Nom 035 STPS 2018 Presentacion Conferencia STPS
Nom 035 STPS 2018 Presentacion Conferencia STPS
Nom 035 STPS 2018 Presentacion Conferencia STPS
NOM-035-STPS-2018,
Factores de riesgo psicosocial en el trabajo
– Identificación, análisis y prevención
Demanda–carga
Factores
de trabajo
Efectos
Control sobre el
trabajo
Liderazgo en el
trabajo
de
Apoyo social estrésgraveyde
Entorno organizacional adaptación
Violencia Laboral
¿?
¿Necesito un ¿Tengo que
psicólogo? contratar algún
¿Las UV son obligatorias?
consultor externo
certificado?
PRONABET =
¿Cursos de ¿Estoy Cumplimiento
liderazgo? obligado a con la NOM
certificarme?
Introducción
Es un problema global que afecta a todos los países, todas las profesiones
y todos los trabajadores, tanto en los países desarrollados como en
desarrollo. En este complejo contexto, el lugar de trabajo es una fuente
importante de riesgos psicosociales y al mismo tiempo el lugar idóneo para
tratarlos y proteger la salud y el bienestar de los trabajadores.
CONCEPTUALIZACIÓN
satisfacción en el trabajo.
Derivan de:
La OIT - OMS (1984) asocian a los factores de riesgo psicosocial en los grupos siguientes:
El medio ambiente de trabajo.
Los factores propios de la actividad.
La organización del tiempo de trabajo.
El entorno organizacional.
Clima organizacional.
Estructura organizacional.
Territorio organizacional.
Tecnología.
Influencia del líder.
Falta de cohesión.
Respaldo del grupo.
La OIT (2013) asocian a los factores de riesgo psicosocial en los grupos siguientes:
Características individuales,
personalidad, etc.
• A través de una evaluación
general, y en caso necesario de
una evaluación específica.
Condiciones en el ambiente de
trabajo.
Carga de trabajo
Falta de control sobre el trabajo.
Tiempo destinado a la jornada
de trabajo.
Conciliación trabajo-familia.
Liderazgo y relaciones en el
trabajo.
Violencia laboral.
Modelo demanda-control-apoyo social, Karasek y Johnson Modelo esfuerzo recompensa, Siegrist
Habilidades
Experiencias
Esfuerzo Aptitudes
Actitudes
Cualitativo
Cuantitativo Recompensa
Conflictos
Promoción
Seguridad
Retribución
Estima
La norma, contempla lo siguiente:
Las condiciones en el
ambiente de trabajo, se
refieren a condiciones
peligrosas e inseguras o
deficientes e insalubres; es
decir, a las condiciones del
lugar de trabajo, que bajo
ciertas circunstancias exigen
del trabajador un esfuerzo
de adaptación.
Las cargas de trabajo. Se
refieren a las exigencias
que el trabajo impone al
trabajador y que exceden
su capacidad, pueden ser
de diversa naturaleza,
como cuantitativas,
cognitivas o mentales,
emocionales, de
responsabilidad, así como
demandas contradictorias
o inconsistentes.
La falta de control sobre el trabajo. El
control sobre el trabajo se refiere a la
posibilidad que tiene el trabajador para
influir y tomar decisiones en la realización de
sus actividades. La iniciativa y autonomía, el
uso y desarrollo de habilidades y
conocimientos, la participación y manejo del
cambio, así como la capacitación son
aspectos que dan al trabajador la posibilidad
de influir sobre su trabajo. Estas
dimensiones cuando son inexistentes o
escasas se convierten en un factor de riesgo.
Las jornadas de trabajo y rotación de turnos
que exceden lo establecido en la Ley Federal
del Trabajo, representan una exigencia de
tiempo laboral que se hace al trabajador en
términos de la duración y el horario de la
jornada. Se convierte en factor de riesgo
psicosocial cuando se trabaja con extensas
jornadas, con frecuente rotación de turnos o
turnos nocturnos, sin pausas y descansos
periódicos claramente establecidos y
medidas de prevención y protección del
trabajador para detectar afectación de su
salud, de manera temprana.
Interferencia en la relación
trabajo/familia. Surge cuando existe
conflicto entre las actividades familiares o
personales y las responsabilidades
laborales; es decir, cuando de manera
constante se tienen que atender
responsabilidades laborales durante el
tiempo dedicado a la vida familiar y
personal, o se tiene que laborar fuera del
horario de trabajo.
Liderazgo y relaciones negativas en el trabajo.
El liderazgo en el trabajo hace referencia al tipo de
relación que se establece entre el patrón, sus
representantes y los trabajadores, cuyas características
influyen en la forma de trabajar y en las relaciones de un
área de trabajo y que está directamente relacionado con
la falta de claridad de las funciones en las actividades.
Guía de
referencia III.
La evaluación del entorno
organizacional favorable deberá
comprender:
El sentido de pertenencia de los
trabajadores a la organización.
La formación para la adecuada
realización de las tareas encomendadas.
La definición precisa de
responsabilidades para los miembros de
la organización.
La participación proactiva y
comunicación entre sus integrantes.
La distribución adecuada de cargas de
trabajo, con jornadas laborales
regulares.
