Gpes U1 A2 Mirc

Descargar como pdf o txt
Descargar como pdf o txt
Está en la página 1de 6

GENERALIDADES DE LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA

“UNIVERSIDAD ABIERTA Y A DISTANCIA DE MÉXICO”

GESTION Y ADMINISTRACIÓN DE PYMES

UNIDAD 1: GENERALIDADES DE LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA

ACTIVIDAD 2: IMPORTANCIA DE LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA

ALUMNA: MITZI CITLALLI ROMERO CLAVEL

MATRICULA: ES172018217

DOCENTE: JUAN FEDERICO VALDIESO MATA

BLOQUE I

pág. 1
GENERALIDADES DE LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA

Tabla de contenido
INTRODUCCION ..............................................................................................................................2
PLANEACIÓN ESTRATÉGICA .........................................................................................................3
PLANEACIÓN ESTRATÉGICA Y TRADICIONAL ...........................................................................3
MODELO DE PLANEACION ESTRATEGICA (STEINER) .......................................................................4
MODELO DE PLANEACION ESTRATEGICA (WILLIAM J. STANTON, ETZEL Y WALKER) ....................4
MODELO DE GERENCIA ESTRATEGICA ....................................................................................5
MODELO (PORTER DE LAS 5 FUERZAS) ……………………………………………………………………………………… 5
CONCLUSIONES……………………………………………………………………………………………………………………………6

pág. 2
GENERALIDADES DE LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA

INTRODUCCIÓN
La planeación estratégica es una herramienta que nos permite establecer el camino
que tiene que recorrer una empresa u organización para poder llegar a sus metas
teniendo en cuenta los cambios del entorno social como del producto ofertado.

PLANEACIÓN ESTRATÉGICA
Esta debe incluir una selección de formas de acción que debe seguir empresa ya
que la planeación es anticipar que hacer, como hacerlo, donde y quien lo hará. Para
esto debemos tener en cuenta que tenemos que saber a dónde queremos llegar por
lo que es importante realizar los objetivos generales, departamentales y personales
y con esto podremos empezar con la ventaja competitiva que nos hará diferentes a
la competencia.
Plan estratégico se moldearán de acuerdo con las necesidades de los objetivos de
tal forma que los cursos de acción serán enfocados a capital, presupuestos o el
mercado, con esto es muy importante establecer desde el inicio los objetivos de la
empresa para saber qué acciones tomar, y así que el tipo de planeación se lleve a
cabo acorde a la organización de esta.
Tipos de planeación estratégica

PLANEACION TRADICIONAL Y ESTRATEGICA


Tradicional: La planeación tradicional nos permite organizar de forma individual o
grupal la empresa, utilizando los recursos financieros para un buen diagnóstico
dando una explicación generalizada de la realidad y así mismo dando resultados
precisos.
Estratégica: Es la disciplina encargada de desarrollar estrategias para el alcance
de objetivos de una empresa u organización a corto, mediano y largo plazo.

pág. 3
GENERALIDADES DE LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA

MODELO DE PLANEACION ESTRATEGICA (STEINER)


Este es base fundamental para la planeación, aquí encontramos los propósitos
socioeconómicos de la organización y los estudios del medio ambiente.
Específicamente esta planeación esta dedicada a observar la cadena de
consecuencias de causas y efectos y con esto poder crear alternativas para el futuro
para convertirse en la toma de daciones del futuro.

MODELO DE PLANEACION ESTRATEGICA (WILLIAM J. STANTON, ETZEL Y


WALKER)
Este modelo nos incluye la creación de metas diseñando estrategias y tácticas para
cumplirlas, adecuando los recursos de la organización en oportunidades de
mercado a largo plazo y teniendo en cuenta que el proceso es largo pero seguro.

pág. 4
GENERALIDADES DE LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA

MODELO DE GERENCIA ESTRATEGICA


Este modelo contiene 3 elementos que nos ayudaran a la aplicación de esta
estrategia y se requiere la formulación, ejecución y evaluación de estrategias y se
basa principalmente en el análisis del modelo interno y externo y con esto identificar
debilidades y fortalezas y así con toda esta información recabada poder crear la
misión, objetivos y estrategias.

MODELO (PORTER DE LAS 5 FUERZAS)


Este modelo es una herramienta que nos ayuda a identificar el entorno exterior de
la empresa por medio de 5 fuerzas, tenemos a la primera fuerza que son los
competidores, seguida de las amenazas ósea las empresas nuevas, tercera fuerza
incluimos los productos sustitutos, en la cuarta encontramos el poder de la
negociación de los proveedores y la última fuerza es el poder de los consumidores.
Y con toda esta información ya obtenida podemos prevenir amenazas e implantar
estrategias para aprovechar las oportunidades.

pág. 5
GENERALIDADES DE LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA

Los videos nos explican en términos mas simples que es la planeación estratégica
y nos dice que es una organización brindando una ventaja competitiva, es una
estrategia para encontrar una forma distinta de competir creando estrategias
distintas para el consumidor y que la organización pueda ser rentable. También nos
explica que no es una estrategia como comprar equipo mas nuevo, atender a los
clientes por internet se tiene que hallar un lugar distinto para que la organización de
valor asimilando las mejores practicas para hacer la diferencia.
CONCLUSIONES
En mi opinión la planeación estratégica es como su nombre lo dice planeas las
estrategias que aplicaras a tu empresa u organización en la que estés trabajando,
estas estrategias nos servirán para evitar imprevistos en el futuro, identificar a la
competencia, así como aprovechar todas las oportunidades presentadas en el
entorno exterior o interior de la empresa y así poder cumplir los objetivos.

Bibliografía
UnADM . (02 de Febrero de 2021). Generalidades de la Planeación Estratégica . Obtenido de
https://campus.unadmexico.mx/contenidos/DCSA/BLOQUE1/GAP/04/GPES/U1/descargab
les/GPES_U1_Contenido.pdf

pág. 6

También podría gustarte