PRESUPUESTO DE VENTAS

La Compañía San Lorenzo fabrica y vende un producto y emplea un solo canal de distribucion, ha terminado el proceso de
pronostico de sus ventas y presupuesto; las siguientes cantidades para el primer trimestre, a un precio promedio de venta de S/
33.00

Informacion Necesaria
1. Presupuesto de Ventas (Unidades)
2. Precio de Venta

Fórmula
Presupuesto de Venta = Presupuesto de Ventas (Unidades) X Precio de venta por unidad

Presupuesto de Ventas ; Primer Trimestre de 20XX

TERRITOR ENERO FEBRERO MARZO TRIMESTRE
IO
1 1,000.00 1,125.00 1,210.00 3,335.00
En 2 600.00 650.00 675.00 1,925.00
Unidades
3 925.00 900.00 960.00 2,785.00
4 430.00 450.00 475.00 1,355.00
Total 2,955.00 3,125.00 3,320.00 9,400.00

1 33,000.00 37,125.00 39,930.00 110,055.00

En Soles 2 19,800.00 21,450.00 22,275.00 63,525.00
por
concepto
de 3 30,525.00 29,700.00 31,680.00 91,905.00
Vnetas
4 14,190.00 14,850.00 15,675.00 44,715.00
Total S/97,515.00 S/103,125.00 S/109,560.00 S/310,200.00

Nota: El precio de Venta por Unidad es Igual S/33.00

a
 PRESUPUESTO DE PRODUCCION
La compañía San Lorenzo desea que las siguientes unidades del inventario de articulos termiandos esten disponibles en las fechas
especificadas del año proximo:
1 de Enero 214 unidades
0
31 de Enero 205 unidade
0 s
28 de 217 unidade
Febrero 5 s
31 de Marzo 221 unidade
5 s
Los inventarios de Materiales directos deben establecerse a un nivel del 60% de las exigencias de produccion del mes siguiente.

Informacion Necesaria
1. Presupuesto de Ventas (Unidades)
2. Inventario Final (unidades)
2. Inventario Inicial (unidades)

Fórmula
Presuuesto de Produccion (unidades) = Presupuesto de Ventas (Unidades) + Inventario Final Deseado - Inventario Inicial (unidades)

Presupuesto de Produccion ; Primer Trimestre de 20XX

UNIDAD
ES
ENERO FEBRER MARZO TRIMEST
O RE
Presupuesto de ventas 2,955.00 3,125.00 3,320.00 9,400.00
Inventario Final deseado 2,050.00 2,175.00 2,215.00 2,215.00
sub total 5,005.00 5,300.00 5,535.00 11,615.00
Inventario Inicial 2,140.00 2,050.00 2,175.00 2,140.00
Unidades de produccion requerida 2,865.00 3,250.00 3,360.00 9,475.00
 PRESUPUESTO DE COMPRA DE MATERIALES DIRECTOS
Como se señalo antes, Compañía San Lorenzo va a mantener un inventario de materiales directos iguales al 60% de los requerimientos de
produccion del mes siguiente.
La hoja de costos estandares de la compañia indica que para cada unidad de producto terminado se requiere una unidad de materiales
directos. El precio acordado para los materiales directos es de S/ 8.50 por unidad hasta el 1 de Marzo, fecha en que se incrementaria a S/
9.00 la unidad. Un presupuesto de compra de materiales directos tambien es util cuando se proyectan las exigencias financieras de una
compañia.
Para el Primer trimestre, se muestran las unidades requeridas que deben compararse y los costos relacionados por mes y por trimestre.

Informacion Necesaria
1. Presupuesto de produccion(Unidades)
2. Inventario Final (unidades)
3. Inventario Inicial (unidades)
4. Precio de compra (unidad)

Fórmula
Compra de materiales diretos requeridos
= [Presupuesto de Produccion (unidades)
X Materiales directos requeridos para producir una unidad]
+ Inventario Final deseado (unidades)
- Inventario inicial (unidades)

Costo de compra de materiales directos

= Compras de materiales directos requeridos (unidades)
X Precio de compra por unidad
Presupuesto de Compra de Materiales Directos ; Primer Trimestre de 20XX
Produccion requerida: ENERO FEBRERO MARZO TRIMESTRE
Unidades - produccion 2,865.00 3,250.00 3,360.00 9,475.00
Inventario Final deseado ° 1,950.00 2,016.00 2,100.00 2,100.00
sub total 4,815.00 5,266.00 5,460.00 11,575.00
Inventario Inicial* 1,719.00 1,950.00 2,016.00 1,719.00
Unidades de produccion requerida 3,096.00 3,316.00 3,444.00 9,856.00
Precio por Unidad 8.50 8.50 9.00 8.67
26,316.00 28,186.00 30,996.00 85,498.00

