Nmapa

Se define costos como la asigancion de recursos p
un objetivo y que se medira mediante la canidad q

pagarse para conseguir bienes o servicios
Se clasifican los costos de acuerdo a su incidencia

producto
Existen factores que pueden afectar como la organ

puede clasificar los costos indirectos y directos
La administracion puede identificar los tipos de c

se generan viendo su comportamiento
La administracion puede identificar los tipos de c
se generan viendo su comportamiento
El nivel de actividad o de volumen es un generado

costos cuando hay una relación de causa y efecto
cambio en estos niveles
Los costos se pueden dividir dependiendo de la ag

total de estos o el costo de una unidad del product
Introduccion a los
términos y propósitos La terminologia se puede aplicar a estos sectores d
de los costos economia
La compañias manufacureras pueden utilizar 3 tip
diferentes de inventario.
Costos del inventariables
Costos del periodo
Costos primos y costos de conversion

Prima por tiempo extra y tiempo ocioso
Se debe de entender los beneficios de entender lo

contables
El costo real es auel en el ya fue incurrido.
igancion de recursos para lograr
mediante la canidad que debe
es o servicios El costo presupuestado es un costo ya predic
Los costos directos tiene una relación directa

realización y producción de los productos pr
cuerdo a su incidencia en el
Los costos indirectos, aunque se relacionen c
puede atribuirse directamnete a un solo proce
Cuando mas pequeño sea un costo sera meno

atribuir a un objeto de costo
n afectar como la organizacion

ndirectos y directos Una mejora en la tecnologia para el manejo d
que el se pueda considerar a diferentes costos
Se puede clasificar como costo directo mas f

pueden utilizar para un solo objeto, cliente, e
El comportamiento que genera cambios en l

que esten relacionados con el nivel de activi
variables
entificar los tipos de costos que
ortamiento Un comportamiento estable de los costos du
considerados costos totales
entificar los tipos de costos que
ortamiento Un comportamiento estable de los costos du
considerados costos totales
La actividad y el periodo de tiempo son fact

cuenta para la clasificacion de los costos
Para los costos variables, el generar costo d

olumen es un generador de volumen
ción de causa y efecto entre un
Para los costos fijos, el generar costo se po
volumen cambian pero a largo plazo
El costo unitario nos puede dar una vision

decisiones respecto a la utilidad de un pro
r dependiendo de la agrupacion
na unidad del producto
Los costos totales tambien se tiene que ten
realizacion de la actividad principal.
El sector manufactura, convierte materiale

terminados
licar a estos sectores de la El sector comercial, se dedica a los compr

la forma en que se compro
El sector servios, es cuando se brinda serv
Se da un inventario de las materiales direc

manufactura
Se da un inventario de las materiales direc
manufactura
s pueden utilizar 3 tipos Se da el inventario de productos en proce

aun no han terminado el proceso
Se da el inventario de productos terminad

por venderse.
Estos costos son aquellos son considerad

general
En el sector manufacturero, todos os cost
Los costos de manufactura incluye los pr

terminados, para la creacion de los costos
Son aquellos que que se reflejan en los e
Los costos del periodo pueden ser los de

que influyan en los ingresos del periodo
Los costos primos son todos los costos d
conversion
Los costos de primos asi como los costos
de los costos directos de la mano de obra
Los costos de primos asi como los costos
de los costos directos de la mano de obra
Los costos por tiempos extras son aquell

y MOI, por encimas de los salarios norm
empo ocioso
Los costos ociosos son aquellos que se pa
improductivos debido a la falta de ordene
Se debe de tener en cuenta que si llega a

clasificaciones y los significados de los t
neficios de entender los teminos
Los costos de las mano de obra directa e
prestar atencion, ya que se hay que saber
n el ya fue incurrido.
o es un costo ya predicho y pronosticado
ne una relación directa a la

ón de los productos principales
aunque se relacionen con el objeto en si, no

amnete a un solo proceso sino que otros procesos
sea un costo sera menos probable que se le pueda

costo
ologia para el manejo de informacion hacen posible

erar a diferentes costos como costos directos
mo costo directo mas facil si las instalaciones se

n solo objeto, cliente, etc.
ue genera cambios en la proporcion de los costos y

s con el nivel de actividad son considerados costos
stable de los costos durante un cierto periodo son

otales
stable de los costos durante un cierto periodo son
otales
odo de tiempo son factores que hay que tener en

acion de los costos
bles, el generar costo depende del nivel de actividad
el generar costo se podira dar si la actividad o

ro a largo plazo
s puede dar una vision clara repecto a la toma de

a la utilidad de un producto
ambien se tiene que tener en cuenta para la

ividad principal.
ra, convierte materiales para volverlos productos
se dedica a los compra y venta de biene sin alterar

ompro
cuando se brinda servicios intangibles
de las materiales directos en el proceso de

de las materiales directos en el proceso de
de productos en procesom que son aquiellon que

do el proceso
de productos terminados es decir aquellos que estan
quellos son considerados como activos en el balance
acturero, todos os costos son costos inventariables
ufactura incluye los productos en proceso y los

creacion de los costos de los activos.
que se reflejan en los estado de resultados
odo pueden ser los de marketing, distribucion, etc

s ingresos del periodo
son todos los costos directos de manufactura
mos asi como los costos de conversion, forman parte

tos de la mano de obra en el lsector manufacturero.
mos asi como los costos de conversion, forman parte
tos de la mano de obra en el lsector manufacturero.
mpos extras son aquellos que se pagan, asi sea MID

as de los salarios normales
son aquellos que se pagan por un tiempo

ido a la falta de ordenes o pedidos.
n cuenta que si llega a un acuerdo respecto a las

os significados de los terminos de costo
mano de obra directa es un punto al cual hay que

a que se hay que saber que lo compone y que no
CASO 0
La empresa LAPANA S.A es una pequeña empresa dedicada a la elaboracion de vino como: vino borgoña blano y
La distribución de los productos los realizan en Lima e Ica y esta dirigido a niveles socio economicos B y C.
En cuanto a la fabricación de los zapatos se divide en dos secciones productivas. El proceso 1(estrujado y prensad
y extraer el mosto. En el proceso 2 se dara la fermentacion, filtrado y envasado, en el cual sra tratado el mosto has
producto deseado savando las ipurezas mediante el segundo proceso y al final enbotellar en sus diferenetes presen
Con la información disponible realizar la clasificación de costos respectiva y determinar los cálculos necesarios para
CONCEPTO VALOR S/. MPD MOD

