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    AREAS-PROCESOS PMI VS UNE

    GRUPOS DE PROCESOS DE LA DIRECCIÓN DE PROYECTOS


    AREA DE
    CONOCIMIENTO GRUPO DE GRUPO DE PROCESOS DE GRUPO DE PROCESOS GRUPO DE PROCESOS DE GRUPO DE
    PROCESOS DE INICIO PLANIFICACIÓN DE EJECUCIÓN MONITOREO Y CONTROL PROCESOS DE CIERRE

    1. Desarrollar el Acta de 2. Desarrollar el Plan para la 3. Dirigir y Gestionar el 5. Monitorear y Controlar el 7. Cerrar el Proyecto o
    Constitución del Dirección del Proyecto Trabajo del Proyecto Trabajo del Proyecto Fase
    Proyecto 4. Gestionar el 6. Realizar el Control Integrado
    conocimiento del de Cambios
    Gestión de la proyecto
    Integración del 1. Desarrollar el acta de 2. Desarrollar los planes de 3. Dirigir el trabajo del 4. Controlar el trabajo del 6. Cerrar la fase del
    Proyecto constitución del proyecto proyecto proyecto proyecto o el
    proyecto 5. 5. Controlar los cambios proyecto
    7. Recopilar las
    lecciones aprendidas

    1. Planificar la Gestión del 5. Validar el Alcance


    Alcance 6. Controlar el Alcance
    2. Recopilar Requisitos
    3. Definir el Alcance
    4. Crear la EDT/ WBS
    Gestión del Alcance
    del Proyecto
    1. Definir el alcance 4.Controlar el alcance
    2. Crear la estructura de
    desglose de trabajo
    3.Definir las actividades
    1. Planificar la Gestión del 6. Controlar el Cronograma
    Cronograma
    2. Definir las Actividades
    3. Secuenciar las Actividades
    4. Estimar la Duración de las
    Actividades
    5. Desarrollar el Cronograma
    Gestión del Tiempo
    del Proyecto
    1. Secuenciar las actividades 4. Controlar el cronograma
    2. Estimar la duración de las
    actividades
    3. Desarrollar el cronograma

    1. Planificar la Gestión de Costos 4. Controlar los Costos


    2. Estimar los Costos
    3. Determinar el Presupuesto
    Gestión de los
    Costes del
    1. Estimar los costos 3. Controlar los costos
    Proyecto
    2. Desarrollar el presupuesto

    1. Planificar la Gestión de la 2. Realizar el Aseguramiento 3. Controlar la Calidad


    Calidad de la Calidad
    Gestión de la
    Calidad del 1. Planificar la calidad 2. Realizar el 3. Realizar el control de la
    Proyecto aseguramiento de la calidad
    calidad

    1. Planificar la Gestión de 3. Adquirir recursos 6. Controlar los recursos


    Recursos 4. Desarrollar el Equipo
    2. Estimar los recursos de
    5. Dirigir al Equipo.
    las actividades
    Gestión de los
    Recursos del
    Proyecto
    1. Establecer el equipo 2. Estimar los recursos 4. Desarrollar el equipo de 5. Controlar los recursos
    de proyecto 3. Definir la organización proyecto 6. Gestionar el equipo de
    del proyecto proyecto
    1. Planificar la Gestión de las 2. Gestionar las 3. Controlar las Comunicaciones
    Gestión de las Comunicaciones Comunicaciones
    Comunicaciones
    1. Planificar las 2. Distribuir la 3. Gestionar las
    del Proyecto
    comunicaciones información comunicaciones

    1. Planificar la Gestión de 6. Implementar la respuesta a 7. Controlar los Riesgos


    Riesgos los riesgos
    2. Identificar los Riesgos
    3. Realizar el Análisis Cualitativo
    de los Riesgos
    Gestión de los 4. Realizar el Análisis
    Riesgos del Cuantitativo de los Riesgos
    Proyecto 5. Planificar la Respuesta a los
    Riesgos

    1. Identificar los 3. Tratar los riesgos 4. Controlar los riesgos


    riesgos
    2. Evaluar los riesgos
    1. Planificar la Gestión de 2. Efectuar las Adquisiciones 3. Controlar las Adquisiciones
    Adquisiciones del Proyecto
    Gestión de las
    Adquisiciones del 1. Planificar las adquisiciones 2. Seleccionar los 3. Administrar los contratos
    Proyecto proveedores

    1. Identificar a los 2. Planificar el 3. Gestionar la participación 4. Monitorear el


    interesados involucramiento de los de los interesados involucramiento de los
    Gestión de los interesados interesados
    Interesados del
    Proyecto 1. Identificar las 2. Gestionar las
    partes interesadas partes interesadas

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