Área de Comercialización e Investigación de Mercados: Departamento de Dirección y Gestión de Empresas
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UNIVERSIDAD DE ALMERÍA
Profesores:
Prof. Dr. Francisco José Cortés García - fjcortes@ual.es
Prof. Dr. Juan Carlos Gázquez Abad - jcgazque@ual.es
Prof. José Luis Ruiz Real - jrr672@ual.es
1. 1. Objetivos
Como se ha indicado con anterioridad, esta primera asignatura de naturaleza introductoria tiene
como principal objetivo iniciar a los alumnos de Administración y Dirección de Empresas en los
conceptos básicos, instrumentos y decisiones de Marketing.
Al mismo tiempo que se introducen las primeras nociones de Marketing, se pretende preparar a
los estudiantes para adquirir conocimientos más profundos de esta disciplina a lo largo de su
formación.
Otro objetivo muy importante que se pretende alcanzar con esta asignatura es aportar la visión
comercial al conjunto de la Empresa.
Además, se pretende que el alumno sea capaz de formarse una idea práctica del marketing
como herramienta empresarial para alcanzar de modo más eficaz los mercados objetivo de la
empresa. Igualmente, y a través de la puesta en común y el debate en las clases, se pretende que
el alumno desarrolle habilidades directivas para incorporarse al mercado de trabajo con las
mayores probabilidades de éxito posibles.
De modo más específico, los principales conceptos que se pretenden inculcar en el proceso de
aprendizaje son los siguientes:
Las clases prácticas se desarrollarán con la activa participación del estudiante, la discusión entre los
diversos puntos de vista de los grupos y la labor tutorial y de retroalimentación del conocimiento por
parte del profesor. Para ello se utilizarán casos prácticos, vídeos y otro material complementario.
3. EVALUACIÓN
La evaluación del conocimiento y el control del aprendizaje se realizará de la siguiente forma,
distinguiendo entre aquellos alumnos que asistan a clase de modo regular:
- Una prueba escrita con un valor del 80% de la nota final. El examen constará de una parte teórica
(70%) y una parte práctica (30%), realizándose preguntas cortas, preguntas de desarrollo y ejercicios.
Para que la nota de esta prueba se una a la nota de los casos prácticos será necesario obtener, como
mínimo, una puntación de 2 en cada parte (parte teórica y parte práctica).
- El 20% restante será evaluado a través de la resolución de casos y ejercicios a lo largo del curso. En
este sentido, el profesor considerará la participación del estudiante a la hora de determinar la
puntuación obtenida, bien a través de preguntas en clase, bien a través del desarrollo de debates e
intervenciones..
- Una prueba escrita con un valor del 70% de la nota final. El examen constará de una parte teórica
(70%) y una parte práctica (30%), realizándose preguntas cortas, preguntas de desarrollo y ejercicios.
Para que la nota de esta prueba se una a la nota de los casos prácticos será necesario obtener, como
mínimo, una puntación de 2 en cada parte (parte teórica y parte práctica).
- El 30% restante será evaluado a través de una prueba que consistirá en preguntas acerca de los
casos prácticos que se realicen lo largo del curso.
Al principio de la asignatura, cada estudiante debe decantarse por un tipo u otro de evaluación, en
función de sus circunstancias.
3. PROGRAMA DE LA ASIGNATURA
3.1. Programa sintético
Lección 4. El mercado
BIBLIOGRAFIA
BIBLIOGRAFÍA BÁSICA:
[1] Kotler, P., Armstrong, G., Cámara, D. Y Cruz, I. (2004): Marketing. 10ª ed., Madrid: Prentice-
Hall
[2] Kotler, P., Lane, K., Cámara, D. y Mollá, A. (2006): Dirección de Marketing, 12ª edición.
Pearson: Prentice–Hall.
[3] Kotler, P.; Armstrong, G.; Saunders, J.; Wong, V.; Miquel, S.; Bigné, E. y Cámara, D. (1999):
Introducción al Marketing, Madrid: Prentice Hall.
BIBLIOGRAFÍA COMPLEMENTARIA:
[8] Domínguez Machuca, J.A., Durbán Oliva, S. y Martín Armario, E. : “El Subsistema Comercial
de la Empresa”, Madrid: Pirámide.
[10] Lambin, J.J. (1995): “Casos Prácticos de Marketing”, Madrid: McGraw Hill.
[11] McCarthy, E.J. y Perrault, W.D. (1997): “Marketing”, 11ª edición, Madrid: McGraw Hill.
[12] Munuera, J.L. y Rodríguez, A.I. (1998): “Marketing Estratégico. Teoría y Casos”,
Madrid:Pirámide.
[13] Pride, W.M. y Ferrel, O.C. (1997): “Marketing: Conceptos y Estrategias” edición 9ª, Madrid:
McGraw Hill.
[14] Serrano Gómez, F. (1990): “La Práctica de la Investigación Comercial”, Madrid: ESIC.
REVISTAS
• ALIMARKET
• DISTRIBUCIÓN Y CONSUMO
• ESIC MARKET
• IPMARK
• REVISTA EMPRENDEDORES
3.2. Programa analítico
Bibliografía básica
[1] cap. 6
[2] cap. 1
[3], cap. 1
[5], cap. 1
Lecturas
McKenna, R. (1994), “El marketing es todo”, Harvard Deusto Business Review (62), pp. 25-38.
Simon, H. (1995), “La ciencia del Marketing y la torre de marfil”, Harvard Deusto Business Review
(67), pp. 80-88.
Bibliografía básica
[2], caps. 3 y 4
[1], cap. 5
Revista Emprendedores (2004): “Deseos ocultos: nuevas técnicas de recogida de información acerca
del consumidor”, 84, pp. 54-59.
www.aedemo.es
www.acnielsen.es
3. Entorno de marketing
3.1 El entorno de marketing.
Bibliografía básica
[2], cap. 3
[1], cap. 4
Vallet, T. (2001): “¿Qué visión tienen de su entorno los minoristas españoles?”, Distribución y
Consumo, Noviembre-Diciembre, pp. 109-122.
Bibliografía básica
[3], cap. 5
[4], cap. 9
[5], cap. 3
- Explicar y utilizar algunas de las técnicas específicas que las empresas utilizan para prever la
demanda futura
Bibliografía básica
[3], cap. 5
[4], cap. 9
[5], cap. 3
Bibliografía básica
[1], cap. 8
[2], cap. 6
[3], cap. 4
[5], cap. 6
- Conocer las diferencias del comportamiento de compra entre los consumidores y la organización.
Lecturas
Revista Emprendedores (2002): “Los secretos de la compra por impulso”, 63, pp. 66-74.
Gázquez, J.C. y Jiménez, J.F. (2003): “La defensa de los derechos del consumidor en España”,
Boletín Económico ICE, 2778, pp. 13-22.
Lección 7. Segmentación y posicionamiento
7.1 Conceptos y objetivos de la segmentación
Bibliografía básica
[1], cap. 8
[2], caps. 8 y 10
[3], cap. 6
[5], cap. 5
“Mercados one to one: tratando a cada consumidor como un segmento”, [1], p.267
“El posicionamiento de una aerolínea, ¿más por menos o menos por más?, [1], p. 276
Revista Emprendedores (2003): “Envases inteligentes: nueva herramientas para diferenciar”, 67, p. 62.
Revista Emprendedores (2004): “Todos contra Coca-Cola: el posicionamiento de las “nuevas colas”,
84, p. 34