Teléfono, luz y internet 3000
Depreciación en prensado estrujado y filtrado 18000
Uva borgoña blanca y negra 24000 24,000
Energía y agua (producción) 6000
Salarios en filtrado y envasado 17880 17,880
Seguro contra incendio planta 5000
Placas filtradoras 1500
Salarios de almaceneros 4075
Azucar 10600 10600
Depreciación de computador en planta 3700
Aceite, lubricante y combustibles-maq. 10000
Mantenimiento página-web 500
Enzimas solicitadas y utilizadas 11200 11,200
Remuneraciones de administrativos 18200
Salarios de aseadores 2400
Muestras vinos 600
Envases 1L Y 2L 6000 6000
Depreciación en oficinas 600
140,255 51,800 17,880
MPD MOD
SOLES
CP= MPD + MOD + CIF CP= 120,355
CPpt= IIPP + CP - IFPP CPpt= 137,635
CVENTAS= IIPT + CPpt - IFPT CVENTAS= 166,402
SOLES PT UNIDS.PT C.UNIT.PT

137,635 11,420 12.05210157618
Inventarios
Unid. S/.
Zapatos a medio terminar AL 01/06 2,400 21,600
Zapatos terminados AL 01/06 3,200 38,400
Zapatos a medio terminar AL 30/06 480 4,320
Zapatos terminados AL 30/06 800 9,633
Observación: El valor de venta de 1 par de zapatos es S/ 60 60
Costos operativos comunes : 50% G. Adm. Y 50% G. Venta.
Costos mixtos : 50% fijo, el saldo variable.
Se recomienda ignorar el grado equivalente, debido a que estan en el mismo nivel todas las unidades.
TOPSIDER S.A TOPSIDER S.A
ESTADO DE RESULTADOS
Per. JUN.200X
( S/. )
INGRESOS 829,200.00
C.VENTAS -166,402.44
U.BRUTA 662,797.56
G.ADM -10,900.00
G.VTA -12,000.00
U.OPERATIVA 639,897.56
omo: vino borgoña blano y negro
economicos B y C.
oceso 1(estrujado y prensado) consiste en extraer el jugo de las uvas y tratarlo
ual sra tratado el mosto hasta convertirlo el
ar en sus diferenetes presentacion
los cálculos necesarios para completar los cuadros anexos de costos.
CIF G.ADM. G.VTA. C.DIRECT. C.INDIRECT.

1,500 1,500
18,000 18,000
24,000
6,000 6,000
17,880
5,000 5,000
1,500 1,500
4075 4075
10600
3700 3700
10000 10000
500
11,200
9,100 9,100
2,400 2,400
600
6000
300 300
50,675 10,900 12,000 69,680 50,675
CIF G.ADM. G.VTA. C.DIRECT. C.INDIRECT.
UNIDADES
CP= 9,500 unid CF+CV= 120,355
CPpt= 11,420 unid C.Primo= mpd+mod =
CVENTAS= 13,820 unid C.Conversión= mod+cif =
Unidades de producción puestas a trabajar el periodo 9500 unid

CP= Costo de producción del periodo
CPpt= Costo de producción de productos terminados
CVENTAS= Costo de ventas
C.Primo= Costo primo
C.Conversión= Costos de conversión
TOPSIDER S.A TOPSIDER S.A

Estado de Costo de Venta(anexo 2) Estado de Costo de Producción(anexo1)
Per. JUN.200X ( S/. ) Per. JUN.200X
IIPT 38,400.00 IIPP
CPpt(anexo 1) 137,635.00 CP
(mpd,mod,cif)
IFPT -9,632.56
IFPP
C.Venta 166,402.44 CPpt
C.FIJO C.VARIABLE
18,000
24,000
3,000 3,000
17,880
5,000
1,500
4075
10600
3700
10000
11,200
2,400
6000
54,055 66,300
C.FIJO C.VARIABLE
CD+CI = 120,355
69,680
68,555
o de Producción(anexo1)
( S/. )
21,600.00
120,355.00
-4,320.00
137,635.00
CASO¿1
La empresa LA SELE S.A es una nueva empresa de CAMISETAS DEPORTIVAS.

Actualmente produce unA CAMISETA , el cual tiene un estándar de tela por cada 1kg
Para elaborar un polo se necesita 0.6 h/h remuneradas a S/. 6 c/h (con beneficios soc
Los cif se aplican mediante tasas de S/1.85 y S/2.30 por h/h y unidades respectivame
Durante el periodo de marzo de 20XX se ponen a trabajar 450 kilos de tela a S/.9 c/kg
De los productos obtenidos 4000 unidades son productos terminados, 200en proces
Del saldo el 92% son productos en proceso defectuosos (100%, 70%) y el resto pérd
Los productos defectuosos se arreglan con costos adicionales por polo de S/0.35 en
arreglan el defecto en el punto de control, pero no los termina.
Se solicita:
A) Aplicar el costeo por procesos promedio, determinando el costo unitario final po
Espacio para cálculos
HALLANDO LA MPD
KG C.U.KG
TELA 450 9
KG UNIDS
1 10
450 X
HALLANDO LA MOD
UNIDS ESTAND.H/H
4500 0.6
HALLANDO LOS CIF
TASAS BASE
CIF 1 1.85 H/H
CIF 2 2.3 UNIDS
POR LO TANTO LOS COSTOS CONSUMIDOS SON:
MPD S/. 4,050.00

MOD S/. 16,200.00
CIF S/. 15,345.00
C.TOTAL S/. 24,912.50
TEXTIL TOPOLINO S.A

INFORME DE COSTOS DE PRODUCCIÓN
Periodo: Marzo 200X
1 .S.INICIAL (U.EXPLICAR/U.INGRESO)
U.COMENZ. 4500
2 .S.FINAL (U.EXPLICADAS/U.FINALES)
IFPT 4000
IFPP BUENOS 200
IFPP DEFECTUOSOS 276
IF PERD.ANORMAL 24
TOTAL
3. PRODUCCIÓN EQUIVALENTE
UNIDS
MPD
PT 4000 4000
PP BUENOS 200 200
PP DEFECT 276 276
P.ANORM 24 24
4500
4. COSTOS TOTALES Y COSTOS UNITARIOS
MONTO
MPD S/. 4,050.00
C.CONV S/. 31,545.00
C.TOTAL S/. 35,595.00

COSTEO DE LA PRODUCCIÓN-INICIAL
UNID.EQUIV
PT 4000
4000
PP.BUENOS 200
130
PP.DEFECT 276
193.2
P.ANORM 24
24
COSTEO DE LA PRODUCCIÓN-FINAL
UNID.EQUIV
PT 4000
4000
PP.BUENOS 200
130
PP.DEFECT 276
193.2
P.ANORM 24
24
COSTEO DE LA PRODUCCION-FINAL
UNID.EQUIV
PT 4000
PP.BUENOS 200
PP.DEFECT 276
ARREGLADOS
P.ANORM 24
C.FINALES
C.UNIT.FINAL POR 1 POLO DE NIÑO
S/. 32,625.58
4000
B) Determinar el resultado del periodo si se venden 95% de los producto terminados

