Evidencia 4 Matriz Dofa

ACTIVIDAD DE PROYECTO 6
ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE 1: DETERMINAR LOS PUNTOS CRÍTICOS

DE LOS PROCESOS LOGÍSTICOS SEGÚN LAS POLÍTICAS DE LA
ORGANIZACIÓN.
ALUMNO: OSCAR PINO COPETE.
ELABORAR UNA MATRIZ DOFA A PARTIR DE UN DIAGNÓSTICO
Se entiende como matriz DOFA, el método que permite planificar, diagnosticar

o realizar el control sobre cada una de las acciones que se programan o
ejecutan a nivel personal, profesional, productivo o en cualquier área que se
requiera.
El propósito de esta matriz es reconocer las debilidades, oportunidades,

fortalezas y amenazas de cada acción que se realiza, con el fin de lograr las
metas u objetivos propuestos y alcanzar el éxito proyectado.
Basado en lo anterior, elabore una matriz teniendo en cuenta las siguientes

indicaciones:
1. Realice un diagnóstico sobre su proyecto de vida, para ello tenga en cuenta

los siguientes componentes:
 MISIÓN.
Considero que mi misión en la vida como ser humano, como hombre, como
hijo, Como hermano, como esposo, como padre, como amigo es siempre dar
lo mejor de mí, la preparación debe ser físico y mental, debo estar
actualizando de los conocimientos adquiridos todos los días, a cada
momento, Para mejorar constantemente a donde quiera que valla o donde
quiera que esté. Tener en cuenta que la mejor técnica de enseñanza es el
ejemplo, proyectarme como profesional en el desempeño de mi trabajo.
 VISIÓN.
A mediano y largo plazo, me posesionare como el líder de la familia, de esta

manera poder ayudar a mi prójimo y orientar a mi descendencia con ejemplo
con sabiduría, con paciencia y amor. Compartiendo las experiencias vividas
positivas y negativas, y de esta manera orientar mi familia, Para que sean
hombres y mujeres de bien y puedan servir a su país y a la sociedad de
manera efectiva.
 OBJETIVOS.
Consolidarme como un esposo, padre y amigo, Ejemplar; fundamentado en

principios y valores inculcados por mis padres y abuelos, de esta manera
poder brindar educación de primaria, bachillerato, universitaria, a mis hijos y
crezcan en un hogar estable duradero, Que les sirva de base para formar su
propia bitácora de vida, y continúen con el legado de mi familia. Continuar
creciendo como profesional y como empresario, para brindar oportunidad a
las personas emprendedoras que trabajan en la empresa de la familia.
 VALORES.
En este sentido considero como valores fundamentales para vida de un

individuo son: la honestidad, el respeto, la responsabilidad, el amor y la
autoestima debido a que a través de ellos se establecen relaciones
personales que involucran afectos e intereses que se basan en el respeto
mutuo y hacia las demás las personas.
Por mencionar los que inculco a mi familia también están.
1. La empatía. El niño tiene que aprender a ponerse en el lugar del otro,

entender cómo piensan y las emociones que sienten. ...
2. La humildad.
3. La autoestima.
4. El compromiso.
5. La gratitud.
6. El optimismo.
7. La amistad.
8. La voluntad.
 CONTEXTO LABORAL.
Me he desempeñado como administrador, de mi hogar y también de una

empresa familiar, donde nos preocupamos por prepararnos y estar a la
vanguardia en tecnología y todo el tema que tenga que ver con comercio
interior y exterior, de esta manera poder continuar creciendo como
empresarios comerciantes, brindar estabilidad económica a mi familia y
trabajadores a mi cargo.
 ROL PROFESIONAL.
Inicialmente estudie administración de empresas, con la Universidad Militar,

posteriormente con el SENA, estudie Administración Agropecuaria, también
adelante el curso de Contabilidad, Nómina de empresas en Colombia, loa
anterior me ha dado el conocimiento y la experiencia para poder dirigir, la
empresa, efectuar de manera efectiva el planeamiento de todos los objetivos
trazados por parte de la sección administrativa y financiera de la empresa,
de esta manera conozco al detalle el desempeño de cada uno de los
empleados que laboran en la empresa, cuáles son sus deberes, sus
derechos, y el rol que cada persona debe ejecutar en el proceso de
desarrollo de la empresa.
2. LUEGO DESCRIBA LAS VARIABLES INTERNAS:
 Debilidades que considere afectan el desarrollo de su proyecto de

vida.
 Las fortalezas que usted posee para lograr los propósitos.
3. RELACIONE LAS VARIABLES EXTERNAS:
 Identificando las oportunidades que considera son favorables en su

proyecto de vida.
 Plasme las amenazas que considere pueden afectar su desarrollo

para alcanzar las metas propuestas.
4. Teniendo en cuenta la información anterior, diligencie la siguiente matriz

DOFA:
DEBILIDADES OPORTUNIDADES
La premura. El Apoyo y la motivación

constante de la Familia.
Falta de preparación empleados.
El conocimiento y experiencia
Falta responsabilidad empleados. adquiridos.
Desconocimiento de informacion Las Relaciones públicas y de

actualizada del mercado. trabajo.
Miedo a fracasar en proyectos y Las Amistades y el GOOG WILL de

objetivos trazados. la empresa en el Mercado.
Falta de oportunidad de
empleados para estudiar y
capacitarse.
FORTALEZAS. AMENAZAS
La honestidad. La falta de oportunidades.

