NUTRESA) - Estados Financieros

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Estado de situación financiera A 31 de diciembre de 2017 y 2016

(valores expresados en millones de pesos colombianos)

Notas 2017
ACTIVO
Activo corriente
Efectivo y equivalentes de efectivo 8 $ 435,643.00
Dedudores comerciales y otras cuentas por cobrar 9 957,568
Inventarios 10 982,816
Activos biológicos 11 81,518
Otros activos corrientes 12 221,475
Activos no corrientes mantenidos para la venta 13 6,557
Total activo corriente
$ 2,685,577.00

Activo no corriente

Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar 9 26,509


Inversiones en asociadas y negocios conjuntos 14 180,451
Otros activos financieros no corrientes 15 4,133,963
Propiedades, planta y equipo, neto 16 3,395,671
Propiedades de inversión 17 72,306
Plusvalía 18 2,118,226
Otros activos intangibles 19 1,181,350
Activo por impuesto diferido 20.4 415,072
Otros activos no corrientes 12 100,352
Total activo no corriente 11,623,900
TOTAL ACTIVOS 14,309,477
PASIVO
Pasivo corriente
Obligaciones financieras 21 557,133
Proveedores y cuentas por pagar 22 993,241
Impuesto sobre la renta e impuestos por pagar 20.3 207,776
Pasivo por beneficios a empleados 23 172,730
Provisiones corrientes 24 9,820
Otros pasivos corrientes 25 14,261
Total pasivo corriente 1,954,961
Pasivo no corriente
Obligaciones financieras 21 2,474,077
Proveedores y cuentas por pagar 22 158
Pasivo por beneficios a empleados 23 226,574
Pasivo por impuesto diferido 20.4 702,967
Otros pasivos no corrientes 25 559
Total pasivo no corriente $ 3,404,335.00
TOTAL PASIVO $ 5,359,296.00
PATRIMONIO
Capital emitido 27.1 2,301
Prima en emisión de capital 27.1 546,832
Reservas y utilidades acumuladas 27.2 3,396,462
Otro resultado integral acumulado 28 4,541,854
Utilidad del período 420,207
Patrimonio atribuible a las participaciones controladoras 8,907,656
Participaciones no controladoras 27.4 42,525
TOTAL PATRIMONIO $ 8,950,181.00
TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO 14,309,477

Estado de resultados integrales Del 1 de enero al 31 de diciembre


(valores expresados en millones de pesos colombianos)

Notas 2017
Operaciones continuadas
INGRESOS OPERACIONALES 6.1 8,695,604
Costos de ventas 30 -4.855.635
Utilidad bruta $ 3,839,969.00
Gastos de administración 30 -399,846
Gastos de venta 30 -2,551,874
Gastos de producción 30 -139,088
Diferencia en cambio de activos y pasivos operativos 32 255
Otros ingresos (egresos) netos operacionales 31.1 25,109
UTILIDAD OPERATIVA $ 774,525.00
Ingresos financieros 33.1 13,941
Gastos financieros 33.2 -307,548
Dividendos del portafolio 15 54,386
Diferencia en cambio de activos y pasivos no operativos 32 -21,401
Pérdida por la posición monetaria neta -
Participación en asociadas y negocios conjuntos 14 5,994
Otros ingresos (egresos) netos 31.2 3,290
Utilidad antes de impuesto de renta e interés no controlante $ 523,187.00
Impuesto sobre la renta corriente 20.3 -144,956
Impuesto sobre la renta diferido 20.3 47,179
Utilidad del ejercicio de operaciones continuadas $ 425,410.00
Operaciones discontinuadas, después de impuestos 34 -1,070
UTILIDAD NETA DEL EJERCICIO $ 424,340.00
Resultado del período atribuible a:
Participaciones controladoras 420,207
Participaciones no controladoras 27.4 4,133
Utilidad neta del ejercicio $ 424,340.00
Utilidad por acción (*)
Básica, atribuible a las participaciones controladoras (en pesos) 913.25
(*) Calculados sobre 460.123.458 acciones, que no han tenido modificaciones
durante el período cubierto por los presentes estados financieros
OTRO RESULTADO INTEGRAL
Partidas que no serán reclasificadas posteriormente
al resultado del período:
Pérdidas actuariales de planes de beneficios definidos 23.2 - 28 -2,654
Inversiones medidas a valor razonable 15 - 28 252,402
Impuesto diferido de los componentes que no serán reclasificados 28 -81
Total partidas que no serán reclasificadas posteriormente al resultado $ 249,667.00
del período
Partidas que pueden ser reclasificadas posteriormente al resultado
del período
Participación en el otro resultado integral de asociadas y negocios 14 - 28 4,762
conjuntos
Diferencias en cambio por conversión de negocios en el extranjero 28 143,782
Impuesto diferido de componentes que serán reclasificados 28 -1,550
Total partidas que pueden ser reclasificadas posteriormente al $ 146,994.00
resultado del período
Otro resultado integral, neto de impuestos 396,661
RESULTADO INTEGRAL TOTAL DEL PERÍODO $ 821,001.00
Resultado integral total atribuible a:
Participaciones controladoras 816,026
Participaciones no controladoras 4,975
Resultado integral total 821,001