° El inventario final deseado corresponde al 60% de los requerimientos de produccion del mes siguiente. Para Abril, las
unidades de produccionpresupuestadas son 3500; por tanto, deben incluirse 2100 unidades (3500 X 60%) de material
directo en el inventario final de Marzo.

* El inventario Inicial para Enero de 1719 unidades corresponde al 60% de los

requerimientos de produccion de ese mes (2865 X 60%), igual al inventario final del
mes anterior.
S/ 85498 / 9.856

PRESUPUESTO DE CONSUMO DE MATERIALES DIRECTOS

La hoja de Costos Estandares de la Compañía San Lorenzo revela que se requiere una unidad de materiales directos por cada unidad de producto
terminado. El costo unitario es el mismo que se uso para la compras, es decir, S/ 8.50 para Enero y Febrero, y S/ 9.00 para Marzo. El consumo se
presupuesta como sigue:

Informacion Necesaria
1. Presupuesto de materiales directos de produccion(Unidades)
2. Precio de compra (unidades)

Fórmula
Presupuesto de consumo de Materiales Directos
= Materiales directos requeridos (Unidades)
X Costo Unitario de materiales directos.

Presupuesto de Compra de Materiales Directos ; Primer Trimestre de 20XX

ENERO FEBRERO MARZO TRIMESTRE

Unidades requeridas de materiales directos 2,865.00 3,250.0 3,360.00 9,475.00
Costo Unitario de los materiales directos S/8.50 0 S/9.00 S/8.68 *
S/8.5
0#
sub total S/24,352 S/27,625.0 S/30,240 S/82,217.50
.50 0 .00

* S/ 82217.50/ 9475

PRESUPUESTO DE MANO DE OBRA DIRECTA

Los datos de costos Estandares de la Compañía San Lorenzo indican que se requieren 2 horas de mano de obra directa para terminar una unidad de
producto. La tarifa estandar por hora es de S/ 3.00 al 1 Enero, pero se espera que aumente a S/3.50 al primero de Febrero. El siguiente es le
presupuesto que refleja las horas de mano de obra directa y el costo de mano de obnra directa.

Informacion Necesaria
1. Presupuesto de produccion(Unidades)
2. Horas de mano de obra directa (unidades)
3. Tasa por hora de mano de obra directa.

Fórmula
Presupuesto de mano de Obra directa
= Unidades de produccion requerida
X Horas de mano de obra directa por unidad
X Tarifa por hora de mano de obra directa.
Presupuesto de Mano de Obra Directa ; Primer Trimestre de 20XX

ENER FEBRERO MARZ TRIMESTRE

O O
Unidades de produccion requeridas 2,865.00 3,250.0 3,360.00 9,475.00
0
Horas de mano de obra directa (2 por 5,730.00 6,500.0 6,720.00 18,950.00
unidad) Costo Unitario de los materiales S/3.00 0 S/3.50 S/6.70 *
directos S/3.5
0#
sub total S/17,190. S/22,750.0 S/23,520. S/63,460.00
00 0 00

* S/ 63460/ 18950

PRESUPUESTO DE COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACION

A continuacion se presentan los presupuestos para los primeros tres mese del año:

Informacion Necesaria
1. Presupuesto de horas de mano de obra directa.
2. Costos fijos
3. Costos variables

Fórmula
Presupuesto de costos indirectos de fabricacion
= Costo Indirectos fijos totales
+ (Total de horas presupuestadas de mano de obra directa
X Tasa de costos variables por hora de mano de obra directa)

Presupuesto de costos Indirectos de fabricacion; 5730 horas de mano de obra directa para enero de 20XX

