Noticias Berhlan II

RETAIL HOY La actualidad del Retail
de Colombia y el mundo #002
En este boletín, que traemos a ustedes gracias a la alianza entre Colombia

Retail y Berhlan de Colombia, les contaremos los últimos hechos que en el
país y el mundo se mueven en el apasionante mundo del retail, incluyendo el
hard discount, los grandes formatos como cadenas y mercados independien-
tes, cash&carry, y los tradicionales como las tiendas de barrio. Si usted tiene
interés en profundizar en estos formatos, bien sea para implementar alguno o
para diseñar estrategias, mesas de trabajo en el retail y discutir sobre los prin-
cipios que rigen estos formatos; se pueden comunicar conmigo en:
igomeze@colombiaretail.com, visitar mi blog www.igomeze.blogspot.com o
a través del Whatsapp +57 3054153079.
IGNACIO GÓMEZ ESCOBAR

Partner Estratégico en Retail
Director Estratégico Colombia Retail
Sobre nuestro patrocinador

BERHLAN es una empresa orgullosamente colombiana, dedicada a la fabricación y
comercialización de productos de aseo, lavandería y cuidado personal que son
amigables con el medio ambiente, con rigurosas normas y controles de calidad.
El contacto comercial está disponible en el teléfono: 3152592766 y coordinadorretail@berhlan.com

Para más información: https://berhlan.com
El Ministerio de Ambiente y Desarrollo Sostenible lanza nuevo decreto de

separación de residuos
El 1 de enero de 2021 comenzó a regir en Colombia un nuevo código de colo-
res para la separación de residuos sólidos en la fuente; es decir, en las casas y
negocios. Esta nueva norma, oficializada bajo la Resolución No. 2184, exige
clasificar los residuos para facilitar su aprovechamiento y contribuir con algu-
nas de las metas ambientales del país, como la reducción del 51% de las emi-
siones de carbono. Este nuevo código de colores funciona así:
Bolsas blancas: Se usan para residuos aprovechables limpios y secos como

plástico, vidrio, metales, papel y cartón.
Bolsas negras: Allí van los residuos no aprovechables como el papel higiénico,
servilletas, papeles y cartones contaminados con comida, papeles metaliza-
dos (de pasabocas), entre otros. En esta bolsa o recipiente también deberán
disponerse los residuos covid-19 como tapabocas, guantes, entre otros.
Bolsas verdes: Se emplean para residuos orgánicos aprovechables como

restos de comida, residuos de corte de césped y poda de jardín, etc.
Para facilitar la tarea de cada hogar y negocio, BERHLAN tiene en portafolio de

productos las bolsas Roll Bag que se caracterizan por cumplir con las exigen-
cias de la ley pero que, además, son biodegradables. Con ello la empresa
quiere ayudar en la reducción del impacto ambiental.
Para saber más de las Roll Bag y los productos de Berhlan, entre a: http://bit.ly/2Y1X0Ym
Para conocer más sobre la norma de separación de residuos visite: http://bit.ly/3cXLlCO
Las tiendas SPID 35 y el centro comercial La 65, nuevas apuestas de

Cencosud en Colombia
La multinacional chilena del retail, Cencosud, anunció su plan de inversión para el
periodo 2021-2023, que contempla inversiones por US$1.800 millones que se des-
tinarán principalmente a la renovación y construcción de tiendas, sumado a la
inversión en tecnologías, el lanzamiento del nuevo formato de tiendas a conve-
niencia “Spid 35” y construcción de nuevos centros comerciales. Las tiendas de
conveniencia son un formato muy utilizado en el retail moderno porque presenta
múltiples ventajas para los clientes como ahorro de tiempo y esfuerzo, atención en
ocasiones de consumo no planificadas y satisfacción de antojos o caprichos inme-
diatos.
Estas tendencias traen consigo necesidades específicas por parte de los retailers en
su conceptualización y gestión, como expansión y localización en lugares de alto
flujo, amplios horarios de apertura, surtido y exposición de productos listos para
llevar a casa u oficinas (hornos microondas para calentar la comida, neveras para
consumo inmediato de bebida etc.) además de microsegmentación alineada con
el entorno local. Y como si fuera poco, aprovechan ventajas como menor sensibili-
dad del cliente al precio, gestión de la mercancía a nivel de caja unitaria, servicios
adicionales consumo en el propio local, entrega a domicilio, etc. En Latinoamérica
la líder de este formato es la mexicana Oxxo, que cuenta con cerca de 17.600
puntos de venta.
Seguir leyendo: https://bit.ly/2MBM4hw
Lo que muestran los análisis sobre el riesgo de quedarse en silencio

"Hemos suspendido toda nuestra actividad publicitaria hasta que veamos
cómo evoluciona el 'bicho'". Aunque pueda resultar impactante, incluso increí-
ble, esta fue la respuesta que recibimos de uno de los anunciantes a los que
apuntamos en medio de la pandemia. Esta única frase resume dos errores
importantes, que todos esperamos que no se repitan cuando llegue la próxima
e inevitable crisis. El primero: suspender la actividad publicitaria (o reducirla al
mínimo absoluto) puede deshacer todo el buen trabajo que ha hecho una
marca en años anteriores para posicionarla como relevante y diferente, y en
menos tiempo del que se cree.
Nota: Este artículo, recopilado desde Kantar, es parte de una colección de los
mejores artículos sobre construcción de marca y liderazgo intelectual basado
en los informes BrandZ en 2020. Puede encontrarlo completo en BrandZ Top 30
Most Valuable Spanish Brands 2020.
Seguir leyendo: http://bit.ly/2MC2Z3y
Los grandes fracasos de Amazon
“El fracaso es parte integral de la invención”, escribió Jeff Bezos, fundador de

