Los proyectos surgen de ideas para mejorar situaciones existentes, satisfacer necesidades insatisfechas o solucionar problemas. También pueden surgir en respuesta a situaciones desfavorables o para aprovechar oportunidades del mercado. Es importante evaluar un proyecto porque mejora la toma de decisiones, identifica riesgos principales, promueve organización conjunta y reduce costos.
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Los proyectos surgen de ideas para mejorar situaciones existentes, satisfacer necesidades insatisfechas o solucionar problemas. También pueden surgir en respuesta a situaciones desfavorables o para aprovechar oportunidades del mercado. Es importante evaluar un proyecto porque mejora la toma de decisiones, identifica riesgos principales, promueve organización conjunta y reduce costos.
Los proyectos surgen de ideas para mejorar situaciones existentes, satisfacer necesidades insatisfechas o solucionar problemas. También pueden surgir en respuesta a situaciones desfavorables o para aprovechar oportunidades del mercado. Es importante evaluar un proyecto porque mejora la toma de decisiones, identifica riesgos principales, promueve organización conjunta y reduce costos.
Los proyectos surgen de ideas para mejorar situaciones existentes, satisfacer necesidades insatisfechas o solucionar problemas. También pueden surgir en respuesta a situaciones desfavorables o para aprovechar oportunidades del mercado. Es importante evaluar un proyecto porque mejora la toma de decisiones, identifica riesgos principales, promueve organización conjunta y reduce costos.
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¿Cómo surge un proyecto?
Los proyectos surgen de ideas para mejorar condiciones o situaciones existentes,
satisfacer necesidades insatisfechas, solucionar problemáticas de todo tipo y todas las escalas (local, nacional o Internacional). En Otras ocasiones los proyectos surgen en respuesta a una situación desfavorable, o para aprovechar una oportunidad que nos brinda el mercado que está en constante cambio.
¿Por qué es importante evaluar un proyecto?
Porque al evaluar un proyecto nos representa numerosas ventajas y beneficios para las organizaciones. Dentro de las principales tenemos:
Mejora la toma de decisiones, que puede hacerse efectiva tanto en la fase de
planificación como en etapas posteriores o, incluso, al final del proyecto. Una buena evaluación proporciona información valiosa para introducir las reformas convenientes. Identifica los principales riesgos, lo cual permite crear estrategias para aminorar los efectos de esos riesgos y seguir adelante con las tareas propuestas. Promueve un alto grado de organización conjunta, es decir, de todos aquellos que hacen parte del proyecto. Una evaluación eficaz promoverá la eficiencia y el grado de compromiso en los grupos de trabajo. Reduce los costes del proyecto, tanto los que estaban previstos en la fase inicial como aquellos que se derivan de fallos o errores.