Espacio para cálculos
EE.RR
VENTAS S/. 133,000.00

CVENTAS S/. 30,994.30
U.BRUTA S/. 102,005.70
GOPERAT S/. -4,940.00
U.OPERAT S/. 106,945.70
P.ANORM S/. 195.75
U.OPERAT S/. 106,749.95
AMISETAS DEPORTIVAS.
estándar de tela por cada 1kg se obtienen10 polos.
a S/. 6 c/h (con beneficios sociales).
r h/h y unidades respectivamente.
jar 450 kilos de tela a S/.9 c/kg (sin IGV).
ctos terminados, 200en proceso buenos (100%, 65%).
os (100%, 70%) y el resto pérdida anormal al final del proceso.
icionales por polo de S/0.35 en mpd y S/0.45 en c.conversión. Estos costos sólo
termina.
ando el costo unitario final por polo básico.
C.MPD.CONS
S/. 4,050.00
X= 4500 POLOS PUESTOS A TRABAJAR
H/H TOTALES TASA MOD C.MOD CONS.

2700 6 S/. 16,200.00
CONSUMOS C.CIF ASIG.

2700 S/. 4,995.00
4500 S/. 10,350.00
S/. 15,345.00
100 100
100 65 100
100 70
100 100
UNIDS
C.CONV
4000 PT
130 PP BUENOS
193.2 PP DEFECT
24 P.ANORM
4347.2
UNIDS.EQUIV. C.UNIT.ASIG.
4500 S/. 0.90000
4347.2 S/. 7.25639
S/. 8.15639
C.UNIT C.TOTALES ASIG.
S/. 0.90000 S/. 3,600.00
S/. 7.25639 S/. 29,025.58
S/. 0.90000 S/. 180.00
S/. 7.25639 S/. 943.33
S/. 0.90000 S/. 248.40
S/. 7.25639 S/. 1,401.94
S/. 0.90000 S/. 21.60
S/. 7.25639 S/. 174.15
S/. 35,595.00
C.UNIT C.TOTALES ASIG. C.ADICIONAL

S/. 0.90000 S/. 3,600.00
S/. 7.25639 S/. 29,025.58
S/. 0.90000 S/. 180.00
S/. 7.25639 S/. 943.33
S/. 0.90000 S/. 248.40 S/. 96.60
S/. 7.25639 S/. 1,401.94 S/. 86.94
S/. 0.90000 S/. 21.60
S/. 7.25639 S/. 174.15
C.AJUSTADO
S/. 32,625.58
S/. 1,123.33
S/. 1,833.88
S/. 195.75
S/. 35,778.54
R 1 POLO DE NIÑO
= S/. 8.15639
% de los producto terminados a S/35(sin IGV) y el gasto operativo unitario es S/1.3 .
95% 4000 35
95% 4000 S/. 8.15639
95% 4000 1.3

tos costos sólo
TOS A TRABAJAR
GRADOS DE AVANCE
MPD C.CONV
1 1
1 0.65
1 0.7
1 1
C.AJUSTADO
S/. 3,600.00
S/. 29,025.58
S/. 180.00
S/. 943.33
S/. 345.00 0.35
S/. 1,488.88 0.45
S/. 21.60
S/. 174.15
S/. 35,604.39
vo unitario es S/1.3 .
Maizito SAC, fabrica productos por órdenes y por procesos, debido a que sus cliente muchas
veces son los supermercados de la capital.
Produce tamales (blanco e integral), tamales de pollo, chancho, humitas entre otros.
Durante el mes de mayo de 200X se realizó lo siguiente:
COSTOS Producción
Pedidos MPD MOD CIF (unidades)
Pedido 75 S/. 500.00 S/. 150.00 S/. 130.00 600
Pedido 76 S/. 600.00 S/. 130.00 S/. 120.00 650
Pedido 77 S/. 300.00 S/. 100.00 S/. 150.00 300
S/. 1,400.00 S/. 380.00 S/. 400.00
El pedido 76 tuvo una pérdida no recuperable de 7 unidades de tamles

El pedido 77 tuvo 3 productos defectuosos sin arreglo.
Respecto al pedido 75 se observó que aparte de las unidades comenzadas en mayo había una existencia de 6kg de
masa cruda buena que se puede unir a la masa puesta a trabajar en el periodo.
Según estimaciones un tamal puede tener un peso promedio de 20gr.por unidad.
Los costos de inventario inicial de productos en proceso fueron materias primas S/10 y costos de conversión S/20.
La información descrita al pedido 71 corresponde al primer proceso de mezclado y cocinado, del cual se obtuvo:
Empanaditas dulces buenas 700
Empanaditas en proceso 15 100 70
Empanaditas dulces quemadas 12
Empanaditas dulces quebradas 20
Analizar y sustentar:
a) Determinar el costo de produccción total y unitario de los tres pedidos
Respuestas:
b) Respecto al pedido 75 se vendió el 92% de los productos buenos a 3 veces su costo productivo final. Los gastos
administrativos y de ventas totales fueron S/600 Hallar la ganancia operativa.
También se vendieron los otros dos pedidos a 2.5 veces su costo de producción. Sustentar con un EE.RR.
Respuesta:
Nota: Puede realizar supuestos para la solución, pero debe indicarlos en notas explicativas.
.----------------.
PANIFICADORA SANTA FÁTIMA SAC.
a) Determinar el costo de produccción total y unitario de los tres pedidos
Durante el mes de mayo de 200X se realizó lo siguiente:

COSTOS Producción
Pedidos MPD MOD CIF (unid.comenz.)
Pedido 72 S/. 600.00 S/. 130.00 S/. 120.00 650
Pedido 73 S/. 300.00 S/. 100.00 S/. 150.00 300
COSTOS Producción
Pedidos MPD MOD CIF (unidades)
Pedido 71 S/. 500.00 S/. 150.00 S/. 130.00 S/. 600.00

INFORME DE COSTOS- (UNIDADES Y SOLES)
PERIODO: Mayo 200X
Proceso 1
1) SITUACIÓN INICIAL Pedido 71

CONCEPTO (UNIDS)
Inv.Inicial Prod.Proceso 300 si 6kg son 6000gr rinde 400 tamales de 20 gr d
Unids.Comenzadas 600
TOTAL 900
2) SITUACIÓN FINAL CC1 MAYO Pedido 71

CONCEPTO (UNIDS)
Inv.Final P.Term.Transferido 700 Empanaditas dulces buenas
Inv.Final P.Term.Retenido 0
Inv.Final Prod.Proceso 1 15 100,70 Empanaditas en proceso
Inv.Final Prod.Proceso 2 0
Inv.Final Merma Normal 20 Empanaditas dulces quebradas
Inv.Final Pérd.Normal 0
Inv.Final Pérd.Anormal 12 Empanaditas dulces quemadas
TOTAL 2800
3) PRODUCCIÓN EQUIVALENTE CC1

