Este documento presenta un análisis DOFA de la marca Zara. Entre las debilidades se encuentran que sus productos no son exclusivos y que no tiene contingencias de producción externa. Entre las oportunidades están ganar clientes insatisfechos de otras marcas y expandirse a mercados emergentes. Las fortalezas incluyen garantías de producto, mano de obra calificada y bajos costos de producción. Las amenazas son la competencia de bajos precios como H&M y crisis económicas globales.
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Este documento presenta un análisis DOFA de la marca Zara. Entre las debilidades se encuentran que sus productos no son exclusivos y que no tiene contingencias de producción externa. Entre las oportunidades están ganar clientes insatisfechos de otras marcas y expandirse a mercados emergentes. Las fortalezas incluyen garantías de producto, mano de obra calificada y bajos costos de producción. Las amenazas son la competencia de bajos precios como H&M y crisis económicas globales.
Este documento presenta un análisis DOFA de la marca Zara. Entre las debilidades se encuentran que sus productos no son exclusivos y que no tiene contingencias de producción externa. Entre las oportunidades están ganar clientes insatisfechos de otras marcas y expandirse a mercados emergentes. Las fortalezas incluyen garantías de producto, mano de obra calificada y bajos costos de producción. Las amenazas son la competencia de bajos precios como H&M y crisis económicas globales.
Este documento presenta un análisis DOFA de la marca Zara. Entre las debilidades se encuentran que sus productos no son exclusivos y que no tiene contingencias de producción externa. Entre las oportunidades están ganar clientes insatisfechos de otras marcas y expandirse a mercados emergentes. Las fortalezas incluyen garantías de producto, mano de obra calificada y bajos costos de producción. Las amenazas son la competencia de bajos precios como H&M y crisis económicas globales.
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MATRIZ DOFA GRUPO ZARA
Debilidades:
- Al tener un nicho de mercado tan amplio, estos productos no
son exclusivos, por lo cual los clientes de mayor nivel de ingreso no tienen incentivos para vestir esta marca
- A pesar de tener una estructura vertical en la producción y
comercialización de ropa, en caso de inconvenientes con la planta de producción o un exceso de demanda contemplada, no tiene contingencias de externalizaciòn del producto para suplir demanda.
- Los diseños de la marca Zara son estandarizados y no son
desarrollados por un diseñador famoso implicando el riesgo de no tener aprobación con el tiempo.
Oportunidades:
- La inconformidad de los clientes con experiencias anteriores
de otras marcas le permite ganar participación del mercado
- Cobertura en países de economías emergentes con tasas de
crecimiento económico mayor en países desarrollados.
- La expansión de la internet en las economías emergentes le
va a permitir incrementar sus ventas en línea sin necesidad de realizar grandes inversiones en nuevas tiendas. - Desarrollo de nuevas líneas de ropa con algodón ecológico, con una gran aceptación en países de ingreso alto.
Fortalezas:
- Se ofrece garantía de los productos ofrecidos
- Respaldo por ser una empresa internacionalmente
conocida.
- Mano de obra calificada.
- La ubicación de la empresa es de fácil acceso para la zona.
- Atención inmediata y servicios postventa.
- Presencia en lugares icónicos de las grandes capitales del
mundo con alto poder adquisitivo que le permite generar un buen nombre de estilo y elegancia entre los clientes
- El grupo Inditex le permite tener una estructura de costos de
producción baja que le permite a Zara vender ropa de buena calidad a un buen precio
Amenazas:
- Bajos precios de la competencia.
- El grupo Sueco H&M esta realizando una expansión
importante en economías emergentes, guiado a quitar cuota de mercado a las marcas pertenecientes al grupo Inditex
- Vulnerabilidades ante una crisis económica y financiera a
nivel internacional puede impactar en las ventas y en la sostenibilidad del negocio en el mediano plazo.