La paciencia.
La situación política.
El compromiso.
La valentía. El orden público y
La responsabilidad. desestabilización del gobierno por
Organización. grupos armados.
Planeamiento.
Los paros promovidos por
Liderazgo.
sectores radicales de izquierda.
Organización.
Planeamiento. Relaciones exteriores con
Agilidad gobiernos vecinos.
Tejido social.
El apoyo internacional e inversión
Comprensión.
extranjera
Dialogo
5. Por último, relacione las variables (DOFA) y determine las estrategias a

seguir con el fin de dar cumplimiento a los propósitos trazados en el proyecto
de vida; para ello, tenga en cuenta la siguiente información:
FO: fortalezas internas, con el fin de aprovechar las oportunidades.
DO: mejorar las debilidades internas, aprovechando las oportunidades.
FA: fortalezas internas con el fin de evitar y reducir al máximo el impacto de

las amenazas externas.
DA: describir las debilidades y cómo evitar las amenazas externas.
VARIABLES INTERNAS
OBJETIVO DEL DEBILIDADES:

PROYECTO DE FORTALEZAS:
VIDA: La premura.
La honestidad.
Consolidarme Falta de preparación La paciencia.
como un esposo, empleados. El compromiso.
padre y amigo,
Ejemplar; Falta responsabilidad La valentía.
fundamentado en empleados. La responsabilidad.
principios y Organización.
valores Desconocimiento de Planeamiento.
inculcados por informacion actualizada
Agilidad
mis padres y del mercado.
abuelos, de esta Tejido social.
manera poder Miedo a fracasar en Comprensión.
brindar educación proyectos y objetivos Dialogo.
de primaria, trazados.
bachillerato,
universitaria, a Falta de oportunidad de
mis hijos y empleados para estudiar
crezcan en un y capacitarse.
hogar estable
duradero, Que les
sirva de base para
formar su propia
bitácora de vida, y
continúen con el
legado de mi
familia. Continuar
creciendo como
profesional y
como empresario,
para brindar
oportunidad a las
personas
emprendedoras
que trabajan en la
empresa de la
familia.
.
VARIABLES EXTERNAS
OPORTUNIDADES: ESTRATEGIAS DO: ESTRATEGIAS FO:
El Apoyo y la Debo siempre ser Brindar oportunidades

motivación constante disciplinado, de estudio y
constante de la entregada a mi trabajo, capacitación constante
Familia. ser humano y a los empleados para
transparente con el que se desempeñen
El conocimiento y personal de empleados, mejor en su labor.
experiencia motivarme a mí mismo y
adquiridos. posteriormente motivar Apoyar a los
a mis empleados, para trabajadores cuando se
Las Relaciones que cumplan las tareas les presente una
públicas y de encomendadas. Ser dificultad, personal,
trabajo. honesto e íntegro en familiar o laboral.
todos los actos de mi
Las Amistades y el vida, familiar y Motivación constante a
GOOG WILL de la profesional. personal para que día a
empresa en el día se superen en la
Mercado. parte profesional y
como persona,
crecimiento y
reconstrucción del
tejido social, muy
importante en nuestra
empresa
AMENAZAS:
ESTRATEGIAS DA:
La falta de
oportunidades. Tomar contacto con el ESTRATEGIAS FA:
ministerio de educación
La situación política. para encontrar Realizar reuniones
facilidades de constante efectuar
El orden público y capacitación seguimiento a las
desestabilización del tecnologías y amenazas que se
gobierno por grupos preparación del puedan presentar y
armados. personal que labora en obstruyan el desarrollo
la empresa. normal del
Los paros funcionamiento de la
promovidos por Buscar alternativas para empresa.
sectores radicales poder continuar
de izquierda. laborando cuando se Recibir
presenten alteraciones recomendaciones de
Relaciones del orden público a nivel los empleados para
exteriores con nacional y eso se logra establecer las
gobiernos vecinos. con dialogo y soluciones a las
entendimiento, amenazas que se
El apoyo buscando siempre el presenten.
internacional e apoyo de las
inversión extranjera autoridades.

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ALUMNO: OSCAR PINO COPETE.

ELABORAR UNA MATRIZ DOFA A PARTIR DE UN DIAGNÓSTICO

Se entiende como matriz DOFA, el método que permite planificar, diagnosticar

El propósito de esta matriz es reconocer las debilidades, oportunidades,

Basado en lo anterior, elabore una matriz teniendo en cuenta las siguientes

1. Realice un diagnóstico sobre su proyecto de vida, para ello tenga en cuenta

A mediano y largo plazo, me posesionare como el líder de la familia, de esta

Consolidarme como un esposo, padre y amigo, Ejemplar; fundamentado en

En este sentido considero como valores fundamentales para vida de un

Por mencionar los que inculco a mi familia también están.

1. La empatía. El niño tiene que aprender a ponerse en el lugar del otro,

Me he desempeñado como administrador, de mi hogar y también de una

Inicialmente estudie administración de empresas, con la Universidad Militar,

 Debilidades que considere afectan el desarrollo de su proyecto de

3. RELACIONE LAS VARIABLES EXTERNAS:

 Identificando las oportunidades que considera son favorables en su

 Plasme las amenazas que considere pueden afectar su desarrollo

4. Teniendo en cuenta la información anterior, diligencie la siguiente matriz

La premura. El Apoyo y la motivación

Desconocimiento de informacion Las Relaciones públicas y de

Miedo a fracasar en proyectos y Las Amistades y el GOOG WILL de

La honestidad. La falta de oportunidades.

5. Por último, relacione las variables (DOFA) y determine las estrategias a

FO: fortalezas internas, con el fin de aprovechar las oportunidades.

DO: mejorar las debilidades internas, aprovechando las oportunidades.

FA: fortalezas internas con el fin de evitar y reducir al máximo el impacto de

DA: describir las debilidades y cómo evitar las amenazas externas.

OBJETIVO DEL DEBILIDADES:

El Apoyo y la Debo siempre ser Brindar oportunidades

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