Clasificacion de Costos 21-10-2019

Clasificación de los costos
Con la ayuda de Excel, usted podrá clasificar mejor los recursos que se consumen en la empresa. En el caso de la compañía de
calzado Sport Shoes, se analizará cada uno de los recursos. Observará una relación entre recursos productivos y no productivos.
El taller consiste en clasificar estos recursos.
1. Separe los recursos que corresponden a operativos por elemento de costo y no operativos; luego, identifique si son de
comportamiento variable o fijo. Lleve una columna por cada elemento de costo: una para los costos variables y otra para los
costos fijos. Al final de cada una de ellas realice una suma, para identificar cuánto del recurso se encuentra en cada uno de estos
elementos.
2. Calcule el valor por unidad de cada uno de los elementos de costo del producto; por ejemplo, tome el valor de la celda que
muestra el total de materia prima directa consumida y divídalo entre el valor de la producción. Realice la misma operación con la
mano de obra directa y los costos indirectos de fabricación. Sume estos valores y obtendrá el costo total unitario del producto. Con
el anterior total, calcule la participación de cada uno de los tres elementos de forma porcentual; de esta manera, conocerá la
estructura de costo.
3. Sume los costos unitarios de los elementos que conforman el costo primo y aparte sume los costos de conversión; esto le
permitirá realizar un análisis sobre:
a. La composición del costo por elementos.
b. La concentración del costo.
c. La toma de decisiones acerca de los costos que representan altos porcentajes de participación.
Esta información le servirá para realizar propuestas de mejoramiento relacionadas con las actividades generadoras del costo.
4. Observe en la hoja de cálculo que con la información obtenida se puede elaborar un cuadro para establecer algunos elementos
básicos de análisis. Así, en un cuadro relacione la composición de la materia prima y en él exprese porcentualmente la
composición, a fin de determinar en cuál de ellos se encuentra concentrado mas de 80% del costo. Del mismo modo, elabore
cuadros para la mano de obra directa y los costos indirectos de fabricación. Por último, considere también un análisis de costos
variables y fijos.
5. Elabore gráficas de barras y/o circulares. Con ello, la gerencia visualizará más rápidamente los aspectos relevantes de la
estructura de costos. La idea del uso de la hoja electrónica es que, con la misma información, se presentan los aspectos
concretos y claros sobre lo que sucede en la compañía. De otra parte, el valor agregado de los costos no sólo está en determinar
su estructura sino en informar a la gerencia acerca de los aspectos sobre los cuales se debe centrar la atención.
6. Con este modelo usted podrá cambiar cualquier variable y de inmediato se modificarán las hojas que requieran esta
información. Para ello, simule que algunos costos van a ser de más o de menos valor y observe en los demás archivos cómo
afecta su decisión el comportamiento de la estructura general de costos de la empresa, e incluso cómo afecta la utilidad bruta y
operativa.
SPORT SHOES
Período Octubre de 2019
Objeto social 0
Producción 5,500
Ventas 5,500
Precio por unidad de venta 36,500
Gastos
Recursos consumidos Valor $ MD MOD CIF de ventas Variables Fijos
Cuero 53,620,531
Suelas 16,498,625
Pegantes 4,124,656
Tintes 8,249,313
1,015,300
Suministros para mantenimiento
Operarios de corte 14,277,656

Operarios de acabados 7,932,031
Vendedoras de almacén 3,172,813
Mecánicos 761,475
Jefe de planta 1,269,125
Supervisores 1,269,125
Vigilantes de la planta 634,563
Secretaria de la planta 253,825
Arriendo locales de venta 1,269,125
Servicios locales de venta 1,015,300
Depreciación equipo planta 3,172,813
Servicios de agua y teléfono de la planta 761,475
Servicio de energía 1,649,863
Seguro equipos de la planta 1,903,688
Total recursos 122,851,300 - - - - - -
Costo por unidad - - - - - -
Estructura porcentual de costo #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
Gastos de administración - - - -
Gastos operacionales fijos 75% - - -
Clasificar los recursos para:

a. Conocer los costos por elemento.
b. Conocer los costos de conversión.
c. Conocer los costos primos.
d. Conocer los costos variables.
e. Conocer los costos fijos.
-
Clasificación de los costos
SPORT SHOES
Período Octubre de 2019

Objeto social 0
Producción 5,500
Ventas 5,500
Precio por unidad de venta 36,500
Recursos consumidos Valor $ MD MOD CIF

Cuero 53,620,531 53,620,531
Suelas 16,498,625 16,498,625
Pegantes 4,124,656 4,124,656
Tintes 8,249,313 8,249,313
1,015,300 1,015,300
Suministros para mantenimiento
Operarios de corte 14,277,656 14,277,656
Operarios de acabados 7,932,031 7,932,031

Vendedoras de almacén 3,172,813 3,172,813
Mecánicos 761,475 761,475
Jefe de planta 1,269,125 1,269,125
Supervisores 1,269,125 1,269,125
Vigilantes de la planta 634,563 634,563
Secretaria de la planta 253,825 253,825
Arriendo locales de venta 1,269,125
Servicios locales de venta 1,015,300
Depreciación equipo planta 3,172,813 3,172,813
Servicios de agua y teléfono de la planta 761,475
Servicio de energía 1,649,863 1,649,863
Seguro equipos de la planta 1,903,688 1,903,688
Total recursos 122,851,300 82,493,125 22,209,688 15,102,588
Costo por unidad 14,999 4,038 2,746
Estructura porcentual de costo 69% 19% 13%
Gastos de administración 5,711,063
Gastos operacionales fijos 75%
Clasificar los recursos para:
a. Conocer los costos por elemento.
b. Conocer los costos de conversión.
c. Conocer los costos primos.
d. Conocer los costos variables.
e. Conocer los costos fijos.
-
Gastos de
ventas Variables Fijos clasificacion
53,620,531 OPERATIVOS
1,015,300
OPERATIVOS
14,277,656 NO OPERATIVOS
761,475 NO OPERATIVOS
1,269,125 1,269,125 NO OPERATIVOS
1,015,300 1,015,300 NO OPERATIVOS
2,284,425 90,107,875 32,743,425
21,783 - -
1,038 1,427,766 4,283,297

22,821 91,535,641 37,026,722
COSTOS POR ELEMENTOS
CONCENTRACION costos de
MD MOD CIF DE COSTOS conversion
14,999.00 4,038.00 2,746.00 21,783.00 120,566,875
68.86% 18.54% 12.61% 100.00%
25,000.00
COSTOS Y PARTICIPACION POR ELEMENTOS
21,783.00
20,000.00
14,999.00
15,000.00
10,000.00
5,000.00 4,038.00
2,746.00
0.69 0.19 0.13 1.00
0.00
MD MOD CIF CONCENTRACION DE
COSTOS
COSTOS DE PRODUCCION
COSTOS VARIABES COSTOS FIJOS

90107875.00 32743425.00
100000000 90107875.00
90000000
783.00
80000000
70000000
60000000
Row 24
50000000
32743425.00 Row 25
40000000
30000000
20000000
10000000
0
COSTOS COSTOS FIJOS
VARIABES
CION DE

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a. La composición del costo por elementos.

b. La concentración del costo.

Operarios de corte 14,277,656

Clasificar los recursos para:

Período Octubre de 2019

Recursos consumidos Valor $ MD MOD CIF

Operarios de corte 14,277,656 14,277,656

Operarios de acabados 7,932,031 7,932,031

1,038 1,427,766 4,283,297

COSTOS VARIABES COSTOS FIJOS

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