Preparacion Auditoria 1

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PREPARACION: AUDITORIA 1

Puntos más importantes:


Las personas son el eje de todo, para que una organización, empresa,
productos sea éxitos, por ende se deben desarrollar a las personas,
explorar, sus talentos, habilidades, que en conjunto puedan crear una
mayor productividad en una organización, ambas partes deben crecer en
hacia una misma dirección, alimentándose mutuamente.
El concepto de naturaleza humana se refiere a la noción de que hay
aspectos del funcionamiento de la mente humana y del comportamiento
humano que son comunes a todos los miembros de nuestra especie.
la capacidad de pensar de forma consciente y abstracta, la capacidad de
sentir y expresar emociones en particular, la capacidad de aprender y
utilizar un lenguaje, y
Con base a la organización que plantea la problemica puede analizar y
comprender más a fondo y con mucho más detalle Los 4 enfoques que
plantea cantoni. La importancia que tiene el comportamiento del ser
humano en una organización y que todas las personas tenemos diferentes
personalidades que interactúan, conformando las dinámicas
organizacionales.
Desde un enfoque psicológica: comienza cuando el padre y la madre le
trasmiten elementos genéticos y es donde comienza a de desarrollarse la
atmosfera emocional por medio de la conexión del padre y el hijo.
Y se construyen las relaciones afectivas e instintivas que acompañaran al
hijo durante el transcurso de su vida
Enfoque Biológico y Antropológico. nos muestra el modo de vida humanp
destacando allí aspectos propios del ser que le hacen “humano”: el
lenguaje, el compartir, la caricia y el amor; y por ende, la legitimidad del
otro. A partir de estas concepciones distingue la “cultura de solidaridad”
que tan importante ha sido en el transcurso de la vida del ser humano.
Enfoque neurofisiológico: la existencia de predisposiciones genéticas
hacia determinadas pautas de pensamiento o de conducta no implica
necesariamente que los pensamientos o los comportamientos humanos
estén plenamente determinados genéticamente, ni que sean las mismas
en todos los seres humanos, ni que sean inmutables. Hay que tener en
cuenta la importancia que hay entre la evolución del cerebro y la
conducta humana y como el neocortex a contribuido al ser humano tener
libre albeldrio al desarrollar una conciencia mayor que nos permite
cambiar la foma de pensar, sentir y comportarnos.
Estos tres enfoques son una base muy importante para comprender al ser
humano y que son el eje más importante a desarrollar dentro de una
organización desde su naturaleza humana.
Teniendo en cuanta la naturaleza humana pude comprender mucho
mejor las inteligencias multiples que plantea gasrdner. es que todas las
personas somos diferentes y ende tenemos diferentes formas de aprender
y que las personas pueden ser inteligendes de 8 formas distinas, Por
medio de la problemica puede comprender la manera identificarlas, por
ejemplo la inteligencia lingüística e interpersonal que maneja Naoko al
tener habilidades liguisticas de comunicación que leperimite comunicar,
informar y persuadir de forma optima y su inteligencia interpersonal que
le permite entender a los demás y captar sus necesidades. La inteligencia
intrapersonal que maneja raul que le permite reconocer sus aspectos mas
internos de su manera de pensar, sentí y actuar.
Analizando un poco la inteligencia emocional que expone Daniel Goleman
tarata de desarrollar un grago de cosnciencia de nuestras emociones, de
gentionarlas, para mantenernos motivados, ser empatico y poder
gentionar de la mejor manera posible nuestras relaciones.
Aquí se unen dos inteligencias muy importantes que plantea Gardner, la
inteligencia interpersonal y la intrapersonal. Ser conscientes de nuetro
dialgo interno, tanto de nuetros pensamientos como sentimientos.
Cuando entendemos de qué manera nuestro cerebro funciona y le da vida
a lo que comúnmente conocemos como la mente, podemos llegar a ser
conscientes y comprender nuestras emociones, buscar la forma de
gobernarlas y que sean de beneficio para nuestro crecimiento personal y
profesional.