TIPO DE COSTO F VARIAB TOTAL

I LE
J
O
Materiales Indirectos S/1,200.00 S/1,200.00
Mano de Obra indirecta (Variable, S/ 0.50 x 5 730) 1,500.00 S/2,865.0 4,365.00
0
Supervision S/1,250.00 1,250.00
Impuesto sobre la nomina (variable, S/0.3 X 5 730) 1,719.00 1,719.00
Mantenimiento (variable, S/ 0.20 X 5 730) 500.00 1,146.00 1,646.00
Calefaccion y luz ( variable, S/ 0.1 X 5 730) 600.00 573.00 1,173.00
Energia ( variable, S/ 0.12 x 5 730) 450.00 687.00 1,137.00
Seguros 650.00 650.00
Impuestos 1,000.00 1,000.00
Depreciacion 3,000.00 3,000.00
Varios ( variable, S/ 0.15 X 5 730) 860.00 860.00
10,150.00 7,850.00 18,000.00

Presupuesto de costos Indirectos de fabricacion; 6 500 horas de mano de obra directa para febrero de 20XX

TIPO DE COSTO F VARIAB TOTAL

I LE
J
O

Materiales Indirectos S/1,200.00 S/1,200.00

Mano de Obra directa (Variable, S/ 0.50 x 6 500) 1,500.00 S/3,250.0 4,750.00
0
Supervision S/1,250.00 1,250.00
Impuesto sobre la nomina (variable, S/0.3 X 6 500) 1,950.00 1,950.00
Mantenimiento (variable, S/ 0.20 X 6 500) 500.00 1,300.00 1,800.00
Calefaccion y luz ( variable, S/ 0.1 X 6 500) 600.00 650.00 1,250.00
Energia ( variable, S/ 0.12 x 6 500) 450.00 780.00 1,230.00
Seguros 650.00 650.00
Impuestos 1,000.00 1,000.00
Depreciacion 3,000.00 3,000.00
Varios ( variable, S/ 0.15 X 6 500) 975.00 975.00
10,150.00 8,905.00 19,055.00
 Presupuesto de costos Indirectos de fabricacion; 6 720 horas de mano de obra directa para Marzo de 20XX

TIPO DE COSTO F VARIAB TOTAL

I LE
J
O

Materiales Indirectos S/1,200.00 S/1,200.00

Mano de Obra directa (Variable, S/ 0.50 x 6 720) 1,500.00 S/3,360.0 4,860.00
0
Supervision S/1,250.00 1,250.00
Impuesto sobre la nomina (variable, S/0.3 X 6 720) 2,016.00 2,016.00
Mantenimiento (variable, S/ 0.20 X 6 720) 500.00 1,344.00 1,844.00
Calefaccion y luz ( variable, S/ 0.1 X 6 720) 600.00 672.00 1,272.00
Energia ( variable, S/ 0.12 x 6 720) 450.00 806.00 1,256.00
Seguros 650.00 650.00
Impuestos 1,000.00 1,000.00
Depreciacion 3,000.00 3,000.00
Varios ( variable, S/ 0.15 X 6 720) 1,008.00 1,008.00
10,150.00 9,206.00 19,356.00

PRESUPUESTO DE INVENTARIOS FINALES

Los calculos de estas cantidades, empleando el metodo de inventario Peps, aparecen en el programa 1g, El inventario inicial de materiales directos
para el 1 de enero del 20XX fue de 1719 unidades a S/ 8.50 (S/. 14 612). El inventario inicial de articulos terminados fue de 2 140 unidades a S/ 20.11
(S/ 43 035)

Fórmula
Costo del inventario final presupuestado
= Inventario Final (unidades)
+ Costo Estandar por unidad.

Presupuesto de Inventarios Finales; primer trimestre de 20XX

TIPO DE COSTO UNIDADES X COSTO = VALOR

UNITARIO
Inventario de materiales directos, fin de mes:
Enero 1,950.00 S/8.50 16,575.00
Febrero 2,016.00 S/8.50 17,136.00
Marzo 2,100.00 S/9.00 18,900.00
1 enero de 20XX (inventario inicial) 1,719.00 S/8.50 14,611.50

Inventario de Articulos terminados, fin de mes:

Enero 2,050.00 20.78 42,599.00
Febrero 2,175.00 21.36 46,458.00
Marzo 2,215.00 21.76 48,198.40
1 de enero de 20XX (inventario inicial) 2,140.00 20.11 43,035.00

Costo Unitario

M COSTO DE MANUFACTURA PRODUCCION COSTO UNITARIO

E =
S
Enero S/59,543 2,865.00 S/20.78
Febrero S/69, 3,250.00 S/21.36
430
Marzo S/73, 3,360.00 S/21.76
116