Estado de cambios en el patrimonio del 1 de enero al 31 de diciembre


(valores expresados en millones de pesos colombianos)
Prima en emisión
Capital emitido de capital
SALDO AL 31 DE DICIEMBRE DE 2016 2,301 546,832
Resultado del período
Otro resultado integral del período
Resultado integral del período - -
Traslado a resultados de ejercicios anteriores
Dividendos distribuidos en efectivo (nota 27.3)
Impuesto a la riqueza (nota 20.7)
Realizaciones otros resultados integrales
Reclasificaciones
Otros movimientos patrimoniales
SALDO AL 31 DE DICIEMBRE DE 2017 2,301 546,832
SALDO AL 31 DE DICIEMBRE DE 2015 2,301 546,832
Resultado del período
Otro resultado integral del período
Resultado integral del período - -
Traslado a resultados de ejercicios anteriores
Dividendos distribuidos en efectivo (nota 27.3)
Impuesto a la riqueza (nota 20.7)
Impuesto al patrimonio (Nota 20.2)
Revaluación del patrimonio en economías hiperinflacionarias
Otros movimientos patrimoniales
SALDO AL 31 DE DICIEMBRE DE 2016 2,301 546,832
Estado de flujos de efectivo Del 1 de enero al 31 de diciembre
(valores expresados en millones de pesos colombianos)

2017 2016
FLUJOS DE EFECTIVO DE ACTIVIDADES DE OPERACIÓN
Cobros procedentes de las ventas de bienes y servicios $ 8,571,873.00 $ 8,630,392.00
Pagos a proveedores por el suministro de bienes y servicios -5,942,715 -6,198,605
Pagos a y por cuenta de los empleados -1,519,534 -1,429,959
Impuestos a las ganancias e impuesto a la riqueza pagados -150,378 -221,788
Otras entradas de efectivo 1,957 27,897
Flujos de efectivo netos procedentes de actividades de operación $ 961,203.00 $ 807,937.00
FLUJOS DE EFECTIVO DE ACTIVIDADES DE INVERSIÓN
Compras de patrimonio de asociadas y negocios conjuntos (Nota 14) -20,717 -36,583
Compras de propiedades, planta y equipo (Nota 16) -244,024 -403,062
Importes procedentes de la venta de activos productivos 17,804 41,004
Adquisición de Intangibles y otros activos productivos -13,771 -8,108
Inversión/Desinversión neta en activos mantenidos para la venta 99,605 -
Dividendos recibidos (Nota 15) 61,928 49,661
Intereses recibidos 10,163 7,221
Disminución de efectivo y equivalentes por clasificación de inversión - -3,179
financieros en subsidiarias a instrumentos 2,041 28,751
Otras entradas de efectivo
Flujos de efectivo netos utilizados de actividades de inversión -$ 86,971.00 -$ 324,295.00
FLUJOS DE EFECTIVO DE ACTIVIDADES DE FINANCIACIÓN
Importes (usados en) procedentes de préstamos -119,218 25,391
Dividendos pagados (Nota 27.3) -243,051 -224,805
Intereses pagados -259,085 -276,981
Comisiones y otros gastos financieros -34,156 -32,409
Otras (salidas) entradas de efectivo -6,791 15,729
Flujos de efectivo netos utilizados en actividades de financiación -$ 662,301.00 -$ 493,075.00

