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    Luis Morales Calero
    Este documento presenta 6 problemas de control de operaciones mineras para ser resueltos. El primer problema pide calcular la productividad total de una unidad de producción de filtros para camiones dados sus insumos y producción. El segundo problema pide calcular la productividad mensual promedio dada la producción e insumos de 3 meses. El tercer problema pide calcular el tiempo estándar y producción normal dadas las características de una operación. El cuarto problema pide analizar la productividad total y parcial de una empresa en 2 años. Los problemas 5 y 6 p

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    Este documento presenta 6 problemas de control de operaciones mineras para ser resueltos. El primer problema pide calcular la productividad total de una unidad de producción de filtros para camiones dados sus insumos y producción. El segundo problema pide calcular la productividad mensual promedio dada la producción e insumos de 3 meses. El tercer problema pide calcular el tiempo estándar y producción normal dadas las características de una operación. El cuarto problema pide analizar la productividad total y parcial de una empresa en 2 años. Los problemas 5 y 6 p

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    UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERIA

    Facultad de ingeniería Geológica Minera y Metalúrgica


    Escuela de Minas
    Ciclo 2020-1

    1RA PRACTICA CALIFICADA


    CONTROL DE OPERACIONES MINERAS

    1. TALCO Corporation recibió los datos que se presentan a continuación para su unidad de
    producción de filtros para camiones. Encuentre la productividad total. (3 puntos)

    PRODUCTO INSUMO
    50 000 filtros Tiempo de producción 620 horas-hombre
    Precio de venta $3.50 por Salarios $7.50 por hora
    unidad Salarios
    Materias primas (costo total) $30 000
    Componentes (costo total) $15 350

    2. Usted es gerente de operaciones y le preocupa poder cumplir con los requisitos de ventas en
    los meses entrantes. Le acaban de presentar el siguiente informe de producción:

    ITEM ENERO FEBRERO MARZO


    Unidades producidas 2 300 1 800 3 000
    Horas-máquina 325 200 320
    Número de máquinas 3 5 4

    Encuentre la productividad mensual promedio (unidades por hora) (3 puntos)

    3. El tiempo promedio para fabricar un producto es de 55 minutos, el ratio de rendimiento es 1,1


    y el factor de tolerancia es de 30 minutos en cada turno de 8 horas. Calcular el tiempo estándar
    para la operación y el número de productos fabricados en condiciones normales por un
    trabajador experimentado (3 puntos)

    4. Los datos financieros para 2018 y 2019 de la empresa VERMONT INC. Calcule la medida de la
    productividad total y las medidas parciales de la mano de obra, el capital y las materias primas
    de la compañía para los dos años.
    ¿Qué indican estas medidas de la compañía VERMONT INC? (3 puntos)

    CONCEPTO ITEM 2018 2019


    PRODUCTO VENTA 2 000,000 2 000,000
    INSUMO TRABAJO 300,000 400,000
    MATERIAS PRIMAS 350,000 450,000
    ENERGIA 50,000 60,000
    CAPITAL 500,000 500,000
    OTROS 20,000 30,000

    5. Tenga en cuenta las seis tareas siguientes que deben asignarse a cuatro trabajadores en una
    línea de ensamblaje con paso de transportador (flujo de línea de la máquina); cada trabajador
    realiza al menos una tarea. (Asignación de tareas al trabajador). A, B y C (4 puntos)

    Tiempo para completar la tarea


    (segundos)

    Tarea 1 30
    Tarea 2 25
    UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERIA
    Facultad de ingeniería Geológica Minera y Metalúrgica
    Escuela de Minas
    Ciclo 2020-1

    Tarea 3 35
    Tarea 4 40
    Tarea 5 15
    Tarea 6 30
    La línea de montaje actual del paso del transportador tiene asignado a los trabajadores de la
    manera siguientes:
    Tiempo para completar la tarea
    (segundos)

    Tarea 1 Tarea 1
    Tarea 2 Tarea 2
    Tarea 3 Tarea 3, 4
    Tarea 4 Tarea 5, 6

    a) ¿Cuál es la capacidad de la línea actual?


    b) Asuma que las tareas se asignan para maximizar la capacidad de la línea, sujeto a las
    condiciones que (1) un trabajador sólo puede realizar dos operaciones adyacentes y (2)
    todas las tareas deben ser hechas en su orden numérico.
    ¿Cuál es la capacidad de esta línea ahora?
    c) Asuma que las tareas se asignan para maximizar la capacidad de la línea y que las tareas se
    pueden realizar en cualquier orden.
    ¿cuál es la capacidad máxima que se puede lograr?
    6. Consideremos un proceso consistente en tres recursos en una línea de ritmo de trabajo y un
    tipo de salario de US $10 por hora. Asuma que hay demanda ilimitada para el producto. Horas
    muertas del sistema de trabajo (Capacidad). A, B y C (4 puntos)

    Tiempo de
    Número de
    Recursos Procesamiento
    trabajadores
    (min/unidad)
    1 10 2
    2 6 1
    3 16 3

    a) ¿Cuánto tiempo toma el proceso para producir 100 unidades comenzando con un sistema
    vacío?
    b) ¿Cuál es el contenido promedio de la mano de obra?
    c) ¿Cuál es la utilización promedio de mano de obra?
    d) ¿Cuál es el costo directo del trabajo?

    Lima, Junio del 2020 M.Sc. Ing. CARMEN MATOS AVALOS


    PROFESORA

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