PRESUPUESTO DEL COSTO DE LOS ARTICULOS VENDIDOS

Informacion Necesaria
1. Presupuesto de consumo de materiales directos
2. Presupuesto de mano de obra directa
2. Presupuesto de costos indirectos de fabricacion
4. Inventario inicial de articulos terminados
5. Inventario final de articulos terminados

Fórmula
Presupuesto de costo de los articulos vendidos
= Presupuesto de consumo de msteriales directos
+ Presupuesto de mnao de obra directa
+ Presupuesto de costos indirectos de fabricacion de fabricacion
+ Inventario inicial de articulos terminados
- Inventario final de articulos terminados
Presupuesto de costo de articulos vendidos; primer trimestre de 20XX

PRESUPUESTO DE APOYO ENERO FEBRER MARZO

O TRIMESTR
E
Presupuesto de consumo de materiales 24,353 27,625 30,240.00 82,217.5
directos Presupuestos de mano de obra directa 0
Presupuesto de costos indirectos de 17,190 22,750 23,520.00 63,460.0
0
fabricacion 18,000 19,055 19,356.00 56,411.0
Total de Costos de Manufactura 0
59,543 69,430 73,116 202,088.5
Mas: inventario inicial de articulos 0
terminados 43,035 42,599 46,458 43,035.0
Costo de los articulos disponibles para la venta 0
Menos: Inventario final de articulos terminados 102,578 112,029 119,574 245,12
Costo de los articulos vendidos 4
42,599 46,458 48,198 48,19
8
59,979 65,571 71,376 196,92
5

PRESUPUESTO DE GASTO DE VENTA

Compañía San Lorenzo tiene los siguientes gastos variables de venta: comisiones, 3% de las ventas brutas; publicidad 1% de las
ventas brutas; cuentas incobrables, 2% de las ventas a credito.
(Las ventas a credito serian de S/ 92 115 para enero, S/ 96 925 para febrero, S/ 102 060 para marzo)
A continuacion se presentan los presupuestos de gastos de venta de la Compañía para Enero, Febrero y Marzo 200XX.

Informacion Necesaria
1. Ventas en Soles
2. Gastos fijos
3. Gastos variables

Fórmula
Presupuesto de gastos de venta
= Gastos fijos totales por item
+ [ Ventas en Soles
X Tasa de gastos variables (%) por item]

Presupuesto de gasto de ventas; S/97 515 de ventas en soles para Enero de 20XX

TIPO DE GASTO F VARIABLE TOTAL

IJ
O

Salarios S/3,000.00 S/3,000.00

Comisiones (3% X S/ 97 515) S/2,925.00 2,925.00
Viajes (2% X S/ 97 515) 1,950.00 1,950.00
Publicidad (1% X S/ 97 515) 975.00 975.00
Depreciacion 1,000.00 1,000.00
Cuentas Incobrables (2% XS/ 92 115) 1,842.00 1,842.00
Varios 800.00 800.00
4,800.00 7,692.00 12,492.00

Presupuesto de gasto de ventas; S/109 560 de ventas en soles para Febrero de 20XX

TIPO DE GASTO F VARIABLE TOTAL

IJ
O

Salarios S/3,000.00 S/3,000.00

Comisiones (3% X S/ 103 125) S/3,094.00 3,094.00
Viajes (2% X S/ 103 125) 2,062.00 2,062.00

Publicidad (1% X S/ 103 125) 1,031.00 1,031.00

Depreciacion 1,000.00 1,000.00
Cuentas Incobrables (2% XS/ 96 925) 1,939.00 1,939.00
Varios 800.00 800.00
4,800.00 8,126.00 12,926.00

Presupuesto de gasto de ventas; S/103 125 de ventas en soles para Marzo de 20XX
TIPO DE GASTO F VARIABLE TOTAL
IJ
O

Salarios S/3,000.00 S/3,000.00

Comisiones (3% X S/ 109 560) S/3,287.00 3,287.00
Viajes (2% X S/ 109 560) 2,191.00 2,191.00
1,095.00 1,095.00 cuentas incobrables 5,822.00
Publicidad (1% X S/ 109 560)
Depreciacion 1,000.00 1,000.00
Cuentas Incobrables (2% XS/ 102 060) 2,041.00 2,041.00
Varios 800.00 800.00
4,800.00 8,614.00 13,414.00
 PRESUPUESTO DE GASTOS ADMINISTRATIVOS
Puesto que son gastos fijos, sera necsario tener solo un presupuesto para cada uno de los meses del primer trimestre de 20XX.

