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UNIVERSIDAD ABIERTA PARA ADULTOS (UAPA)

ESCUELA DE PSICOLOGÍA
LICENCIATURA EN PSICOLOGÍA INDUSTRIAL

Sustentado por:

Manuela Altagracia Pérez Suero

Matricula:

2019-04333

Asignatura:

Comportamiento Organizacional.

Facilitadora:

Bernabé Jackelin Hawa

Tema:

Las Actitudes y Personalidad

21 de Julio del 2020


Santiago de los Caballeros, Rep. Dom.
ACTIVIDADES DE LA SEMANA II
I. Indaga en la web y otras fuentes sobre los tres criterios éticos en la toma decisiones y
realiza tu propia definición.
2. En el caso siguiente identifica los siguientes factores y dá tu opinión.
Caso de Práctico 1: Supersabor
Supersabor es una PYME que se dedica a la fabricación de alimentos. Actualmente la
empresa se enfrenta a una competencia nacional importante. El jefe Ejecutivo y el equipo
directivo superior han estudiado opciones a corto y largo plazo para reducir costos y
mejorar la eficiencia y poder afrontar este nuevo escenario comercial.
Para encontrar soluciones al problema llevan a los propietarios de Supersabor a
considerar la fusión con una empresa extranjera de envergadura considerablemente
mayor a la suya, que inyectará unos fondos y maquinarias para reducir los costos y
aumentar la rentabilidad.
En una reunión de emergencia convocada por la directiva se informó a los empleados de
que: Una aportación
Consiste en aprovechar los cambios del entorno empresarial para el bien de la firma.
Sin embargo como vemos en este caso, los trabajadores están desmotivados pues su
sueldo se vera reducido, esto claramente no generara en ellos una mayor productividad,
no hay una balanza. El problema no es el hecho de obtener tecnología nueva, es el hecho
de reducir sueldos.

El humano.

Decisión tomada

 Factores influyentes
 Motivación manifestada
 Acciones de mejora a realizar
I. Indaga en la web y otras fuentes sobre los tres criterios éticos
en la toma decisiones y realiza tu propia definición.

Los padres del utilitarismo han sido Jeremy Bentham y su discípulo, John Stuart Mill,
quien fundó la sociedad utilitarista en 1822. El primero propuso realizar un cálculo
entre los diferentes placeres; elegir entre dos placeres al más intenso, el más
duradero, el que sea más puro, o sea, que no traiga asociados dolores, y el que
beneficie a más cantidad de gente, considerándose a quien elige como uno más.

Los tres criterios éticos en la toma de decisiones son:

o Criterio ético utilitarista, se centra en brindar el bienestar a las personas. Es


entendida como algo que no ha de contraponerse al placer, sino, que es el propio
placer junto con la liberación del dolor y por lo tanto lo útil es lo agradable. El
mismo sostiene que lo bueno es la felicidad.

o Criterio ético del Derecho, este criterio tal cual lo dice su nombre es el que se
encarga de ejecutar los derechos y de hacerlos cumplir, teniendo en cuenta que
cada individuo tiene derecho a la libertad y libre expresión. Es decir, a la hora de
tomar decisiones es importante tener una ética del derecho haciendo que el mismo
se encarga de hacer cumplir las normas que le corresponde a cada individuo de
manera justa.

o Y el tercer criterio se centra en la Justicia, este criterio viene de la mano con el


criterio del derecho porque se encarga de ejecutar que a la hora de tomar
decisiones se cumplan las normas y que sean cumplidas según la ley y lo justo
para cada individuo.
2. En el caso siguiente identifica los siguientes factores y da tu opinión.

Caso de Práctico 1: Supersabor

Supersabor es una PYME que se dedica a la fabricación de alimentos. Actualmente la


empresa se enfrenta a una competencia nacional importante. El jefe Ejecutivo y el equipo
directivo superior han estudiado opciones a corto y largo plazo para reducir costos y
mejorar la eficiencia y poder afrontar este nuevo escenario comercial.

Para encontrar soluciones al problema llevan a los propietarios de Supersabor a


considerar la fusión con una empresa extranjera de envergadura considerablemente
mayor a la suya, que inyectará unos fondos y maquinarias para reducir los costos y
aumentar la rentabilidad.

En una reunión de emergencia convocada por la directiva se informó a los empleados de


que: Una aportación Consiste en aprovechar los cambios del entorno empresarial para el
bien de la firma. Sin embargo como vemos en este caso, los trabajadores están
desmotivados pues su sueldo se verá reducido, esto claramente no generara en ellos una
mayor productividad, no hay una balanza. El problema no es el hecho de obtener
tecnología nueva, es el hecho de reducir sueldos.

El humano.

Decisión tomada.

• Factores influyentes:

El primer factor influyente en este caso es por la competencia nacional que está
atravesando la empresa y de este viene afectando el siguiente factor, que es la reducción
de sueldo al personal por querer aumentar nuevos escenarios comerciales.
• Motivación manifestada:

Aquí se ve afectada la motivación del empleado al darse cuenta que sus salarios serán
reducidos, para muchos esto viene siendo un problema más grave que para otros.
Planteando el caso podría ser su única fuente de ingreso, y un empleado desmotivado
trae poco rendimiento para la empresa, dejando como consecuencia una productiva baja.

• Acciones de mejora a realizar

- Fusionarse con la empresa que le aportara un capital a la empresa para su


productiva efectiva y motivación de empleados al no ser sus sueldos
reducidos.

- Mejor accesoria humana, en una empresa se debe pensar tanto como el


empleado fiel que ofrece sus servicios a cambio de una remuneración justa,
como para el que la ejecuta en este caso el gerente, una buena equidad.

- Tener una balanza.

Opinión personal.
A la hora de una empresa fusionarse con otra debe de garantizar el bienestar de sus
trabajadores, como el de la empresa. La equidad en este caso sería la clave. No se puede
decir que no es un caso injusto porque si lo es, no estoy de acuerdo que el empleado
trabando arduamente días corridos se le reduzca su sueldo.

Cuando se piensa en hacer crecer una empresa también se piensa en quienes la


componen, siempre se tiene que buscar una buena balanza que no esté inclinada más de
un lado que del otro, si se busca el beneficio de la empresa se tiene que incluir el
beneficio de los empleados para que el mismo trabaje de forma eficaz, motivado y con la
garantía que será evaluado de manera correcta, aquí entra lo que es el criterio de justicia
buscando que las decisiones tomadas sean equitativa.

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