Grupo Éxito

GRUPO ÉXITO
Nombre
Facultad
Materia
Universidad
2021
2
Introducción
El Grupo Éxito es una empresa que se creó en 1949 en la ciudad de Medellín en un pequeño
local del sector de Guayaquil, fundada por Gustavo Toro Quintero inicialmente sus
actividades se enfocaban en los textiles, negocio que le permitió crecer rápidamente e
introducir en la década de los 70 un nuevo formato comercial en el que empezaron a mezclar
la venta de textiles con productos de gran consumo. Gracias a los buenos resultados de la
empresa durante la década del 70 y hasta 1981 continuaron con la expansión de puntos de
venta dando apertura en Medellin a los almacenes de la calle Colombia, El Poblado y
Envigado. Ya hacia finales de los 80, ex actamente en 1989 abrieron su primer punto de venta
por fuera de su ciudad de origen, éste fue Éxito Calle 80 en Bogotá.
Durante los 90 la expansión en puntos de venta continuaria a la par de noticias en el åmbito
financiero como lo fueron:
 1994: Apertura accionaria de la compañía en el mcrcado de valores de Colombia
 1999: Oferta Pública de Intercambio (OPI) con Cadenal co S.A. tomando asi el cerca
del 57% de las acciones de esta compañía.
 1999: Venta del 25% de sus acciones al grupo francés CASINO
En lo corrido del nuevo siglo la compañía comenzó fusionando las árcas administrativas
del Éxito y Cadenalco, fortaleció su estructura de propiedad sobre Cadenalco S.A; en 2007
se convirtió en el principal accionista de Carulla Vivero S.A, mismo año en que grupo
3
Justificación
El Grupo Éxito es especialista en grandes supermercados y líder en el negocio del comercio al
detal en Colombia con su presencia en 50 municipios. Cuenta con más de 260 puntos de venta
y variedad de marcas y formatos para suplir las necesidades y gustos de los colombianos.
Grupo Éxito es la compañía líder del comercio al detal en Colombia con de$7,5 billones de
ingresos operacionales en 2010.
Actualmente maneja una plataforma de cerca de 299 puntos de venta, entre los que se
encuentran hipermercados (con la marca Éxito), supermercados (Carulla y POMONA) y
Bodega (Surtimos), entre otros. Para brindar más servicios a sus clientes el Grupo Éxito se ha
transformado en una corporación multi industrial, multiformato, multimarca y multinegocio,
que está compuesta por su empresa matriz Almacenes Éxito S.A. y sus filiales Carulla Vivero
Holding Inc., Almacenes Éxito Inversiones S.A.S. y Didetexco S.A. Dentro de su propuesta
opera, además del comercio al detal, otros negocios: inmobiliario, financiero, seguros, textiles,
alimentos, viajes y estaciones de servicio, brindando más servicio y comodidades a los
clientes en un solo lugar. Está establecido en 64 ciudades de Colombia. Almacenes Éxito es la
cadena de hipermercados más grande de Colombia. Por esto y demás, se ha decidido
investigar acerca de él y los recursos, ayudas e información que brinda a los usuarios para
determinar su desarrollo de manera positiva o negativa en la sociedad.

4
Revisión plataforma estratégica
Se decide buscar información relevante respecto a la plataforma estratégica del almacén y
en esta se encontró lo siguiente

5
Teniendo en cuenta lo visto en la plataforma se determino que a pesar de que la
informacion es concisa y clara, se debe de añadir mas especificaciones a la Mision y
Vision del Grupo Éxito, ya que, al utilizar los usuarios la plataforma no van a quedar
satisfechos respecto a los principios de mision y vision que tiene la empresa.
Sin embargo tambien se encontro infomacion hacia los clientes como el objeto social de la
Compañia la cual consiste principalmente en:
-Adquirir, almacenar, transformar y, en general, distribuir y vender bajo cualquier
modalidad comercial, incluyendo la financiación de la misma, toda clase de mercancías y
productos nacionales y extranjeros, al por mayor y al detal por medios fisicos o virtuales.
- La prestación de servicios complementarios tales como el otorgamiento de créditos para
quisici la de mercancias, e ento de seguros, la realización de giros y remesas, la prestación
de servicios de telefonia móvil, la comercialización de viajes y paquetes turisticos, la
reparación y mantenimiento de bienes muebles, realización de trámites.
- Dar o tomar en arrendamiento locales comerciales, recibir o dar en arrendamiento o a
otro título de mera tenencia, espacios o puestos de venta o de comercio dentro de sus
6
establecimientos mercantiles destina dos a la explotación de negocios de distrībución de
mercancias o productos y a la prestación de servicios complementarios.
- Aplicar recursos con fines de inversión para la adquisición de acciones, bonos, papeles
comere iales y otros valores de libre circulación en el mercado para el aprovechamiento de
incentivos fiscales establecidos por la ley, así como efectuar inversiones transitorias en
valores de pronta liquidez con fines de utilización productiva temporal, celebrar
operaciones de facturan en firme con recursos propios, constituir garantias sobre sus
bienes muebles o inmuebles y celebrar operaciones financieras que le permitan adquirir
fondos u otros activos.
- Distribuir como mayorista y minorista combustibles líquidos derivados del petróleo a
través de estaciones de servicio automotriz, alcoholes, biocombustibles, gas natural
vchicular y cualquier otro combustible aplicado el sector automotor, industrial, fluvial,
maritimo y aéreo en todas sus clases.