Informacion Necesaria
1. Gastos fijos

Fórmula
Presupuesto de gastos administrativos
= suma de los gastos fijos

Presupuesto de gastos administrativos por mes; primer trimestre de 20XX.

TIPO DE GASTO TOTAL

Salarios de los ejecutivos S/2,800.00
Salarios de oficina 500.00
Seguros 400.00
Impuestos 200.00
Depreciacion 800.00
Varios 500.00
Total de gastos administrativos por mes 5,200.00

ESTADO DE INGRESO PRESUPUESTADO

Como puede verse en el siguiente estado, las ventas mostraran una tendencia ascendente, que empezo con S/ 97 515 para
Enero, S/ 103 125 para febrero, y aumento a S/ 109 560 en marzo. Sin embargo, la utilidad neta no revela un incremento
proporcional. A medida que la compañia avance en el periodo presupuestado, el director de presupuesto debera investigar el
aumento continuo en el coto de los articulos vendidos y tratara de reducir los costos. Posiblemente se sustituye un meterial
de costo menor , si puede mantenerse la calidad.

ANEXO 1 Estado de ingresos presupuestados; primer trimestre de 20XX

PRESUPUESTO DE APOYO ENERO FEBRERO MARZO TRIMESTR

E

Ventas 97,515 103,125 109,560 310,200

Costo de los Articulos vendidos 59,979 65,571 71,376 196,925
Utilidad Bruta 37,537 37,554 38,184 113,275
Gastos operacionales:
Gastos de ventas 12,492 12,926 13,414 38,832
Gastos administrativos 5,200 5,200 5,200 15,600
Gastos por concepto de intereses 150 150 150 450
Total de gastos operacionales 17,842 18,276 18,764 54,882
Utilidad neta antes de impuestos 19,695 19,278 19,420 58,393
Impuestos sobre la renta (supuesto) 7,183 5,706 6,453 19,342
Utilidad neta 12,512 13,572 12,967 39,050
 PRESUPUESTO CAJA
El estudio revela que el 10% de las ventas a credito del mes encurso se recaudan este mes, el 80% de las ventas a
credito del ultimo mes se recaudan este mes , el 8% de las ventas a credito de las venta de hace dos meses se
cobran en este mes y el 2% son cuentas incobrables. Supongase que el negocio se incio en Diciembre.
Amanera de Ilustracion, se aplicaran los anteriores porcentajes a las ventas apropiadas para obtener los cobros
estimados de los primeros tres meses del año de 20XX. Las ventas totales para diciembre de 20XX, el primer mes
de operación, y para los siguientes tres meses son como sigue: diciembre S/ 95 040; enero S/ 97515; febrero S/
103125; y marzo S/ 109560. Las ventas de contado incluidas en las ventas totales fueron: diciembre S/ 4 200;
enero S/ 5 400; febrero S/ 6 200; y marzo S/7 500. No hubo otros ingresos de caja , que muestra el total estimado
de cobros de efectivo para cada mes durante el trimestre.

Pronostico de entrada de caja: primer trimestre de 20XX

PRESUPUESTO DE APOYO ENERO FEBRERO MARZO

Cobros
Ventas de diciembre, S/95 040 - S/ 4 200 = S/ 90
840
80% S/72,672.00
8% S/7,267.20
Ventas de enero, S/ 97 515 - S/ 5 400 = S/92 115
10% S/9,211.50
80% S/73,692.0
0
8% S/7,369
Ventas de febrero S/ 103 125 - S/ 6 200 = S/ 96 925
10% S/9,692.50
80% S/77,540
Ventas de marzo, S/ 109 560 - S/ 7 500 =S/ 102 060 S/267,650
10% S/10,206.00
Total de cobros estimados S/81,884 S/90,652 S/95,11
5
Ventas al contado S/5,400 S/6,200 S/7,50
Los materiales directos comprados no se compran en su totalidad en el mismo mes; los pagos se efectuan un 60% en
el mes de compra y un 40% en el mes siguiente. Una parte de la nomina del mes generalmente se acumula al fianl
del mes y no origina una salida para elmes corriente; sin embargo, la parte acumulada del mes anterior es una salida
de este mes.