AUMENTO (DISMINUCIÓN) DE EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE $ 211,931.00 -$ 9,433.00


EFECTIVO POR OPERACIONES
Flujos de efectivo de operaciones discontinuadas -916 -
Efecto de la variación en la tasa de cambio sobre el disponible 5,306 -57,309
Aumento (disminución) neto de efectivo y equivalentes de efectivo 216,321 -66,742
Efectivo y equivalentes de efectivo al inicio del período 219,322 286,064
EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO AL FINAL DEL PERÍODO $ 435,643.00 $ 219,322.00
EMPRESA GRUPO NUTRESA S.A
BALANCE GRAL CLASIFICADO Y COMPARATIVO

Analisis Vertical Analisis Vertical Analisis


VARIACION
17% del Total 16% del Total Horizontal %
2016

$ 219,322.00 3.04% 1.60% $ 216,321.00 98.63%


889,197 6.69% 6.49% $ 68,371.00 7.69%
1,028,417 6.87% 7.51% -$ 45,601.00 -4.43%
75,677 0.57% 0.55% $ 5,841.00 7.72%
246,832 1.55% 1.80% -$ 25,357.00 -10.27%
100,330 0.05% 0.73% -$ 93,773.00 -93.46%

$ 2,559,775.00
18.77% 18.69% $ 125,802.00 4.91%

23,495 0.19% 0.17% $ 3,014.00 12.83%


164,510 1.26% 1.20% $ 15,941.00 9.69%
3,885,206 28.89% 28.36% $ 248,757.00 6.40%
3,390,946 23.73% 24.75% $ 4,725.00 0.14%
71,842 0.51% 0.52% $ 464.00 0.65%
2,034,454 14.80% 14.85% $ 83,772.00 4.12%
1,163,671 8.26% 8.49% $ 17,679.00 1.52%
356,994 2.90% 2.61% $ 58,078.00 16.27%
48,661 0.70% 0.36% $ 51,691.00 106.23%
11,139,779 81.23% 81.31% $ 484,121.00 4.35%
13,699,554 200.00% 200.00% $ 1,219,846.00 172.97%

847,689 10.40% 15.95% -$ 290,556.00 -34.28%


888,840 18.53% 16.72% $ 104,401.00 11.75%
163,362 3.88% 3.07% $ 44,414.00 27.19%
161,592 3.22% 3.04% $ 11,138.00 6.89%
2,734 0.18% 0.05% $ 7,086.00 259.18%
49,746 0.27% 0.94% -$ 35,485.00 -71.33%
2,113,963 36.48% 39.78% -$ 159,002.00 -7.52%