La evaluación y el reconocimiento del
desempeño.
Para identificar los factores de riesgo psicosocial y evaluar el entorno
organizacional
Se podrá utilizar cualquier método, que
cumpla con los requisitos establecidos en el
numeral 7.4 de la Norma, o en su caso.
Se pueden utilizar los métodos contenidos en
las guías de referencia:
Guía de Referencia II. Identificación de
los factores de riesgo psicosocial.
Guía de Referencia III. Identificación de
los factores de riesgo psicosocial y
evaluación del entorno organizacional en
los centros de trabajo.
Confiabilidad y validez
a) Si todas las respuestas a la Sección I Acontecimiento traumático severo, son “NO”, no es necesario
responder las demás secciones, y el trabajador no requiere una valoración clínica.
b) En caso contrario, si alguna respuesta a la Sección I es “SÍ”, se requiere contestar las secciones: II
Recuerdos persistentes sobre el acontecimiento, III Esfuerzo por evitar circunstancias parecidas
o asociadas al acontecimiento y IV Afectación, el trabajador requerirá atención clínica en cualquiera
de los casos siguientes:
2) Cuando responda “Sí”, en tres o más de las preguntas de la Sección III Esfuerzo por
evitar circunstancias parecidas o asociadas al acontecimiento.
• Obtención de resultados.
•Recomendacion
es y acciones de
intervención.
Aplicación del AFOE
𝒏= 0.9604𝑵
0.0025 𝑵 − 1 + 0.9604
Aplicación del AFOE
Ejemplo
Para 100 trabajadores, N=100, sustituyendo en la Ecuación, tenemos:
Enfatizar en la protección
de la privacidad y
confidencialidad del manejo
de los datos, y que el uso de
la información
proporcionada y de sus
resultados será
exclusivamente para fines
de mejora del ambiente de
trabajo.
Aplicación del AFOE
• Medio
• Alto
• Muy alto
Aplicación del AFOE
Nivel de Necesidad de
riesgo acción
S ere qui ere rea liza r e l an áli si s de cada ca te gor ía y do
mi nio para e sta blecer la s accione s de in tervenci ón a
pro pia da s,me dian te un Pr o gra ma que po dr á inc l á
Muy alto uir un a eva l uaci ón e spe c ífica 1, y de ber con
te mpla r ca mpa ña s de sen si bi li zaci ón, revi sar
la po lítica de pr evenci ón de rie sgo s psi co
sociale sy pro gra ma s pa ra la prevención de lo s fac tore
s de rie sgo psi co socia l, la pro mo ción de un en
torno or gani zaciona l favora ble y la pr evenci ón de la vio
lencia la bora l, a sí
como reforzar su aplicación y difusión.
Se re qui ere rea li zar un an áli si s de cada ca te go r ía
y do mi nio, de ma n era que se pue dan de termi n ar
la s accione s de in tervenci ón a pro piada sa trav és de
Alto un Pro gr a ma , que inc l uy an una ca mpa ña
de se n si bi li zaci ón,revi sar la po lítica de prevenci
Aplicación del AFOE
Nivel de Necesidad de
riesgo acción
ss
Se re qui ere revi sar la po lítica de prevenci ón de
rie sgo psi co socia le sy pr o gra ma s pa ra la
Medio prevenci ón de lo s fac tore de rie sgopsi co socia l,
la pro mo ci ón de un en torno or gani
zaciona l favora ble y la pr evenci ón de la
vio lencia la bo ra l, a sí co mo re for zar su a
plicaci ón y di fusi ón, me dian te un Programa de
intervención.
Es nece sario un a ma yor di fusi ón de la po lítica de
prevenci ón de rie sgo s psi coso cia le s y pro gr a ma s
Bajo pa ra : la pr evenci ón de lo s fac tore sde rie sgo psi co
socia l, la pro mo ci ón de un en torno or gani zaciona l
favora ble y la pr evenci ón de la vio lencia laboral.
Adoptar las medidas de
prevención y control
pertinentes para mitigar:
• Los factores de riesgo
psicosocial.
• Las prácticas opuestas al
entorno organizacional
favorable.
• Los actos de violencia
laboral.
Medidas de prevención
Medidas de prevención
El liderazgo y las relaciones en el trabajo
El control de trabajo
El apoyo social
La violencia laboral
El reconocimiento en el trabajo
El equilibrio trabajo-familia
La información y la comunicación en el
trabajo.
Programa de intervención
Evaluaciones específicas
Intervenciones
Medidas de control
Intervenciones
Los resultados de la identificación y análisis de los
factores de riesgo psicosocial y, además, tratándose
de centros de trabajo de más de 50 trabajadores, de
las evaluaciones del entorno organizacional.
Las medidas de control adoptadas cuando el
resultado de la identificación y análisis de los factores
de riesgo psicosocial y evaluación del entorno
organizacional lo señale.
Los nombres de los trabajadores a los que se les
practicaron los exámenes o evaluaciones clínicas
practicadas a los trabajadores que se comprobó la
exposición a factores de riesgo psicosocial, a actos de
violencia laboral o acontecimientos traumáticos
severos.
Gradualidad