Analizando los personajes que hacen parte de la organización que


describe la problemita logre identificar que es una organización exitosa ya
que puede analizar que es una organización que maneja una filosofía
corporativa de inclusión donde uno de sus personajes como Naoko que es
invidente pero que cuenta con la capacidades e inteligencias para ser
directora en comunicaciones y relaciones corporativa, lo que demuestra
su capacidad de impactar positivamente en las demás personas, también
manejan la inclusión.
Pude identificar que el .El lineamiento principal de la organización es el
bienestar de sus colaboradores.

El liderazgo organizacional está absolutamente ligado a las cualidades y


habilidades interpersonales desde el líder, la capacidad de influir (y no
mandar), y que todos aprendan de todos en pro del proyecto y la
empresa. Se puede evidenciar tanto el liderazgo transformacional que es
caso de Naoko donde ella busca liderar motivando e inspirando a su grupo
de trabajo, pero también a las demás personas que tienen su mismo tipo
de discapacidad participativo, también el liderazgo paternalista que tiene
baraka líder cree saber lo que le interesa a su personal y actúa en base a
ello, sus decisiones son arbitrarias influidas por sus propios sentimientos y
no por la razón.
¿Qué consideras al respecto de todos estos planteamientos?
Considero que estos planteamientos son la base primordial para que las
organizaciones tengan una cultura y clima organizacional que se adapte al
mismo ritmo que va cambiando el mundo y las personas.
De esta manera se pueden crear organizaciones éxitos y pernas exitosas.

¿Cuáles son los enfoques de la Naturaleza Humana planteados por


Cantoni?
realmente me permitieron enterder.
Con Evolución del cerebro y conducta humana La evolución ha ido
aumentando tanto su complejidad anatómica y fisiológica y como el
neocortex ha sido de gran importancia en la evolución del ser humano
que nos ha permitido tener libre albeldrio el desarrollar una toma de
conciencia que nos permite cambiar la foma en que pensamos, sentimos y
actuamos.

¿Cuáles son las inteligencias múltiples que propone Howard Gardner?


Desde lo que plantea garned y en base a esto podemos entender que
tenemos multiples inteligencias
por ejemplo la problemica me permitio identificar diferentes inteligencias
multiples que propone Gardner, una de ellas la…
Las personas que hacen parte de esa organización manejan multiples
inteligencias lo que la hace una organización diversa y también inclusiva
¿Cuáles tipos de liderazgo expone Porret?

Todos estos planteamientos son la base más importante para desarrollar


el factor humano en las organizaciones

¿Cómo crees que las personas pueden contribuir –favorablemente-a la


organización?
Pueden contribuir adecuadamente cando se desarrollan las personas,
cuando se les da las herramientas necesarias para su crecimiento
personal y profesional, para que puedan explorar y utilizar sus multiples
inteligencias y utilizarlas para lograr los objetivos organizacionales.

Análisis De Personajes:
 personajes más destacados de la problémica narrada
 las características más representativas que visualizas en cada uno
de ellos.
 El o los tipos de inteligencia múltiple que predomina/n en cada uno
de los personajes seleccionados
 Si ellos cuentan o no con Inteligencia emocional.
 El tipo de liderazgo que consideran posee cada uno de ellos

Analizando los personajes que hacen parte de la organización que


describe la problemita logre identificar que es una organización
exitosa ya que puede analizar que es una organización que maneja
una filosofía corporativa de inclusión donde uno de sus personajes
como Naoko que es invidente pero que cuenta con la capacidades e
inteligencias para ser directora en comunicaciones y relaciones
corporativa, lo que demuestra su capacidad de impactar
positivamente en las demás personas, también manejan la
inclusión.

Se logra ver que es una organización que se complementa muy bien


con personas que tienen diferentes inteligencias como, por
ejemplo, la inteligencia lógica matemática, la lingüística, la
interpersonal, intrapersonal, además cuentan con inteligencia
emocional.
Es una organización que desde lo humano tienen lineamiento
principal el bienestar de sus colaboradores.