2,277,429 46.16% 42.85% $ 196,648.00 8.63%


158 0.00% 0.00% $ - 0.00%
216,744 4.23% 4.08% $ 9,830.00 4.54%
705,700 13.12% 13.28% -$ 2,733.00 -0.39%
600 0.01% 0.01% -$ 41.00 -6.83%
$ 3,200,631.00 63.52% 60.22% $ 203,704.00 6.36%
$ 5,314,594.00 200.00% 200.00% $ 89,404.00 204.19%
2,301 0.03% 0.03% $ - 0.00%
546,832 6.11% 6.52% $ - 0.00%
3,655,280 37.95% 43.59% -$ 258,818.00 -7.08%
3,746,572 50.75% 44.68% $ 795,282.00 21.23%
395,734 4.69% 4.72% $ 24,473.00 6.18%
8,346,719 99.52% 99.54% $ 560,937.00 6.72%
38,241 0.48% 0.46% $ 4,284.00 11.20%
$ 8,384,960.00 199.52% 199.54% $ 1,126,158.00 6.74%
13,699,554 399.52% 399.54% $ 1,215,562.00 44.99%

2016

8,676,640
-4.966.031
$ 3,710,609.00
-401,100
-2,384,866
-147,694
15,873
22,149
$ 814,971.00
10,982
-324,637
50,545
-8,642
-32,946
6,103
28,492
$ 544,868.00
-172,866
29,533
$ 401,535.00
-1,844
$ 399,691.00

395,734
3,957
$ 399,691.00

860.06
-17,390
395,023
5,119
$ 382,752.00

-3,414

-202,497
176
-$ 205,735.00

177,017
$ 576,708.00

572,828
3,880
576,708

reservas y utilidades otro resultado total partipantes no


utilidades acomu del periodo integral acom patrimonio controladoras
3,655,280 395,734 3,746,572 8,346,719 38,241
420,207 420,207 4,133
395,819 395,819 842
- 420,207 395,819 816,026 4,975
395,734 -395,734 -
-245,706 -245,706 -692
-8,712 -8,712
-3,096 3,096
-396,367 396,367
-671 -671 1
3,396,462 420,207 4,541,854 8,907,656 42,525
3,373,840 428,152 3,569,478 7,920,603 34,359
395,734 395,734 3,957
177,094 177,094 -77
- 395,734 177,094 572,828 3,880
428,152 -428,152 -
-229,141 -229,141 -441
-21,992 -21,992
37,965 37,965
67,237 67,237
-781 -781 443
3,655,280 395,734 3,746,572 8,346,719 38,241
COMPARATIVO
total
8,384,960
424,340
396,661

-
-246,398
-8,712
-
-
-670
8,950,181
7,954,962
399,691
177,017
576,708
-
-229,582
-21,992
37,965
67,237
-338
8.384.960
ANALISIS CONCEPTUAL

ANALISIS HORIZONTAL
1. 6.557/100.330 lo que da como resultado un -93,46% que representa el total Activos no corrientes
mantenidos para la venta, frente a todos los activos que tiene la empresa y es
la cuenta mas afectada en activos.
2. se puede reflejar que en el activo corriente, en la cuenta de inventarioa, entre el año 2016
y 2017, existio un decrecimiento del año reciente de 982.816 respecto al año anterior
tomando como evidencia una variacion del -4,43%
3. en el año 2017 se tenia un activo de efectivo y equivalentes de efectivo de 435.643

y en el año anterior 2016 el activo fue de 219.322, entonces tenemos 435.643-219.322=423. Es decir