Pronostico de salidas de caja: primer trimestre de 20XX

ENERO FEBRERO MARZO

Saldo al 01/01/20XX (supuesto 40% compras diciembre) S/10,300.00

Compras de enero S/ 26 316
60% S/15,790
40% S/10,526
Compras de febrero S/ 28 186
60% S/16,912
40% S/11,274.40
Compras de Marzo S/ 30 996
60% S/18,598

Total de desembolsos de caja S/26,090 S/27,438 S/29,872

 ESTADO PRESUPUESTADO DE FLUJO DE CAJA
El saldo incila en caja es de S/ 20 137. Las compras de materiales directos se han convertido a una base de caja. La
depreciacion, las cuentas incobrables y otras partidas diferentes de caja deben deducirse de los programas de costos
indirectos de fabricacion, gastos de venta y gastos administrativos. Las salidas de caja que no se incluyen en los prgramas
de gasto son los impuestos sobre la renta, asi. enero S/ 7 183; febrero S/ 5 706; y marzo, S/ 6 453. Ademas las compras
de equipo se proyectan asi: enero S/ 22 000; febrero S/ 10 000; y marzo S/ 7 500. La gerencia desea mantener un saldo
en caja de S/ 20 000 para propositos operacionales . Cualquier deficiencia estimada por debajo de esa cantidad al final de
mes, debe tomarse en prestamo del banco de la compañia en incrementos de S/ 1 000 al comienzo de ese mes a una
tasa del 12% anual. El interes debe pagarse al final de cada mes y el capital de deuda debe devolverse cuando haya
efectvo disponible. Los prestamos, los reintegros y los intereses se presentan en la seccion financiera.

Presupuesto de caja: primer trimestre de 20XX

ENERO FEBRERO MARZO TRIMESTRE

Saldo inicial en caja S/20,137 S/20,758 S/21,124 S/20,137
Entradas de caja:
Cobros sobre la cuenta S/81,88 S/90,65 S/95,11 S/267,65
4 2 5 0
Ventas al contado S/5,40 S/6,20 S/7,50 S/19,10
0 0 0 0
Total de entradas en caja S/87,28 S/96,852 # S/102,61 S/286,75
4# 5# 0
Total de caja disponible S/107,42 S/117,610 # S/123,73 S/306,88
1# 9# 7
Salidas de caja:
Materiales directos S/26,09 S/27,43 S/29,87 S/83,
Mano de obra directa 0 8 2 400
Costos indirectos de fabricacion S/17, S/22, S/23, S/63,
Gasto de venta 190 750 520 460
Gastos administrativos S/15, S/16, S/16, S/47,
Impuesto sobre la renta 000 055 356 411
Compra de equipo S/9,6 S/9,9 S/10, S/30,
50 87 373 010
S/4,4 S/4,4 S/4,4 S/13,
00 00 00 200
S/7,1 S/5,7 S/6,4 S/19,
83 06 53 342
S/22, S/10, S/7,5 S/39,
000 000 00 500
Total de salidas de caja S/96,336 # S/98,47 S/296,323
4#
S/101,513 #
S/5,908 # S/21,274 # S/25,26 S/10,565
5#
Financiacion
Toma de prestamos, al inico de mes S/15,000 S/15,
Reeembolso, al final del mes S/5,000 000
S/5,
000
Interes 12% S/150 S/150 S/150 S/450
Efecto de la financiacion S/14,850 S/150 S/5,150 S/9,550
SALDO FINAL DE CAJA S/20,758 S/21,12 S/20,115 S/20,115
4

BALANCE GENERAL PRESUPUESTADO

BALANCE GENERAL PRESUPUESTADO; 31 DE MARZO DEL 20XX

ACTIVO PASIVO
ACTIVOS CORRIENTES PASIVO CORRIENTE
Caja 20,115 Cuentas por
pagar

12,398
Cuentas por cobrar (neto) Prestamos por pagar 10,000

97,566
Inventario de materiales 18,900 Total pasivo corriente 22,398
Inventario de articulos terminados 48,198
Total activos corrientes 184,779 PASIVO NO CORRIENTE
Capital 100,000
ACTIVOS NO CORRIENTES Utilidades retenidas 247,381
Terrenos 35,000 Total pasivono corriente 347,381
Edificios y equipos 200,000
Depreciacion -50,000
Total activos no corrientes 185,000

TOTAL ACTIVOS 369,779 TOTAL ACTIVOS

369,779