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    Jose - Ramos Tarea7

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    Este documento presenta información sobre las divisiones Telas y Hilos de la empresa Selers S.A. Detalla los costos variables y fijos de cada división, así como las unidades producidas y vendidas. Plantea dos alternativas para el precio de transferencia de telas entre las divisiones: $80 por unidad en la alternativa A y $110 por unidad en la alternativa B. Calcula la utilidad de cada división y la utilidad total para la empresa en cada caso. Concluye que la alternativa A es más conveniente para la empresa porque ambas divisiones generan utilidad de operación

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    Este documento presenta información sobre las divisiones Telas y Hilos de la empresa Selers S.A. Detalla los costos variables y fijos de cada división, así como las unidades producidas y vendidas. Plantea dos alternativas para el precio de transferencia de telas entre las divisiones: $80 por unidad en la alternativa A y $110 por unidad en la alternativa B. Calcula la utilidad de cada división y la utilidad total para la empresa en cada caso. Concluye que la alternativa A es más conveniente para la empresa porque ambas divisiones generan utilidad de operación

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    Evaluación de desempeño y precios de transferencia

    José Manuel Ramos Alfaro

    Costos para la toma de decisiones

    Instituto IACC

    22-07-2019
    Desarrollo

    La Empresa Selers S.A entrega la siguiente información de acuerdo a su división telas y división

    hilos

    DIVISIÓN TELAS DIVISIÓN HILOS


    Promedio unidades producidas 150.000
    promedio unidades vendidas 150.000
    Costo variable de manofactura por unidad $ 10
    Costo variable de terminado por unidad $ 15
    Costos fijos divisionales (inevitables) $ 500.000 $ 1.500.000

    Además, se informa que la división telas vende a la división hilos por decisión de la gerencia y

    ésta última recibe por cada unidad vendida la suma de $110.-

    En relación a lo solicitado se puede resolver lo siguiente:

    a) Determinar la utilidad total de la operación de la empresa, si la gerencia determina

    transferir telas a la división hilos por un valor unitario de $80.-

    Transferencia interna a un precio de transferencia $80. por unidad


    División Telas División Hilos
    Ventas
    $80. x 150.000 (transferencia) $ 12.000.000
    $110. x 150.000 $ 16.500.000
    Costos Variables
    $10. x 150.000 $ 1.500.000
    $80. x 150.000 (transferencia) $ 12.000.000
    $15. x 150.000 (terminado) $ 2.250.000
    Costos Fijos $ 500.000 $ 1.500.000
    Utilidad de Operación $ 10.000.000 $ 750.000
    Utilidad Total de Operación en la Empresa 10.750.000
    b) Determinar la utilidad total de la operación de la empresa, si la gerencia determina

    transferir telas a la división hilos por un valor unitario de $110.-

    Transferencia interna a un precio de transferencia $110. por unidad


    División Telas División Hilos
    Ventas
    $110. x 150.000 (transferencia) $ 16.500.000
    $110. x 150.000 $ 16.500.000
    Costos Variables
    $10. x 150.000 $ 1.500.000
    $110. x 150.000 (transferencia) $ 16.500.000
    $15. x 150.000 (terminado) $ 2.250.000
    Costos Fijos $ 500.000 $ 1.500.000
    Utilidad de Operación $ 14.500.000 $ -3.750.000
    Utilidad Total de Operación en la Empresa 10.750.000

    c) Indicar y fundamentar que alternativa es conveniente para la empresa.

    Si bien para ambos casos existe como resultado general de la empresa una utilidad, Si se trata de

    conveniencia para la empresa, la más apropiada sería la alternativa A, ya que las dos divisiones

    tienen utilidad de operación en su ejercicio, de esta manera ninguna de las dos saldría

    perjudicada a diferencia de la alternativa B, en donde saldría favorecida la división telas por

    sobre división hilos, debido a que el precio de compra es el mismo de venta por lo tanto no puede

    marginar a su favor.
    Bibliografía

    IACC (2018). Evaluación de desempeño y precios de transferencia. Costos para la toma de

    decisiones. Semana 7.

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