sus líneas de producción: Bordado, Crochet, Tejido y
Costura
¿Cómo es el flujo de los productos? Sencillo y sin cruces o complicado con subidas,
bajadas y regresos?
El flujo de los productos es sencillo, realmente no hay cruces, la planta está muy bien
adecuada para que el producto se mueva de manera lineal. Tal vez, pueda tener regresos
en el sentido de que si el producto falla en alguno de los controles de calidad, este debe ser
reprocesado hasta que cumpla con todos los estándares.
La planta es bastante segura, en Coats se toman muy en serio la seguridad de cada uno de
los operarios en producción, cuentan con los implementos necesarios y el personal está
altamente capacitado para manipular las diferentes máquinas que se utilizan en la empresa.
Además, un punto importante a destacar es que Coats es pionero en sustentabilidad y líder
mundial de fabricantes de hilos industriales, siempre están en constante innovación para ir
al ritmo del mercado.
Alimentos Tenerife
1. SISTEMA DE PRODUCCIÓN
Alimentos Tenerife se perfila como la empresa más grande e importante del Grupo Báltico,
en la fábrica ubicada en Veracruz cuenta con 2 plantas: la primera para producir Etanol, en
donde se producen 4 tipos de este último (Neutro, Extraneutro, Rectificado y Carburante); la
segunda planta se encarga de producir Alten 60.
Para la producción de Etanol se utilizan como materias primas la Melaza, el Sorgo (maíz) y
Nestrosa; además de levadura y nutrientes que se van agregando a lo largo de la cadena
de producción. Para la producción de Alten 60 utilizan vinaza.
Todos los equipos que manejan dentro de la empresa son de gran tamaño: tinas, tanques,
tuberías, caldera, bombas y turbinas. La mayoría de equipos tienen forma cilíndrica para
que se le pueda dar movimientos circulares a las mezclas. Todo el proceso siempre está
siendo vigilado y controlado por medio de monitores que indican todas las características
del producto a lo largo de la cadena de producción. La empresa genera su propia energía
generada por medio de vapor (caldera) y turbinas.
2. MANEJO DE MATERIALES
La melaza llega por medio de camiones especiales para transportar líquidos (la melaza
proviene de los ingenios que hay en la zona) se descarga en el área determinada por medio
de grandes mangueras, donde es pesada la materia prima y posterior a esto por gravedad
pasa por el laboratorio de calidad, si cumple con las especificaciones se procede a
almacenarse en 3 fosas que se tienen establecidas para almacenar.
.¿Cómo se almacenan?
Los materiales a lo largo de las etapas del proceso se mueven por medio de tuberías, las
cuales van funcionan por medio del efecto de la gravedad y por bombas para ir
transportando los materiales a la siguiente etapa productiva.
3. DISTRIBUCIÓN DE PLANTA
Si, cuenta con 2 líneas separadas; cuenta con una planta para la producción de Etanol y
otra planta para la producción de Alten 60; aunque cabe resaltar que se comienza con un
mismo proceso productivo para todo y llega un punto del proceso en donde se separa la
materia para el Etanol y El Alten respectivamente.
¿Cómo es el flujo de los productos? Sencillo y sin cruces o complicado con subidas,
bajadas y regresos?
Según lo observado creo que el personal de la planta corre riesgos por varios factores:
● Liberación de vapor y aguas en la parte del proceso de destilación que pueden
causar heridas en los personales.
● La mayoría de los tanques están descubiertos, lo cual aumenta el riesgo para un
trabajador y además por factores externos a la empresa (ambientales) puede afectar
la calidad del producto. Además ayudaría a disminuir el olor que hay en toda la
fábrica.
● Falta señalización o advertencia de tuberías y tanques que se encuentran calientes,
esto evitaría posibles accidentes laborales.
● Los gases y el olor pueden generar molestias en el trabajador, lo cual podría generar
un ambiente incómodo para él y por consiguiente no poder ser 100% producto.
● El ruido de las turbinas puede generar disminución auditiva en el personal y por
consiguiente el personal podría no escuchar llamados de emergencias ante
cualquier adversidad.
