Planeación Programas

La elaboración técnica de un programa debe apegarse al siguiente procedimiento:
1 Identificar y determinar las actividades comprendidas.
2 Ordenar cronológicamente la realización de las actividades.
3 Interrelacionar las actividades, es decir, determinar que actividad debe realizarse antes de
otra, que actividades se dan simultáneamente, y por último, que actividades deben
efectuarse posteriormente.
4 Asignar a cada actividad la unidad de tiempo de su duración.ELABORACIÓN DE

PROGRAMAS. MODELOS TIPOS Y ELEMENTOS.
3.1. Elaboración de programas.
Según Ezequiel Ander-Egg, programar es la acción de prever el futuro deseable y señalar los
medios para alcanzarlos. Programar presupone dar respuesta a diez preguntas básicas:
1.- QUE se quiere hacer, naturaleza del programa, tipo de actividades a realizar.
2.- POR QUÉ se va a hacer; naturaleza del programa, problemas que suscita.
3.- PARA QUE se va a hacer, objetivos del programa.
4.- CUANTO se va a hacer, expresando los objetivos de manera cuantitativa, en metas.
5.- COMO se va a hacer, actividades y tareas, medidas que se han de tomar para llevar a cabo el
programa.
6.- DONDE se va a hacer; localización física y ubicación en el espacio.
7.- CUANDO se va a hacer, ubicación en el tiempo de las tareas, calendarización.
8.- A QUIENES va dirigido; destinatarios o beneficiarios.
9.- CON QUE se va a hacer, recursos materiales o financieros.
10.- QUIENES lo van a hacer, recursos humanos.
3.2. Modelos y tipos.
Según la dimensión temporal encontramos:
 Programas a corto plazo: son los que comprenden de seis meses a tres años.
 Programas a medio plazo: comprenden un período de tres a ocho años.
 Programas a largo plazo: abarca períodos de tiempo de diez, quince y hasta veinte años.
Las planificaciones a largo plazo se utilizan para definir líneas de política social o bien de
política educativa.
Si atendemos a una dimensión espacial de la planificación, podemos hacer alusión a la:
 Planificación nacional: que es la que se encarga de elaborar un programa que abarque a

toda la nación o Estado. Esta misión la suelen ocupar los Planes.
 Planificación regional: es la que atiende a regiones que presentan características y
necesidades comunes.
 Planificación local: es una planificación a nivel de ayuntamiento o de organización de base.
Según el carácter de la Intervención, ésta puede ser:
 Socioeducativo: intervención para el desarrollo de procesos de aprendizaje (educación

permanente, educación popular, para el ocio y el tiempo libre…)
 Sociocultural: para la promoción de la creación y difusión cultural de base, de la

participación en procesos culturales, “consumo de cultura”...
 Socioasistencial: promoción de la participación en sectores sociales desfavorecidos, para

la superación de las desigualdades y de las situaciones de marginación, prevención de las
desviaciones sociales, integración social, etc.
 Socioeconómica: promoción de la participación grupal o comunitaria en procesos de

desarrollo socioeconómico, economía social, autoempleo…
Programas en función de los sectores de población a los que se dirigen: pueden agruparse según
criterios evolutivos (infancia, juventud, adultez…) según discriminación (mujeres) según
limitaciones (discapacitados), lugar de origen (inmigrantes)…
Programas en función del territorio o la institución concreta en la que se ubican (comunidad

autónoma, centros de día, asociaciones…).
3.3. Elementos.
Los elementos,
Según López – Cabanas y Chacón de un programa, son:
 Título: suficientemente claro como para dar a conocer el motivo principal del programa.
 Dependencia institucional: aquí se señala la organización o institución responsable del

programa.
 Fundamentación: justifica la necesidad que lo origina. Aquí cabe hace mención a:
o Realidad a la que va dirigido.
o Hipótesis de trabajo.
o Previsiones de la evolución de la futura intervención.
o Elección del camino preferente.
 Objetivos: la definición de objetivos es elemento fundamental del diseño de un Programa,