Amazon, en la carta que le envió a los accionistas de la compañía en 2013. “No es
opcional. Nosotros… creemos en fallar temprano y volverlo a intentar hasta que
lo hagamos bien”, agregó. En la carta de 2016 añadió: “Amazon es el mejor lugar
del mundo para fallar”.
JNinguna empresa en la historia del retail acumula tantos fracasos como

Amazon. Quizá por eso es tan grande y son tan buenos en lo suyo: Jeff Bezos ha
hecho del fracaso la forma más inteligente de aprender y avanzar.
Amazon es uno de los retailers más grandes de todos los tiempos, pero en
verdad no es un retailer. Nunca lo fue. Nació para vender todo lo que se pudiera
vender, tanto productos como servicios. Y mientras que la mayoría de las empre-
sas tienen miedo al fracaso, ellos la han hecho una de sus mejores estrategias.
Seguir leyendo: https://bit.ly/2KMO0U8
La cadena canadiense Couche-Tard sería la nueva dueña de Carrefour

La cadena de supermercados canadiense Alimentation Couche-Tard ha iniciado
"conversaciones exploratorias" con el gigante francés Carrefour para explorar una
posible combinación "amistosa" de ambos negocios, según han confirmado las dos
empresas. Esta fusión sería sin duda el gran negocio del retail en 2021. La compañía
francesa reconoce que la operación se encuentra en "discusiones muy prelimina-
res", según explica un comunicado recogido por la agencian AFP; mientras que
desde la cadena de conveniencia canadiense Couche-Tard, afirman que los térmi-
.
nos del acuerdo "aún están en discusión", confirmando que le gustaría concluir una
"transacción amistosa".
De este modo, en vista del lenguaje "amistoso", parece que Couche-Tard no lanzaría
por el momento una oferta pública de adquisición (OPA) sobre Carrefour sin el visto
bueno del grupo francés. La cadena francesa cuenta con una red de 12.300 tiendas
y alrededor de 320.000 trabajadores en más de 30 países. Su capitalización bursátil
ronda los 14.000 millones de euros. En 2019, su cifra de negocio bruta alcanzó los
80.735 millones de euros, con unas ventas netas de 74.142 millones de euros.
Seguir leyendo: https://bit.ly/3q1a5NY
Revive la charla ¨Hard Discount Formato de Surtido Limitado¨, en

el Latam Retail CongresShop 2020
En diciembre pasado se llevó a cabo el Latam Retail CongresShop 2020 con

una cantidad récord de expositores y participantes. En esta oportunidad que-
remos revivir con ustedes la charla de Justo&Bueno, sobre el modelo de
negocio de hard discount, los inicios de la empresa y sus nuevos proyectos.
Todos estos son temas relevantes para quienes trabajan en y con el retail. La
exposición estuvo a cargo de Michel Olmi, Presidente de Reve Group, Hard
Discount Justo&Bueno. Tomen nota de esta emocionante experiencia.
Ver el video: https://bit.ly/3jy8MDE
Berhlan de Colombia está comprometida con el cuidado del planeta

En materia de gestión ambiental, Berhlan de Colombia tiene como prioridad el cuida-
do de los recursos naturales que rodean a sus centros productivos. La creación e imple-
mentación de diferentes estrategias para proteger y preservar estos ecosistemas se
convirtió en un compromiso para la compañía desde hace varios años, y para eso ha
implementado novedosas tecnologías de tratamiento de aguas residuales, manejo y
reducción en la fuente de residuos, y optimización de recursos. Las acciones de mejora
ambiental implementadas actualmente son:
- Siembra de árboles para minimizar los impactos ambientales preservando las fuentes
hídricas.
- El 83,9% de los residuos sólidos generados son sostenibles. Inversión en compacta-
doras aprovechando los espacios de almacenamiento.
- Implementación de tecnologías de oxidación catalítica para la reutilización del agua
en un 100%.
Conoce más sobre Berhlan de Colombia: http://bit.ly/2Y1X0Ym
Contacto comercial
RETAIL HOY Cel: 3152592766
Correo electrónico:
La actualidad del Retail coordinadorretail@berhlan.com
Dirección principal: Berhlan de Colombia
de Colombia y el mundo Kilómetro 12 vía al Valle., La Tebaida, Quindío

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Bolsas verdes: Se emplean para residuos orgánicos aprovechables como

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Lo que muestran los análisis sobre el riesgo de quedarse en silencio

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Los grandes fracasos de Amazon

“El fracaso es parte integral de la invención”, escribió Jeff Bezos, fundador de

JNinguna empresa en la historia del retail acumula tantos fracasos como

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La cadena canadiense Couche-Tard sería la nueva dueña de Carrefour

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Revive la charla ¨Hard Discount Formato de Surtido Limitado¨, en

En diciembre pasado se llevó a cabo el Latam Retail CongresShop 2020 con

Ver el video: https://bit.ly/3jy8MDE

Berhlan de Colombia está comprometida con el cuidado del planeta

Conoce más sobre Berhlan de Colombia: http://bit.ly/2Y1X0Ym

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