Evaluación Gerencia de Proyectos
Evaluación Gerencia de Proyectos
Evaluación Gerencia de Proyectos
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00
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Enunciado de la pregunta
La afirmación:
El proceso de implantación de una OGP en una organización no depende de
la aceptación de la alta gerencia.
Seleccione una:
a. Verdadero
b. Falso
Respuesta Correcta. El proceso de implantación de una OGP en una organización no
se puede desarrollar como un proceso aislado, es decir, depende directamente de la
aceptación de la alta gerencia, ya que no sería viable su creación.
Retroalimentación
Pregunta 2
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Pregunta 3
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00
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Enunciado de la pregunta
a. Coordinador de Proyecto.
Dentro de la estructura tradicional posee un nivel de jerarquía, es un activador con
responsabilidades, es decir, de acuerdo con las actividades y funciones delegadas por
el gerente de la empresa, debe responder por las actividades que tiene a su cargo, con
el presupuesto que se la ha sido asignado. Esta asignación de rol depende
directamente del gerente de la empresa, ya que este determina hasta dónde llega su
responsabilidad y su autoridad durante la ejecución del proyecto.
b. Activador o comunicador
c. La gerencia de proyectos con limitada autonomía.
Pregunta 4
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00
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Enunciado de la pregunta
La afirmación:
La organización tradicional tomaba como punto de origen la jerarquía,
dejando en un segundo plano la proyección de los objetivos y la satisfacción
de los clientes.
Seleccione una:
a. Verdadero
b. Falso
Retroalimentación
Pregunta 5
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
a. 4
b. 3
c. 5
Retroalimentación
Pregunta 6
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Pregunta 7
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
La afirmación:
La Organización orientada a proyectos maneja un modelo en forma de
pirámide es decir se basa en niveles jerárquicos. Debido a su estructura
permite un desglose de tareas o actividades de forma fácil y oportuna.
Seleccione una:
a. Verdadero
b. Falso
Respuesta Correcta. La Organización orientada a la operación maneja un modelo en
forma de pirámide, es decir, se basa en niveles jerárquicos. Debido a su estructura
permite un desglose de tareas o actividades de forma fácil y oportuna.
Retroalimentación
Pregunta 8
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00
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Enunciado de la pregunta
a. Sí
b. No
Retroalimentación
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Enunciado de la pregunta
d. Planeación administrativa.
Retroalimentación
Pregunta 10
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00
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Enunciado de la pregunta
a. Coordinación
Para alcanzar los objetivos del proyecto es necesario que haya un equilibrio entre las
metas trazadas, las áreas funcionales y los intereses como una unidad grupal.
b. Monitoreo y control
c. Planeación Administrativa:
d. Organización
Retroalimentación