se refiere a los resultados que se pretenden alcanzar, no se refiere a las acciones
concretas, como ocurre en el proyecto, sino a estados y comportamientos esperados en
términos más globales, referidos al bienestar social, de los que saldrán los intermedios y
específicos.
 Alcance temporal: los programas tienen una temporalidad más corta que los planes, por
lo que sus objetivos están referidos a periodos de entre 6 meses y 3 años.
 Descripción de las grandes fases: se refiere a las grandes categorías de actividades que
el programa tendrá que desarrollar a través de sus diferentes Proyectos.
 Descripción de las características de los recursos organizativos, humanos y materiales

necesarios: se incluye el personal que se va a necesitar, su perfil profesional,
equipamientos,...
 Presupuesto general estimado: en el presupuesto se distinguen los capítulos de:

equipamiento, material fungible y gastos generales y de mantenimiento.
https://www.google.com/url?
sa=t&source=web&rct=j&url=https://www.eumed.net/rev/cccss/21/jlmc2.html&ved=2ahUKEwis1r2R
wO7vAhVeKVkFHWDgC4QQFjAOegQICBAC&usg=AOvVaw2eM_5yqoKNpuEB5cDTG-
Wh&cshid=1617880120293
Una vez determinadas las estrategias o las acciones que vamos a tomar, pasamos a desarrollar los
programas o planes de acción, que consisten en documentos en donde se especifica cómo se van
a alcanzar los objetivos propuestos, es decir, cómo se va a implementar o ejecutar las estrategias o
acciones formuladas.
En dichos programas o planes, debemos especificar:
 los pasos a seguir: qué tareas se van a realizar, necesarias para implementar o ejecutar
las estrategias o acciones.
 la asignación de recursos: qué recursos se van a utilizar y cómo se van a distribuir.
 los responsables: quiénes serán los encargados de llevar a cabo, implementar o ejecutar
las estrategias o acciones.
 el cronograma con fechas y tiempos: cuándo se implementarán o ejecutarán las
estrategias o acciones, y en qué tiempo se obtendrán resultados.
 el presupuesto: cuánto se invertirá en la implementación o ejecución de las estrategias o
accione
._____________________________________________________________________________
La elaboración técnica de un programa debe apegarse al siguiente
procedimiento:
1 Identificar y determinar las actividades comprendidas.

2 Ordenar cronológicamente la realización de las actividades.
3 Interrelacionar las actividades, es decir, determinar que actividad debe
realizarse antes de otra, que actividades se dan simultáneamente, y por
último, que actividades deben efectuarse posteriormente.
4 Asignar a cada actividad la unidad de tiempo de su duración.

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La elaboración técnica de un programa debe apegarse al siguiente procedimiento:

1 Identificar y determinar las actividades comprendidas.

2 Ordenar cronológicamente la realización de las actividades.

4 Asignar a cada actividad la unidad de tiempo de su duración.ELABORACIÓN DE

3.1. Elaboración de programas.

3.2. Modelos y tipos.

Según la dimensión temporal encontramos:

 Programas a medio plazo: comprenden un período de tres a ocho años.

Si atendemos a una dimensión espacial de la planificación, podemos hacer alusión a la:

 Planificación nacional: que es la que se encarga de elaborar un programa que abarque a

 Planificación local: es una planificación a nivel de ayuntamiento o de organización de base.

Según el carácter de la Intervención, ésta puede ser:

 Socioeducativo: intervención para el desarrollo de procesos de aprendizaje (educación

 Sociocultural: para la promoción de la creación y difusión cultural de base, de la

 Socioasistencial: promoción de la participación en sectores sociales desfavorecidos, para

 Socioeconómica: promoción de la participación grupal o comunitaria en procesos de

Programas en función del territorio o la institución concreta en la que se ubican (comunidad

 Dependencia institucional: aquí se señala la organización o institución responsable del

 Fundamentación: justifica la necesidad que lo origina. Aquí cabe hace mención a:

o Realidad a la que va dirigido.

o Previsiones de la evolución de la futura intervención.

o Elección del camino preferente.

 Objetivos: la definición de objetivos es elemento fundamental del diseño de un Programa,

 Descripción de las características de los recursos organizativos, humanos y materiales

 Presupuesto general estimado: en el presupuesto se distinguen los capítulos de:

En dichos programas o planes, debemos especificar:

1 Identificar y determinar las actividades comprendidas.

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