Gerencia de La Felicidad
Gerencia de La Felicidad
Gerencia de La Felicidad
BASE DE LA PRODUCTIVIDAD
C U R S OS D E 8 S E M A N AS
CRECE
DURACIÓN:
24 Horas
DESCRIPCIÓN GENERAL
DIRIG IDO A:
Las personas que son más felices en el trabajo están más comprometidas • Este programa, está hecho para los líderes
con su organización, asumen posiciones de liderazgo más rápidamente, y gerentes que buscan la productividad de la
son más productivas, creativas y sufren menos problemas de salud. Cada organización y que estén convencidos que
vez más, la investigación sugiere que la felicidad debería ser un objetivo
volver al básico: la persona, es la mejor
esencial, entrelazado con los tipos de habilidades del siglo XXI que son
estrategia de desarrollo. Que quieran, además,
clave para el éxito individual y organizacional de hoy.
fomentar un ambiente de bienestar y felicidad
en el trabajo para consolidar un equipo de alto
Más de una década de investigación demuestra que la felicidad aumenta
casi todos los resultados empresariales y educativos: eleva las ventas en desempeño con capacidad de transformación
un 37%, la productividad en un 31% y la precisión en las tareas en un • A toda emprender o colaborador de una
19%, así como un incremento significativo en la mejora en la salud y la organización que busca formas diversas de
calidad de vida. impulsar su productividad y diferenciación.
• Profesionales de recursos humanos que
Más datos: buscan implementar un entorno de bienestar,
felicidad y creatividad en sus organizaciones.
• Ser más feliz en el trabajo está relacionado con una mejor salud y • En general a toda persona que quiera
bienestar, una resolución de problemas más creativa y efectiva, más encontrar su sentido de propósito y quiera
productividad e innovación y un avance profesional más rápido.
implementar la ciencia de la felicidad en cada
• Las personas que son más felices en el trabajo son más auténticas,
acto de su vida.
más comprometidas y motivadas a trabajar, y más dispuestas a contribuir
más allá de sus descripciones de trabajo; También encuentran más flujo
y significado en su trabajo.
DESCRIPCIÓN GENERAL
Dado el nivel sin precedentes del vínculo directo entre la felicidad de los
empleados y los resultados en la productividad de las organizaciones, la
pregunta NO es si la felicidad debería ser importante para las empresas,
la pregunta claramente es: ¿puede una empresa hacer algo para elevar el
nivel de felicidad de su colaborador?
OBJETIVO GENERAL
• Identificar el nivel de felicidad y desarrollar un plan de gestión de felicidad para ser implementado a nivel personal y organizacional.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS:
¿Qué es felicidad?
• Introducción a la felicidad: ¿qué es y cómo se mide?
Jueves 31
Sesiones 3 – 4 • ¿Por qué algunas personas son más felices que otras?
Octubre
• ¿Es la felicidad algo bueno o simplemente se siente bien?
• Los beneficios del afecto positivo frecuente: ¿La felicidad conduce al éxito?
¿Cómo ser feliz con otros en el trabajo I?: Emociones positivas y vivir en el presente
• Introducción a las emociones y su medición.
Jueves 21
Sesiones 9 - 10 • Introducción al modelo de ampliación y construcción.
Noviembre
• Introducción al flujo.
• Hacer que la amabilidad funcione en el trabajo.
¿Cómo ser feliz con otros en el trabajo II?: Gratitud y pensamiento positivo
• Introducción al optimismo.
Jueves 28
Sesiones 11 - 12 • Introducción a la gratitud.
Noviembre
• Introducción al amor, el apego y las relaciones cercanas.
• Introducción al comportamiento pro social.