Se puede evidenciar tanto el liderazgo transformacional que es caso


de Naoko donde ella busca liderar motivando e inspirando a su
grupo de trabajo, pero también a las demás personas que tienen su
mismo tipo de discapacidad participativo, también el liderazgo
paternalista que tiene baraka líder cree saber lo que le interesa a su
personal y actúa en base a ello, sus decisiones son arbitrarias
influidas por sus propios sentimientos y no por la razón.

● Baraka Habib: Liderazgo Paternalista


● Naoko Kisuke: Liderazgo Intuitivo
● Alfonso: Liderazgo Autoritario
● Raul: Liderazgo Permisivo
● Paolo: Liderazgo Participativo

habilidad para tratar con el personal, saber relacionarse con todas


las direcciones (empleados, clientes, proveedores, directivos
agentes sociales) aceptar nievas ideas, flexibilidad, iniciativa.

En conclusión, la importancia del factor humano en la organización


LO IMPORTANTE DE LA PROBLEMICA
Las políticas de lineamientos, si hablan de diversidad e inclusión, hablan de formas de
organización laboral, de trabajar a distancia.
EL FACTOR HUMANO EN LAS ORGANIZACIONES
Se entiende de que la persona es el eje de todo, si las empresas, organizaciones y productos
son exitosos es porque las personas que hacen parte de ella son exitosas o talentosas.

La persona es el eje al cual de debe desarrollar, es conocer a fondo esos rasgos que van a ser
desarrollados para que la persona sea un elemento mucho mas importante y eficiente en la
organización. Conocer sus capacidades, sus verdaderos talentos, esos atributos importantes,
las habilidades y con todo lo anterior encontrar como pueden tener una productividad y
conseguir unos resultados óptimos en una organización.

Es encontrar ese talento que pueda ser puesto como factor de la producción.

Lo que diferencia una organización exitosa de otra son las personas talentosas que estas
tienen, al saber implementar el factor humano en ellas y buscar tener productividad para
lograr los objetivos organizacionales.
Lo que diferencia una organización exitosa de otra es la manera de explorar los diferentes
talentos de las personas y utilizarlo en benficio del crecimiento organizacional. en que se
implementa el factor humano al interior de sus organizaciones, para encontrar esas personas
talentosas que van a incrementar la productividad y por ende lograr los objetivos
organizacionales.

Las organizaciones más exitosas han sabido trabajar en el factor humano, porque han sabido
desarrollar a las personas, porque han sabido encontarrles sus rasgos y talentos y lo han
puesto al servicio de la organización.

Podemos analizar que el adecuado manejo del factor humano en las organizaciones constituye
el elemento más importante y eficiente para conocer los talentos, atributos y habilidades de
cada una de las personas que hacen parte de ella, de esta manera las organizaciones tendrán
personas más talentosas para conseguir una mayor productividad y lograr los objetivos
organizacionales. Lo que diferencia una organización exitosa de otra es la manera de explorar
los diferentes talentos de las personas y utilizarlo en beneficio del crecimiento organizacional.

Las organizaciones mas exitosas aportan al desarrollo del talento de las personas que hacen
parte deellas crear personas talentosas y por ende organizaciones éxitos es muy importante,
ya que permitirá desarrollar de manera óptima a las personas que hacen parte de ellas
Conocer sus capacidades, sus verdaderos talentos, esos atributos importantes, las habilidades

EL FACTOR HUMANO EN LAS EMPRESAS


Como conectar el factor humano con el resultado de los negocios

ESTILOS DE LIDERAZGOS PARA SER UN BUEN JEFE (MIGUEL PORRET)


En las organizaciones es cada vez más importante las habilidades que ha adquirido la persona
que será el líder de una organización.

Las organizaciones ahnelan un (directivo con liderazgo), los tiempos actuales exigen la
habilidad para tratar con el personal, saber relacionarse con todas las direcciones (empleados,
clientes, proveedores, directivos agentes sociales) aceptar nievas ideas, flexibilidad, iniciativa.

Un líder deberá conocer las habilidades, destrezas y coocimientos de cus colaboradores,


eligiendo en cada momento a los mas apropiados para las respectivas posciones

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