que el activo aumento y tuvo una variacion de aumento un 98,63%


4. la cuenta activo, de Inversiones en asociadas y negocios conjuntos tuvo un aumento de 164.510 de
180.451 entre los años 2016 y 2017 teniendo como porcentaje de variacion un 9,69%
5. la cuenta activo, Otros activos no corrientes tuvo un aumento de 48.661 a 100.352
entre los años 2016 y 2017 teniendo como porcentaje de variacion 106,23%
6. en la cuenta pasivo, proveedores y cuentas por pagar; tuvo un aumento de 888.840
a 993.241 mill entre los años 2016 y 2017 teniendo como porcentaje de variacion 11,753%
ANALISIS VERTICAL
1.un activo total del año 2017 es del 200.00% y el total de activos corrientes es del 18,77%
entonces tenemos 435.643/14.309.477= 0,04%, es decir que el disponible representa el 0,04%
del total de los activos.
2. un activo total del año 2016 es del 200,00% y el total de activos corrientes es del 18,69%
entonces tenemos 219.322/= 13.699.554= 1,60% es decir que el disponible representa el 1,60% del
total de los activos.
3. de las cifras expuestas se puede decir que en los dos años representativos la partida mas
representativa de los activos fue Otros activos financieros no corrientes, que para 2017 representa
un 28,89% en la empresa y para el año 2016 representa un 28,36%
4. de las cifras expuestas se puede decir que la cuenta Provisiones corrientes
respecto al año 2016 fue de 0,05% y el del año 2017 fue de 0,18% ha aumentado
considerablemente esa obligacion financiera.
POLITICAS DE LA EMPRESA GRUPO NUTRESA S.A

1. El costo de ventas de la Casa Matriz Nutresa no podrá superar en el 60% de los ingresos brutos ya que esto indicará que
disminución significativa en la utilidad neta, y por consiguiente también se vera afectado el patrimonio de la empresa, es de sum
estar observando periódicamente los costos que tiene la producción y si los costos son muy altos aplicar unas nuevas polític
disminución de los costos.

2. La empresa Nutresa respecto a sus subordinadas, determino que estas deberán tener un crecimiento superior al 5% con re
inmediatamente anterior, si no se cumplen esta meta se deberá hacer investigación que esta sucediendo, así mismo se determina
de debe a situaciones internas o externas.
3.      Cuando las utilidades acumuladas alcancen el 50% del total del patrimonio, los excedentes de este se deberán destinar a
nuevas subordinadas ya sean controladas o no controladas, también podrán ser invertido en el estudio de comportamiento del
innovación de productos todo esto con el fin de poder llegar a nuevos clientes.
4. Los deudores morosos o cuentas por cobrar no podrán superar el 7% del total de las ventas, si esto llega a suceder se deberá
por términos legales ya sea con el grupo jurídico de la entidad o se deberá contactar con una casa de cobranza, a este último se l
la deuda que tienen con nosotros cuando el cobro sea de difícil recaudo y no podrá ser inferior al 5% de lo que nos ade

5. Las obligaciones financieras con los bancos deberán tener una reducción signicativa superior al 10% con el año inmediatame
la organización se ve obligada a recurrir al recurso del Crédito ósea endeudarse, se deberá negociar la mejor tasa porcentual de
disminuir la utilidad de la entidad, la junta directiva determinara si es viable recurrir a la deuda o si percibir ingresos de otra m
emisión de bonos o deuda, esta ultima no deberán tener una tasa de interés superior a la tasa emitida por el Banco de la R
RAZONES DE LIQUIDEZ
CAPITAL DE TRABAJO
Capital neto de trabajo (CNT) = Activo corriente – Pasivo corriente

2017 2016
2685577-1.954.961 2559775-2.113.963
730,616.00 445,812.00

la empresa cuenta con los activos suficientes para cubrir sus deudas a corto plazo, teniendo
en cuenta que sus resultados son positivos como el año 2017 de 730 y año 2016 de 445.

INDICE DE SOLVENCIA
Índice de solvencia = Activo corriente / Pasivo corriente

2017 2016
2685577/1.954.961 2559775/2.113.963
1.37 1.2

La empresa cuenta con un índice de solvencia para el año 2017 del 1,3 y año 2016 de 1,2
por ende puede responder sus obligaciones sin afectar la solvencia.

PRUEBA ACIDA
Prueba ácida = (Activo corriente – Inventarios) / Pasivo corriente

2017 2016
(2685577-982816)/1.954.961 (2559775-1028417)/2.113.963
0.87 0.72
la empresa por cada 100 pesos que debe tiene menos de los 100 para cubrirlos, sin disponer
del inventario. Lo cual indica una alerta pertinente a que está a ras con sus recursos apenas
para cubrir lo de corto plazo, pero sin posible capacidad de reacción frente a alguna situación
adversa o que se pueda llegar a presentar.

