Actividad Psicologia Organizacion

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ACTIVIDAD 1

IMPORTANCIA DE LA ADMINISTRACIÓN DEL RECURSO HUMANO

Antes de dar respuesta a esta evidencia debe leer el material de formación e


investigar, puede ser en páginas web, acerca de la importancia del área del recurso
humano y una vez tenga claro el tema de respuesta a los siguientes interrogantes:
1. ¿Qué es la administración del Recurso humano?
2. ¿Cuál considera qué es la importancia de la Administración del Recurso
Humano?
3 De las responsabilidades del área que se mencionan a continuación, seleccione
una y explíquela
 Realizar el proceso de selección, contratación, vinculación con los perfiles
requeridos.
 Realizar el proceso de inducción.
 Capacitar a los colaboradores de forma permanente.
 Diseñar mecanismos y ambientes necesarios que generen motivación en los
colaboradores.
 Representar a la organización en procesos jurídicos.
 Direccionar y verificar la creación y funcionamiento del plan básico legal de
Salud Ocupacional

Solución

1. Administración del recurso humano

La administración del recurso humano o talento humano consiste en la


planeación, organización, desarrollo, coordinación y control de técnicas capaces
de promover el desempeño eficiente en una organización.
La Administración de Recursos Humanos es el proceso administrativo aplicado
al acrecentamiento y conservación del esfuerzo, las experiencias, la salud, los
conocimientos, las habilidades, etc., de los miembros de la organización, en
beneficio del individuo, de la propia organización y del país en general.

La Administración de Recursos Humanos es importante porque proporciona a


los individuos de una empresa las habilidades y aptitudes necesarias para lograr
la satisfacción y eficiencia requerida dentro de la organización.

Cuando se revisa la gestión del talento humano se observa que le competen


responsabilidad dentro de la organización en:

 El proceso de selección, contratación, vinculación con los perfiles


requeridos.
 Realizar el proceso de inducción.

 Capacitar a los colaboradores de forma permanente.

 Diseñar mecanismos y ambientes necesarios que generen motivación


en los colaboradores.

2. La importancia de la Administración del Recurso Humano

La importancia de la administración de los recursos humanos es que esta tiene


como objetivo la construcción del personal que compone una organización. Para
ello, capta la gente más idónea para las demandas laborales que presente.
Además gestiona las dinámicas y los mecanismos de orientación, motivación,
redistribución e instrucción de dicho equipo humano.

Todo esto se organiza en pos del ideal establecido de que cada trabajador se
encuentre en un cargo que le permita explotar al máximo sus potenciales, que
lo haga sentir parte activa e importante de un todo organizado y jerárquico, y que
al hacerlo logre satisfactoriamente sus metas personales. Esto pasa,
lógicamente, por crear condiciones laborales idóneas, así como por afinar los
mecanismos de selección y de resolución de problemas del equipo de trabajo.

Además de esto la administración de recursos humanos es un área estratégica


en la gran mayoría de las organizaciones, indispensable en tiempos de alta
competitividad laboral y en mercados laborales difíciles. La Administración de
Recursos Humanos busca compenetrar el recurso humano con el proceso
productivo de la empresa, haciendo que éste último sea más eficaz como
resultado de la selección y contratación de los mejores talentos disponibles en
función del ejercicio de una excelente labor de estos. Así como también la
maximización de la calidad del proceso productivo depende de igual modo de la
capacitación de los elementos humanos para hacer más valederos sus
conocimientos.

3. Capacitar a los colaboradores de forma permanente.


La capacitación debe ser un proceso continuo porque la realidad, la tecnología
y los conocimientos no cesan de cambiar y de desarrollarse. Nada es estático
en este mundo. Un profesional o un técnico requerirán actualizaciones en forma
periódica porque de lo contrario llegará un momento en que se desfasarán y
lejos de aportar a la organización harán que esta pierda competitividad y
productividad.

La capacitación es una de las inversiones más rentables que puede realizar una
empresa. Una planificación adecuada del componente humano en una
organización requiere de una política de capacitación permanente. Los jefes
deben ser los primeros interesados en su propia formación y los primeros
responsables en capacitar al personal a su cargo. Así, los equipos de trabajo
mejorarán su desempeño.
Para la organización, podemos considerar los siguientes beneficios gracias a la
capacitación:
 Genera un aumento de la productividad y la calidad de trabajo.
 Incrementa la rentabilidad de la organización.
 Levanta la moral de los trabajadores.
 Ayuda a resolver problemas concretos en el día a día.
 Disminuye la necesidad de supervisión.
 Contribuye a prevenir los accidentes de trabajo.
 Mejora la estabilidad de la organización y su flexibilidad.
 Propende a que el personal se sienta identificado con la empresa.
También beneficia a las organizaciones, pues:
 Mejora la imagen de la organización.
 Mejora la relación jefes - subordinados.
 Coadyuva a la comprensión y adopción de políticas.
 Ayuda a reducir los costos.
En el campo individual, la capacitación presenta beneficios como los siguientes:
 Ayuda a las personas a resolver problemas y a tomar decisiones.
 Forja líderes y mejora las aptitudes comunicativas de las personas.
 Permite el logro de metas individuales.
 Aumenta la confianza en sí mismo, eliminando los temores a la
incompetencia o a la ignorancia individual.

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