GRADOS DE AVANCE
CONCEPTO (UNIDS) MPD C.CONVERS
Inv.Final P.Term.Transferido 2635
Inv.Final P.Term.Retenido 0
Inv.Final Prod.Proceso 1 60 100.00 70.00
Inv.Final Prod.Proceso 2 0
Inv.Final Merma Normal 20
Inv.Final Pérd.Normal 0
Inv.Final Pérd.Anormal 12
TOTAL 2800
Resumen de Costos totales - Mayo 200X

Centro de costos 1
Harina
Manteca vegetal
Azucar
Otras MPD
C.Total de MPD S/. 500.00
MOD remuneración bruta
MOD cargas sociales
C.Total de MOD S/. 150.00
Depreciaciones en planta
Energía elect.planta
Otros gastos ind.planta
C.Total de CIF S/. 130.00
C.Total General-Abril S/. 780.00
4) COSTOS TOTALES Y C.UNITARIOS CC1 Pedido 71

Abril Mayo COSTOS POR UNIDS.
COSTOS DEL IIPP DEL PERIOD ASIGNAR EQUIVALENT.
MPD S/.10.00 S/. 500.00 S/.510.00 2727
C.CONVERS. S/.20.00 S/.280.00 S/.300.00 2709
TOTALES S/.30.00 S/.780.00 S/.810.00
5) VALORIZACIÓN INICIAL DE LA PRODUCCIÓN CC1

UNIDS. EQUIVALENTES
Inv.Final P.Term.Transferido 2635 2635 2635
Inv.Final P.Term.Retenido 0 0 0
Inv.Final Prod.Proceso 1 60 60 42
Inv.Final Merma Normal 20 20 20
Inv.Final Pérd.Normal 0 0 0
Inv.Final Pérd.Anormal 12 12 12
TOTAL 2727 2727 2709
MERMA NORMAL SE ASIGNA A PT Y PP1 CC1

La Merma Normal fue hallada al 100% del proceso, por ello sólo asigno a PT
Punto de inspección al final del proceso.
FACTOR DE AJUSTE DE MN =
MN UNIDS FACTOR
S/. 5.96 2635 S/.0.00226004
.
PTyT 2635 S/.5.96
PP1 NO NO
S/.5.96
6) VALORIZACIÓN FINAL DE LA PRODUCCIÓN CC1
UNIDS.EQUIVALENTES
Inv.Final P.Term.Transferido 2635 2635 2635
Inv.Final P.Term.Retenido 0 0 0
Inv.Final Merma Normal 20 20 20
Inv.Final Pérd.Normal 0 0 0
Inv.Final Pérd.Anormal 12 12 12
TOTAL 2727 2727 2709
COSTO UNITARIO FINAL S/.0.30002
VALOR DE VENTA = S/. 0.900062
CALCULADO POR FÓRMULA DEL VALOR DE VENTA ( VV=C-PROD.UNIT.+G.OPERAT.UNIT+%VV )
ESTADO DE RESULTADOS
Periodo: Mayo de 200X
(Expresado en nuevos soles)
PED.71 PED.72
Ventas-unidades 2372 643
Valor de venta-unit. S/. 0.90006 S/. 3.3048
Porcentaje de ventas 37.8827% 37.7141%
VENTAS S/. 2,134.50 S/. 2,125.00

COSTO DE VENTAS S/. 711.50 S/. 850.00
UTILIDAD BRUTA S/. 1,423.00 S/. 1,275.00
G.OPERATIVOS S/. 227.30 S/. 226.28
(G.ADM Y G.VTAS)
UTILIDAD OPERATIVA S/. 1,195.70 S/. 1,048.72
Pérd.anormal S/. 3.57
UTILID.desp.pérdidas S/. 1,192.13 S/. 1,048.72
Descripción
Tamales de pollo
Tamales de chancho
Humitas
7
3
a una existencia de 6kg de
10
stos de conversión S/20. 20
do, del cual se obtuvo:
100,70
oductivo final. Los gastos 90%

600
r con un EE.RR. 3 2.5
en notas explicativas.
Produc-unids Produc-unids COSTOS COSTOS Limite

pérd./defect definitiva TOTALES UNITARIO razonable
7 643 S/. 850.00 S/. 1.32193 1.09%
3 297 S/. 550.00 S/. 1.85185 1.00%
Descripción
Empanaditas dulces, 4cms.diámetro
MAYO
6000gr rinde 400 tamales de 20 gr de inv inic
s dulces buenas
s dulces quebradas 2.22%
s dulces quemadas
MAYO Pedido 71
UNIDS. EQUIVALENTES
MPD C.CONVERS
2635 2635
0 0
60 42
0 0
20 20
0 0
12 12
2727 2709
MAYO
COSTOS
UNITARIOS
S/.0.18702 C U MPD
S/.0.11074 C U CONV
S/.0.29776 C U TOTAL
MAYO Pedido 71
COSTOS ASIGNADOS COSTOS
MPD C.CONVERS TOTALES
S/.492.79 S/.0.00 S/.784.60
Err:522 S/.0.00 Err:522
Err:522 S/.0.00 Err:522
Err:522 S/.0.00 Err:522
Err:522 S/.0.00 Err:522
Err:522 S/.0.00 Err:522
Err:522 S/.0.00 Err:522
Err:522 S/. - Err:522
MAYO
MAYO
COSTOS ASIGNADOS COSTOS AJUSTES AJUSTES C.TOTAL
MPD C.CONVERS TOTALES P.NORMAL 1 P.NORMAL 2 AJUSTADO
S/.492.79 S/.0.00 S/.784.60 S/.5.96 S/.790.55
Err:522 S/.0.00 Err:522 Err:522
Err:522 S/.0.00 Err:522 Err:522
Err:522 S/.0.00 Err:522 Err:522
S/.0.00
Err:522 S/.0.00 Err:522 Err:522
Err:522 S/.0.00 Err:522 Err:522
S/.506.26 S/.0.00 S/.804.04 S/.5.96 S/.0.00 S/.810.00
Ventas unids.= 2372
D.UNIT.+G.OPERAT.UNIT+%VV )
PED.73 TOTAL
297 3312
S/. 4.6296
24.4032%
S/. 1,375.00 5634.50

