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    Un Día de Trabajo Justo

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    guelvis cedeño
    Este documento define un día de trabajo justo como la cantidad de trabajo que puede producir un empleado calificado trabajando a un paso estándar y utilizando efectivamente su tiempo, donde el trabajo no está restringido por limitaciones del proceso. Un paso estándar se define como la tasa efectiva de desempeño de un empleado calificado trabajando a su propio ritmo, ni muy rápido ni muy lento. Un día de trabajo justo es aquel que es equitativo para la compañía y el empleado, donde el empleado trabaja el método prescrito a un

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    Un Día de Trabajo Justo

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    guelvis cedeño
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    Este documento define un día de trabajo justo como la cantidad de trabajo que puede producir un empleado calificado trabajando a un paso estándar y utilizando efectivamente su tiempo, donde el trabajo no está restringido por limitaciones del proceso. Un paso estándar se define como la tasa efectiva de desempeño de un empleado calificado trabajando a su propio ritmo, ni muy rápido ni muy lento. Un día de trabajo justo es aquel que es equitativo para la compañía y el empleado, donde el empleado trabaja el método prescrito a un

    Descripción original:

    Ingenieria de metodos

    Título original

    Un día de trabajo justo

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    Este documento define un día de trabajo justo como la cantidad de trabajo que puede producir un empleado calificado trabajando a un paso estándar y utilizando efectivamente su tiempo, donde el trabajo no está restringido por limitaciones del proceso. Un paso estándar se define como la tasa efectiva de desempeño de un empleado calificado trabajando a su propio ritmo, ni muy rápido ni muy lento. Un día de trabajo justo es aquel que es equitativo para la compañía y el empleado, donde el empleado trabaja el método prescrito a un

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    Ingeniería de Métodos II Profesor: Carlos Agelvis

    UN DÍA DE TRABAJO JUSTO

    El principio fundamental en la industria es que el empleado merece un pago justo diario,


    por el que la compañía merece un día de trabajo justo. Un día de trabajo justo puede
    definirse como la cantidad de trabajo que puede producir un empleado calificado cuando
    trabaja a un paso estándar y usando de manera efectiva su tiempo, donde el trabajo no
    está restringido por limitaciones del proceso.
    Esta definición no aclara qué significa empleado calificado, paso estándar y utilización
    efectiva de la flexibilidad. Por ejemplo, el término empleado calificado puede definirse con
    más profundidad como un promedio representativo de aquellos empleados que están
    completamente capacitados y son capaces de realizar satisfactoriamente cualquiera de las
    etapas del trabajo involucradas, o todas ellas, de acuerdo con los requerimientos del
    trabajo en consideración.
    El paso estándar puede definirse como la tasa efectiva de desempeño de un empleado
    calificado, consciente, a su propio paso, cuando no trabaja deprisa ni despacio y teniendo
    el cuidado debido con los requerimientos físicos, mentales o visuales del trabajo
    específico. Una interpretación especifica esto como un trabajador caminando sin carga,
    sobre piso parejo y nivelado a una velocidad de 3 mi/h.
    También existe algo de incertidumbre sobre la definición de utilización efectiva. De
    manera típica ésta podría ser el mantenimiento de un paso normal al realizar elementos
    esenciales de la tarea durante todas las porciones del día excepto las que se requieren
    para descansos razonables y necesidades personales, en circunstancias en las que el
    trabajo no está sujeto a un proceso, equipo u otras limitaciones operativas.
    En general, un día de trabajo justo es aquel que es equitativo tanto para la compañía
    como para el empleado. Esto significa que el empleado debe proporcionar un día de
    trabajo completo por el salario que recibe, con suplementos u holguras razonables por
    retrasos personales, inevitables y por fatiga. Se espera que el trabajador opere con el
    método prescrito a un paso que no es rápido ni lento, sino uno que pueda considerarse
    representativo del desempeño durante todo el día, por el empleado experimentado y
    cooperativo. El estudio de tiempos es un método que sirve para determinar un día de
    trabajo justo.

    Referencia Bibliográfica;
    NIEBEL y FREIVALS (2004). Ingeniería Industrial, Métodos, Estándares y Diseño del Trabajo, 11va. Edición, México. Editorial
    Alfaomega.

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