ROTACION DE INVENTARIOS
Rotación de inventarios = Costo de mercancías vendidas / Promedio de inventarios

2017 2016
-4.855.635/1474224 -4.966.031/1542626
-3.2937 -3.2192
3.643319E-04 0.0003728
3 meses

el inventario duro en la bodega 3 meses antes de ser vendido osea la capacidad de rotacion
es cada 3 meses.

Promedio de inventarios 2017 2016


inventarios 982,816 1,028,417
Inicial + final/ 2 1474224 1542626

ROTACIÓN DE CARTERA O ROTACIÓN DE CUENTAS POR COBRAR


Rotación de cartera= Ventas a crédito / Promedio de cuentas por cobrar

2017 2016
-5.0 -5.5
360/-5,0 360/-5,5
-72.0 -65

la empresa tarda de 65 a 72 dias en recuperar su cartera.

promedio de cuentas por cobrar 2017 2016


cuentas por cobrar corrientes 957,568 889,197
cuentas por cobrar no corrientes 26,509 23,495
inicial + final/2 957568+26509889197+23495/2
promedio de cuentas por cobrar 970822.5 900944.5

ROTACIÓN DE CUENTAS POR PAGAR


Rotación de cuentas por pagar = Compras a crédito / Promedio de cuentas por pagar

2017 2016
-4.9 -5.6
360/-4,9 360/-5,6
-73 -64

La empresa tarda entre 64 y 73 dias en pagar sus obligaciones.

promedio de cuentas por pagar 2017 2016


cuentas por pagar corrientes 993,241 888,840
cuentas por pagar no corrientes 158 158
inicial+final/2 993241+158/2888840+158/2
promedio de cuentas por pagar 993320 888919
RAZONES DE ENDEUDAMIENTO RAZONES DE COBERTURA
RAZON DE ENDEUDAMIENTO COBERTURA TOTAL DEL PASIVO
Razón de endeudamiento = Pasivo total / Activo total esta formula no se aplica y no se puede gener
2017 2016 hay cuentas que no existen para desarrollarla.
5359296/14309477 5314594/13699554
0.37 0.38 RAZÓN DE COBERTURA TOTAL
La empresa tiene un nivel de endeudamiento del año 2017 del 37% esta formula no se aplica y no se puede gener
y del año 2016 del 38% frente a sus activos. hay cuentas que no existen para desarrollarla.

RAZÓN PASIVO-CAPITAL
Razón pasivo-capital = Pasivo a largo plazo / Capital
2017 2016
3404335/2301 3200631/2301
1479.5 1523.3
La empresa se encuentra financiada en mayor medida por terceros, lo que
se traduce en menor autonomía financiera o un mayor apalancamiento
financiero.

RAZONES DE RENTABILIDAD

MARGEN BRUTO

Margen Bruto = Utilidad Bruta / Ventas

2017 2016
44.2% 42.8%

vemos un cambio porcentual no muy amplio con el año 2016 respecto al 2017 ya que en el 2017 subio su
margen bruto por 1.4%

MARGEN OPERACIONAL

Margen Operacional = Utilidad Operacional / Ventas

2017 2016
8.9% 9.4%

el grado de eficiencia que tiene el grupo nutresa para el año 2016 fue mas alto que para el 2017 en el
logro de su objetivo social ero aun asi genera rendimiento en cuanto a sus operaciones.

MARGEN NETO

Margen Neto = Utilidad Neta / Ventas


2017 2016
4.9% 4.6%

la capacidad de ganancias a partir de los ingresos operacionales para el año 2017 respecto al 2016 solo
fue de un 0.3% .

