Jugo de Naranja Fase 1

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GFPI-F-019 V3

TRANSVERSALES
INNOVACIÓN Y CREATIVIDAD PARA LA GENERACIÓN DE IDEAS DE NEGOCIO
UNIDAD 1
ACTIVIDAD1
ENTRENAMIENTO PARA IDEACIONES CREATIVAS E INNOVADORAS

1. EL JUGO DE NARANJA

1.1 Identifiquen 5 características por innovar para hacer el lanzamiento de un nuevo jugo de naranja:

1. Adicionar vita cerebrina

2. Adicionar información nutritiva y beneficios saludables

3. Mezcla de zanahoria y mandarina

4. Contener códigos de premios con código QR

5. En base triangular

1.2 Apliquen la metodología SCAMPER con el fin de dar solución a los cambios o las innovaciones
planteadas inicialmente:

Metodología Soluciones N.° de la


característica
que innova

Modificar se modifica el empaque con un eco pack para contribuir con el medio 1

ambiente

Sustituir cambiar los componentes para dar un toque único 4

Combinar jugo de zanahoria y mandarina y se le adiciona vitacerebrina para dar 3

un mejor sabor

Adaptar se utilizará una nueva forma innovadora en el recipiente 1

Eliminar mandarina 1

Otros nutrientes, que ayuden al desarrollo neurológico del desarrollo 2

nutritivo
1.3 Dibujen el prototipo del nuevo jugo de naranja propuesto

2. IDENTIFICANDO IDEAS DE NEGOCIO

2.1 Seleccionen un sector de la economía que quieran trabajar:


Se implementará en el sector empresarial y ventas online

2.2 Identifiquen 3 problemáticas del sector seleccionado

1. disminuir el ausentismo de las empresas

2 mejorar el clima laboral

3 aumento de ambientes productivos y llenos de motivación

2.3 Apliquen la metodología SCAMPER con el fin de dar solución a los problemas planteados inicialmente

Metodología Soluciones N.° del


problema que
soluciona

SUSTITUIR las diferentes estrategias cambiaran el pensamiento del colaborador 1


COMBINAR Se combinarán diferentes estrategias para mejorar la productividad y

la motivación en las empresas

ADAPTAR se implementaron capacitaciones con el fin de modificar

pensamientos en los colaboradores y darles una mayor motivación

MODIFICAR se realizarán carpetas digitales con propuestas innovadoras para la

empresa

PONER
OTROS USOS

ELIMINAR se da una disminución a las deserciones y obtener una mejor

atracción a la empresa

REORDENAR reestructurar programas de bienestar o incluirlos.

2.4 Dibujen el prototipo del producto potencial

Describen su idea de negocio:


la idea de nuestro negocio se trata de hacer unas reestructuraciones o implementaciones en
programas de bienestar laboral, para presentar nuevas ideologías al mejoramiento de la
productividad y la motivación en colaboradores.

3. IDENTIFICACIÓN DEL MERCADO POTENCIAL

3.1 Identifiquen cuál es el mercado potencial de su idea de negocio

MERCADO POTENCIAL DESCRIPCIÓN CANTIDAD

micro, pequeñas y medianas se tiene en cuenta que algunas 3 programas de bienestar


empresas que requieran de de estas empresas no cuentan laboral con un tema adecuado
nuestro servicios con un adecuado planteamiento a la necesidad de la empresa.
de bienestar o clima laboral.
capacitaciones para el personal

3 programas de clima laboral

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