● Muchas de las estructuras metálicas presentaban desgaste, corrosión y mucho
movimiento, lo que aumenta la probabilidad de accidentes.
A pesar de estas adversidades que se evidenciaron, es una empresa muy bien organizada,
que tiene un gran potencial a desarrollar, el cual todo su personal está dispuesto y
comprometido para sacar dicho potencial.
Puerto de Veracruz
1. SISTEMA DE PRODUCCIÓN
Los principales productos que comercializan en el puerto son los Contenedores seguido por
los Autos y Granos.
Como es un puerto, debemos tener en cuenta que sus operaciones van encaminadas al
alquiler del espacio para que las empresas reciban sus embarcaciones y contenedores. Por
lo tanto no se habla de materias primas sino de servicio y disponibilidad de los muelles.
Como tal el puerto no cuenta con procesos de transformación, sin embargo, dentro de los
procesos que se llevan a cabo son el desembarque, embarque, el monitoreo de las
condiciones climáticas, entrega de contenedores y operaciones enfocadas en la logística de
las embarcaciones.
● Empresas cesionarias
● Prestadores de servicios portuarios
● Prestadores de servicios conexos
● Líneas navieras
● Agencias Navieras
● Agentes Aduanales
● Empresas de Servicios Ferroviarios
Equipo Instalado
Dentro del equipo instalado se encuentran los siguientes:
● Almejas 65
● Banda transportadora fija 9
● Barredora 1
● Básculas 22
● Camiones 2
● Camionetas 53
● Cargadores frontales 18
● Grúas de más de 15 Ton. 52
● Grúas de menos de 15 Ton. 41
● Grúa de pórtico de muelle 5
● Grúas de patio 33
● Grúas Gottwald 4
● Lanchas 9
● Montacargas 158
● Plataformas 112
● Remolcadores de más de 4000 HP 4
● Torre móvil 2
● Tolvas 55
● Trackmovil 2
● Tractocamiones 72
● Trascavo 16
● Tractor ferroviario 6
● Spreader 42
Como se evidencia anteriormente, los equipos utilizados para el puerto son de gran tamaño
y de alto riesgo, debido al tipo de sector del que estamos hablando.
2. MANEJO DE MATERIALES
Manejo de Cargamento
Dependiendo de cada cargamento, así mismo el barco atraca en un muelle disponible que
esté a la necesidades del mismo, por ejemplo si necesita descargar un barco con productos
a granel, se debe contar en el muelle con un embudo tamaño industrial para descargar el
grano descargado ya sea en los camiones disponibles o en algunos casos de muelles en el
ferrocarril.
3. DISTRIBUCIÓN DE PLANTA
¿Cómo es el flujo de los productos? Sencillo y sin cruces o complicado con subidas,
bajadas y regresos?
En algunas ocasiones se observó que el flujo de mercancía de cada uno de los muelles a su
operación es complicado, puesto que hay demasiados equipos pesados en funcionamiento
en cada pedazo de área del mismo puerto.
Evidentemente, gracias a que el puerto cuenta con maquinaria pesada entre otros, el riesgo
para los trabajadores es bastante alto, sin embargo, como estuvimos lejos del personal
como tal no se nos permitió evidencias riesgos específicos.
Fue interesante realizar el recorrido puesto que a diferencia de las otras empresas que
realizamos visitas, para esta exigían ir en bus propio para poder recorrer todo el puerto, si
bien tenían todo su derecho para poder realizar una buena visita y conocer todos los
muelles, hasta se pudo observar el muelle en construcción. Además, estaba muy bien
preparada la visita y la persona encargada a guiarnos durante el tour. Fue impresionante el
hecho de que aunque el puerto está ubicado en un lugar con unas condiciones climáticas
complicadas, este aún pueda tener lugar a operaciones tan organizadas y eficientes,
también nos pareció muy relevante que gracias a las condiciones climáticas es posible que
puedan retrasarse dos o tres días el desembarque que se esté llevando a cabo y la logística
que debe conllevar eso para los próximos desembarques.