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    Areas de Conocimiento VS Grupos de Procesos V Edici+ N

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    Alexander Valdivia
    Este documento describe los 13 grupos de procesos de gestión de proyectos divididos en 4 fases principales: Iniciación, Planificación, Ejecución y Seguimiento/Control, y Cierre. Cada grupo de procesos incluye varias etapas como planificar, estimar, desarrollar, controlar y cerrar para asegurar el éxito del proyecto.

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    Areas de conocimiento VS Grupos de Procesos V Edici+¦n

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    Procesos de un Area de Grupos de Procesos de Dirección de Proyectos

    Conocimiento Grupos de Procesos de Grupos de Procesos de


    Grupos de Procesos de Planificación Grupos de Procesos de Ejecución Grupos de Procesos de Seguimiento y Control
    Iniciación Cierre
    4. Gestión de la Integración del 4.1 Desarrollar el Acta de 4.2 Desarrollar el Plan para la Dirección del Proyecto 4.3 Dirigir y Gestionar la Ejecución el Proyecto 4.4 Monitorear y Controlar el Trabajo del Proyecto. 4.6 Cerrar el Proyecto o
    Proyecto Constitución del Proyecto. 4.5 Realizar el Control Integrado de Cambios Fase

    5. Gestión del Alcance del 5.1 Planificar la Gestión del Alcance 5.5 Validar el Alcance.
    Proyecto 5.2 Recopilar Requisitos
    5.3 Definir el Alcance 5.6 Controlar el Alcance
    5.4 Crear EDT

    6. Gestión del Tiempo del 6.1 Planificar la Gestión del Cronograma 6.7 Controlar el Cronograma
    Proyecto 6.2 Definir las Actividades
    6.3 Secuenciar las Actividades
    6.4 Estimar los Recursos de las Actividades
    6.5 Estimar la Duración de las Actividades
    6.6 Desarrollar el Cronograma
    7. Gestión de los Costes del 7.1 Planificar la Gestión de los Costos 7.4 Controlar los Costos
    Proyecto 7.2 Estimar los Costos
    7.3 Determinar el Presupuesto

    8. Gestión de la Calidad del 8.1 Planificar la Gestión de la Calidad 8.2 Realizar el Aseguramiento de Calidad 8.3 Controlar la Calidad
    Proyecto
    9. Gestión de los Recursos 9.1 Planificar la Gestión de los Recursos Humanos 9.2 Adquirir el equipo del Proyecto.
    Humanos del proyecto 9.3 Desarrollar el Equipo del Proyecto
    9.4 Gestionar el Equipo del Proyecto

    10. Gestión de las 10.1 Planificar la Gestión de las Comunicaciones 10.2 Gestionar las Comunicaciones del Proyecto 10.3 Controlar las Comunicaciones
    Comunicaciones del proyecto

    11. Gestión de los Riesgos del 11.1 Planificar la Gestión de Riesgos. 11.6 Controlar los Riesgos
    proyecto 11.2 Identificar los Riesgos.
    11.3 Realizar el Análisis Cualitativo de Riesgos.
    11.4 Realizar el Análisis Cuantitativo de Riesgos.
    11.5 Planificar la Respuesta a los Riesgos.

    12. Gestión de las 12.1 Planificar la Gestión de las Adquisisicones. 12.2 Efectuar las Adquisiciones 12.3 Controlar las Adquisiciones 12.4 Cerrar las Adquisiciones
    Adquisiciones del Proyecto

    13. Gestión de los Interesados 13.1 Identificar a los 13.2 Planificar La Gestión de los Interesados 13.3 Gestionar la Relación con los Interesados 13.4 Controlar la Relación con los Interesados
    del Proyecto Interesados

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