Caso Bebidas Gratis

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CURSO: ÉTICA Y DEONTOLOGIA

SEMANA 1: La conciencia moral

CASO: BEBIDAS GRATIS


(Adaptado de CRANE, Andrew; & MATTEN, Mark, Business Ethics, London, Oxford
University Press, 2005 (Segunda edición, 2006).

Un muy buen amigo tuyo, que además estudia en tu universidad, ha estado


quejándose desde hace algún tiempo por la falta de dinero. Él ha decidido que necesita
ir a buscar un trabajo; después de un tiempo, le ofrecen el puesto de bartender en el
bar estudiantil de tu universidad. Él acepta entusiasmado y empieza a trabajar tres
noches por semana. Tú también te sientes muy satisfecho, no solamente porque ahora
tu amigo podría disponer de más dinero, sino porque de hecho tú asistes con cierta
frecuencia al bar, de manera que continuarás viéndolo frecuentemente a pesar de que
ahora él esté trabajando.

El dinero extra es muy bienvenido por tu amigo (especialmente porque ahora tiene
menos tiempo para andar gastándolo), y al comienzo él parece estar disfrutando el
trabajo. Tú también te sientes muy satisfecho con el modo como se están
desarrollando las cosas porque ahora cada vez que llegas al bar tu amigo te sirve a ti
primero sin importar cuánta gente esté esperando al mismo tiempo.

Después de cierto tiempo, se hace evidente que tu amigo está disfrutando su trabajo
cada vez menos. Cada vez que te encuentras con él, parece tener una nueva causa de
queja, especialmente a causa del maltrato del administrador del bar, quien le da
repetidamente las peores tareas, usa un lenguaje duro con él y constantemente le
llama la atención públicamente por las mínimas fallas que deja pasar inadvertidas en el
caso de los otros miembros del personal del bar.

Así van las cosas por un tiempo, y entonces, un día, cuando te encuentras en el bar
tomando con otros amigos, tu amigo el bartender hace algo ante lo cual no estás
seguro sobre cómo reaccionar. Cuando vas a la barra a pagar una ronda de cuatro
cervezas para ti y tus otros amigos, discretamente él sólo te cobra una. Aunque
ciertamente te sientes un poco incómodo con esto, no deseas causarle ningún
problema a tu amigo mencionándole lo ocurrido. Y cuando le cuentas a tus amigos
sobre este asunto, ¡ellos por supuesto piensan que eso es muy gracioso y te felicitan

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por haber conseguido una ronda barata de tragos! De hecho, cuando el siguiente de
tus amigos se dirige a comprar la siguiente ronda de tragos, voltea hacia ti y te pide
que tomes su dinero para que vuelvas a hacer el mismo truco para él. Aunque tú le
dices que se compre sus propios tragos, tu amigo el bartender continúa cobrándote de
menos cada vez que te toca a ti ir a la barra. De hecho, esto ocurre varias veces, hasta
que en un momento decides decirle algo a tu amigo mientras nadie los está
escuchando en el bar. Sin embargo, cuando tú terminas de hablarle, él simplemente se
ríe y dice: “Aja, ¿no es formidable? Ellos nunca lo notarán y tú te podrás tomar todos
los tragos baratos que quieras. Después de todo, es lo que este lugar se merece
después del modo como me han tratado.”

PREGUNTAS:

1. ¿Quién está equivocado en esta situación: tu amigo por cobrarte de menos, tú


por aceptarlo, o ninguno de los dos?
2. ¿Cómo crees que manejarías tú esta situación? ¿Le pedirías a tu amigo que
dejara de cobrarte de menos? ¿Y qué pasaría si se negara a hacerlo?

3. ¿Hasta qué punto crees que cobrarte de menos deliberadamente es diferente


de otras formas de trato preferencial, como servirte primero a ti enfrente de
otros clientes que están esperando?

4. ¿El hecho que tu amigo se sienta agraviado por el modo como lo trata su jefe
justifica su comportamiento? ¿Ayuda eso a explicar sus acciones o tus
acciones?

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