Cuestionario de Socioproductivo
Cuestionario de Socioproductivo
Cuestionario de Socioproductivo
INTEGRANTES:
Anchatuña Katherine
Cocha Johana
Iza Andrea
Vistin Maeba
FECHA: 29/05/2020
TEMA: Cuestionario
1 ¿Qué es un plan?
Define a grandes rasgos las ideas que van a orientar y condicionar el resto de niveles de la
planificación para el mismo. Además, determina prioridades, cobertura de equipamiento y
disposición de recursos
Concreta los objetivos y los temas que se exponen en el plan, teniendo un tiempo más reducido
y ayuda a ordenar los recursos disponibles. Ordena los recursos disponibles entorno a las
acciones y objetivos que mejoran la contribución a la consecución de las estrategias marcadas.
4. ¿Cuáles son los componentes de un programa?
Introducción a la planificación
Avances en las estrategias
Herramientas para el diagnóstico
Poner en práctica
5. ¿Qué es un proyecto?
Es una intervención concreta individualizada para hacer realidad algunas de las acciones.
Define resultados previstos y ayuda a procesarlos para conseguirlos
Introducción
Planteamiento
Objetivos
Marco teórico
Hipótesis
Página 62 párrafo 3
2.- Una meta a 2021 del objetivo 4 “Consolidar la sostenibilidad del sistema económico
social y solidario, y afianzar la dolarización” es:
3.- Para el planteamiento de los objetivos del Plan Nacional de Desarrollo existen 3 ejes,
dentro del eje 2 “Economía al Servicio de la Sociedad” las intervenciones emblemáticas
son:
MARCO LÓGICO
1. ¿En qué año se desarrolló el Marco Lógico y por quienes ha sido utilizado?
Se desarrolló en los años 70 y ha sido utilizado por diferentes organismos de
cooperación.
Respuesta: página 9, primer párrafo.
2. ¿Para qué sirve el Marco Lógico dentro de un proyecto?
Sirve para indicar si se han alcanzado los objetivos y definir las hipótesis o supuestos
exteriores a la intervención que pueden influir en su consecución
Respuesta: página 9, tercer párrafo
3. ¿Qué es el Marco Lógico?
Es el punto de partida, “el instrumento generador” a partir del cual se elaboran otros
instrumentos.
Respuesta: página 10, segundo párrafo.
4. ¿Cuáles con las etapas que se tratan n el apartado análisis de situación?
El análisis de los problemas, análisis de los objetivos y análisis de las estrategias.
Respuesta: pág. 13, quinto párrafo
5. ¿Para qué sirve el análisis de problemas?
Sirve de orientación para concebir una posible intervención y es fundamental para la
planificación
Respuesta: página 14, segundo párrafo.
6. ¿En qué consiste el análisis de problemas?
En el establecimiento de las relaciones causa – efecto entre los factores negativos de
una situación existente.
Respuesta: página 14, tercer párrafo
7. ¿En qué forma se presenta el análisis de problemas?
Se presenta en forma de diagrama, con los efectos de un determinado problema en la
parte superior y sus causas en la inferior.
Respuesta: página 14, cuarto párrafo.
8. ¿Qué se ejecuta en la etapa de análisis de objetivos?
La identificación y formulación de los objetivos que se pretenden conseguir.
Respuesta: página 15, segundo párrafo
9. ¿Qué permite el análisis de objetivos?
Describir la situación futura que prevalecerá una vez resueltos los problemas
Identificar y clasificar los objetivos por orden de importancia
Visualizar en un diagrama las relaciones medias –fines
Respuesta: página 16, primer párrafo