RENTABILIDAD DEL ACTIVO

ROA = Utilidad Neta / Total Activo

2017 2016
3.0% 2.9%

la rentabilidad de los recursos disponibles que se genero en el año 2017 solo aumento un 0.1% al año
anterior.

RENTABILIDAD DEL PATRIMONIO

ROE = Utilidad Neta / Patrimonio

2017 2016
4.7% 4.8%

la inversion que realizaron los accionistas para el año 2017 genero un 4,7% de rentabilidad donde se
aumento en un 0,1% respecto al año anterior
COBERTURA
TOTAL DEL PASIVO
se aplica y no se puede general ya que
no existen para desarrollarla.

OBERTURA TOTAL
se aplica y no se puede general ya que
no existen para desarrollarla.
EMPRESA GRUPO NUTRESA S.A
Estado de situación financiera A 31 de diciembre de 2017 y 2016
(valores expresados en millones de pesos colombianos)

Notas 2017 2016


ACTIVO
Activo corriente
Efectivo y equivalentes de efectivo 8 $ 435,643.00 $ 219,322.00
Dedudores comerciales y otras cuentas por cobrar 9 957,568 889,197
Inventarios 10 982,816 1,028,417
Activos biológicos 11 81,518 75,677
Otros activos corrientes 12 221,475 246,832
Activos no corrientes mantenidos para la venta 13 6,557 100,330
Total activo corriente $ 2,685,577.00 $ 2,559,775.00
Activo no corriente
Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar 9 26,509 23,495
Inversiones en asociadas y negocios conjuntos 14 180,451 164,510
Otros activos financieros no corrientes 15 4,133,963 3,885,206
Propiedades, planta y equipo, neto 16 3,395,671 3,390,946
Propiedades de inversión 17 72,306 71,842
Plusvalía 18 2,118,226 2,034,454
Otros activos intangibles 19 1,181,350 1,163,671
Activo por impuesto diferido 20.4 415,072 356,994
Otros activos no corrientes 12 100,352 48,661
Total activo no corriente 11,623,900 11,139,779
TOTAL ACTIVOS 14,309,477 13,699,554
PASIVO
Pasivo corriente
Obligaciones financieras 21 557,133 847,689
Proveedores y cuentas por pagar 22 993,241 888,840
Impuesto sobre la renta e impuestos por pagar 20.3 207,776 163,362
Pasivo por beneficios a empleados 23 172,730 161,592
Provisiones corrientes 24 9,820 2,734
Otros pasivos corrientes 25 14,261 49,746
Total pasivo corriente 1,954,961 2,113,963
Pasivo no corriente
Obligaciones financieras 21 2,474,077 2,277,429
Proveedores y cuentas por pagar 22 158 158
Pasivo por beneficios a empleados 23 226,574 216,744
Pasivo por impuesto diferido 20.4 702,967 705,700
Otros pasivos no corrientes 25 559 600
Total pasivo no corriente $ 3,404,335.00 $ 3,200,631.00
TOTAL PASIVO $ 5,359,296.00 $ 5,314,594.00
PATRIMONIO
Capital emitido 27.1 2,301 2,301
Prima en emisión de capital 27.1 546,832 546,832
Reservas y utilidades acumuladas 27.2 3,396,462 3,655,280
Otro resultado integral acumulado 28 4,541,854 3,746,572
Utilidad del período 420,207 395,734
Patrimonio atribuible a las participaciones controladoras 8,907,656 8,346,719
Participaciones no controladoras 27.4 42,525 38,241
TOTAL PATRIMONIO $ 8,950,181.00 $ 8,384,960.00
TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO 14,309,477 13,699,554