S/. 550.00 2111.50
S/. 825.00 3523
S/. 146.42 600
S/. 678.58 2923
S/. 678.58 2919

Pedido 71
C.TOTAL
UNIT.AJUST
S/.0.30002
S/.0.30002
CASO PRÁCTICO:
GUCCIRRA SAC es una tienda de ropa que se encuentra realizando un análisis de la rentabilidad de sus
líneas de productos, entre las cuales tiene: Polos, jeans,casacas y zapatos
Actualmente la compañía cuenta con cuatro productos de gran aceptación en el mercado limeño
Durante el año 200X se tuvo la siguiente información de costos y gastos relacionados a las líneas:
Concepto Polos Jeans Casacas Zapatos

Ventas S/. 400,000.00 S/. 556,220.00 S/. 554,850.00 S/. 255,550.00
Costo de ventas(al c.com S/. 240,000.00 S/. 420,000.00 S/. 294,500.00 S/. 180,000.00
No.ord.compra colocada 150 342 160 80
No.entrega recibidas 120 900 270 120
H/H ubicar-product-anaquel 230 2500 1200 160
Mercaderia vendida(unid 45000 450700 120000 35000
Cabe destacar que aparte de los costos directos de compra de las líneas de productos, se generan una serie de
costos en relación a las actividades necesarias en la tienda:
Costos indirectos Costo Descripción

Limpieza anaqueles y tienda S/. 5,000.00 Desinfección de anaqueles, pisos y otros.
Pedidos S/. 70,000.00 Colocación de órdenes de compra.
Entregas S/. 108,000.00 Entrega física y recepción de mercadería.
Colocación en anaqueles S/. 65,000.00 Colocar mercadería y reabastecimiento continuo
Costo de manten.almacen y deterioro prod S/. 13,000.00 Almacenamiento, ingreso-salidas,deterioros.
Atención y soporte al cliente S/. 115,000.00 Ayuda en caja registradora y empaque en bolsas.
Costo y personal de rotación de productos S/. 2,000.00 Rotación de productos por fechas y campañas.
Base de asignación Polos Jeans Casacas Zapatos

Horas de trabajo limpiez 50 130 90 80
Mt2 210 1500 190 250
Mercaderia vendida(unid 48000 450700 130000 36000
H/H rotación de productos 46 445 240 40
La empresa decide costear mediante el costeo tradicional y emplea conceptos de costos comerciales.
En base a la información disponible usted deberá analizar:

B) Costeo total usando costos comerciales de cada línea de productos por el método por absorción, empleando base
única-unids.vendidas. Analizar bases múltiples
C) Análisis de las utilidades, porcentajes de ganancias sobre las ventas y comentario.

B) Costeo total usando costos comerciales de cada línea de productos por el método por absorción, empleando base
única-unids.vendidas. Analizar bases múltiples
COSTEO POR ABSORCIÓN
Costo de ventas(al c.comp S/. 240,000.00 S/. 420,000.00 S/. 294,500.00 S/. 180,000.00
Costos de soporte-tienda S/. 27,296.52 S/. 256,302.99 S/. 73,928.09 S/. 20,472.39
Costos totales-Absorció S/. 267,296.52 S/. 676,302.99 S/. 368,428.09 S/. 200,472.39
Mercaderia vendida(unids) 45000 450700 120000 35000
C.Unitario-Absorción S/. 5.93992 S/. 1.50056 S/. 3.07023 S/. 5.72778
Costos indirectos Costo

Limpieza anaqueles y tienda S/. 5,000.00
Pedidos S/. 70,000.00
Entregas S/. 108,000.00
Colocación en anaqueles S/. 65,000.00
Costo de manten.almacen y deterioro product S/. 13,000.00
Atención y soporte al cliente S/. 115,000.00
Costo y personal de rotación de productos S/. 2,000.00
Costos totales de soporte-tienda(c.indirectos) S/. 378,000.00

Hallando la tasa por el c.absorción

Costos totales de soporte-tienda(c.indirectos) S/. 378,000.00 a
Base de asignación Merc.vendida(unids 664700 b
Tasa de c.indirectos por unids.-c.absorción. S/. 0.56868 a/b
Anexo 1 Reparto-c.indirectos
c*(a/b) d*(a/b) e*(a/b) f*(a/b)
C) Análisis de las utilidades, porcentajes de ganancias sobre las ventas y comentario.
ASIGNACIÓN DE COSTOS INDIRECTOS

Horas de trabajo limpieza 50 130 90 80
Mt2 No se usa No se usa No se usa No se usa
H/H rotación de productos No se usa No se usa No se usa No se usa
Determinación de base de costo ( Y ) n h n/h

Costos indirectos Costo BASE Total Tasa
de c.indirecto
Limpieza anaqueles y tienda S/. 5,000.00 350 S/. 14.28571
Pedidos S/. 70,000.00 758 S/. 92.34828
Entregas S/. 108,000.00 1420 S/. 76.05634
Colocación en anaqueles S/. 65,000.00 3790 S/. 17.15040
Costo de manten.almacen y deterioro productos
Atención y soporte al cliente S/. 115,000.00 664700 S/. 0.17301
Costo y personal de rotación de productos
Costos totales de soporte-tienda(c.indirectos) S/. 363,000.00
COSTOS REPARTIDOS POR CONSUMO ( D x Y )

CIF/Producto Polos Jeans Casacas Zapatos
Limpieza anaqueles y tien S/. 714.29 S/. 1,857.14 S/. 1,285.71 S/. 1,142.86
Pedidos S/. 13,852.24 S/. 32,321.90 S/. 14,591.03 S/. 9,234.83
Entregas S/. 9,887.32 S/. 68,450.70 S/. 20,535.21 S/. 9,126.76
Colocación en anaqueles S/. 3,773.09 S/. 37,730.87 S/. 20,580.47 S/. 2,915.57
Costo de manten.almacen y deterioro productos
Atención y soporte al clien S/. 8,304.50 S/. 77,975.78 S/. 22,491.35 S/. 6,228.37
Costo y personal de rotación de productos
C.Indirecto-repartido S/. 36,531.44 S/. 218,336.40 S/. 79,483.78 S/. 28,648.39
ANTES DE
EE. RR - ABSORCIÓN Licores Abarrotes Carnes Bazar
VENTAS S/. 400,000.00 S/. 556,220.00 S/. 554,850.00 S/. 255,550.00
C.VENTAS S/. 267,296.52 S/. 676,302.99 S/. 368,428.09 S/. 200,472.39
UTILIDAD S/. 132,703.48 (S/. 120,082.99) S/. 186,421.91 S/. 55,077.61
Porcentajes de ganancias 33.176% -21.589% 33.599% 21.553%
Nota: se vende todas las mercaderías.
COSTEO POR ABSORCIÓN (Luego de CIF)