7
Estrategias
Estrategias ofensivas
-Contratacion de nuevos productos a nivel nacional o internacional.
-Mayor participacion en el mercado.
-Ajuste de precios para sus clientes
-Mayor promocion.
Estrategias defensivas
-Mantener la participacion en el mercado
- mantener un nivel de ganancias adecuado
-Conservar a los clientes

8
Conclusión
El grupo éxito es poseedora de un excelente posicionamiento en el mercado nacional e
internacional, debido a la alta cobertura geográfica que tiene, la cual debería de intentar
expandirse a las regiones donde aún no está, como la costa atlántica colombiana. Esta
cobertura les podría representar una excelente oportunidad para mejorar ingresos económicos
y obtener una mejor posición comercial.
Además, se puede decir que el Grupo éxito debe replantear las estrategias actuales que tiene
para llegar mucho más al mercado y a la atención de los usuarios, esto se podría lograr
ajustando los precios de los productos y manejando buenas promociones para los clientes
9
Bibliografía
 Puelles Tamsec, J., & Troncoso Rodríguez, C. (2019). Valoración de Almacenes Éxito
Colombia.
 Página Web Grupo Éxito, Disponible en: https://www.grupoexito.com.co/es/quienes-
somos
 Altamirano, J., Fernández, V., Guerrero, M., & Sullca, D. (2017). Análisis comparable
entre Supermercados Peruanos y Grupo Éxito en Colombia.
 Medina Velandia, S. (2018). Estudio de las estrategias de e-commerce desde el caso de
las empresas multinacionales como el grupo éxito, falabella, dafiti, amazon, walmart y
zara.
 Romero Torres, N. (2013). Responsabilidad social empresarial en el Grupo

Éxito (Doctoral dissertation, Universidad del Rosario).

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actividades se enfocaban en los textiles, negocio que le permitió crecer rápidamente e

introducir en la década de los 70 un nuevo formato comercial en el que empezaron a mezclar

venta dando apertura en Medellin a los almacenes de la calle Colombia, El Poblado y

por fuera de su ciudad de origen, éste fue Éxito Calle 80 en Bogotá.

Durante los 90 la expansión en puntos de venta continuaria a la par de noticias en el åmbito

financiero como lo fueron:

 1994: Apertura accionaria de la compañía en el mcrcado de valores de Colombia

del 57% de las acciones de esta compañía.

 1999: Venta del 25% de sus acciones al grupo francés CASINO

El Grupo Éxito es especialista en grandes supermercados y líder en el negocio del comercio al

ingresos operacionales en 2010.

encuentran hipermercados (con la marca Éxito), supermercados (Carulla y POMONA) y

transformado en una corporación multi industrial, multiformato, multimarca y multinegocio,

alimentos, viajes y estaciones de servicio, brindando más servicio y comodidades a los

clientes en un solo lugar. Está establecido en 64 ciudades de Colombia. Almacenes Éxito es la

cadena de hipermercados más grande de Colombia. Por esto y demás, se ha decidido

determinar su desarrollo de manera positiva o negativa en la sociedad.

Revisión plataforma estratégica

Se decide buscar información relevante respecto a la plataforma estratégica del almacén y

en esta se encontró lo siguiente

Teniendo en cuenta lo visto en la plataforma se determino que a pesar de que la

informacion es concisa y clara, se debe de añadir mas especificaciones a la Mision y

satisfechos respecto a los principios de mision y vision que tiene la empresa.

Compañia la cual consiste principalmente en:

-Adquirir, almacenar, transformar y, en general, distribuir y vender bajo cualquier

modalidad comercial, incluyendo la financiación de la misma, toda clase de mercancías y

- La prestación de servicios complementarios tales como el otorgamiento de créditos para

quisici la de mercancias, e ento de seguros, la realización de giros y remesas, la prestación

de servicios de telefonia móvil, la comercialización de viajes y paquetes turisticos, la

reparación y mantenimiento de bienes muebles, realización de trámites.

- Dar o tomar en arrendamiento locales comerciales, recibir o dar en arrendamiento o a

establecimientos mercantiles destina dos a la explotación de negocios de distrībución de

mercancias o productos y a la prestación de servicios complementarios.

comere iales y otros valores de libre circulación en el mercado para el aprovechamiento de

valores de pronta liquidez con fines de utilización productiva temporal, celebrar

bienes muebles o inmuebles y celebrar operaciones financieras que le permitan adquirir

fondos u otros activos.

- Distribuir como mayorista y minorista combustibles líquidos derivados del petróleo a

través de estaciones de servicio automotriz, alcoholes, biocombustibles, gas natural

vchicular y cualquier otro combustible aplicado el sector automotor, industrial, fluvial,

maritimo y aéreo en todas sus clases.

-Contratacion de nuevos productos a nivel nacional o internacional.

-Mayor participacion en el mercado.

-Ajuste de precios para sus clientes

-Mantener la participacion en el mercado

- mantener un nivel de ganancias adecuado

-Conservar a los clientes

El grupo éxito es poseedora de un excelente posicionamiento en el mercado nacional e

y obtener una mejor posición comercial.

 Página Web Grupo Éxito, Disponible en: https://www.grupoexito.com.co/es/quienes-

entre Supermercados Peruanos y Grupo Éxito en Colombia.

 Medina Velandia, S. (2018). Estudio de las estrategias de e-commerce desde el caso de

 Romero Torres, N. (2013). Responsabilidad social empresarial en el Grupo

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