DIFERENCIA $ - $ -
2017 y 2016

VARIACION
FUENTE USO
ANALISIS

$ 216,321.00 $ - $ 216,321 Teniendo en cuenta el balance general observamos igu


$ 68,371.00 $ - $ 68,371 y fuentes, por tanto la empresa frente a sus activos, l
-$ 45,601.00 $ 45,601 $ - decrecimiento del año 2017 frente al año 2016 repor
$ 5,841.00 $ - $ 5,841 los activos disminuyen los pasivos aumentan y son fu
-$ 25,357.00 $ 25,357 $ - de deudores comerciales que tuvo un aumento de 6,
-$ 93,773.00 $ 93,773 $ -
$ 125,802.00 en cuenta de pasivos observamos que existe una decre
obligaciones financieras del 2,90 dando como resulta
$ 3,014.00 $ - $ 3,014 activo y aumento el pasivo dando como fin un uso.
$ 15,941.00 $ - $ 15,941
$ 248,757.00 $ - $ 248,757 en cuanto el patrimonio se mantuvo constante, no exis
$ 4,725.00 $ - $ 4,725 asi que no se clasifica.
$ 464.00 $ - $ 464
$ 83,772.00 $ - $ 83,772 podemos concluir que la empresa tiene mayores ingre
$ 17,679.00 $ - $ 17,679 financieras y por ende un buen manejo de recursos d
$ 58,078.00 $ - $ 58,078 asimilar las deudas a corto y largo plazo.
$ 51,691.00 $ - $ 51,691
$ 484,121.00
$ 1,219,846.00

-$ 290,556.00 $ - $ 290,556
$ 104,401.00 $ 104,401 $ -
$ 44,414.00 $ 44,414 $ -
$ 11,138.00 $ 11,138 $ -
$ 7,086.00 $ 7,086 $ -
-$ 35,485.00 $ - $ 35,485
-$ 159,002.00

$ 196,648.00 $ 196,648 $ -
$ - $ - $ -
$ 9,830.00 $ 9,830 $ -
-$ 2,733.00 $ - $ 2,733
-$ 41.00 $ - $ 41 IMPUESTO A LA RENTA año 2016 25%
$ 203,704.00
$ 89,404.00 WACC 24.75%
$ - $ - D% 38.79%
$ - $ - $ - P% 61.21%
$ - $ - $ - Kdt% 29.10% DEUDA
-$ 258,818.00 $ - $ 258,818 Ke% 22% por accion
$ 795,282.00 $ 795,282 $ -
$ 24,473.00 $ 24,473 $ -
$ 560,937.00 $ - $ -
$ 4,284.00 $ 4,284 $ -
$ 1,126,158.00
$ 1,215,562.00 $ 1,362,287 $ 1,362,287
nce general observamos igualdad en la clasificacion de usos
presa frente a sus activos, la mayoria presentan un
17 frente al año 2016 reportando asi que mientras
pasivos aumentan y son fuentes, excepto la cuenta
que tuvo un aumento de 6,49.

vamos que existe una decrecimiento en la cuenta de


el 2,90 dando como resultado que disminuyo el
o dando como fin un uso.

mantuvo constante, no existio mayor variacion asi que no se clasifica.

mpresa tiene mayores ingresos y menores obligaciones


buen manejo de recursos debido a esto puede
o y largo plazo.

https://actualicese.com/tarifa-del-impuesto-de-renta-se-sostiene-en-25-en-el-2016/

El coste promedio ponderado del capital (WACC) de NUTRESA nos indica que esta tiene
una estructura financiera balanceda, ya que se nivela su capitalización entre deuda y
patrimonio. Lo cual le permite mantener una situación financiera estable y ser atractiva
ante futuros inversionistas y asi mismo facilidad al adquirir un prestamo con entidades
Nota 12. fianncieras.
El coste promedio ponderado del capital (WACC) de NUTRESA nos indica que esta tiene
una estructura financiera balanceda, ya que se nivela su capitalización entre deuda y
patrimonio. Lo cual le permite mantener una situación financiera estable y ser atractiva
ante futuros inversionistas y asi mismo facilidad al adquirir un prestamo con entidades
fianncieras.

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