Concepto Licores Abarrotes Carnes Bazar
Costo de ventas(al c.comp S/. 240,000.00 S/. 420,000.00 S/. 294,500.00 S/. 180,000.00
Costos totales-Absorció S/. 276,531.44 S/. 638,336.40 S/. 373,983.78 S/. 208,648.39
DESPUÉS DE
EE. RR - ABSORCIÓN Licores Abarrotes Carnes Bazar
VENTAS S/. 400,000.00 S/. 556,220.00 S/. 554,850.00 S/. 255,550.00
C.VENTAS S/. 276,531.44 S/. 638,336.40 S/. 373,983.78 S/. 208,648.39
UTILIDAD S/. 123,468.56 (S/. 82,116.40) S/. 180,866.22 S/. 46,901.61
Porcentajes de ganancias 30.867% -14.763% 32.597% 18.353%
la rentabilidad de sus
ercado limeño
dos a las líneas:
S/. 1,766,620.00
S/. 1,134,500.00
ctos, se generan una serie de
eles, pisos y otros.

de compra.
ón de mercadería.
eabastecimiento continuo
so-salidas,deterioros.
dora y empaque en bolsas.
por fechas y campañas.
costos comerciales.
odo por absorción, empleando base

r absorción, empleando base
S/. 1,134,500.00
S/. 378,000.00
S/. 1,512,500.00
Totales
664700
Totales
S/. 378,000.00
g*(a/b)
BASE Total
350
758
1420
3790
No se usa
664700
No se usa
Totales
S/. 5,000.00
S/. 70,000.00
S/. 108,000.00
S/. 65,000.00
S/. 115,000.00
S/. 363,000.00
Total
S/. 1,766,620.00
S/. 1,512,500.00
S/. 254,120.00
S/. 1,134,500.00
S/. 363,000.00
S/. 1,497,500.00
Total
S/. 1,766,620.00
S/. 1,497,500.00
S/. 269,120.00
15.234%
FERRETERÍA “KARINA”
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Costos comerciales versus costos industriales
1) La compañía UPPERU S.A produce varios artículos los cuales pueden ser fabricados en la empresa o
comprarlos. Los costos unitarios para fabricar un producto "uppsru" es:
Costo variable de MPD "a" S/. 10.00
Costo variable de MPD "b" S/. 4.00
Costo fijo S/. 5.00
Se fabrican anualmente 75000 unidades del producto, lo cual coincide con la capacidad normal de planta.
Otra empresa fabrica el mismo producto y lo vende a S/.15 cada unidad, además se consideran fletes
S/12000. Si se compra el producto uppsru, se produciría una capacidad ociosa que podría utilizarse para
producir ciertos artículos que involucraría ahorros de S/.70000.
La capacidad normal de planta de los fenolak se considera siempre cubierta.
a) Realizar un análisis si conviene o no fabricar o mejor se compra.
b) Analizar que aspectos pueden hacer cambiar la decisión tomada en el punto anterior.
ANALISIS MARGINAL
SOLUCIÓN
Concepto Fabricar Comprar
Costo de comprar S/. 1,125,000 S/. 75,000.00
Fletes(transporte) S/. 10,000
Costos variables S/. 840,000 S/. 75,000.00
Costo de oportunidad S/. 80,000
Total costos S/. 920,000 S/. 970,000
2) La empresa PEPCOCA S.A es una pequeña empresa en crecimiento. Actualmente se dedica a la

fabricación y venta de GASEOSA y FRUGOS promocionales, con el logotipo o marcas de otras empresas.
Los niveles de fabricación cubren toda la capacidad de planta. Tanto los caramelos como los chicles se producen
en cajas de 100 unidades, cuyos costos de fabricación son:
Estructura de costos unit.-Caramelos Estructura de costos unit.-Chicles
Costo variab.Azúcar S/. 4.20 Costo variab.Azúcar
Costo variab.Glucosa S/. 4.70 Costo variab.Goma base
Costo variab.A.cítrico S/. 2.60 Costo variab.Glucosa
Costo variab.esencia/otros S/. 4.50 Costo variab.esencia/otros
Costo fijo S/. 2.10 S/.16.00 Costo fijo
Se fabrican mensualmente 4500 cajas de gaseosas y 3500 cajas de frugos.

Otra empresa fabrica los dos productos y los vende a:
Caja de caramelos de 100 unidades S/. 18.00
Caja de chicles de 100 unidades S/. 16.00
Se consideran fletes por S/1500 para ambos productos. Por otro lado los caramelos y chicles son en tamaño y
peso similares.
Si se compran los productos en vez de fabricarlos se estima que la capacidad ocioda puede generar ahorros de
S/.8600 y S8000 por los gaseosas y frugos respectivamente, esto considerando que se pueden generar costos
de oportunidad.
Usted deberá efectuar:
a) Realizar un análisis si conviene o no fabricar o mejor se compran los productos, para lo cual la decisión puede
tener dos enfoques: Ver el análisis de forma conjunta, o de forma separada para los productos.
Los gastos promedios mensuales son:administrativos S/.15000 y de ventas S/.10000.
b) En un escenario pesimista en el cual los costos de oportunidad fueran cero, ¿que decisión tomaría?
c) Analizar que aspectos pueden hacer cambiar la decisión tomada en el punto anterior.
Considerar para ambas preguntas que se logra vender toda la producción.
ANÁLISIS MARGINAL
SOLUCIÓN Caramelos Caramelos

Costo de comprar S/. 81,000 4500
Fletes(transporte) S/. 844
Costos variables S/. 72,000 4500
Total costos S/. 80,600
MAS BARATO ES COMPRAR LOS CARAMELOS EN S/. 656
SOLUCIÓN Chicles Chicles

Costos variables S/. 60,200 3500
Total costos S/. 68,200 S/. 56,656
MAS BARATO ES COMPRAR LOS FRUGOS EN S/. 11,544
ANÁLISIS MARGINAL
SOLUCIÓN Caramelos Caramelos

Costos variables S/. 72,000
Costo de oportunidad S/. 0
Total costos S/. 72,000 S/. 81,844
MAS BARATO ES FABRICAR GASEOSAS EN (S/. 9,844)
SOLUCIÓN Chicles Chicles

Costo de comprar S/. 56,000
Costos variables S/. 60,200
Costo de oportunidad S/. 0
Total costos S/. 60,200 S/. 56,656
MAS BARATO ES COMPRAR EL FRUGO S/. 3,544
la empresa o
rmal de planta.
utilizarse para
75000
15
12000
70000
S/. 15.00
S/. 14.00
tras empresas.
os chicles se producen
S/. 3.90
S/. 4.30
S/. 3.70
S/. 5.30
S/. 2.60 S/.17.20
DATOS
4500
3500
es son en tamaño y 1500
e generar ahorros de 8600

den generar costos 8000
cual la decisión puede
15000
ón tomaría? 10000
Fletes
S/. 18.00 S/. 1,500 S/. 0.187500
8000
S/. 16.00 4500 S/. 844
3500 S/. 656
S/. 1,200
S/. 16.00
S/.17.20
Fletes
18 S/. 1,500 S/. 0.1875000
S/. 8,000
S/. 4,500 S/. 844
S/. 3,500 S/. 656
S/. 1,200
La empresa PECHILL se encuentra en la disyuntiva de fijar el precio de su producto " Tarjeta grafica low cost" la
cual se usa para el gaming en pc. Dicho producto viene en presentaciones de tres
tamaños: 2gb, 5gb, 10gb
La estructura de costos del producto es:
Concepto Caja Pequeña Caja Mediana Caja Grande

