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    DIAGRAMA PERT

    Ejemplo:
    Unidad de tiempo
    N° Actividades Identificador Actividades
    Diagnosticar los Departamento que solicitan
    A 1 Recurso Humano
    Convocatoria abierta de los puestos vacantes
    B 2 para la contratación de personal
    C 3 Recepción de currículo u hojas de vida

    Preselección de currículo u hojas de vida de los


    D 4 posibles candidatos calificados para el puesto

    E 5 Selección de los aspirantes a las vacantes


    F 6 Entrevista aplicación de pruebas
    G 7 Pruebas Psicotécnicas
    H 8 Sistema de Indicadores Psicológicos
    I 9 Evaluación por Competencias
    J 10 Pruebas Psicodiagnósticos
    K 11 Test proyectivo verbal
    L 12 Test de Rendimiento
    M 13 Examen médico
    N 14 Evaluación de resultados
    O 15 Verificación de datos y referencias
    P 16 Verificación de identidad
    Verificación de referencias personales,
    Q 17 laborales y seguridad social
    Verificación de autenticidad de diplomas
    R 18 académicos
    Verificación de antecedentes judiciales,
    S 19 policiales, disciplinarios y fiscales
    T 20 Valoración y decisión
    U 21 Contratacion
    V 22 Induccion
    W 23 incorporacion
    A B
    1 2 4
    Te: 1,17 d Te: 3,33 d

    C Te: 2,67 d
    C'

    3
    PLAN ESTRATEGICO PROCESO DE CONTRATACION
    Proyecto Implementación de Solución de Hallazgo: Capacitación personal
    DIAS
    Predecesora Tiempo Optimista (To) Tiempo más Probable ™ Tiempo Pesimista (Tp)

    A 2 1 1
    B 2 4 2

    C 2 3 2

    D 2 2 2
    E 1 2 2
    F 1 3 3
    G 1 3 3
    G 1 2 3
    F 1 2 3
    J 1 2 2
    J 1 2 3
    L 2 3 3
    H, I, K, L, M 2 3 2
    N 3 4 3
    O 4 4 2

    P 3 3 3

    Q 2 3 2

    R 2 2 2
    S 2 2 2
    T 1 2 2
    V 1 2 2
    W 1 2 2
    TOTAL

    F'
    Te: 2,00 d G
    Te: 2,00 d G

    Te: 2,67 d
    D E

    4 5 8
    Te: 2 d Te: 1,83 d Te: 2,00 d
    G'

    Te: 2,67 d
    F
    Te: 2,67 d

    7
    Tiempo Esperado (Te)

    0.00

    1.17
    3.33

    2.67

    2.00
    1.83
    2.67
    2.67
    2.00
    2.00
    1.83
    2.00
    2.83
    2.67
    3.67
    3.67

    3.00

    2.67

    2.00
    2.00
    1.83
    1.83
    1.83
    52.17
    Te: 2,67 d
    L
    13
    11
    9 F
    Te: 2,83d
    Te: 2,00 d
    Te: 2,00 d
    J Te: 2,0d

    Te: 1,83d 12 J
    10
    H, I, K, L, M
    14
    Te: 2,67d
    S Te: 2,0d
    14

    S Te: 2,0d

    N Te: 2,0d
    15
    T Te: 1,83 d
    20

    O
    Te: 3,67 d

    16 17
    Q
    19
    Te: 3,0d
    Q Te: 2,67d

    R Te: 2,0d
    18
    21
    21

    Te: 1,83 d
    V Te: 1,83 d TOTAL TIEMPO EN DIAS

    23 TOTAL 52.17
    22

    W Te: 1,83 d
    EVENTO DESCRIPCION TRACEDENTE
    Diagnosticar los Departamento que solicitan Recurso NINGUNO
    A Humano
    Convocatoria abierta de los puestos vacantes para la A
    B contratación de personal
    C Recepción de currículo u hojas de vida B
    Preselección de currículo u hojas de vida de los posibles C
    D candidatos calificados para el puesto
    E Selección de los aspirantes a las vacantes D
    F Entrevista aplicación de pruebas E
    G Pruebas Psicotécnicas F
    H Sistema de Indicadores Psicológicos G
    I Evaluación por Competencias G
    J Pruebas Psicodiagnósticos F
    K Test proyectivo verbal J
    L Test de Rendimiento J
    M Examen médico L
    N Evaluación de resultados H, I,K,L,M
    O Verificación de datos y referencias N
    P Verificación de identidad O
    Verificación de referencias personales, laborales y P
    Q seguridad social
    R Verificación de autenticidad de diplomas académicos Q
    Verificación de antecedentes judiciales, policiales, R
    S disciplinarios y fiscales
    T Valoración y decisión S
    U Contracion T
    V Induccion U
    W Incorporación V,W

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