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    Taller 1 A Administración Del Recurso Humano

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    judith
    Este documento presenta una guía de aprendizaje sobre la administración de recursos humanos. Explica que la guía se enfoca en aplicar los procedimientos de selección de personal según el área y procesos organizacionales. Luego, plantea tres preguntas para ser respondidas. La primera pregunta se refiere a la definición de administración. La segunda pregunta trata sobre los tipos de recursos presentes en una empresa u organización. Y la tercera pregunta indaga sobre cómo administrar el recurso humano.

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    Este documento presenta una guía de aprendizaje sobre la administración de recursos humanos. Explica que la guía se enfoca en aplicar los procedimientos de selección de personal según el área y procesos organizacionales. Luego, plantea tres preguntas para ser respondidas. La primera pregunta se refiere a la definición de administración. La segunda pregunta trata sobre los tipos de recursos presentes en una empresa u organización. Y la tercera pregunta indaga sobre cómo administrar el recurso humano.

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    taller 1 a Administración Del Recurso Humano

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    Este documento presenta una guía de aprendizaje sobre la administración de recursos humanos. Explica que la guía se enfoca en aplicar los procedimientos de selección de personal según el área y procesos organizacionales. Luego, plantea tres preguntas para ser respondidas. La primera pregunta se refiere a la definición de administración. La segunda pregunta trata sobre los tipos de recursos presentes en una empresa u organización. Y la tercera pregunta indaga sobre cómo administrar el recurso humano.

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    Este documento presenta una guía de aprendizaje sobre la administración de recursos humanos. Explica que la guía se enfoca en aplicar los procedimientos de selección de personal según el área y procesos organizacionales. Luego, plantea tres preguntas para ser respondidas. La primera pregunta se refiere a la definición de administración. La segunda pregunta trata sobre los tipos de recursos presentes en una empresa u organización. Y la tercera pregunta indaga sobre cómo administrar el recurso humano.

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    PROCESO DIRECCIÓN DE FORMACIÓN PROFESIONAL INTEGRAL GUÍA DE

    APRENDIZAJE IDENTIFICACIÓN DE LA GUIA DE APRENDIZAJE


    • Denominación del Programa de Formación: Administración de Recursos
    Humanos
    • Código del Programa de Formación: 13410029 Versión 2
    • Nombre y Apellido: Daniela Garay oyola
    • Competencia: Dirigir el talento humano según políticas y procesos
    organizacionales
    • Resultados de Aprendizaje Alcanzar: Aplicar los procedimientos para la
    selección de personal según el área y procesos organizacionales
    • Duración de la Guía: 10 horas

    .1. Actividades
    ¿Qué entiende usted por administración?
    ¿Qué tipo de recursos tienen presencia en una empresa u organización?
    ¿Cómo cree que se puede administrar el recurso humano?
    Solución

    ¿Qué entiende usted por administración?


    Lo que yo entiendo por administración son los proceso de planificar, organizar,
    dirigir y controlar el manejo de los recursos y las actividades de trabajo con el
    propósito de lograr los objetivos o metas propuestas de la organización de manera
    eficiente y eficaz.
    Podemos encontrar dos términos sencillos que define bien la administración:
    Es todo un proceso que incluye (en términos generales) planificación, organización,
    dirección y control para un adecuado uso de los recursos de la organización
    (humanos, financieros, tecnológicos, materiales, de información) y para la
    realización de las actividades de trabajo.
    Tiene el propósito de lograr los objetivos o metas de la organización de manera
    eficiente y eficaz; es decir, lograr los objetivos con el empleo de la mínima cantidad
    de recursos.
    De lo anterior mencionado podemos establecer la importancia que para las
    grandes empresas la administración técnica o científica es indiscutible y esencial,
    su utilización adecuadamente hará que exista elevación de la productividad, el cual
    es un factor importante y preocupante en el campo económico-social de hoy en día.

    ¿Qué tipo de recursos tienen presencia en una empresa u organización?


    Los principales recursos de una empresa es la tecnología, maquinaria, personas,
    dinero, son algunos de los recursos de una empresa que proveen los
    medios que se requieren para realizar cada una de las actividades que mantienen
    activa la productividad de la organización. Estos mismos pueden atraer otros
    nuevos para coordinarse en beneficios de los usuarios finales. Los recursos de una
    empresa son los distintos elementos que intervienen en la cadena productiva. Su
    presencia es indispensable para garantizar la obtención de un producto, o sea, para
    garantizar la perpetuidad del circuito económico de la empresa. Algunos intervienen
    directamente en el proceso, o sea, sirven para transformar la materia prima en
    bienes procesados. Otros sirven para garantizar el suministro de la misma o para
    eventualmente permitir la modernización de otros recursos, manteniendo así a la
    empresa al día.
    los recursos de una empresa se clasifican, de entrada, en dos tipos:
    • Recursos tangibles. Aquellos que pueden tocarse, acumularse,
    almacenarse y desplazarse, o sea, que son concretos y físicos, como es el
    caso de la maquinaria o el dinero.
    • Recursos intangibles. Aquellos que no pueden tocarse, dado que no son
    físicos ni concretos, pero que no por eso son menos valiosos, como es el
    caso de la información, el talento humano o el llamado know-how (saber
    hacer las cosas del mejor modo posible).

    ¿Cómo cree que se puede administrar el recurso humano?


    De antemano los recursos humanos es el proceso administrativo aplicado al incremento
    y preservación del esfuerzo, las prácticas, la salud, los conocimientos, las habilidades,
    etc., de los miembros de la estructura, en beneficio de un sujeto, de la propia
    organización y del país en general. De igual manera, podemos decir que realizar el
    proceso de auxiliar a los empleados a alcanzar un nivel de desempeño y una calidad
    de conducta personal y social que cubra sus necesidades y expectativas personales.
    Podemos administrar los Recursos Humanos en la planificación, organización y
    desarrollar todo lo concerniente a promover el desempeño eficiente del personal que
    compone una estructura. Cuando hablamos de una organización representa el medio
    que permite a las personas colaborar en ella y alcanzar los objetivos individuales
    relacionados directa o indirectamente con el trabajo.
    Por eso tenemos que conquistar y mantener a las personas y miembros de una
    organización, en un ambiente de trabajo armonioso, positivo y favorable.
    Representa todas aquellas cosas que hacen que el personal permanezca en la
    organización.

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