Procesador S/. 100.00 S/. 125.00 S/. 150.00
Enfriadores S/. 90.00 S/. 120.00 S/. 130.00
Otras mpd S/. 30.00 S/. 40.00 S/. 50.00
MOD-Procesadores S/. 10.00 S/. 11.00 S/. 15.00
MOD-Carcasas S/. 12.00 S/. 12.00 S/. 13.00
Depreciaciones máquinas S/. 5.00 S/. 5.00 S/. 5.60
Servicios público-planta S/. 15.00 S/. 12.55 S/. 13.75
Apoyo productivo S/. 3.00 S/. 2.90 S/. 2.90
Otros cif S/. 6.00 S/. 7.00 S/. 8.00
Gastos administrativos S/. 10.00 S/. 7.00 S/. 15.60
Gastos de ventas S/. 40.00 S/. 40.00 S/. 40.00
Porcentaje de ganancias 30.00% 30.00% 30.00%
Producción/capacidad (unids.) 100 80 30
Ventas (unids.) 80 80 20
Para los gastos operativos se puede tomar como base las unidades vendidas en cuanto a su variabilidad.
Con los datos precedentes determinar la fijación de precios aplicando:
Fijación de precios sobre el costo total (o costo plus total)

Este método a los costos totales de fabricación se agregan los gastos operativos y un margen de ganancia
bruta sobre la suma de ambos. El porcentaje lo fija la gerencia.
Concepto Caja Pequeña Caja Mediana Caja Grande

MPD
Placas de metal S/. 100.00 S/. 125.00 S/. 150.00
Cables S/. 90.00 S/. 120.00 S/. 130.00
Otras mpd S/. 30.00 S/. 40.00 S/. 50.00
TOTAL MPD S/. 220.00 S/. 285.00 S/. 330.00
MOD
MOD-metales S/. 10.00 S/. 11.00 S/. 15.00
MOD-circuitos S/. 12.00 S/. 12.00 S/. 13.00
TOTAL MOD S/. 22.00 S/. 23.00 S/. 28.00
CIF
Depreciaciones máquinas S/. 5.00 S/. 5.00 S/. 5.60
Servicios público-planta S/. 15.00 S/. 12.55 S/. 13.75
Apoyo productivo S/. 3.00 S/. 2.90 S/. 2.90
Otros cif S/. 6.00 S/. 7.00 S/. 8.00
TOTAL CIF S/. 29.00 S/. 27.45 S/. 30.25
COSTO PRODUCCIÓN TOTAL UNIT. S/. 271.00 S/. 335.45 S/. 388.25
COSTO PLUS TOTAL UNIT. S/. 321.00 S/. 382.45 S/. 443.85
Ganancia monetaria S/. 96.30 S/. 114.74 S/. 133.16
PRECIO SIN IMPUESTO UNIT. S/. 417.300 S/. 497.185 S/. 577.005
Fijación de precios de rendimiento (retorno) objetivo

Este método determina el margen de ganancia bruta estimando la cantidad de activos utilizados para llevar un
producto al mercado, denominado activos invertidos y luego se aplica un rendimiento justo sobre los activos
invertidos llamado retorno objetivo.
Después cuando la cantidad de los activos invertidos se multiplica por el retorno objetivo, el resultado de esta
operación expresada en unidades monetarias se llama "carga de capital".
La carga de capital se asignará a la cantidad de unidades que se espera producir, finalmente esta carga de
capital por unidad se agrega a los costos de fabricación por unidad y a los gastos operativos.
COSTO PRODUCCIÓN TOTAL S/. 27,100.00 S/. 26,836.00 S/. 11,647.50
Ventas (unids.) 80 80 20
GASTOS OPERATIVOS TOTALES S/. 4,000.00 S/. 3,760.00 S/. 1,112.00
ACTIVOS INVERTIDOS S/. 31,100.00 S/. 30,596.00 S/. 12,759.50
CARGA DE CAPITAL S/. 9,330.00 S/. 9,178.80 S/. 3,827.85
CARGA DE CAPITAL UNIT. S/. 93.30 S/. 114.74 S/. 127.60
Fijación de precios para contratos del gobierno
Realizar un resumen acerca de los precios que se pueden establecer en contratos con el gobierno.
Nota: Indicar la fuente consultada.
Fijación de precios sobre ganancia simple

Este método determina el margen de ganancia simple sobre el costo de producción.
afica low cost" la
de ganancia
B
C
A+B+C
D
E
A+B+C+D+E
F
A+B+C+D+E+F
s para llevar un
e los activos
ultado de esta
sta carga de
x
y
x*y
w
z
r
(w+z)*r
(x*y)+((w+z)*r)
RENDIMIENTO JUSTO/RETORNO OBJETIVO
s
x+w+z+s
x
Precio sobre la base del Costo Total
Industrias Yogurt gloive necesita un estudio de precios en base a costos, para ello dispone de los siguientes datos:
Se fabrican dos productos que básicamente usan las mismas materias primas pero en diferentes cantidades.
Datos unitarios por galón de producto
Conceptos PROLIVE LICUADO
Consumo de enzimas y aditivos S/. 1.40 S/. 2.00
Cons. Frutas y cultivos S/. 0.90 S/. 1.30
Salarios directos S/. 1.50 S/. 2.00
Costos indirectos-planta S/. 1.20 S/. 1.50
Total costos de producción S/. 5.00 S/. 6.80
Gastos operativos(adm/vtas) S/. 0.50 S/. 0.60
Total costos de producción y g.operat. S/. 5.50 S/. 7.40
Margen de utilidad 30% S/. 1.65 S/. 2.22
Valor de venta deseado S/. 7.15 S/. 9.62
23.08%
Como cambian los resultados si usamos la fórmula del valor de venta:
Valor de venta= Costo de prod.unit.+G.operat.unit+Ganancia S/. 7.86 PROLIVE
Valor de venta= Costo de prod.unit.+G.operat.unit+Ganancia S/. 10.57 LICUADO
CASO 2
Precio sobre la base del Costo de Conversión
Continuando con la información de Industrias Químicas ahora se necesita un estudio de precios en base a costos
de conversión.
Datos unitarios por galón de producto PROLIVE LICUADO PROLIVE LICUADO

