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    Liderazgo y Pensamiento Estrategico

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    Julii Ett
    Este documento resume las perspectivas de varios autores expertos sobre el liderazgo. Explica que hay tantas definiciones de liderazgo como personas que lo hayan estudiado, y que depende del contexto. También describe algunas habilidades clave de los líderes efectivos como la comunicación, la solución de problemas y la toma de decisiones. Finalmente, concluye que los líderes deben enfocarse en promover el desarrollo humano y reducir las desigualdades en la sociedad.

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    Liderazgo y Pensamiento Estrategico

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    Julii Ett
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    Este documento resume las perspectivas de varios autores expertos sobre el liderazgo. Explica que hay tantas definiciones de liderazgo como personas que lo hayan estudiado, y que depende del contexto. También describe algunas habilidades clave de los líderes efectivos como la comunicación, la solución de problemas y la toma de decisiones. Finalmente, concluye que los líderes deben enfocarse en promover el desarrollo humano y reducir las desigualdades en la sociedad.

    Descripción original:

    entrega 1

    Título original

    LIDERAZGO Y PENSAMIENTO ESTRATEGICO

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    Este documento resume las perspectivas de varios autores expertos sobre el liderazgo. Explica que hay tantas definiciones de liderazgo como personas que lo hayan estudiado, y que depende del contexto. También describe algunas habilidades clave de los líderes efectivos como la comunicación, la solución de problemas y la toma de decisiones. Finalmente, concluye que los líderes deben enfocarse en promover el desarrollo humano y reducir las desigualdades en la sociedad.

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    Liderazgo y Pensamiento Estrategico

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    Julii Ett
    Este documento resume las perspectivas de varios autores expertos sobre el liderazgo. Explica que hay tantas definiciones de liderazgo como personas que lo hayan estudiado, y que depende del contexto. También describe algunas habilidades clave de los líderes efectivos como la comunicación, la solución de problemas y la toma de decisiones. Finalmente, concluye que los líderes deben enfocarse en promover el desarrollo humano y reducir las desigualdades en la sociedad.

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    LIDERAZGO Y PENSAMIENTO

    ESTRATEGICO

    ¿CÓMO SE VIVE EL
    INSTITUCIÓN UNIVERSITARIA POLITÉCNICO GRAN
    LIDERAZGO EN LAS
    COLOMBIANO
    EMPRESAS?

    LIDERAZGO Y PENSAMIENTO ESTRATEGICO

    TUTOR:
    SANDOVAL INGRID

    PROYECTO GRUPAL
    MAPA CONCEPTUAL
    ¿CÓMO SE VIVE EL LIDERAZGO EN LAS EMPRESAS?

    INTEGRANTES:

    INSTITUCIÓN UNIVERSITARIA POLITÉCNICO GRANCOLOMBIANO


    MODALIDAD VIRTUAL
    BOGOTÁ D.C. ABRIL DE 2021

    LIDERAZGO

    Capacidad de influir, motivar, organizar y llevar a cabo acciones para lograr objetivos
    involucrando personas y grupos.
    LIDERAZGO Y PENSAMIENTO
    ESTRATEGICO

    ¿CÓMO SE VIVE EL
    INSTITUCIÓN UNIVERSITARIA POLITÉCNICO GRAN
    LIDERAZGO EN LAS
    COLOMBIANO
    EMPRESAS?

    AUTORES REPRESENTATIVOS DEL LIDERAZGO

    RALLPH STOGDILL: Autor de “Teorías e Habilidades del liderazgo La Comunicación


    investigación del Liderazgo” Resume el
    Liderazgo como “Proceso de conducir las
    actividades de un grupo e influir sobre las » Relaciones interpersonales La comunicación es clave
    conductas que estos desarrollan” » Manejo de equipos en las organizaciones pues
    » Asertividad los líderes requieren de ella
    » Poder e influencia para influir en los demás,
    JOHN MAXWELL: Autor de “21 leyes » Innovación por lo tanto, se debe tener o
    irrefutables del liderazgo” “21 cualidades de un » Espíritu emprendedor desarrollar habilidades en
    líder” Su definición de liderazgo la resume en » Solución de problemas este tema
    que los buenos lideres son quienes logran que » Toma de decisiones
    Los líderes efectivos no solode
    los grupos nacen o seque
    trabajo hacen, puesdesempeñen
    dirigen poseen un » Administración del tiempo
    capacidades de liderazgo que se desarrollan
    rendimiento superior. durante la vida.

    RAYMON B. CATTELL: Pensador sobre Coincidencias Diferencias


    inteligencia y personalidad. Su concepto de
    liderazgo es “El líder produce una personalidad
    El liderazgo ha sido Las diferencias que se
    grupal diferente de la que habría si el no
    estudiado por décadas desde pueden evidenciar en los
    estuviese presente, se mide su capacidad de
    diversas posturas y áreas del respectivos autores que se
    liderazgo por la magnitud de CAMBIOS
    conocimiento; sin embargo, mencionan en este proyecto,
    EFECTIVOS en el rendimiento del grupo.
    la abundancia de enfoques y es que cada uno tiene una
    publicaciones y cada uno de teoría diferente, por
    PETER SENGE: Su definición de liderazgo ellos aporta una definición ejemplo, hay autores que su
    tiene que ver con “La creación de un ámbito en el importante que conlleva a concepto principalmente
    que los seres humanos profundizan en su complementar una sola y está enfocado en el
    comprensión de la realidad y se vuelven MAS completa definición liderazgo y en los otros en
    CAPACES de participar en el acontecer mundial, conceptos, personalidad, la realidad, creaciones y
    por lo que tiene que ver en la creación de nuevas características para nuevas realidades.
    realidades. delimitarse las expectativas
    que se tienen sobre el

    CONCLUSIONES
    LIDERAZGO Y PENSAMIENTO
    ESTRATEGICO

    ¿CÓMO SE VIVE EL
    INSTITUCIÓN UNIVERSITARIA POLITÉCNICO GRAN
    LIDERAZGO EN LAS
    COLOMBIANO
    EMPRESAS?

    El autor de las “Teorías e Investigación del Liderazgo” dice que hay tantas definiciones
    de liderazgo como personas que hayan pensado en dicho concepto.

    Esto nos deja claro que encontrar una definición exacta será casi imposible y siempre
    dependerá del contexto en el que quieras trabajar.
    Líderes que sean verdaderos agentes de cambios positivos para la transformación
    de un mundo más justo y propendan por achicar las brechas de la desigualdad y los
    líderes que pueden mantener la equidad y el desarrollo social en su comunidad, líderes
    que se enfoquen en el desarrollo humano, mentores que ayuden a desarrollar las
    habilidades de los demás, que puedan percibir las oportunidades para dirigir, que
    reconozcan su propio liderazgo y no teman enfrentar los retos que se les presenten.

    REFERENCIA
    LIDERAZGO Y PENSAMIENTO
    ESTRATEGICO

    ¿CÓMO SE VIVE EL
    INSTITUCIÓN UNIVERSITARIA POLITÉCNICO GRAN
    LIDERAZGO EN LAS
    COLOMBIANO
    EMPRESAS?

    www.escuelaeuropeaexcelencia.com
    www.ahoraliderazgo.com
    www.scielo.sa.cr/pdf/edu/v40n1/2215-2644-edu-40-01-00053.pdf

    Lecturas fundamentales Politécnico Gran Colombiano

    Unidad 1 / Escenario 1
    El líder transformador de vida y de organizaciones

    Unidad 1 / Escenario 2
    Liderazgo personal

    Unidad 2 / Escenario 3
    El liderazgo y la comunicación

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