Tarea 2 de Analisis de Caso
Tarea 2 de Analisis de Caso
Tarea 2 de Analisis de Caso
ANNY RESTITUYO
Matricula:
17-3505
Asignatura:
Asignación:
Tarea 2
Profesor:
Anny Restituyo
2
ANNY RESTITUYO
Introducción
Para que una empresa logre mantenerse en el mercado cambiante en el que vivimos
hoy en dia se necesitan estrategia de mercado poderosas que traigan nuevos clientes y
un personal capaz de adaptarse a los cambios rápidamente, debe estar dispuesto a
entregar el máximo y si es necesarios funcionarse o a hacer alianzas estratégicas con
otras empresas. Como pudimos leer en el caso de Ambev
2
ANNY RESTITUYO
- ANDER-EGG,1992
- TAMAYO, 1994
- GUTIERREZ, 1993
En este tema ¨LA INVETIGACION¨ me parece que una de la idea más importante es el
método científico. Por que la invitación tiene como base al método científico, y este es
el método de estudio sistemático de la naturaleza que incluye las técnicas de la
observación.
Esta es la que me parece porque: esta es la única que incluye las técnicas de la
observación, regla para el razonamiento y la predicción de ideas sobre la
experimentación planificada y los modos de comunicar los resultados experimentales y
teóricos.
Según su propósito
Otro de los tipos de investigación existente es según los datos empleados. Este
se puede clasificar:
2
ANNY RESTITUYO
Pasos Características
investigaciones confiables.
como frecuencias
absolutas, porcentajes o tasas, índices de
desarrollan.
investigación.
La estrategia implementada por Amber y las luchas incansables por lograr sus
objetivos.
Amber al llega a república dominicana lo primero que hiso fue adquirir el 51% de las
acciones de la compañía embotelladora dominicana CXA (Embodom) y anuncia una
inversión de 100 de dólares en las arias de cervecerías.
Me parece que la lucha incansable que tubo nos sirve de motivación a nosotros que
estamos emprendiendo algún tipo de negocio.
La estrategia que hiso su relación con Pepsi cola para penetrar a nuevos mercados. La
elaboración de productos gaseosos. Las tácticas de alianzas con otras empresas. La
adquisición de fabricas locales y las instalaciones de nuevas plantas.
Me parece que fue la estrategia de utilizar la Pepsi cola para poder penetrar en los
nuevos mercados y de la mano a esta le sumamos la adquisición de fábricas locales y
la instalación de nuevas plantas. Estas son la que lo llevan a la expansión y al
posicionamiento.
Fue el 30%
¿Cuál fue el mayor obstáculo que tuvo CND en sus inicios con el estado
dominicano que le amenazó con frenar su crecimiento?
Explique las estrategias aplicadas por CND antes de hacer la alianza estratégica
con Ambev.
Fue la de crear una nueva cerveza Presiden. Y hacer una campaña publicitaria.
A su juicio, ¿cuáles fueron las razones que llevaron a CND a realizar la alianza
con AmBev? ¿Porque CND no decidió seguir compitiendo solos?
Conclusión
integración eliminó al “competidor rebelde” que desde 2004 había logrado aumentar el
grado de competencia en esa actividad, elevando el acceso a cervezas a precios más
reducidos. La fusión elevó los índices de concentración a niveles considerados
monopólicos