Conceptos C.total C.conversión C.total C.conversión
Consumo de enzimas y aditivos S/. 1.40 S/. 1.40 S/. 2.00 S/. 2.00
Cons. Frutas y cultivos S/. 0.90 S/. 0.90 S/. 1.30 S/. 1.30
Costos de materia prima directa S/. 2.30 S/. 2.30 S/. 3.30 S/. 3.30
Salarios directos S/. 1.50 S/. 1.50 S/. 2.00 S/. 2.00
Costos indirectos-planta S/. 1.20 S/. 1.20 S/. 1.50 S/. 1.50
Costos de conversión S/. 2.70 S/. 2.70 S/. 3.50 S/. 3.50
Total costos de producción S/. 5.00 S/. 5.00 S/. 6.80 S/. 6.80
Gastos operativos(adm/vtas) S/. 0.50 S/. 0.50 S/. 0.60 S/. 0.60
Total costos de producción y g.operat. S/. 5.50 S/. 5.50 S/. 7.40 S/. 7.40
Utilidad costo total 40% S/. 2.20 S/. 2.96
Utilidad costo conversión 70% S/. 1.89 S/. 2.45
Valor de venta deseado S/. 7.70 S/. 7.39 S/. 10.36 S/. 9.85
0.2558
Como cambian los resultados si usamos la fórmula del valor de venta: *Comparacion de ganancia
Valor de venta= Costo de prod.unit.+G.operat.unit+Ganancia S/. 18.33 S/.12.83
0.7
Valor de venta= Costo de prod.unit.+G.operat.unit+Ganancia S/. 24.67
os siguientes datos:
es cantidades.
s en base a costos
es cantidades.
Comparacion de ganancia
Precio sobre la base del Costo de Conversión
Continuando con la información de Industrias del yogurt ahora se necesita un estudio de precios en base a costos
de conversión.
Datos unitarios por galón de producto PROLIVE LICUADO PROLIVE LICUADO

Conceptos C.total C.conversión C.total C.conversión
Consumo de enzimas y aditivos S/. 1.40 S/. 1.40 S/. 2.00 S/. 2.00
Cons. Frutas y cultivos S/. 0.90 S/. 0.90 S/. 1.30 S/. 1.30
Costos de materia prima directa S/. 2.30 S/. 2.30 S/. 3.30 S/. 3.30
Salarios directos S/. 1.50 S/. 1.50 S/. 2.00 S/. 2.00
Costos indirectos-planta S/. 1.20 S/. 1.20 S/. 1.50 S/. 1.50
Costos de conversión S/. 2.70 S/. 2.70 S/. 3.50 S/. 3.50
Total costos de producción S/. 5.00 S/. 5.00 S/. 6.80 S/. 6.80
Gastos operativos(adm/vtas) S/. 0.50 S/. 0.50 S/. 0.60 S/. 0.60
Total costos de producción y g.operat. S/. 5.50 S/. 5.50 S/. 7.40 S/. 7.40
Utilidad costo total 60% S/. 3.30 S/. 4.44
Utilidad costo conversión 80% S/. 2.16 S/. 2.80
Valor de venta deseado S/. 8.80 S/. 7.66 S/. 11.84 S/. 10.20
Como cambian los resultados si usamos la fórmula del valor de venta:

n base a costos
Precio sobre la base del Costo Marginal
Industrias GLOIVE necesita un estudio de precios en base a costos, para ello dispone de los siguientes datos:
Datos unitarios por galón de producto
Consumo de enzimas y aditivos S/. 1.40 S/. 2.00
Cons. Frutas y cultivos S/. 0.90 S/. 1.30
Salarios directos(al destajo) S/. 1.50 S/. 2.00
Costos indirectos-planta S/.1.20 S/. 1.50
Total costos de producción S/. 5.00 S/. 6.80
Gastos operativos(adm/vtas) S/. 0.50 S/. 0.60
Total costos de producción y g.operat. S/. 5.50 S/. 7.40
Margen de utilidad 30% S/. 1.65 S/. 2.22
Valor de venta deseado S/. 7.15 S/. 9.62

Consumo de enzimas y aditivos S/.1.40 S/.2.00
Cons. Frutas y cultivos S/.0.90 S/.1.30
Salarios directos(al destajo) S/.1.50 S/.2.00
Costos ind.-planta-var. 60% S/.0.72 S/.0.90
Gast.operat.(adm/vtas)-var 60% S/.0.30 S/.0.36
Costos marginales totales S/.4.82 S/.6.56
Costos ind.-planta-fijo 40% S/.0.48 S/.0.60
Gast.operat.(adm/vtas)-fijo 40% S/.0.20 S/.0.24
Total costos de producción y g.operat. S/.5.50 S/.7.40
Margen de utilidad 40% S/.1.65 S/.2.22
Valor de venta deseado S/.7.15 S/.9.62
S/. 27.90
Actual 5% reducción 10% reducción
Conceptos V.venta V.venta V.venta
Volumen unitario estimado S/.30,000.00 S/.35,000.00 S/.45,000.00
Valor de venta deseado S/.7.15 S/.6.79 S/.6.44
Ingresos estimados S/.214,500.00 S/.237,737.50 S/.289,575.00
Costos marginales 8.26 S/.144,600.00 S/.168,700.00 S/.216,900.00
Utilidad marginal S/. 69,900.00 S/. 69,037.50 S/. 72,675.00
5.00% 10.00%
Considerar para costos y gastos mixtos, el 60% variable y el saldo fijo

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Se define costos como la asigancion de recursos p

un objetivo y que se medira mediante la canidad q

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licar a estos sectores de la El sector comercial, se dedica a los compr

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Se debe de tener en cuenta que si llega a

o es un costo ya predicho y pronosticado

ne una relación directa a la

aunque se relacionen con el objeto en si, no

sea un costo sera menos probable que se le pueda

ologia para el manejo de informacion hacen posible

mo costo directo mas facil si las instalaciones se

ue genera cambios en la proporcion de los costos y

stable de los costos durante un cierto periodo son

odo de tiempo son factores que hay que tener en

bles, el generar costo depende del nivel de actividad

el generar costo se podira dar si la actividad o

s puede dar una vision clara repecto a la toma de

ambien se tiene que tener en cuenta para la

ra, convierte materiales para volverlos productos

se dedica a los compra y venta de biene sin alterar

cuando se brinda servicios intangibles

de las materiales directos en el proceso de

de productos en procesom que son aquiellon que

de productos terminados es decir aquellos que estan

quellos son considerados como activos en el balance

acturero, todos os costos son costos inventariables

ufactura incluye los productos en proceso y los

que se reflejan en los estado de resultados

odo pueden ser los de marketing, distribucion, etc

son todos los costos directos de manufactura

mos asi como los costos de conversion, forman parte