Preguntas 1

PREGUNTAS 1
1. ¿Qué representa la auditoría administrativa para una organización?

La auditoría administrativa representa una gran importancia porque con ese método
podemos ver qué áreas de la empresa tiene eficacia o deficiencia y si cumple o no con
los objetivos trazados de la organización.
2. ¿Cuál es el común denominador que ha influido a lo largo de la historia para que las
organizaciones evalúen y controlen sus acciones?
Con el paso del tiempo las empresas han notado que cuando se detectan desperfectos
o situaciones que no tienen sentido en dirección a como la empresa quiere laboral y
lograr sus objetivos, se dieron cuenta de que se debía revisar cada área de la entidad
para saber dónde exactamente se debe mejorar o quizá eliminar ese error o mal que
puede hacer que por ello la empresa no esté funcionando en óptimas condiciones.
En dos palabras yo pienso que también tiene que ver el hecho nuevas necesidades
legales y sociales que cambian de generación en generación.
3. ¿Por qué la auditoria administrativa puede convertirse en una ventaja competitiva?
Puede convertirse en una ventaja porque evalúan constantemente la función de la
empresa con la finalidad de una mejora y capacitación si es que lo amerita, por
ejemplo un auditor interno es mejor porque conoce la empresa y sabe que si él hace
todo por su lugar de trabajo puede hacer que cree una ventaja a todas las demás
empresas competitivas , el auditor externo también es una buena función sin embargo
el trabajo para ese auditor es más exhaustivo ya que debe estudiar desde cero la
entidad para poder tener sus resultados.
4. ¿De qué manera influye una auditoría administrativa en las estrategias de una
organización?
La influencia que tiene es casi directa, si la empresa tiene como política estratégica
llegar a su mercado como la que ofrece los precios más bajos, la auditoria podría darle
respuestas en dónde es que se elevan los costos y así como revertirlo.
5. La auditoría administrativa ¿constituye una oportunidad para innovar?

Por supuesto, porque permite detectar en qué áreas se requiere acciones para
subsanar deficiencias, superar obstáculos; y es justo cuando esta necesidad y la vez
motivación sirven como oportunidad de innovación.
6. ¿Cómo influye en el campo de actividad, según el sector en que se desempeñe una

organización, en el criterio que debe asumir para aplicar la auditoria administrativa?
a.- En el Sector Público.
Enfocado a la figura jurídica, atribuciones, ámbito de operación, nivel de autoridad,
relación de coordinación, sistema de trabajo y líneas generales de estrategia.
El objetivo es mejorar la actuación de los órganos y mecanismos que lo integran
considerando sus acciones particulares y la interacción proveniente de la naturaleza de
sus funciones.
b.- Sector Privado.

Toma los mismos criterios pero sobresalen: la relación comercial y el pensamiento
estratégico.
El resultado de implementar la auditoria administrativa en el sector privado es evaluar
la capacidad para crear y operar empresas en primer nivel, con una adm. consciente
del modelo de negocio que requieren para producir resultados con desempeño superior
que les permita lograr una posición de liderazgo para convertirse en un estándar de su
industria.
c. Sector Social.
Evalúa aspectos tales como: promoción del derecho a la educación, vivienda, trabajo,
salud, desarrollo económico, protección social y los sectores más desprotegidos en
atención a) tipo de organización (asociaciones, agrupaciones, asambleas, otros) y b)
naturaleza de su función (alimentación, nutrición, atención social, otros).
7. ¿Qué importancia tiene en la cultura organizacional el modo de ingreso de la

decisión de aplicar la auditoria administrativa a una empresa?
Es de mucha importancia, ya que depende de la cultura organizacional es cómo se
desarrollará la auditoria y para qué fines se utiliza.
8. ¿De qué manera influye una auditoria administrativa en la cadena de valor de una
empresa?
Es una influencia directa, ya que al hacer la auditoria se consigue determinar cuáles
son los espacios en los que se están haciendo mal, dentro de la cadena de valor se
encontrarán estas deficiencias y así podrá rectificarse o mejorarlas.
Nombres y apellidos : Amanda Isabel Sifuentes Zea

Código: 2013100319
sede: Lima

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1. ¿Qué representa la auditoría administrativa para una organización?

5. La auditoría administrativa ¿constituye una oportunidad para innovar?

6. ¿Cómo influye en el campo de actividad, según el sector en que se desempeñe una

b.- Sector Privado.

7. ¿Qué importancia tiene en la cultura organizacional el modo de ingreso de la

Nombres y apellidos : Amanda Isabel Sifuentes Zea

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